... cấu Mốiđedọađốithủcạnhtranh Mốiđedọađốithủcạnhtranhtiềmẩn Mốiđedọa từ khách khàng Mốiđedọa từ người cung ứng Mốiđedọa từ sản phẩm thay Mốiđedọađốithủcạnhtranh ... khỏi ngành cao MốiđedọađốithủcạnhtranhtiềmẩnCạnhtranh thấp Lợi nhuận cao Không ổn định Cạnhtranh cao Lợi nhuận thấp Không ổn định Cạnhtranh thấp Lợi nhuận cao Ổn định Cạnhtranh cao Lợi ... trường coi không hấp dẫn có nhiều đốithủcạnhtranh Những trường hợp có cạnhtranh gay gắt : ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Thị trường tương đối ổn định Nhiều đốithủcạnh tranh, có tiềm lực ngang Chi phí cố định...
... đảm bảo tốt tín hiệu Internet đểtránh thuê bao rời mạng Thường xuyên cập nhật thông tin đốithủcạnhtranhđể đưa sách hiệu • Dự kiến ban hành chương trình khuyến mại kiện lớn dịp đầu năm, Hè, ... 630k/modem) Ngoài trường hợp có cố, doanh nghiệp giảm cước cho khách hàng Mặt khác, chiến lược cạnhtranh với đốithủ thị trường mầu mỡ Thu hút giữ chân khách hàng giá rẻ Đánh vào tâm lí chuộng giá rẻ ... vị điện lực giám sát việc chỉnh mạng truyền hình cáp đối tác THC đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật cung cấp dịch vụ Internet; đồng thời đề nghị đối tác THC mở rộng mạng THC, thực tăng kênh theo tiến...
... W1O1, W1O2 - W2O1, W2O2 - W3O1, W3O2 II Đedọa (T) Sự cạnhtranh ngày gay thị trờng nớc chất lợng sản phẩm dịch vụ, giá Sự nhập ngành đốithủcạnhtranhtiềmẩn Sự khác biệt văn hoá, quy tắc quy ... tích đánh giá hội Công ty Dự trù doanh số đạt đợc vòng năm Khách hàng tiềmĐốithủcạnh tranh: Trực tiếp, gián tiếp, tiềmẩn Các thông tin về: + Sản phẩm dịch vụ (Điểm mạnh, điểm yếu) + Giá + ... lý Doanh nghiệp nh việc phân đoạn thị trờng, tình hình cạnh tranh, nguồn gốc hình thành lợi cạnhtranh Qua doanh nghiệp đề chiến lợc cạnhtranh khác nhau, phù hợp áp dụng cho hoàn cảnh Thị trờng...
... thiết kế sau: Nhóm 1: Gồm câu hỏi (1,3) dùng để so sánh trực tiếp sản phẩm cạnhtranh nhóm bánh để đánh giá vị cạnh tranh, hình ảnh, thương hiệu, uy tín, chất lượng Nhóm 2: Gồm câu hỏi lớn lại ... tốt tiêu - chuẩn giải thưởng chất lượng làm chuẩn mực cho tiến trình so sánh Lựa chọn đối tác so sánh công ty tốt - tiến hành Việt Nam Đưa thỏa thuận đối tác so - sánh Kiểm tra Thu thập thông tin ... quyền đểđối chiếu số liệu điều tra 3.2.2 Thiết kế câu hỏi phiếu điều tra Các số liệu thực luận văn lấy từ ý kiến thăm dò khách hàng sử dụng bánh mì đóng gói có nhãn hiệu để đánh giá vị cạnh tranh...
... so với mức chi đốithủcạnh tranh) Hơn nữa, Heineken nhận quyền tài trợ quảng cáo cho nhiều kiện thể thao lớn giới World Cup, Giải Champions League, giải quần vợt nhà nghề mà đốithủ không chen ... Mỹ), xét riêng thương hiệu Heineken ăn đứt vượt xa đốithủ Như vậy, không lý mà Heineken lại không phát triển mạnh mẽ, đánh ngã đốithủcạnhtranh thị trường Việt Nam để giữ vững hình ảnh thương ... Điều làm cho nhà sản xuất Heineken hướng đến việc tìm kiếm thị trường mới, thị trường đốithủcạnhtranh hơn, đem lại doanh số lớn Do phải đầu tư đáng kể vào hoạt động marketing bán hàng, nên phân...
