mô hình năm lực lưng cạnh tranh của porter

... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành ... Cạnh tranh người bán người mua + Cạnh tranh người mua với + Cạnh tranh người bán với • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh phân phối sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh ... hình phân tích cạnh tranh • Mơ hình “ Kim cương” M.E .Porter, 1990 • Mơ hình ma trận SWOT • Mơ hình “5 lực lượng” M.E .Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ Các đối thủ cạnh...

Ngày tải lên: 13/10/2014, 20:33

... Theo M Porter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm: - Sức ép nhà cung ứng Sức ép cạnh tranh từ khách hàng Áp lực cạnh tranh đối thủ tiềm ẩn Áp lực cạnh tranh từ ... 0918.775.368 Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực đối ... Năm Lực lượng Cạnh tranh Các chiến lược chung áp dụng để bảo vệ doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 14:39

... chiến lược cạnh tranh kinh doanh để doanh nghiệp trì gia tăng lợi nhuận Theo Michael Porter sức cạnh tranh tronng ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh, bao gồm Porter rằng, lực lượng mạnh, ... danh “Cha đẻ chiến lược cạnh tranh Những lý thuyết, mơ hình chiến lược cạnh tranh ông giảng dạy khắp trường kinh doanh giới Những sách kinh điển ông Lợi cạnh tranh, Lợi cạnh tranh quốc gia trở thành ... đến hệ giá giảm (1980) Cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành 1.2.Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E .Porter Giáo sư Michael Michael Porter nhà tư tưởng chiến...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05

... 5.Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành.Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh tranh ... Theo Michael Poter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm : Khách hàng, nhà phân phối Nhà cung ứng Quyền lực đàm phán Quy n l c đàm phán Cạnh tranh nội ngành ( công ... áp lực cạnh tranh nội ngành tập đồn khơng lớn, khơng phải khó khăn lớn tập đoàn III Kết luận đề tài nghiên cứu Sau trình tìm hiểu phân tích áp lực cạnh tranh tập đồn Vinamilk theo mơ hình năm lực...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 05:20

Ngày tải lên: 31/12/2015, 17:22

... LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M .Porter: Sản phẩm ... phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng ... phần Hồng Anh Gia Lai tình hình xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất sang thị trường Mỹ - Chương 2: Vận dụng mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M .Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản ... DỤNG MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh ... thách thức mà môi trường kinh doanh mang lại, từ xác lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mơ hình Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06

... ta, với lực hẳn doanh nghiệp nước với phong cách chuyên nghiệp, đại đe dọa trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1 Tác động từ phía khách hàng  Michael Porter, ... chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ơng mơ hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh. Các nhà ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty khơng cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:44

... trạng kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập ... vốn có hồn tồn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong mơ hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M .Porter lực thứ năm ảnh hưởng ... ngành du lịch Đà Nẵng có cạnh tranh cao doanh nghiệp nhiên rào cản gia nhập thấp lợi nhuận đủ để thu hút thêm nguồn lực khác tham gia đầu tư, cạnh tranh Bên cạnh đó, lực lượng có mối quan hệ...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:47

... ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh a Các công ty đối thủ Thị trường điện thoại di động những năm gần biến ... hàng năm Samsung phải bỏ chi phí khơng nhỏ để đào tạo chỗ hoặc học tập nước ngồi Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp lực lớn Áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm thay Điện thoại di động giống là mô t ... phải chịu thêm áp lực pháp lý từ đối thủ, nhiên, vụ kiện này, Samsung tiếp tục kháng cáo Áp lực cạnh tranh đến từ khách hàng a Khách hàng phổ thông Các hãng càng cạnh tranh mạnh mẽ thì...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 13:08

... tích mơ hình lực lượng cạnh tranh ngành mày tính Đối thủ cạnh tranh tại: Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ... hàng khác Câu kết: Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo mơ hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn Năm lực lượng cạnh tranh gây đe dọa lớn doanh ... thủ cạnh tranh tiềm ẩn Ngơ Thị Thanh Huyền (nhóm trưởng) Đối thủ cạnh tranh La Văn Lăng Khách hàng Lê Thị Nhung Nhà cung cấp Phạm Thị Phương Thảo Đối thủ cạnh tranh 10 Nguyễn Thị Tiếp Đối thủ cạnh...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 03:20

