0

một số điểm lưu ý khi huy động cộng đồng

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÍ, PGS.TS. PHẠM TRÍ DŨNG,9-2012

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÍ, PGS.TS. PHẠM TRÍ DŨNG,9-2012

Y học thưởng thức

... dụng cho hệ thống quản lí người xã hội, chúng không đồng giải thích tuỳ thuộc vào lĩnh vực nghiên cứu - Hai thuật ngữ hàm ý tác động điều khi n khác mức độ phương pháp tiến hành PGS.TS Phạm Trí ... dựng mối quan hệ • Nhóm tổ chức • Tạo môi trường làm việc thoải mái Một số kĩ̃ khác: Giao tiếp hiệu Làm việc nhóm Khuyến khích động viên Giải mâu thuẫn Ra định PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 Kĩ kĩ ... hữu hạn - Quyền lực chuyên môn sử dụng triệt để PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 32 ĐẶC ĐIỂM NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI ? Năng khi u bẩm sinh PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 Rèn luyện 33 ĐẶC ĐIỂM NGƯỜI LÃNH ĐẠO...
  • 39
  • 462
  • 0
Phân tích biểu hiện của nguyên tắc Đảng lãnh đạo trong quản lí hành chính nhà nước

Phân tích biểu hiện của nguyên tắc Đảng lãnh đạo trong quản lí hành chính nhà nước

Khoa học xã hội

... hoạt động quản lí hành nhà nước không đồng nghĩa với việc can thiệp vào hoạt động chuyên môn nghiệp vụ quan hành nhà nước Đây việc Đảng định hướng mặt tư tưởng , xác định đường lối quan điểm ... chủ trương, sách Đảng hoạt động quản lí hành nhà nước Việc kiểm tra nhằm đánh giá tính hiệu quả, tính thực tế sách mà Đảng đề ra, trê sở khắc phục khi m khuyết, phát huy mặt tích cực công tác ... pháp hoạt động tổ chức Đảng: Thứ nhất, Đảng lãnh đạo quản lí hành nhà nước việc đưa đường lối, chủ trương, sách lĩnh vực hoạt động khác quản lí hành nhà nước Các vấn đề quan trọng hoạt động quản...
  • 3
  • 4,998
  • 95
Phân tích biểu hiện của nguyên tắc Đảng lãnh đạo trong quản lí hành chính Nhà nước

Phân tích biểu hiện của nguyên tắc Đảng lãnh đạo trong quản lí hành chính Nhà nước

Khoa học xã hội

... Đảng hoạt động quản lí hành Nhà nước nhằm đánh giá tính hiệu quả, tính thực tế sách mà Đảng đề ra, sở khắc phục khi m khuyết, phát huy mặt tích cực công tác lãnh đạo Điều đảm bảo cho hoạt động tổ ... hành Nhà nước Những ý kiến có ý nghĩa quan trọng công tác tổ chức cán Tuy nhiên, vấn đề bầu, bổ nhiệm thực quan hành Nhà nước theo nội dung, trình tự, thủ tục pháp luật quy định Ý kiến tổ chức Đảng ... hoạt động tổ chức Đảng, cụ thể sau: Thứ nhất, Đảng lãnh đạo quản lí hành Nhà nước việc đưa đường lối, chủ trương, sách lĩnh vực hoạt động khác quản lí hành Nhà nước Các vấn đề quan trọng hoạt động...
  • 4
  • 11,650
  • 114
10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí pdf

10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... để cân sống, họ bị thu hút công việc từ xa công việc linh động Số khác bị hấp dẫn yếu tố thành công, khen ngợi thân thiết đồng nghiệp Để tìm cách tốt để thúc đẩy thành viên, đón đọc chuyên mục ... định mục tiêu Khi nhân viên bạn mục tiêu rõ ràng, họ dễ dàng luẩn quẩn công việc hàng ngày Họ hoạt động suất, họ phải làm gì, công việc họ có ý nghĩa Họ phải ưu tiên việc nào, điều đồng nghĩa với ... đón đọc chuyên mục “Lí thuyết thúc đẩy người McClelland” “Lí thuyết X Lí thuyết Y” Sau làm thử test “Bạn có phải lãnh đạo xuất sắc?” để hiểu nhân viên Tuyển dụng vội vã Khi nhân viên phải làm...
  • 8
  • 461
  • 0
Doi moi lanh dao va quan li truong pho thong 1.ppt

