... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... định cụ thể hóa thêm lĩnh vực sản phẩm kinh doanh mà hệ thống mực tiêu đề Chiếnlược sản phẩm- thị trường bao gồm chiếnlược hay hướng chiếnlược sau: - Chiếnlược thị trường chuyên môn hóa hẹp: ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên 19 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP công ty nói chiếnlược hiệu thựckếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... công ty hoạch định đợc chiến lợc phát triển đắn cho công ty 1.3 Căn vào tình hình thựckếhoạch năm trớc Xem xét khả thựckếhoạch % đạt đợc kết gì, tồn nguyên nhân không hoàn thành kế hoạch, ... lập kếhoạch cho năm sau, bớc nâng cao chất lợng công tác xây dựng kếhoạch đảm bảo tính tiên tiến thựcKếhoạch sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2005-2010 (kế hoạch dài hạn) 2.1 Mục tiêu chiến...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... công ty hoạch định đợc chiến lợc phát triển đắn cho công ty 1.3 Căn vào tình hình thựckếhoạch năm trớc Xem xét khả thựckếhoạch % đạt đợc kết gì, tồn nguyên nhân không hoàn thành kế hoạch, ... nghiệp Kếhoạchchiến lợc đợc lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty nói chiến lợc hiệu thựckếhoạchchiến lợc phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch định chiến lợc...
... thay đổi đáng kể 4) Các kếhoạch hành động nên đổi liên tục 5) Chú ý trình thựckế hoạch, tiến trình thực nên theo dõi bảng theo quý Việc kiểm tra phục thuộc vào quy môkế hoạch, tỉ lệ thay đổI ... rõ kếhoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kếhoạch • Xây dựng tảng mà từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI hợp lí cho thay đổi hợp lí cần thiết • Kết ... Việc kiểm tra phục thuộc vào quy môkế hoạch, tỉ lệ thay đổI bên lẫn bên công ty Lợi ích kếhoạchchiếnlược • Xác định rõ mục đích thực tế công ty thiết lập mục tiêu phù hợp với nhiệm vụ khung...
... rõ kếhoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kếhoạch • Xây dựng tảng mà từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI hợp lí cho thay đổi hợp lí cần thiết • Kết ... hoạt động hiệu • Tạo mối liên kết nhân viên ban giám đốc (đối với tập đoàn) • Xây dựng đội ngũ lãnh đạo nhân viên vững mạnh (đối với tập đoàn) • Đưa giải pháp gắn kết người công ty với (đốI với ... với tập đoàn) • Đưa giải pháp gắn kết người công ty với (đốI với tập đoàn) • Tạo trí chung nhà kếhoạch xung quanh viễn cảnh chung • Tăng hiệu công việc cách hoạt động tích cực suất • Giải vấn...
... hoạt động (các kếhoạchchiếnlược phần chiếnlược kinh doanh toàn diện bao gồm chiếnlược marketing, tài hay quản lý) 2) Các kếhoạchchiếnlược nên tiến hành với chuẩn bị chiếnlược kinh doanh ... quỹ bao gồm các kếhoạch ngân sách cho năm tài tới cần dùng để thựcchiếnlược Tuy nhiên khâu kếhoạchchiếnlược không thiết cần phải hoàn tất đầy đủ theo năm Kếhoạchchiếnlược đầy đủ nên ... quan trọng kếhoạch đó, ví dụ kếhoạch hành động (mục tiêu, trách nhiệm, ngân quỹ, thời gian ), yếu tố cần đổi theo năm Bạn tham khảo số gợi ý sau đây: 1) Nên tiến hành kếhoạchchiếnlược từ công...
... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty nói chiếnlược hiệu thựckếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch định chiếnlược ... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... định cụ thể hóa thêm lĩnh vực sản phẩm kinh doanh mà hệ thống mực tiêu đề Chiếnlược sản phẩm- thị trường bao gồm chiếnlược hay hướng chiếnlược sau: - Chiếnlược thị trường chuyên môn hóa hẹp:...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... công ty hoạch định đợc chiến lợc phát triển đắn cho công ty 1.3 Căn vào tình hình thựckếhoạch năm trớc Xem xét khả thựckếhoạch % đạt đợc kết gì, tồn nguyên nhân không hoàn thành kế hoạch, ... nghiệp Kếhoạchchiến lợc đợc lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty nói chiến lợc hiệu thựckếhoạchchiến lợc phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch định chiến lợc...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... công ty hoạch định đợc chiến lợc phát triển đắn cho công ty 1.3 Căn vào tình hình thựckếhoạch năm trớc Xem xét khả thựckếhoạch % đạt đợc kết gì, tồn nguyên nhân không hoàn thành kế hoạch, ... nghiệp Kếhoạchchiến lợc đợc lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty nói chiến lợc hiệu thựckếhoạchchiến lợc phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch định chiến lợc...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... công ty hoạch định đợc chiến lợc phát triển đắn cho công ty 1.3 Căn vào tình hình thựckếhoạch năm trớc Xem xét khả thựckếhoạch % đạt đợc kết gì, tồn nguyên nhân không hoàn thành kế hoạch, ... nghiệp Kếhoạchchiến lợc đợc lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty nói chiến lợc hiệu thựckếhoạchchiến lợc phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên công ty Cho nên hoạch định chiến lợc...
