... QUAN VỀ ĐỀ TÀI:- Trong cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ, việc ứng dụng tin học vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh, quản lý còn rất hạn chế. Để cácdoanhnghiệp vừa vànhỏ từng bước tiếp cận ... CNTT vào các hoạt động của doanhnghiệp cần phải có các phần mềm hỗ trợ. Trên cơ sở phân tích thực trạng về ứng dụng CNTT của cácdoanh nghiệp, đề tài “Giải pháp tin học chocácdoanhnghiệpvừa ... CNTT đối với doanhnghiệp trong môi trường hội nhập- Đánh giá thực trạng ứng dụng CNTT của cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ 3nhiều dạng và khai thác theo cách chung hay đặc thù thông qua các môdun...
... vốn2.2.3. Các hoạt động khác2.3. Thực trạng hoạt động tín dụng choDoanhnghiệpvừavànhỏ tại Ngân hàng Quân đội2.3.1. Điều kiện vay vốn và quy trình cho vay Doanhnghiệpvừavànhỏ của Ngân ... tế1.3.2. Các hình thức tín dụng Ngân hàng cấp choDoanhnghiệpvừavà nhỏ 1.3.3. Vai trò của tín dụng Ngân hàng đối với sự phát triển cácDoanh nghiệp vừavànhỏ trong nền kinh tế1.4. Các nhân ... dụng Ngân hàng dành choDoanhnghiệpvừa và nhỏ 1.4.1. Các nhân tố chủ quan1.4.2. Các nhân tố khách quanChương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng choDoanhnghiệpvừavànhỏ tại Ngân hàng Thương...
... động của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ cũng eo hẹp dẫn đến ngân sách cho hoạt động marketing cũng không thể khấm khá hơn . Ngân sách dành chomarketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ thường ... hoạch marketing như vậy,ngày càng có nhiều doanhnghiệpvừavànhỏ quan tâm hơn đến vấn đề này và do đó nhân sự cho lập kế hoạch marketing cũng được coi trọng hơn. Ở cácdoanh nghiệp vừavànhỏ ... marketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ Việt NamI.Giải pháp cho vấn đề nội dung của kế hoạch marketing. Kế hoạch Marketing Nguyễn Thành Côngđảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp...
... hàng hóa của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ đã đăng ký bảo hộ trong nước chỉ có 15% là của cácdoanhnghiệp Việt Nam. Theo khảo sát tại 500 doanhnghiệpvừa và nhỏ chỉ có 70% số doanhnghiệp đầu ... cho đến nay, cácdoanhnghiệpvừavànhỏ Việt Nam vẫn chưa tận dụng được các cơ hội đó. 3.6. Xuất khẩu của cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ: Các doanhnghiệpvừavànhỏ hoạt động trong mọi lĩnh ... sang các nước ASEAN và hầu hết cácdoanhnghiệpvừavànhỏ cũng chưa sử dụng mẫu form D để hưởng ưu đãi theo CEPT, còn rất ít cácdoanh nghiệp vừavànhỏ quan tâm đến các hình thức liên kết...
... các ữ ấ ề ấ ề ạ ộ ủ doanh nghi p v a và nh Vi t Nam. Ph n ti p theo chúng ta s nghiên c u các vai tròệ ừ ỏ ở ệ ầ ế ẽ ứ c a kh i doanh nghi p này.ủ ố ệ3. Vai trò c a cácdoanh nghi p v a và ... thì cá nhân và nhóm kinh doanh ch chi m 40% t ng doanh thu c a khu v c kinh t t nhân.ỉ ế ổ ủ ự ế ư Nh v y, v khía c nh này, cácdoanh nghi p v a và nh đăng ký chính th c, g m doanh ậ ề ạ ệ ... chung v các ợ ị ằ ự ộ ứ ề doanh nghi p nh và v a Vi t Nam ph c v cho vi c ho ch đ nh chính sách. Trên th cệ ỏ ừ ở ệ ụ ụ ệ ạ ị ự t , tiêu chí này không cho phép phân bi t doanh nghi p nh hay doanh...