Doi moi lanh dao va quan li truong pho thong 1.ppt

Ngữ văn

... độ Cơ quan độ Cơ quan độ Cơ quan TF mức SF mức PF mức CF mức Xã hội độ cộng đồng độ cộng đồng độ cộng đồng TF mức độ Cộng đồng SF mức PF mức CF mức độ EF mức độ TF mức độ SF mức PF mức CF mức ... trờng PP:TCN, TLN ! 41 4.5 Huy động nguồn lực giáo dục trờng phổ thông Yêu cầu lãnh đạo huy động huy động nguồn lực nguồn lực nhà trờng nhà trờng K,.Nghiệm QT VIệt Nam huy động nguồn lực Nguồn lực ... mi qun lý GD v qun lý NT ca cỏc nc phỏt trin Quan điểm Cũ Đổi t quản lý Bằng mệnh lệnh, hành Đổi phơng thức quản lý Một chiều từ xuống Tơng tác, lấy đơn vị sở làm trung tâm Đổi chế quản lý Tập...
  • 44
  • 446
  • 0
Doi moi lanh dao va quan li truong pho thong.ppt

Doi moi lanh dao va quan li truong pho thong.ppt

Ngữ văn

... Quốc tế Cơ quan độ Cơ quan độ Cơ quan độ Cơ quan TF mức Cộng đồng CN Giáo dục (EF) SF mức PF mức CF mức độ cộng đồng độ cộng đồng độ cộng đồng TF mức độ SF mức PF mức CF mức độ EF mức độ TF mức ... trờng PP:TCN, TLN ! 43 4.4 Huy động nguồn lực giáo dục trờng phổ thông Yêu cầu lãnh đạo huy động huy động nguồn lực nguồn lực nhà trờng nhà trờng K,.Nghiệm QT VIệt Nam huy động nguồn lực Nguồn lực ... mi qun lý GD v qun lý NT ca cỏc nc phỏt trin Quan điểm Cũ Đổi t quản lý Bằng mệnh lệnh, hành Đổi phơng thức quản lý Một chiều từ xuống Tơng tác, lấy đơn vị sở làm trung tâm Đổi chế quản lý Tập...
  • 47
  • 391
  • 3
Lãnh đạo và quản lí phát triển giáo dục toàn diện trong nhà trường

Lãnh đạo và quản lí phát triển giáo dục toàn diện trong nhà trường

Tư liệu khác

... Lónh o v qun lý phỏt trin giỏo dc ton din HSPT Lónh o v qun lý hot ng Dy hc Monday, June 29, 2015 Lónh o v qun lý hot ng Giỏo dc 36 Nội dung 2: Lãnh đạo quản lý hoạt động dạy học Hoạt động 2.1 Tỡm ... quản lý giáo viên hoạt động dạy học Các nhiệm vụ cần thực hoạt động Chia s kinh nghim nâng cao nhận thức cán quản lý giáo viên hoạt động dạy học 37 Monday, June 29, 37 Thông tin cho hoạt động ... giỏ kt qu hc ca HS 43 Hoạt động 2.3 Tỡm hiểu vai trò lãnh đạo quản lý hoạt động dạy học Các nhiệm vụ cần thực hoạt động Chia s kinh nghim vai trò lãnh đạo quản lý hoạt động dạy học Giáo viên nhận...
  • 70
  • 430
  • 9
Lãnh đạo và quản lí phát triển giáo dục toàn diện trường phổ thông

