mã số thuế cho chi nhánh
Áp mã số thuế cho hàng hóa xuất nhập khẩu ở Việt Nam thực trạng và giải pháp
Ngày tải lên :
07/12/2012, 11:12
... heading/sub-heading là mã số hàng hóa 4 số 6 số hoặc 8 số
Cột stat-suf-fix là mã số đuôi phục vụ cho thống kê của Mỹ.Những mặt
hàng nào không có mã số đuôi thì thêm 2 số 00 vào sau mã 8 số.
Article Decription ...
1.2.cách xác định và áp mã số thuế 5
2. Sự cần thiết phải áp dụng mã số thuế cho hàng hóa xuất nhập khẩu
tại Việt Nam 16
3.Cách đánh mã số thuế ở một số quốc gia 18
3.1 Canada: ... con số 10 quy định tại biểu thuế hs10.Trong một số trường hợp, việc
phân loại HS6 không phá vỡ thêm trong trường này mã thuế quan trong việc
sử dụng bao gồm 6 chữ số mà tiếp theo là 4 số 0
3.2...
- 38
- 1.5K
- 3
Áp mã số thuế cho hàng hóa xuất nhập khẩu ở Việt Nam thực trạng và giải pháp
Ngày tải lên :
22/04/2013, 14:50
...
!
"
#
"$%
&'()*+$(,-#
&
+$./
0%12
&3%
4$%
**0&5
,#
1.1.sự ra đời và mục tiêu của việc áp mã thuế cho hàng hóa xuất nhập
khẩu 5
1.2.cách xác định và áp mã số thuế 6
6 /
+7
,*$&5
*4$%
&%
48(
,-9%
.:
*$(5
+$;$%
,-$;
%<(7
*,$7
4=$7
(
*%
&&5
*%9>
)+$1),$9?.@*$(AB9C*.@'(@+-&%D
3.1 ... 74>3#=@A;=6DB~#:
60raba*b<7u15Dx/
5(=(w7$€)D
123&“6C6uD8.t#=
1CDx/D:m{u51
@)?pu•z3uD+32pu5
z3=F
1.2.Những thách thức mới đối với áp mã số thuế XNK cho hàng hoá
Wk8/3&336G#GE${
#2&3>(7/7$&/33&3&
37=.#=!|(G3&:#:•=D$D
Website: ... O
R!"SPFT"UVWX
"&,$*5
&5
*%9*$2
&=H
$C&,$7
4*$/2,-9%
&'(:
+*5
X
$Y,-*$(Z,G[&3\*$)+$*$]+X
1.1 Những thuận lợi 30
1.2.Những thách thức mới đối với áp mã số thuế XNK cho hàng hoá30
$/
,-K&5
,4$%
4+7
,*$&5
**0;,-3&5
+%
49%
*$(5
$%
,-$;
%*0;,-
*$2
&=H
$:
&,$7
4
^&5
,4$%
4%
48(
,-'(%
,GH
0(
&0;
1.1...
- 38
- 551
- 0
445 Một số giải pháp nâng cao chất lượng của quỹ tín dụng cho chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Sài Gòn
Ngày tải lên :
27/03/2013, 16:30
... tạo của chi nhánh thiết lập mẫu
đơn xin tuyển dụng riêng của chi nhánh. Mẫu đơn có thể dựa trên các mẫu
chung theo quy định và bổ sung thêm các nội dung gắn với những tiêu chuẩn
của chi nhánh ... GÒN 34
3.1. Mục tiêu phát triển của chi nhánh NHNo&PTNT Sài Gòn
đến năm 2008 34
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng cho
chi nhánh NHNo&PTNT Sài Gòn 35
3.2.1. ... dụng.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯNG CÁN BỘ TÍN
DỤNG CHO CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT
TRIỂN NÔNG THÔN SÀI GÒN
3.1 Mục tiêu phát triển của chi nhánh ngân hàng Nông...
- 63
- 618
- 1
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội.DOC
Ngày tải lên :
07/09/2012, 14:58
... dụng lợi thế cạnh tranh
Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:
• Chi n lược chi phí thấp
• Chi n lược khác biệt hoá
• Chi n lược trọng tâm
3. Chi n lược cấp chức năng
Chi n lược này liên quan tới ... việc
hoạch định chi n lược mà cả quá trình thực thi chi n lược, kiểm tra, điều chỉnh chi n
lược.
