... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tơng ... nâng cao khảcạnhtranh tất yếu khách quandoanhnghiệp làm thay đổi mối tơng quan lực doanhnghiệp thị trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Các yếu tố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tơng ... nâng cao khảcạnhtranh tất yếu khách quandoanhnghiệp làm thay đổi mối tơng quan lực doanhnghiệp thị trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Các yếu tố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... trình hội nhập 2.1 Quan niệm khảcạnhtranh Hiện có nhiều quan niệm khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp: - Theo Fafchams: khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệpsản xuất sảnphẩm với chi phí ... tiện doanhnghiệpcó quy mô nhỏ cạnh tranh, đặc biệt doanhnghiệpsản xuất vượt công suất Uy tín doanhnghiệp hình thành từ tin tưởng khách hàng vào sảnphẩmdịchvụdoanhnghiệp Uy tín doanhnghiệp ... giákhảcạnhtranhdoanhnghiệp Để đánh giákhảcạnhtranhdoanhnghiệp dựa vào số tiêu sau: 2.4.1 Thị phần doanh nghiệp/ thị phần đối thủ cạnhtranh Là tiêu hay sử dụng để đánh giákhảcạnh tranh...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trường: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tương ... tương quan lực doanhnghiệp thị trường mặt trình sản xuất kinh doanh II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNH TRANH...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tơng ... + Cạnhtranh hoàn hảo: Gồm nhiều đối thủ cạnhtranh cung ứng loại sảnphẩmdịchvụ (ví dụ: thị trờng chứng khoán, thị trờng hàng hoá ) ý nghĩa cần thiết việc nâng cao khảcạnhtranhdoanh nghiệp: ...
... cạnhtranhdoanhnghiệp đợc chia thành loại : - Cạnhtranhdoanhnghiệp khác ngành (Cạnh tranh ngành với nhau) - Cạnhtranhdoanhnghiệp ngành (Cạnh tranhdoanhnghiệp nội ngành) Cạnhtranhdoanh ... sảnphẩmdoanhnghiệp +Hoạt động cung cấp phụ tùng thay thế, sửa chữa thể trách nhiệm doanhnghiệpsảnphẩm III- Khảcạnhtranhdoanhnghiệp 1- Quan niệm khảcạnhtranhdoanhnghiệp Nói đến doanh ... tài doanhnghiệp Tác động nhỏ tới khảcạnhtranhdoanhnghiệp Liệu doanhnghiệpcó dám bán sảnphẩm với mức bán sảnphẩm với mức giá thấp đối thủ cạnhtranh thời gian không tuỳ thuộc phần lớn vào...
... cạnhtranhdoanhnghiệp đợc chia thành loại : - Cạnhtranhdoanhnghiệp khác ngành (Cạnh tranh ngành với nhau) - Cạnhtranhdoanhnghiệp ngành (Cạnh tranhdoanhnghiệp nội ngành) Cạnhtranhdoanh ... sảnphẩmdoanhnghiệp +Hoạt động cung cấp phụ tùng thay thế, sửa chữa thể trách nhiệm doanhnghiệpsảnphẩm III- Khảcạnhtranhdoanhnghiệp 1- Quan niệm khảcạnhtranhdoanhnghiệp Nói đến doanh ... tài doanhnghiệp Tác động nhỏ tới khảcạnhtranhdoanhnghiệp Liệu doanhnghiệpcó dám bán sảnphẩm với mức bán sảnphẩm với mức giá thấp đối thủ cạnhtranh thời gian không tuỳ thuộc phần lớn vào...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trường: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tương ... tương quan lực doanhnghiệp thị trường mặt trình sản xuất kinh doanh II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNH TRANH...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trường: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tương ... tương quan lực doanhnghiệp thị trường mặt trình sản xuất kinh doanh II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNH TRANH...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệpsản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... hình cạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanhnghiệp xem doanhnghiệp khác có bán sảnphẩmdịchvụ tơng ... nâng cao khảcạnhtranh tất yếu khách quandoanhnghiệp làm thay đổi mối tơng quan lực doanhnghiệp thị trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Các yếu tố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... nhuận cao sức cạnhtranhdoanhnghiệp đợc củng cố Chất lợng sản phẩm, dịchvụSảnphẩm hàng hoá, dịchvụ yếu tố sống doanhnghiệp Do đó, doanhnghiệpcó sách sảnphẩm đắn với sảnphẩm tốt, chất ... cạnhtranhdoanhnghiệp trớc đối thủ cạnhtranh Uy tín sắc doanhnghiệp Do sảnphẩmsảnphẩm mang nặng tính chất vô hình dễ bị bắt chớc việc tạo tâm trí khách hàng hình ảnh doanhnghiệp với sản ... với doanhnghiệp điều đồng nghĩa với việc doanhnghiệp thành công việc cạnhtranh với đối thủ Vị trí kinh doanh Với doanhnghiệpsản xuất kinh doanh hàng hoá nói chung doanhnghiệp kinh doanh dịch...
... với sảnphẩm hàng hoá loại Nhưng lực cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá lại định đoạt lực cạnhtranhdoanhnghiệp Sẽ lực cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá cao lực cạnhtranhdoanhnghiệpsản xuất, kinh doanh ... doanhsảnphẩm thấp Ở cần phân biệt lực cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá lực cạnhtranhdoanhnghiệp hai phạm trù khác cóquanhệhữu với Năng lực cạnhtranh hàng hoá có lực cạnhtranhdoanhnghiệp ... quốcgiasảnphẩmdoanhnghiệp thấp Vì trước đề cập đến lực cạnhtranhdoanh nghiệp, em xin đề cập sơ lược đến lực cạnhtranh cấp quốcgiasảnphẩm Còn lực cạnhtranh cấp ngành có mối quanhệ chịu...