Lãnh đạo và quản lí phát triển giáo dục toàn diện trường phổ thông

Tư liệu khác

... để lãnh đạo quản lý thay đổi ? Người HT làm để lãnh đạo 3,5 quản lý thay đổi ? 2,5 Tổng kết, nhận xét tự đánh giá 1,5 0,5 10 3,5 6,5 Tổng cộng SỰ CẦN THIẾT CỦA CHUYÊN ĐỀ  Chuyên đề nhằm giúp ... LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI    Thời lượng: 10 tiết Trình độ: Cán QLGD Điều kiện tiên quyết: Đã nghiên cứu chuyên đề quản lý giáo dục trường học TT NỘI DUNG Số tiết LT TH Tìm hiểu ... đạo quản lý thay đổi tổ chức, trường học bối cảnh phát triển nhanh chóng Thế giới Việt Nam SỰ CẦN THIẾT CỦA CHUYÊN ĐỀ CHANGE We Need SỰ CẦN THIẾT CỦA CHUYÊN ĐỀ (tiếp)  Lãnh đạo quản lý thay đổi...
  • 68
  • 479
  • 3
Tài liệu Lãnh đạo và quản lý phát triển GD toàn diện học sinh PT

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý phát triển GD toàn diện học sinh PT

Tư liệu khác

... Tuesday, December 3, 20 13 33 Lónh o v qun lý phỏt trin giỏo dc ton din HSPT Lónh o v qun lý hot ng Dy hc Tuesday, December 3, 20 13 Lónh o v qun lý hot ng Giỏo dc 34 Nụi dung 2: Lanh ao va quan ... chng trỡnh, SGK mi Chỳ ý c bit vic rỳt kinh nghim dy v hc theo SGK mi T ú xỏc nh nhng nn np dy v hc mi ngi thc hin iu chnh (nu cn) cỏc quy nh, quy ch chuyờn mụn v QL chuyờn mụn Xõy dng th on ... trỡnh by tớnh cp thit ca yờu cu lónh o v qun lý phỏt trin giỏo dc ton din cho hc sinh Cõu hi 2: Hóy trỡnh by kinh nghim hoc bin phỏp lónh o v qun lý HDH nhm phỏt trin giỏo dc ton din cho hc sinh...
  • 67
  • 500
  • 7
Tài liệu Diện mạo thứ hai của lãnh đạo: Nhà quản lý pptx

Tài liệu Diện mạo thứ hai của lãnh đạo: Nhà quản lý pptx

Quản trị kinh doanh

... đưa vào nhà quản lý mới, động giảm thời gian làm việc thân hàng tuần từ 17 xuống 15 Kết luận Khi lãnh đạo phát triển, không ủy quyền cho nhiệm vụ có tính chất quản lý, mà chuyển đỏi từ việc "nắm ... tạo lãnh đạo để yêu cầu giúp đỡ Khi ông nhận "nắm lấy" nhiều vai trò quản lý, ông thay đổi Ông tái tổ chức lại văn phòng, giao thêm nhiều trách nhiệm cho nhà quản lý phận đào tạo cho người hiệu ... may mắn) vào vị trí (tệ hơn) bị luân phiên vào trách nhiệm mang nặng tính quản lý (mà vị trí đó, điều kiện để phát huy khả lãnh đạo) Để tiến xa đòi hỏi lãnh đạo phải có "kỹ mềm" Tầm nhìn, can đảm...
  • 2
  • 368
  • 1
Tài liệu PHONG CÁCH VÀ UY TÍN CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP docx

Tài liệu PHONG CÁCH VÀ UY TÍN CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP docx