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT CHI N LƯỢC
I. Mục tiêu chi n lược của công ty
• Mục tiêu chi n lược của tổng ... khai cho CBCNV biết được tình hình thực hiện định mức chi phí tại chi
nhánh, để khuyến khích hoặc hạn chế những mặt mạnh, điểm yếu.
PHỤ LỤC
Kết quả thực hiện mục tiêu chủ yếu năm 2007 của Chi nhánh.
STT...
- 47
- 632
- 1
Nhận xét những thành tích và hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Khuyến nghị biện pháp giải quyết và phương hướng đầu tư phát triển cho chi nhánh.doc
Ngày tải lên :
19/09/2012, 17:26
... viên của chi nhánh là 26 người và đến nay chi nhánh có 42
cán bộ công nhân viên. Chi nhánh có 6 đơn vị phòng ban, mỗi phòng có một
trưởng phòng và một phó phòng. Đa số cán bộ của chi nhánh Hoàn ... nhánh
mà còn luôn là chi nhánh giữ tỉ trọng cao nộp vốn về cho NH TMCP QĐ với số
bình quân 680 tỷ đồng bằng 180% so với cùng kì năm trước.
Tình hình cho vay của chi nhánh NHQĐ Hoàn Kiếm
• ... cấp cho các tổ chức
kinh tế bao gồm:
• Cho vay ngắn hạn: dưới 12 tháng.
• Vay trung dài hạn: trên 1 năm.
• Cho vay nhập khẩu
• Cho vay xuất khẩu
• Cho vay sản xuất
• Cho vay thương mại
• Cho...
- 63
- 777
- 3
Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho chi nhánh Công Ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật An Giang tại Hậu Giang năm 2008.doc
Ngày tải lên :
04/10/2012, 16:38
...
có hàng cho các đại lý thì chi nhánh sẽ yêu cầu công ty có lượng tồn kho khoảng
10% đơn đặt hàng và để chi nhánh cung cấp cho một số đại lý khác quy mô nhỏ có
nhu cầu đến tại chi nhánh mua ... phương
án chi n lược cho chi nhánh.
Điểm mạnh (S): Là những gì mà chi nhánh đã làm tốt hơn so với đối thủ khác
hoặc chúng giúp làm tăng khả năng cạnh tranh.
Điểm yếu (W): Là những gì mà chi nhánh ... của công ty và chi nhánh.
Cơ hội (O): Là những điều kiện bên ngoài tác động có lợi cho hoạt động của
chi nhánh.
Đe doạ (T): Là những điều kiện bên ngoài gây bất lợi cho chi nhánh, ảnh
hưởng...
- 62
- 1.5K
- 2
Lập chiến lược marketing hỗn hợp cho Chi nhánh xăng dầu Hậu Giang.doc
Ngày tải lên :
05/10/2012, 16:42
... PLC), ngoài ta chi nhánh còn
đảm nhiệm việc bán bảo hiểm cho Bảo hiểm PJICO về bảo hiểm xe máy.
2.4 Vị thế về thị trường:
Theo số liệu của cục thuế Hậu Giang về tình hình thu nộp thuế và các loại ... 27,762,875
(Tổng hợp từ bảng số liệu trên)
- Phân tích chi phí của Chi nhánh xăng dầu Hậu Giang:
* Định phí
+ Chi phí khấu hao TSCĐ hằng năm của CNXD Hậu Giang: 12.5 tỷ đồng/năm
+ Chi phí thuê đất, thuê ... Viết
Trung bình
8
- Mặc dù trang thiết bị của hệ thống cửa hàng Chi nhánh là hiện đại nhưng vẫn
còn một số cửa hàng Chi nhánh mua lại của một số doanh nghiệp tư nhân thì trang thiết
bị vẫn còn lạc...
