... thơng mạiChơng II: Thực trạnhnănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng thời gian quaChơng II: Một số giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh ... hởng đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giánănglựccạnhtranh chung ... hàng. Năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năng của ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế cạnh tranh của mình (bằng chính năng lực...
... bình diện quốcgia nói chung còn thấp.Bảng 3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế và các chỉ số đánh giánănglựccạnhtranh quốc gia Năm Tốc độ tăng trưởng kinh tế (%)Chỉ số nănglực cạnh tranh tổng ... cả.+ Nângcaonăng lực, hiệu lực và hiệu quả quản lý kinh tế của Nhà nước.Ba là, đẩy mạnh hoạt động thông tin nhằm nângcao khả năngcạnhtranh của các doanh nghiệp trên thị trường khu vực và quốc ... trường trong nước phải cạnhtranh với nhập khẩu.Xây dựng chiến lược cạnhtranh tích cực thực chất lànângcao sức cạnhtranh của nền kinh tế bằng cách chủ động làm hạn chế những bất lợi, phát...
... sách cạnhtranh và luật cạnhtranh để điều chỉnh các hành vi cạnhtranh của doanh nghiệp.- 40 - Năng lựccạnhtranhquốcgia của Việt Nam Nhóm 1Huy động vốn trong nước từ cổ phiếu 5Tham gia ... có khr năngcạnhtranh của Việt Nam ta thấy hầu hết chúng thuộc nhóm sản phẩm thô. Nănglựccạnhtranh nhờ vào yếu tố tự nhiên như đát đai, khí hậu - 27 - Năng lựccạnhtranhquốcgia của ... bao gồm 12 “trụ cột” của nănglựccạnh tranh. - 22 - Năng lựccạnhtranhquốcgia của Việt Nam Nhóm 1trường lao động, trình độ tinh xảo của thị trường tài chính, khả năng sẵn sàng về công nghệ,...
... Pháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranh Của Mặt Hàng Giấy Trên Thị Trường Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tân Mainay có rất nhiều khái niệm về nănglựccạnhtranh nhưng dưới đây là một khái ... Giải Pháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranh Của Mặt Hàng Giấy Trên Thị Trường Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tân MaiCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm cạnh tranh. Từ sau ... niệm về nănglựccạnhtranh của hàng hóa được xem xét thông qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất của doanh nghiệp này so với doanh nghiệp khác, của quốcgia này so với quốc gia...
... Có 2 loại cạnhtranh kinh tế: Làcạnhtranh trong sản xuất và cạnhtranh trong lu thông.- Cạnhtranh trong sản xuất: Làcạnhtranh diễn ra trong lĩnh vực sản xuất - nó bao gồm cạnhtranh trong ... triển.5nghiệp khác - Nh vậy cạnhtranh trong nội bộ ngành chính là động lực cho sự phát triển tiến bộ kỹ thuật.Khác với cạnhtranh trong nội bộ ngành, cạnhtranh giữa các ngành làcạnhtranh giữa các ... trờng. Sự cạnhtranh này dẫn đến hình thành giá cả cân bằng trên thị trờng. Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời bán làcạnhtranh để làm cho giá cả hàng hoá có xu hớng giảm, còn cạnhtranh giữa...
... đang bước vào giai đọan phát triển rất nhanh, cạnhtranh ngày càng khốc liệt hơn sau khi nước ta đã gia nhập WTO, Vấn đề cạnhtranh và tìm cách nâng cao lợi thế cạnhtranh đang là vấn đề các ... việc tăng cường nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp và gia tăng thị phần của nó trong một thị trường riêng biệt. Lợi thế cạnhtranh được tạo ra từ hai nguồn: nănglựccạnhtranh và môi trường ... tranh và môi trường bên ngoài. Nănglựccạnhtranh mạnh hay yếu tác động trực tiếp lợi thế cạnh tranh, tác động đó mang tính chủ quan của doanh nghiệp. Nănglựccạnhtranh xuất phát từ những yếu...
... trờng cạnhtranh hiện nay là một môi trờng siêu cạnh tranh, đố là một mức độ cạnhtranh rất khốc liệt và liên tục gia tăng. - Phân loại cạnh tranh. + Căn cứ vào mức độ tính chất cạnhtranh ... trờng cạnh tranh: Lợi thế cạnhtranh : là một khái niệm cơ bản của quản lý chiến lợc, việc tạo ra và giữ đợc nó là tất cả những gì quản lý chiến lợc quan tâm. Lợi thế cạnh tranhlà cái làm cho ... cạnh tranh. Mỗi một doanh nghiệp không thể lẩn tránh đợc cạnhtranh vì nh vậy là cầm chắc phá sản, phải chấp nhận cạnh tranh, đón trớc cạnhtranh và sẵn sàng linh hoạt sử dụng các công cụ cạnh...
... lợng thấp, giá thành cao làm giảm khả năngcạnhtranh của các doanh nghiệp.PHầN iii Một số giải pháp trong việc nângcaonăng lực cạnhtranh của doanh nghiệp ngoài quốc doanh Qua thực trạng ... khó khăn này là rào cản đối với sự phát triển của các doanh nghiệp, làm giảm khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng nh của cả nền kinh tế nớc ta.Để nângcaonănglựccạnhtranh của các ... hành. Đào tạo và nâng cao trình độ cho các nhà làm luật, đặc biệt là các nhà lập pháp Quốc hội về các văn bản luật quốc tế.2) Nângcao hiệu lực thực thi pháp luật Trong thời gian qua, pháp...
... Nam có 90% là các sản phẩm bánh kẹo nội, 10% là các sản phẩm ngoại nhập từ Singapore, Malaixia, Trung Quốc Các sản phẩm bánh kẹo từ Singapore và Malaixia hiện là các sản phẩm cạnhtranh với ... các loại bánh kẹo cao cấp của các nhà sản xuất nội địa, nên giá bán khá cao và được bán tại các siêu thị và các cửa hàng bánh kẹo cao cấp. Bánh kẹo Trung Quốc, chủ yếu là bánh gia công từ các ... công ty thực chất là phòng kinh doanh. Đây là bộ phận làm cầu nối giữa công ty với thị trường. Nhiệm vụ chính của phòng kinh doanh là thúc đảy tiêu thụ sản phẩm, thực hiện bán, giao hàng đến các...
... thế cạnhtranh và chiến lược cạnh tranh là ở chỗ: lợi thế cạnhtranhlà ưu thế mà một quốcgia đã có để có thể giành được thắng lợi khi tham gia vào cạnhtranhquốc tế, còn chiến lược cạnhtranh ... quản lý quốc tế ở Lausanne thì nănglựccạnhtranh của một quốcgia (ở đây thuật ngữ nănglựccạnhtranh được dùng với ý nghĩa tương tự như thuật ngữ “lợi thế cạnhtranh của một quốcgia ) ... chế cạnh tranh. +Kiểm soát các hành vi phản cạnh tranh. Về nănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh) , có một số cách hiểu khác nhau. Nhưng thường các cách hiểu đều thống nhất ở một điểm, nănglực cạnh...