Quản trị kinh doanh

... dày công tác chuyên môn, có quan hệ rộng rãi với môi trường, có động làm việc đắn tỉnh táo Đây phong cách làm việc người lãnh đạo có tài c Cơ sở việc phân loại phong cách quản lý Đó việc dựa ... việc dựa vào cách sử dụng hai khuynh hướng tổ chức người lao động: (1) Dựa cam kết (lo lắng thay đổi cải tiến, có tình cảm với chủ doanh nghiệp, kích thích lao động mong muốn giúp doanh nghiệp ... truyền đạt thị, định cho cấp phó tập thể tự làm việc Phong cách tạo cho hệ thống tự hành động, tự sáng tạo Nhược điểm phong cách dễ đưa hệ thống tới chỗ đổ vỡ, mạnh lo Cho nên dùng đem thảo luận vấn...
  • 3
  • 1,439
  • 11
Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý pptx

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý pptx

Quản trị kinh doanh

... Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm theo quý) để biết điểm yếu bạn sau đưa giải pháp cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình Bạn phải có ý thức tự hoàn thiện để trở thành nhà lãnh ... “Phần tinh tuý thực nhà lãnh đạo có tầm nhìn”, Rev Theodore M Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết Nhà lãnh đạo phải hướng cho người quyền, người quản lý phải có khả ... báo trước xu lớn Họ nhà chiến lược người quản lý nhà chiến thuật Người lãnh đạo phải xác định tương lai, nhiệm vụ mục tiêu cụ thể tổ chức, nhà quản lý phải biết kết hợp chi tiết để thực kế hoạch...
  • 3
  • 726
  • 3
Tài liệu Lãnh đạo và quản lý - Những câu chuyện nhỏ docx

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý - Những câu chuyện nhỏ docx

Quản trị kinh doanh

... ông tin họ hết lòng ông So sánh với chuyện người quản lý cao cấp đến nói chuyện chương trình đào tạo Trước trình bày, ông ta đến nói chuyện với người quản lý khác - Có nhân viên không? - Có hai ... hành động bậy bạ, điều thật đáng để nghi ngờ Một nói: "Đừng làm cho người khác sai lầm Nếu bạn làm cho sai, họ trả thù" Con người, không giống động vật khác, căm thù việc bị sai lầm Nhà quản lý ... chứng minh điều Một nhà quản lý công ty máy tính quẳng tập tài liệu xuống đất gào lên rằng: "Tôi làm với đống giấy vụn Anh bảo anh sửa từ tuần trước mà chẳng có khác Xéo đi" kèm theo số lời tục tĩu...
  • 2
  • 599
  • 4
Tài liệu Lãnh đạo và quản lý thay đổi pptx

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý thay đổi pptx

Quản lý dự án

... trúc Ch Thay ng 10: Lãnh o & Qu n lý Thay i i Tình tr ng Chuy n Tình tr ng Hi n t i Tình tr ng Mong i Trong t ng lai Tình tr ng Chuy n i Ch ng 10: Lãnh o & Qu n lý Thay i i Nguy n H u Lam, Ph.D., ... n & Qu n lý Tr l i câu h i ng h g m n lo l n i m g o n, Là kh b n Giúp NL s d ng h th ng m i Truy n Báo n i b t Ghi nh Xua tan nh ng huy n tho i nh ng tin n Ch ng 10: Lãnh o & Qu n lý Thay i Xua ... án Có th òi h i nhi u ng i B o m r ng: H tr , giúp i qu n lý thay i v t qua nh ng rào c n v tr kinh doanh Ch ng 10: Lãnh o & Qu n lý Thay i Ngu n Quy n l c Chi n l S d ng c a Ch th Thay Chi n...
  • 10
  • 652
  • 3
Tài liệu Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học docx