... tình hình cạnhtranh tên thị trường Đ n g thời, doanh nghiệp phải tiế n hành phân loại đốithủcạnhtranh nghiên cứu đốithủcạnhtranh dẫn đầu, đốithủcạnhtranh có ảnh hưởng tương đối đến thị ... thay thế, đối t h ủ cạnhtranhtiềm áp lực cạnhtranh t nhà cung ứ n g lẫn người tiêu dùng Trên m ộ t k h u v ự c thị trường mục tiêu, tính hấp dẫn thị trường tăng lên áp lực cạnhtranh thấp ... cạnhtranh thị trường M ộ t doanh nghiệp k i n h doanh m ộ t k h u v ự c thị trường phải chịu áp lực cạnhtranh t đối tượng khác cấp độ khác v i đôi t h ủ cạnhtranh Doanh nghiệp có thầ phải đối...
... biệt cho sản phẩm có ưu so với đốithủcạnhtranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đốithủcạnhtranh Một vấn đề đặt là, yếu tố khác biệt có ưu đốithủcạnhtranh khách hàng không biết, không ... phải xác định rõ đâu đốithủcạnhtranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnhtranh với đốithủ từ đề trương chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnhtranh - Thị trường đử ... để xác định vị trí sản phẩm tương quan với đốithủcạnhtranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đốithủcạnhtranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng đánh giá sản...
... biết chiến lược đốithủcạnhtranhđể phát đốithủcạnhtranh gần có bước phù hợp Công ty cần phải biết mục tiêu đốithủcạnhtranhđể dự đoán biện pháp phản ứng tới đốithủcạnhtranh Khi biết ... giành giật từ đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ tìm cách thỏa mãn khách hàng nhu cầu giống sản xuất sản phẩm tương tự Công ty cần ý đến đốithủcạnhtranh ngấm ngầm, ... mạnh/yếu đốithủcạnh tranh, công ty hoàn thiện chiến lược để dành ưu trước hạn chế đốithủcạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đốithủcạnhtranh mạnh Biết cách phản ứng điển hình đối thủ...
... biệt cho sản phẩm có u so với đốithủcạnhtranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đốithủcạnhtranh Một vấn đề đặt là, nh yếu tố khác biệt có u đốithủcạnhtranh nhng khách hàng không biết, ... phải xác định rõ đâu đốithủcạnhtranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnhtranh với đốithủ từ đề trơng chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnhtranh - Thị trờng đử ... để xác định vị trí sản phẩm tơng quan với đốithủcạnhtranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đốithủcạnhtranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng đánh giá sản...
... thị phần doanh nghiệp thị phần đốithủcạnhtranh Thị trường tiềm – phần khách hàng thị phần đốithủcạnhtranh Thị trường lý thuyết – bao gồm thị trường thị trường tiềm Thị trường thực nhiệm – ... dùng thị trường Phân tích nhân tố cạnhtranh chủ yếu doanh nghiệp, đốithủ ngành, đốithủ ngành tương tự, đốithủtiềm năng, mối quan hệ doanh nghiệp nhà cung cấp nguyên vật liệu, vốn đầu tư, ... gia thâm nhập thị trường dựa lợi cạnhtranh giá thấp mặt hàng loại đốithủcạnhtranh Thông thường, sử dụng chiến lược này, công ty hay quốc gia xuất phải có tiềm lực mạnh tài Bởi lẽ, chiến lược...
... biệt cho sản phẩm có ưu so với đốithủcạnhtranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đốithủcạnhtranh Một vấn đề đặt là, yếu tố khác biệt có ưu đốithủcạnhtranh khách hàng không biết, không ... phải xác định rõ đâu đốithủcạnhtranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnhtranh với đốithủ từ đề trương chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnhtranh - Thị trường đử ... để xác định vị trí sản phẩm tương quan với đốithủcạnhtranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đốithủcạnhtranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng đánh giá sản...