... CH19I PHẦN II MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB ... Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngồi) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mơ lớn, tiềm lực tài mạnh,...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 15:02

... đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Các đối thủ tiềm Đối với tình hình ... ngành sữa chuyển bất lợi từ phía nhà cung cấp bên ngồi sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50% nhập nguyên ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 14:14

... trường bên ngồi 1/ Phân tích ngành Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên ... dùng, sản phẩm sữa cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe nước giải khát Do ngành sữa chịu rủi ro từ sản phẩm thay _ Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty ... tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục mở rộng mức độ cạnh tranh ngày cao Như ngành sữa môi trường hấp dẫn nhà đầu tư cạnh tranh cao, môi trường nhập tương đối cao, chưa có sản phẩm thay tốt...

Ngày tải lên: 30/05/2015, 10:16

... 2: Phân Tích Mơi trường Bên Ngồi 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: cơng ty ngành sữa có lợi mặc với người chăn ... Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, Abbott, Mead Jonson, Nestlé, Dutch lady…Trong tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục mở rộng mức độ cạnh ... dùng) Phần : Phân tích tình hình cơng ty Sữa Vinamilk 3.1 Lợi cạnh tranh Năng lực đặc thù Công ty Vị công ty ngành: Vinamilk công ty sữa lớn nước với thị phần 37% Quy mô nhà máy lớn nước với tổng...

Ngày tải lên: 13/06/2015, 16:43

... phân tích kỹ lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mơ hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải ... đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải khát không gas cần phải trọng công tác marketing 3.Quyền lực ... mạnh cạnh tranh Nhóm 01 Page 10 Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Sức mạnh năm lực lượng thay đổi theo thời gian, điều kiện ngành thay đổi, cần nhận thức hội nguy cơ, thay đổi năm lực...

Ngày tải lên: 11/05/2016, 16:31

... kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp khơng cạnh tranh ngành có khả gia ... 1408SMGM0111 f, Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành Quyền ... đa dạng loại hình sản phẩm có khác biệt hóa cao, mà chất lượng loại hình dịch vụ có khác biệt mang lại cho du khách cảm nhận riêng độc đáo Đây nguyên nhân dẫn đến môi trường cạnh tranh ngành du...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:12

... thủ cạnh tranh bắt trước cách thức khai thác lợi cạnh tranh tìm lợi khác, doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm phương thức cạnh tranh Cường độ cạnh tranh thông thường thể cấp độ : khốc liệt, cạnh tranh ... cao, cạnh tranh mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu Các cấp độ cạnh tranh phụ thuộc vào khả phản ứng doanh nghiệp việc xây dựng khai thác lợi cạnh tranh Để theo đuổi lợi vượt trội so với đối thủ cạnh ... doanh nghiệp tận dụng lợi cạnh tranh mà có khả làm thay đổi nguyên tắc Khi doanh nghiệp cạnh tranh hành động léo để doanh nghiệp khác nắm bắt chế cạnh tranh mức độ cạnh tranh ngày trở lên gay gắt...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:46

... MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH Đe dọa từ đối thủ tiềm Quyền nhà cung cấp Cạnh tranh cơng ty có Quyền khách hàng Yếu tố Đe đọa từ sản phẩm ... cửa Như T8 11 cửa Nhà cạnh - số lượng vốn hàng/1km 500 ( triệu đồng) tranh tiềm ẩn cần 320 ( triệu đồng) Khách hàng Chỉ số may - số lượng thuê Nhà cạnh áo - tốc độ tăng tranh trực tiếp trưởng ... khách hàng ngành Nhà cạnh tranh - hệ số co dãn khách hàng giá hàng - tỷ lệ tập trung ngành (CR) trực tiếp - tốc độ tăng trưởng ngành - Chi phí cố định, giá trị gia tăng Đối thủ cạnh - tỷ lệ sàng...

Ngày tải lên: 09/06/2015, 09:10