Tài liệu Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học docx

Kỹ năng quản lý

... giả”, họ lý luận rằng, dù “không giỏi chuyên môn”, có tài quản lý làm quản lý đại học tốt Lý luận vậy, nghe qua hợp lý, sai hai điểm: điểm thứ chức hiệu trưởng chức lãnh đạo quản lý, người lãnh ... lãnh đạo không mạnh điểm này) • Tùy lĩnh vực quản lý mà cần có trình độ chuyên môn tương ứng định Ví dụ: Một người làm trưởng phòng nhân (một chức vụ quản lý) chỗ này, dễ chuyển sang làm trưởng ... lý, theo mô hình “Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý” Nhưng vào chi tiết hơn, người đáng nhẽ phải lãnh đạo (ví dụ viện trưởng viện nghiên cứu) lại thành quản lý, người đáng nhẽ làm chức quản lý...
  • 12
  • 1,527
  • 15
Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 2 ppt

Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 2 ppt

Kỹ năng quản lý

... khía cạnh hoạt động, nhóm bắt đầu mức độ hoạt động nhỏ mức hoạt động cá nhân cộng lại sau đột ngột giảm xuống điểm thấp trước chuyển sang giai đoạn Bình thường hoá sau mức độ hoạt động cao nhiều ... học khác chuyên gia ngày theo đuổi Những phương pháp dựa môn khoa học tâm lý học, xã hội học nhân chủng học Một số phương pháp ứng dụng "tâm lý học ứng dụng", "khoa công trình người" số đông ứng ... luận điểm trao đổi, thống hai bên trước chuyển sang nội dung đàm phán Làm điều tức nhà đàm phán chủ động điều tiết buổi thương thuyết Những điểm chưa rõ giải nhắc lại Nếu khéo léo nhà thương thuyết...
  • 21
  • 710
  • 1
Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 3 doc

Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 3 doc

Kỹ năng quản lý

... điểm phát biểu hiệu Các đặc điểm người thuyết trình tốt www.quantri.com.vn Tổ chức họp Các đặc điểm họp tốt Vai trò người chủ toạ thuyết trình tốt Người thuyết trình hiệu Trong từ điển từ “thuyết ... tác động mạnh mẽ đến đối thủ • 12 lời khuyên để tạo bố cục câu nói có sức thuyết phục hơn: -Sử dụng lý lẽ mặt - Rút kết luận -Ngôn ngữ diễn đạt lý lẽ rõ ràng, khúc chiết -Những tính từ kích động, ... tính từ kích động, động từ mạnh -Sự suy rộng -Tạo lý lẽ phù hợp với người nghe -Ngắn gọn đơn giản Trình bày số liệu -Đưa lý -Lý lẽ mạnh -Những câu hỏi mở ( Tại sao? Ở đâu? Khi nào?) câu hỏi giả...
  • 25
  • 599
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo giống quản lý? ppt

Tài liệu Lãnh đạo giống quản lý? ppt

Quản trị kinh doanh

... liên kết lỏng lẻo, hoạt động yếu Trong nhà lãnh đạo thực thụ biết mối quan hệ họ có với người tài sản lớn họ Bạn nhà quản lý bạn chọn đường an toàn phẳng Trở thành nhà quản lý có giá nó, theo Katherine ... thành nhà quản lý có giá nó, theo Katherine Hathaway nói: "Nếu bạn nỗi lo sợ ngăn cản đường bạn đi, sống bạn an toàn, thuận lợi nghèo nàn" Long Hoàng Theo Brian Ward Leadershipdevelopment ...
  • 2
  • 272
  • 0
Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý ppt

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý ppt

Quản trị kinh doanh

... đạo gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc trả lời rằng:“Tôi miêu tả được, nhận điều lập tức” Khả lãnh đạo vượt lên khả quản lý Những nhà lãnh đạo giỏi nhà quản lý giỏi, nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi ... Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm theo quý) để biết điểm yếu bạn sau đưa giải pháp cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình Bạn phải có ý thức tự hoàn thiện để trở thành nhà lãnh ... đạo giỏi Chúng ta bước tìm hiểu phẩm chất cần có nhà lãnh đạo giỏi nhà quản lý giỏi để nhận biết khác biệt Nhà quản lý: -có khả tổ chức; -có tính kiên định; -có tính linh hoạt; - làm việc hiệu...
  • 4
  • 802
  • 4

Xem thêm