... trạng và khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu xây
dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.
Chương III: Các giải pháp để nângcao khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu
xây ... đại.
II. Các giải pháp để nângcao khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu
xây dựng tại Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.
1. Nângcaonănglực dự toán dự thầu
Dự toán chi phí ... hoạt trog tổ chức
quản lý thi công là một biện pháp để nângcao khả năngcạnhtranhtrongđấu
thầu của Công ty. Để có thể nângcaonănglực tổ chức quản lý thi công của
Công ty cổ phần xây dựng...
... luận chung về đấuthầu lắp đặt và ứng dụng
marketing nhằm nângcao khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu của các doanh nghiệp.
I. Lý luận chung về đấuthầu lắp đặt.
1. Đấuthầu và đấuthầu lắp đặt:
1.1 ... chọn nhà thầu đáp ứng đợc các yêu cầu
của bên mời thầu trên cơ sở cạnhtranh giữa các nhà thầu.
Đấuthầu bao gồm các loại sau:
- Đấuthầu dự án hoặc từng phần dự án đầu t
- Đấuthầu tuyển ... của
chủ đầu t với nhà thầu sẽ đợc cải thiện, nângcao khả năng trúng
thầu cho nhà thầu.
Tại bớc công bố trúng thầu và tiến hành ký hợp đồng trong tiến
trình tham gia đấuthầu của các bên, tuy...
... hạn chế trongđấuthầu của công ty.
Mặc dù trong công tác đấuthầu xây dựng của công ty CPXDCTGT 872
đã cố gắng tạo ra những thế mạnh để nângcaonănglựccạnhtranh của mình,
nhưng bên cạnh đó ... gắng nỗ lực hơn nữa
để có thể nângcaonănglựccạnhtranh của mình so với các đối thủ cạnhtranh
trong cùng lĩnh vực.
2.4 Kết quả đấuthầu đạt được của công ty trong những năm qua.
Trải qua ... NỘI DUNG
CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰC
CANH TRANHTRONGĐẤU THẦU.
1.1 Những nét chung về đấu thầu.
1.1.1 Khái niệm về đấu thầu.
Đấuthầu : thuật ngữ này đã được xuất hiện trên...
... cao nng lc cnh tranhtrong u
thu ti Cụng ty TNHH Baran.
Kt cu ca chuyờn gm 3 chng
Chng 1 Mt s vn c bn v u thu v cnh tranhtrong u
thu
Chng 2 Thc trng cụng tỏc u thu v nng lc cnh tranh
trong ... doanh. Tuy nhiờn trong thi gian ti vi mụi trng cnh tranh ngy
cng gay gt thỡ vn nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty trong tham
gia u thu phi c quan tõm hn na. Chớnh vỡ vy, trong quỏ trỡnh thc ... thực tập tốt nghiệp
CHNG 3
MT S GII PHP NHM NNG CAO NNG LC CNH
TRANH TRONG U THU TI CễNG TY TNHH BARAN
3.1. Gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranhtrong u thu
3.1.1. V giỏ d thu
- Giỏ d thu l mt...
... việc nângcaonănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây lắp
của công ty. Kết cấu của chuyên đề này gồm 2 chương:
Chương I : Thực trạng đấuthầu xây lắp và khả năngcạnhtranhtrongđấu
thầu xây lắp ... chú trong công ty em nhận thấy
công tác dự thầu tại công ty vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề. Vì vậy em quyết định chọn
đề tài” Thực trạng đấuthầu xây lắp và giải pháp nângcaonănglựccạnhtranh ... thầu đó chính là giá chào thầu của công ty chưa thực sự cạnhtranh và nhà
thầu trúng thầutrong cuộc đấuthầu này đã sử dụng thư giảm giá nên họ đã thắng
thầu. Bên cạnh đó công ty thấy đây là...
... tỉnh trong nội địa để hình thành các tuyến du lịch đa
dạng. Trong điều kiện đó Hải Phòng phấn đấu trở thành một trong các trung
tâm du lịch có vai trò điều phối trong vùng.
* Phối hợp với các lực ... trung tâm văn hoá đa năng đạt tiêu chuẩn
quốc tế.
- Nângcao thể lực cho nhân dân trên cơ sở tạo lập, duy trì thờng
xuyên phong trào rèn luyện thân thể; thể dục thể thao trong cuộc sống hàng ... lớn trong nớc và quốc tế.
4. Dân số và nguồn nhân lực
Dân số Hải Phòng hiện nay xấ xỉ 1,7 triệu ngời. Số ngời trong độ tuổi
lao động là 936000 ngời, trong đó số ngời tốt nghiệp đại học, cao...
...
III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAO
NĂNG LỰCCẠNHTRONGĐẤUTHẦU
XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
XÂY DỰNG GIAO THÔNG
Với thực trạng trên để nângcaonănglực
cạnh tranhtrongđấuthầu xây dựng của ... càng cao của các chủ đầu tư về chất
lượng công trình, về tiến độ thi công, dẫn
tới các nhà thầu phải luôn nỗ lực để nângcao
năng lực của mình.
Việc tìm giải pháp để nângcao khả năng
cạnh tranh ... tranhtrongđấuthầu xây dựng là vấn đề
thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt động sản
xuất kinh doanh của các DNXDGT, nó đặt ra
yêu cầu phải nângcao khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu xây...
