mô hình 5 lực lượng cạnh trạnh trong ngành

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:06
... tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ ... DỤNG HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh ... tới KẾT LUẬN Dựa vào hình năm lực lượng Micheal Porter, ta có nhìn tổng quan áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông công ty thơng tin di động Mobifone Có hội lượng khách hàng khổng...
  • 10
  • 22.4K
  • 382
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

Ngày tải lên : 18/12/2013, 13:08
... tăng lợi nhuận của Samsung   c Nguồn lao động Samsung có nguồn nhân lực đa dạng với 50 % nhân viên nước ngoài, 55 % nhân viên độ tuổi 20, 40% nhân viên phụ nữ Samsung có nhiều nhà máy sản ... hoặc học tập nước ngồi Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp lực lớn Áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm thay Điện thoại di động giống là t tổ hợp các chức của nhiều thiết bị, nếu sâu ... Thương vụ mua bán giá trị 12 .5 tỉ USD - Ngày 22 /5/ 2012, Gã khổng lồ Google tuyên bố hoàn tất thương vụ mua lại Motorola Mobility trị giá 12 ,5 tỉ USD - Là t hãng phát triển hệ điều...
  • 10
  • 12.4K
  • 30
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Ngày tải lên : 20/06/2014, 18:46
... để phân tích đặc tính phạm vi ngành hoạt động kinh doanh diễn nhắm tới I Mức độ cạnh tranh nội ngành Trong hình kinh tế truyền thống, cạnh tranh doanh nghiệp nội ngành làm cho lợi nhuận cận ... ngành : • Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành : Số lượng doanh nghiệp nhiều gia tăng cạnh tranh nhiều doanh nghiệp phải cạnh tranh lẫn tập khách hàng với điều kiện nguồn lực Sự cạnh tranh ngày ... nắm vai trò điều tiết Quyền lực điều tiết phủ việc hạn chế cạnh tranh thường thấy ngành dịch vụ tài ngân hàng, viễn thông, điện lực ngành trọng yếu quốc gia Trong ngành kinh doanh này, số hạn...
  • 8
  • 859
  • 7
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Ngày tải lên : 26/06/2014, 21:44
... đó, ơng hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh.Các nhà chiến lược tìm kiếm ưu trội đối thủ sử dụng hình nhằm hiểu rõ bối cảnh ngành kinh ... a) b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty khơng cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn ... lợi cạnh tranh không nhỏ cho daonh nghiệp, doanh nghiệp bán lẻ  Mức độ tập trung khách hàng (Số lượng người mua): Số lượng người mua nững yếu tố định cạnh tranh doanh nghiệp Trong bán lẻ, số lượng...
  • 12
  • 5.9K
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Ngày tải lên : 26/06/2014, 21:47
... trạng kẹt xe II Vận dụng hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập thị ... ngành tăng lên, giảm thị phần doanh nghiệp ngành điều dẫn đến tác động trái chiều với ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ cạnh tranh ngành a, Mức độ tăng trưởng ngành: Trong 10 năm qua, hoạt động ngành ... tích thấy ngành du lịch Đà Nẵng có cạnh tranh cao doanh nghiệp nhiên rào cản gia nhập thấp lợi nhuận đủ để thu hút thêm nguồn lực khác tham gia đầu tư, cạnh tranh Bên cạnh đó, lực lượng có mối...
  • 10
  • 7.5K
  • 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Ngày tải lên : 15/07/2014, 15:02
... Lớp CH19I PHẦN II HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng ... lẻ Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngồi) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy lớn, tiềm lực tài mạnh,...
  • 18
  • 5.1K
  • 62
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Ngày tải lên : 30/07/2014, 14:14
... Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công ty sữa bán với giá cao mà khách hàng phải chấp nhận Do ngành ... nhà cung cấp bên ngồi sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50 % nhập nguyên liệu từ bên chế biến 22% lại sữa ... Á tăng lên, đặc biệt Trung Quốc Do đó, việc kiểm sốt hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà...
  • 2
  • 2.6K
  • 37
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam  liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Ngày tải lên : 22/05/2015, 09:12
... xe II Vận dụng hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp khơng cạnh tranh ngành có khả gia ... ngành tăng lên, giảm thị phần doanh nghiệp ngành điều dẫn đến tác động trái chiều với ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ cạnh tranh ngành a, Mức độ tăng trưởng ngành: Trong 10 năm qua, hoạt động ngành ... nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh tranh ngành thơng qua định mua hàng Ước tính tổng lượng khách đến tham quan,...
  • 12
  • 1.5K
  • 12
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