... "Nghiên cứu và Phát triển cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ& quot;HƯỚNG DẪN TÌM NGUỒN TÀI TRỢ CÓ KỲ HẠN CHOCÁCDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎ Phần thứ nhất: Vấn đề tài trợ cho đầu tưI. Các giải pháp ... trợ cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ • Quĩ phát triển nông thôn (RDF) • Công ty tài chính quốc tế (SFI) • Quĩ phát triển doanhnghiệpvừavànhỏ (SMEDF) Các công ty cho thuê tài chính• Công ty cho ... triển cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ& quot;. Nhiệm vụ này dự kiến tôi phải gặp gỡ một số lượng lớn các giám đốc doanh nghiệp, các ngân hàng, và những người phụ trách các hiệp hội nghề nghiệpvà những...
... với cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ. Vì vậy, một giải pháp mà cácdoanhnghiệp tính đến là quản lý và tiết kiệm chi phí hiệu quả và cắt giảm các chi phí bất hợp lý. Tổng chi phí trong doanhnghiệp ... sở cho việc khảo sát và đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ. Từ đó đưa ra các định hướng, giải pháp nhằm xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chocácdoanh ... quả khảo sát thực tế các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát tại cácdoanhnghiệpvừavànhỏcho chúng ta cái nhìn khái quát về hệ thống kiểm soát nội bộ tại cácdoanhnghiệp này. Phần tiếp...
... công tác lập kế hoạch marketing trong cácdoanhnghiệp vừa vànhỏ Việt Nam.1. Nội dung kế hoạch marketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ .Hiện nay cácdoanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt Nam đang ... động của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ cũng eo hẹp dẫn đến ngân sách cho hoạt động marketing cũng không thể khấm khá hơn . Ngân sách dành chomarketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ thường ... vậy,ngày càng có nhiều doanhnghiệpvừavànhỏ quan tâm hơn đến vấn đề này và do đó nhân sự cho lập kế hoạch marketing cũng được coi trọng hơn. Ở cácdoanh nghiệp vừavànhỏ do điều kiện về cơ...
... với cácdoanhnghiệpvừavà nhỏ. Vì vậy, một giải pháp mà cácdoanhnghiệp tính đến là quản lý và tiết kiệm chi phí hiệu quả và cắt giảm các chi phí bất hợp lý. Tổng chi phí trong doanhnghiệp ... NỘI BỘ TẠI CÁC CÔNG TY VỪAVÀ NHỎ 2.1. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/06/2009 định nghĩa Doanh nghiệpvừavànhỏ là cơ sở kinh doanh đã ... soát nội bộ của cácdoanhnghiệp có quy mô vừavà nhỏ. Trên cơ sở khảo sát thực tế, trình bày những điểm mạnh và những điểm còn hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ tại cácdoanhnghiệp này, từ...
... công tác lập kế hoạch marketing trong cácdoanhnghiệp vừa vànhỏ Việt Nam.1. Nội dung kế hoạch marketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ .Hiện nay cácdoanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt Nam đang ... niệm Doanh nghiệpnhỏvàvừa là những doanhnghiệp có quy mô nhỏ bé về mặt vốn, lao động hay doanh thu. Doanhnghiệpnhỏvàvừa có thể chia thành ba loại cũng căn cứ vào quy mô đó là doanhnghiệp ... kế hoạch marketing trong cácdoanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt Nam 14I. Tổng quan về doanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt nam 141. Khái niệm 142. Vai trò 143. Thực trạng doanhnghiệpvừavànhỏ của...