... lĩnh vực cạnhtranhtrong tham giá đấu
thầu xây lắp thì áp lựccạnhtranh của các đối thủ hiện tại đối với Tổng công ty
thể hiện trên hai khía cạnh: Cạnhtranh về tài chính và cạnhtranh về ... hành hồ sơ mời thầu. Thật vậy, trong một dự án đấuthầu kể cả
đấu thầu mở rộng hay đấuthầu hạn chế thì số nhà thầu tham dự không phải
quá nhiều, thờng chỉ giới hạn trong 10 nhà thầu trở xuống ... gia đấu thầu.
4. Sự cạnhtranh của các nhà thầu hiện tại.
Hoạt động kinh doanh trong môi trờngcạnhtranh hiện tại, Tổng công
ty luôn phải đối đầu với sự cạnhtranh quyết liệt từ phía các nhà thầu...
... trạng nănglựccạnhtranhtrong hoạt động đấuthầu
xây lắp của Công ty Cổ Phần Thương Mại Và Kỹ Thuật Ứng Dụng
Phần III: Một số giải pháp nhằm nângcao khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu xây ... năngcạnh
tranh trong công tác dự thầu xây lắp. Với mong muốn được góp phần giải quyết yêu
cầu đó, Em mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài Nângcaonănglựccạnh
tranh trongđấuthầu ... để nângcao khả năngcạnhtranhtrong
công tác đấuthầu xây lắp là một vấn đề thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty, nó đặt ra yêu cầu phải nângcao khả năng...
... về nănglựccạnhtranhtrongđấu thầu.
Chương II: Thực trạng nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu ở công ty
Cổ Phần Xây Dựng Công Trình Giao Thông 872.
Chương III : Giải pháp nângcaonănglựccạnh ... PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH
TRANH TRONGĐẤUTHẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 872.
3.1 Về giá dự thầu.
Linh hoạt trong việc chọn mức giá bỏ thầu để tăng khả năngcạnh tranh, ... hạn chế trongđấuthầu của công ty.
Mặc dù trong công tác đấuthầu xây dựng của công ty CPXDCTGT 872
đã cố gắng tạo ra những thế mạnh để nângcaonănglựccạnhtranh của mình,
nhưng bên cạnh đó...
... thực tập tốt nghiệp
CHNG 3
MT S GII PHP NHM NNG CAO NNG LC CNH
TRANH TRONG U THU TI CễNG TY TNHH BARAN
3.1. Gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranhtrong u thu
3.1.1. V giỏ d thu
- Giỏ d thu l mt ... c.
Trong mi ụ phi hp khụng ch xột n cỏc yu t ghi trong ụ m phi
xột n cỏc yu t khỏc.
Vic phõn tớch ma trn SWOT s giỳp cho cụng ty TNHH Baran a ra
cỏc i sỏch hp lý hn trong nõng cao kh nng cnh tranh ... lớ trong cụng ty cú chuyờn mụn, trỡnh , giu
kinh nghim v sỏng to trong cụng tỏc qun lớ thi cụng, lc lng cỏn b k
thut, cụng nhõn k thut, th vn hnh mỏy c o to c bn khụng
ngng nõng cao c nõng cao...
... giải pháp để nângcaonănglựccạnh
tranh để từ đó nângcao khả năng thắng lợi trongđấu thầu. Đây là phương thức cạnh
tranh đặc trưng được sử dụng rộng rãi và gần như bắt buộc trong lĩnh vực ... nângcao
năng lựccạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của Công ty xây dựng công trình 545.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Luận văn nghiên cứu những vấn đề về nângcaonănglực
cạnh tranh ... 545
Chương 3: Các giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của
Công ty Xây dựng công trình 545 trong thời gian tới
8
thì các vấn đề cạnhtranhtrongđấuthầu không thể xác định...
... còn trongđấuthầu thì
nhu cầu và ớc là có sẵn, ngời làm Marketing chỉ còn phải tìm cách
thoả mÃn nó thông qua hình thức đấu thầu.
3. Cạnhtranhtrongđấu thầu
Để hiểu hơn về cạnhtranhtrong ... thầu
Để hiểu hơn về cạnhtranhtrongđấu thầu, chúng ta sẽ xem xét
cạnh tranh ở một số khía cạnh sau:
3.1 Bản chất của cạnhtranhtrongđấuthầu lắp đặt
Đấuthầu lắp đặt cũng phải tuân thủ một ... mời thầu. Qua hồ sơ dự thầu, bên mời thầu sẽ có
những đánh giá tổng quát về khả năng của nhà thầutrong việc đáp
ứng những đòi hỏi của gói thầu.
Nh vây, bản chất của cạnhtranhtrongđấu thầu...
...
thống đó được tiếp tục nâng lên và phát triển. Muốn giành ưu thế trongcạnh
tranh, mỗi nước đều có biện pháp và chính sách đặc biệt xây dựng đội ngũ
lao động sáng tạo tài năngtrong các lĩnh vực ... quan trong
1 2.5 2.5 2.5
it quan trong
3 7.5 7.5 10.0
tuong doi quan trong
14 35.0 35.0 45.0
quan trong
20 50.0 50.0 95.0
rat quan trong
2 5.0 5.0 100.0
Total
40 100.0 100.0
tam quan trong ... quan trong
2 5.0 5.0 5.0
it quan trong
1 2.5 2.5 7.5
tuong doi quan trong
10 25.0 25.0 32.5
quan trong
20 50.0 50.0 82.5
rat quan trong
7 17.5 17.5 100.0
Total
40 100.0 100.0
tam quan trong...