Ngày tải lên : 30/05/2015, 10:16
... tích mơi trường bên ngồi 1/ Phân tích ngành Phân tích hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, ... phẩm sữa cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe nước giải khát Do ngành sữa chịu rủi ro từ sản phẩm thay _ Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, ... ngun liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn, chiếm 50 % sản lượng sữa nước Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào nguyên liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao _ Đe dọa từ...
  • 12
  • 1.1K
  • 0
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

Ngày tải lên : 09/06/2015, 09:10
... người áo 26 người 29 người 25- 35 người - số lượng đặt 237 người 358 người < 358 người 2 ,5% 8,3%
  • 4
  • 730
  • 5
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Ngày tải lên : 13/06/2015, 16:43
... tuổi: 0-14 tuổi: 29,4% (nam 12 .52 4.098; nữ 11.807.763) 15- 64 tuổi: 65% (nam 26.4 75. 156 ; nữ 27.239 .54 3) 65 tuổi: 5, 6% (nam 1.928 .56 8; nữ 2.714.390) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh/1.000 dân Với kết cấu ... lớn, chiếm 50 % sản lượng sữa nước Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào ngun liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao - Năng lực thương lượng người mua: ngành sữa không ... Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, Abbott, Mead Jonson, Nestlé, Dutch lady Trong tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục mở rộng mức độ cạnh...
  • 35
  • 9.7K
  • 57
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Ngày tải lên : 11/05/2016, 16:31
... lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải khát khơng ... từ bên ngồi Do mà áp lực cạnh tranh quyền lực đàm phán từ nhà cung cấp đường ngành trà xanh không Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 lớn Như lợi cho ngành trà xanh phát ... 6 .Cạnh tranh doanh nghiệp ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh...
  • 11
  • 5.4K
  • 23
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:02
... Sản phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất ... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter: ... phần Hồng Anh Gia Lai tình hình xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất sang thị trường Mỹ - Chương 2: Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ...
  • 11
  • 5K
  • 20
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Ngày tải lên : 18/04/2013, 14:39
... Áp lực cạnh tranh đối thủ Các doanh nghiệp hoạt động ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh ... tích ngành cạnh tranh quan niệm kỹ thuật để làm sáng tỏ vấn đề then chốt về: • Các đặc tính kinh tế bật ngành • Các lực lượng cạnh tranh hoạt động ngành, chất sức mạnh lực lượng • Các động lực ... 0918.7 75. 368 hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực...
  • 36
  • 6K
  • 40
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Ngày tải lên : 14/12/2013, 15:05
... 8.893,890 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2.978,600 2.3 65, 670 2.4 35, 650 1.3 45, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ Năm 2010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.783,279 18,08 8.3 25, 790 23,34 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 ... 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 3.276,460 05, 65 2.602,237 05, 82 2.679,2 15 03,22 1.480,006 100,0 46.043,4 15 Tỷ lệ % 21,24 18,08 23,34 15, 53 07,10 05, 60 05, 85 03,26 100,00 (Nguồn: Phòng kinh doanh ... nghành thay đổi 1.2.1 .Cạnh tranh đối thủ nghành Lực lượng thứ hai hình năm lực lượng cạnh tranh Porter, là, mức độ ghanh đua công ty phạm vi ngành Bởi vì, doanh nghiệp ngành lệ thuộc lẫn nhau,...
  • 26
  • 2K
  • 8
Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Ngày tải lên : 19/01/2014, 05:20
... PCS 5. Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành .Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh ... thực ngành bao gồm nhu cầu, tốc độ tăng trưởng ngành, số lượng đối thủ cạnh tranh ngành, mức độ quan trọng ngành Cấu trúc ngành phân tán tập trung Trong đó, ngành có câu trúc phân tán ngành ... Poter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm : Khách hàng, nhà phân phối Nhà cung ứng Quyền lực đàm phán Quy n l c đàm phán Cạnh tranh nội ngành ( công ty ngành thị...
  • 13
  • 3K
  • 20
Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 03:20
... doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh tranh đối thủ: 1.1 Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành ... sản xuất hợp lý Vì ngành cơng nghiệp nước ta nên việc đầu tư công nghệ cần học hỏi nhiều từ doanh nghiệp trước II Phân tích hình lực lượng cạnh tranh ngành mày tính Đối thủ cạnh tranh tại: Các ... Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn Năm lực lượng cạnh tranh gây đe dọa lớn doanh nghiệp ngành Tuy...
  • 17
  • 995
  • 3
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Ngày tải lên : 13/10/2014, 20:33
... hình phân tích cạnh tranh hình “ Kim cương” M.E.Porter, 1990 • hình ma trận SWOT • hình 5 lực lượng M.E.Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ Các đối thủ cạnh ... cung cấp khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ơng hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh hình lực lượng xem cơng cụ hữu dụng hiệu để tìm ... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh...
  • 25
  • 2.6K
  • 7