... qua gồm cả các DNVVN ngoài quốc doanhvàcác DNVVN quốc doanh. Trong đó các DNVVN ngoài quốc doanh có tỷ lệ d nợ nhiều hơn các DNVVN quốc doanh, do số lợng các DNVVN ngoài quốc doanh có quan ... so với cho vay các DN lớn, DNNN, các tổng công ty Trong thời gian qua, vốn của NH tập trung quá nhiều vào các DNNN, các Tổng công ty vàcác dự án lớn trong khi nhóm các DNVVN ít đợc các NHTM ... to lớn và quyết định nhất đến hoạt động tín dụng cho DNVVN của các NHTM. Các nhân tố này do cả hai bên NH và các DNVVN. Các nhân tố từ phía DNVVN: + Sự thiếu trung thực của các DNVVN, các báo...
... TRIỂN CÁC DỊCH VỤ HỖ TRỢ KINH DOANHCHOCÁCDOANHNGHIỆP 55VỪA VÀNHỎ TẠI CHI NHÁNH ACB – CHÙA HÀ 553.1. Phương hướng phát triển các dịch vụ hỗ trợ kinh doanhchocácdoanhnghiệp vừa vànhỏ ... lợi chocácdoanhnghiệpvừavànhỏ hoạt động có hiệu quả cao hơn.1.2.2. Các dịch vụ hỗ trợ kinh doanhchocácdoanhnghiệpvừavànhỏ của ngân hàng thương mại.Ngày nay, hoạt động kinh doanh ... 2007Tổng số doanh nghiệp 113.352 140.000 360.000Tổng số doanh nghiệp vừavà nhỏ 109.736 123.200 291.000Đóng góp của doanh nghiệp vừavànhỏ vào GDP51% 39% 40% Chuyên đề tốt nghiệp 2 Khoa...
... địa phơng thuộc loại doanhnghiệp quy mô vừavà nhỏ. Nếu xét đến khu vực kinh tế ngoài quốc doanh thì các SME chiếm hơn 90% doanhnghiệp ngoài quốc doanh có quy mô vừavà nhỏ, trừ loại hình công ... và đầu t, tiểu ban kinh doanhvừavànhỏ của các nớc APEC, 1995.ở Indonesia; Tổng cục thống kê nớc này phân loại dựa vào số lao động: Doanh nghiệp có dới 19 lao động đợc coi là nhỏ, doanhnghiệp ... Khu vực kinh tế t nhân trong công nghiệp ( doanhnghiệpvà công ty) tăng nhanh, từ 567 doanhnghiệp (năm 1986) lên 959 doanhnghiệp (năm 1991) và 6.311 doanhnghiệp (năm 1995). Theo tính toán...
... doanhnghiệpvừavànhỏ 321.1 Khái niệm chung về doanhnghiệpvừavànhỏ 321.2 Đặc điểm của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ Việt Nam 33 1.3 Vị trí vai trò của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ 342 Quá ... phát triển thương mại điện tử của cácdoanhnghiệpvừavànhỏ Việt Nam 433.1 Khái quát thực trạng triển khai thương mại điện tử trong cácdoanhnghiệp vừa vànhỏ Việt Nam 433.2 Đánh giá thực ... của cácdoanhnghiệpvừa và nhỏ Việt Nam 503.2.1 Những ưu điểm và tồn tại 503.2.2 Những thuận lợi và khó khăn 51Chương III: Một số biện pháp phát triển thương mại điện tử chocácdoanh nghiệp...
... MARKETING MARKETINGTRONG CÁCDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎTRONG CÁCDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎPGS.TS. NGUYỄN NGUYÊN CỰPGS.TS. NGUYỄN NGUYÊN CỰ 2. Tác động khuyến khích mua hàng của khách.* Cácdoanhnghiệp không chỉ ... NÔNG NGHIỆP I HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔNKHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔNBỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH *** *** MARKETING MARKETINGTRONG CÁCDOANH ... trình bày• Các nhóm thảo luận – làm bài thực hành, nêu những vấn đề từ thực tế. BÀI 1: CÁC KHÁI NIỆM MARKETING I. CÁC QUAN ĐIỂM VỀ MARKETING. BỐN QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU MÀ CÁC DOANH NGHIỆP THƯỜNG...