... nhận đốithủcạnhtranhđể có nhận thức thấu đáo thị trường, sản phẩm để có lợi cạnhtranh lâu dài Trong vài năm gần công ty Hanosimex phải chịu nhiều sức ép cạnhtranhđốithủ nước đốithủ nước ... chiến tranh giá thường xuyên, trận chiến quảng cáo đợt tung sản phẩm mới, làm cho công ty nhiều tiền đểcạnhtranhMốiđedoạ kẻ xâm nhập: Một khúc thị trường không hấp dẫn, thu hút đốithủcạnhtranh ... nhiều đốithủcạnhtranh mạnh hay công Bức tranh tồi tệ hơn, khúc thị trường ổn định hay suy thoái, tăng thêm lực sản xuất lên nhiều, chi phí cố định cao, rào cản xuất cao hay đốithủcạnh tranh...
... tương h c a r t i th c nh tranh v y i th c nh tranh có nh n th c th u có c l i th c nh tranh lâu dài Trong m t vài năm g n ây cơng ty Hanosimex ph i ch u nhi u s c ép c nh tranh c i th nư c i th ... bi t l a ch n chi n lư c c nh tranh thích h p Mơ hình chi n lư c c nh tranh chung c a Porter khuy n ngh ba ki u chi n lư c sau ây: Hình 2.3: Mơ hình chi n lư c c nh tranh chung c a Porter PH M ... c a doanh nghi p ó doanh s c a i th c nh tranh l n nh t ngành Doanh s có th lư ng tiêu th hay doanh thu Th ph n tương nghi p bi t cách Theo i th c nh tranh d n nh nghĩa ban i cho doanh u ngành...
... vi mô (MÔ HÌNH 05 ÁP LỰC CỦA FORTER) 2.1 Đốithủcạnh tranh: Thị trường di động: Thị trường di động tiếp VinaPhone với 12,5 triệu 90% thuê bao di động tục chứng kiến cạnh thuê bao (23%), Sphone ... thành sản phẩm, chăm sóc khách hang, canhtranh gay gắt 2.2 Môi trường trị: Chính trị nước ta đánh giá cao ổn định tạo tâm lý an toàn đầu tư.Các quy định thủ tục hành ngày hoàn hiện, giấy phép hoạt ... quan trọng phát triển quốc gia, doanh nghiệp Công nghệ có tác động định đến yếu tố tạo nên khả cạnhtranh doanh nghiệp: chất lượng chi phí cá biệt sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho...
... biệt cho sản phẩm có u so với đốithủcạnhtranh Từ thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt đốithủcạnhtranh Một vấn đề đặt là, nh yếu tố khác biệt có u đốithủcạnhtranh nhng khách hàng không biết, ... phải xác định rõ đâu đốithủcạnhtranh Công ty cần xác định với đặc tính có sản phẩm cạnhtranh với đốithủ từ đề trơng chình, kế hoạch marketing nhằm nâng cao khả cạnhtranh - Thị trờng đử ... để xác định vị trí sản phẩm tơng quan với đốithủcạnhtranh Việc xác định tiêu thức giá trị để so sánh với đốithủcạnhtranh cần dựa theo tiêu chuẩn mà khách hàng cho quan trọng đánh giá sản...
... để đến với sách ưu đãi phủ 3.2.2 Môi trường ngành 3.2.2.1 Đốithủcạnhtranh Trên thị trường Hà nội số tỉnh miền Bắc, đốithủcạnhtranh trực tiếp công ty công ty Inox Tiến Đạt, Inox Hoàng Vũ, ... doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh Inox Bên cạnh có nhiều đốithủcạnhtranhtiềm khác tham gia xâm nhập thị trường Ngành kinh doanh vật liệu xây dựng có cạnhtranh liệt, công ty mạnh dạn đầu tư nhà ... nhân viên người lao động có mức độ có vài ý tưởng Theo ông điểm mạnh công ty so với đốithủcạnhtranh gì? A Tiềm lực tài B Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp C Sản phẩm vượt trội D Thương hiệu mạnh,...