... tiêu Kếhoạch hành Kếhoạch hành động động Chiếnlược Phát triển Giá trị cốt lõi, Giá trị cốt lõi, lực khả năng lực khả Tuyên bố sứ mệnh Tuyên bố sứ mệnh Tầm nhìn chiến Tầm nhìn chiếnlượclược ... giá Kếhoạch hành Kếhoạch hành động động Qui trình XDKHCL Phát triển… Giá trị cốt lõi, Giá trị cốt lõi, lực khả năng lực khả Tuyên bố Tuyên bố Sứ mệnh Sứ mệnh Tầm nhìn Tầm nhìn ChiếnlượcChiến ... bên Bắt đầu Bắt đầu Tầm nhìn chiếnlược Giá trị cốt lõi, Giá trị cốt lõi, lực khả năng lực khả Tuyên bố sứ mệnh Tuyên bố sứ mệnh Tầm nhìn chiến Tầm nhìn chiếnlượclược Xây dựng đích Xây dựng...
... thựckếhoạch tác nghiệp kếhoạchchiếnlược Việc thực tốt kếhoạchkếhoạch tác nghiệp có ý nghĩa lớn đến việc hoàn thành kếhoạchchiếnlược chung Công ty, cán Công ty hiểu rõ kếhoạchchiếnlược ... Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành lựa chọn kếhoạchchiếnlược Đánh giá tình hình thực Triển khai thựckếkếhoạchchiếnlượchoạchchiếnlược Hình 2.2: Các bước lập kếhoạch Công ty Tấm ... kếhoạchchiếnlược có thời gian dài nên khó đối phó với biến động liên tục thị trường việc kết hợp kếhoạch tác nghiệp với trình hoàn thành tốt kếhoạchchiếnlược đề việc đánh giá thựckế hoạch...
... bảng thực tiêu kếhoạch * Tổ chức xây dựng kếhoạchchiến lợc Tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp, phòng kếhoạch phận thực việc lập kếhoạch định hớng chiến lợc Phòng kếhoạch sau xác ... Khi xây dựng chiến lợc kếhoạch Công ty thứckế thừa kết đạt đợc thời gian vừa qua, đồng thời Công ty tính tới nhân tố môi trờng tác động Vì vậy, số kếhoạch Công ty vừa mang tính kế thừa vừa ... xây dựng kế hoạch, phòng kếhoạch - phận trực tiếp xây dựng kếhoạch quan tâm tới chủ trơng nhà lãnh đạo 2.3 Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn trớc Kết cho biết...
... thựckếhoạch tác nghiệp kếhoạchchiếnlược Việc thực tốt kếhoạchkếhoạch tác nghiệp có ý nghĩa lớn đến việc hoàn thành kếhoạchchiếnlược chung Công ty, cán Công ty hiểu rõ kếhoạchchiếnlược ... Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành lựa chọn kếhoạchchiếnlược Đánh giá tình hình thực Triển khai thựckếkếhoạchchiếnlượchoạchchiếnlược Hình 2.2: Các bước lập kếhoạch Công ty Tấm ... kếhoạchchiếnlược có thời gian dài nên khó đối phó với biến động liên tục thị trường việc kết hợp kếhoạch tác nghiệp với trình hoàn thành tốt kếhoạchchiếnlược đề việc đánh giá thựckế hoạch...
... bạn Tầm nhìn công ty bạn tuyên bố quan trọng để định hướng cho trình lên kếhoạchchiếnlược Một tuyên bố tầm nhìn xác định kết tốt cho sáng kiến tiềm bạn ... trường, bạn bạn mang lại cho khách hàng cộng đồng loại sản phẩm dịch vụ Những định trình lên kếhoạchchiếnlược chi phối công ty luôn phải hài hòa với tuyên bố sứ mệnh Lựa chọn giá trị cốt lõi Bước ... doanh nghiệp theo tầm nhìn chọn Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp Tuyên bố sứ mệnh mở đầu cho kếhoạchchiếnlược tảng cho tầm nhìn công ty Tuyên bố sứ mệnh động lực thúc đẩy nhân viên truyền tải mục...
... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Công ty nói chiếnlược hiệu thựckếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạchchiến ... lý vĩ mô Nhà nước, doanh nghiệp có phân cực, cạnh tranh ngày gay gắt liệt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải xác định cho kếhoạchchiếnlược đắn, kếhoạchchiếnlược có kếhoạchchiếnlược ... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xây dựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xây dựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kế hoạch...
... thựckếhoạch tác nghiệp kếhoạchchiếnlược Việc thực tốt kếhoạchkếhoạch tác nghiệp có ý nghĩa lớn đến việc hoàn thành kếhoạchchiếnlược chung Công ty, cán Công ty hiểu rõ kếhoạchchiếnlược ... Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành lựa chọn kếhoạchchiếnlược Đánh giá tình hình thực Triển khai thựckếkếhoạchchiếnlượchoạchchiếnlược Hình 2.2: Các bước lập kếhoạch Công ty Tấm ... bao gồm hệ thống kếhoạchchiếnlược công ty hệ thống kếhoạch công ty liên doanh liên kết phân xưởng sản xuất.trong hệ thống kếhoạchchiếnlược công ty lợp Đông Anh phòng kếhoạch công ty đóng...