- 26
- 1.3K
- 6
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội
Ngày tải lên :
09/11/2012, 17:14
... dụng lợi thế cạnh tranh
Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:
• Chi n lược chi phí thấp
• Chi n lược khác biệt hoá
• Chi n lược trọng tâm
3. Chi n lược cấp chức năng
Chi n lược này liên quan tới ... Marketing, nhân sự…tạo điều kiện cho
doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.
Các chi n lược cấp chức năng:
• Chi n lược Marketing
• Chi n lược nhân sự
• Chi n lược tài chính
• Chi n lược R&D
• …
CHƯƠNG ... SXKD. Ban lãnh đạo và
CBCNV trong chi nhánh luôn đòan kết nhất trí, quyết tâm hòan thành mọi nhiệm vụ
của TCT và các công ty dọc giao cho. Lãnh đạo chỉ huy của chi nhánh luôn sâu sát và
quyết liệt...
- 52
- 389
- 1
Hoạch định chiến lược cho chi nhánh elmaco đà nẵng
Ngày tải lên :
03/12/2012, 14:55
... hoạch. Giá
trị so sánh có thể lựa chọn bằng số tuyệt đối, số tương đối hoặc số bình quân.
Nội dung so sánh gồm:
- So sánh giữa số thực hiện kỳ này với số thực hiện kỳ trước để thấy rõ thay đổi, ... doanh.
.Phân tích theo chi u dọc: Việc phân tích theo chi u ngang cho thấy biến động
của từng khoản mục nhưng chưa cung cấp cho ta mối quan hệ giữa các khoản mục.
Phân tích theo chi u dọc là cơ sở ... cạnh đó, số vòng quay hàng tồn kho của công ty trong hai năm đều ở mức
cao. Số vòng quay hàng tồn kho năm 2004 giảm so với năm 2003 là 4 vòng, tương
ứng với mức giảm 25,76% làm cho số ngày một...
- 51
- 409
- 0
314 Giải pháp phát triển huy động vốn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam áp dụng cho chi nhánh TP.HCM
Ngày tải lên :
27/03/2013, 16:28
... Minh là một chi nhánh lớn, hạng I của BIDV và là một trong các chi
nhánh hoạt động có hiệu quả nhất hệ thống.BIDV Hồ Chí Minh được BIDV tin
tưởng giao cho vai trò đầu mối của các chi nhánh BIDV ... ÁP DỤNG CHO
CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ
MINH
Chuyên ngành: KINH TẾ PHÁT TRIỂN
Mã số:
60.31.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN DŨNG
TP.HỒ CHI MINH ... Trong đó tốc độ tăng trưởng cho vay ngắn hạn là 20%, cho vay trung dài
hạn là 1,3%. Ngược lại, cho vay uỷ thác và cho vay theo kế hoạch nhà nước
giảm do nguồn tài trợ cho vay ủy thác của BIDV...
- 138
- 521
- 3
3 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015
Ngày tải lên :
01/04/2013, 14:18
... 4.000 chi nhánh, 2 ngân h àng chính sách với hàng trăm chi nhánh, 6 ngân
hàng liên doanh, 36 ngân hàng cổ phần, 44 chi nhánh ngân hàng nư ớc ngòai, 1
quỹ tín dụng nhân dân Trung ương với hơn 30 chi ... Huy động vốn của chi nhánh tăng
trưởng nhanh nhưng không ổn định (64% là tiền gửi không kỳ hạn) và phụ thuộc
rất lớn vào một công ty có số dư chi m 55% số dư huy động vốn toàn chi
nhánh. Huy động ... 5: Tính tổng số điểm hấp dẫn (TAS) theo từng h àng bằng cách
nhân số điểm phân loại ở bước 2 với số điểm AS ở b ước 4.
- Bước 6: Tính tổng cộng số điểm hấp dẫn ở từng chi ến lược.
Chi n lược hấp...
- 96
- 1.5K
- 11