... mỡnh trờn th trng, nhng doanh nghip thua cuc s phi thu hp kinh doanh thm b phỏ sn *) Cnh tranhgia cỏc ngnh: l cuc cnh tranhgia cỏc nh doanh nghip hay ng minh gia cỏc nh doanh nghip ngnh kinh ... minh gia cỏc nh kinh doanh 3.3- Cn c vo phm vi ngnh kinh t: *) Cnh tranh ni b ngnh: L cuc cnh tranhgia cỏc nh doanh nghip cựng mt ngnh sn xut v tiờu th mt loi hng hoỏ, dch v no ú Trong cuc cnh tranh ... vic bo m s thun li ,bỡnh ng cho cỏc doanh nghip tham gia cnh tranh v cú hiu qu Vớ d: cỏc lut thu cú nh hng rt ln n cnh tranh, bo m s cnh tranh bỡnh ng gia cỏc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh...
... khảcạnhtranhkhả cung sảnphẩmdoanhnghiệp thị trờng khác mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất doanhnghiệp Theo Fafchamp lại cho khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệpsản xuất sảnphẩm ... trờng cạnhtranh bình đẳng cho thành phần kinh tế II Khảcạnhtranhnâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khái niệm khảcạnhtranhCó nhiều cách hiểu khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp, ngành nh quốc ... Căn vào phạm vi kinh tế Có hai loại cạnh tranh: Cạnhtranh nội ngành cạnhtranh ngành * Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranhdoanhnghiệp ngành sản xuất kinh doanh loại hàng hóa, dịchvụCạnh tranh...
... ngành III Khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trờng cạnhtranh bảo ... giásản phẩm, khả điều kiện doanhnghiệp mà lựa chọn mục tiêu phơng hớng trình độ đổi công nghệ doanhnghiệp Trong kinh tế thị trờng muốn tăngkhảcạnhtranhsản phẩm, tăng lợi nhuận doanh nghiệp, ... lợng sảnphẩm mà doanhnghiệpsản xuất yếu tố tiền đề tạo lực cạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệp thị trờng Khả vốn dồi dào, kết hợp với việc sử dụng hiệu yếu tố nâng cao lực cạnhtranhdoanh nghiệp...
... tốt nghiệpquản trị kinh doanh 18/51 Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM thiết kế danh tiếng sản phẩm, công nghệ sản xuất, đặc tính sản phẩm, dịchvụ khách hàng khía cạnh khác Tùy theo sản phẩm, ... hóa dịchvụ tương tự số khách hàng với giá tương tự đối thủ cạnhtranh - Cạnhtranh ngành: công ty xem cách rộng hơn, tất công ty sản xuất, bán loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh - Cạnhtranh ... ty sản xuất sảnphẩm thực dịchvụ đối thủ cạnhtranh - Cạnhtranh chung: công ty xem theo nghĩa rộng tất công ty kiếm tiền người tiêu dùng đối thủ cạnhtranh b Phát chiến lược đối thủ cạnh tranh...
... tất công ty sản xuất, bán loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh - Cạnhtranh công dụng: công ty xem cách rộng tất công ty sản xuất sảnphẩm thực dịchvụ đối thủ cạnhtranh - Cạnhtranh chung: ... trước tăng lên kết làm giảm mức lợi nhuận c Áp lực từ sảnphẩm thay Tất hãng ngành phải cạnhtranh với ngành sản xuất sảnphẩm thay Sảnphẩm thay sảnphẩmcó công sảnphẩm ngành Các sảnphẩm thay ... nghiệpquản trị kinh doanh 42/48 Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM CHƯƠNG III: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP TĂNGCƯỜNGKHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM TĂM NƯỚC SOWASH 3.1 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY VÀSẢN PHẨM...
... hội nhập 2.1 Quan niệm khảcạnhtranh Hiện có nhiều quan niệm khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp: - Theo Fafchams: khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệpsản xuất sảnphẩm với chi phí biến ... CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP I NHẬN THỨC CƠ BẢN VỀ CẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG Cạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Khái niệm phân loại cạnhtranh ... rộng thị trờng, tăng sức cạnhtranhdoanhnghiệp a SảnphẩmCó thể xây dựng lợi cạnhtranh từ sảnphẩm theo hai cách: Đa dạng hoá sản phẩm: Mức độ đa dạng sảnphẩm thể danh mục sảnphẩm công ty...
... hội nhập 2.1 Quan niệm khảcạnhtranh Hiện có nhiều quan niệm khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp: - Theo Fafchams: khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệpsản xuất sảnphẩm với chi phí biến ... CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP I NHẬN THỨC CƠ BẢN VỀ CẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG Cạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Khái niệm phân loại cạnhtranh ... rộng thị trờng, tăng sức cạnhtranhdoanhnghiệp a SảnphẩmCó thể xây dựng lợi cạnhtranh từ sảnphẩm theo hai cách: Đa dạng hoá sản phẩm: Mức độ đa dạng sảnphẩm thể danh mục sảnphẩm công ty...