mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
... tăng lên, đặc biệt Trung Quốc Do đó, việc kiểm sốt hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà ... nhà cung cấp bên ngồi sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50 % nhập nguyên liệu từ bên chế biến 22% lại sữa ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...
- 2
- 2,617
- 37
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk
... tuổi: 0-14 tuổi: 29,4% (nam 12 .52 4.098; nữ 11.807.763) 15- 64 tuổi: 65% (nam 26.4 75. 156 ; nữ 27.239 .54 3) 65 tuổi: 5, 6% (nam 1.928 .56 8; nữ 2.714.390) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh/1.000 dân Với kết cấu ... Phân Tích Mơi trường Bên Ngồi 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: cơng ty ngành sữa có lợi mặc với người chăn nuôi ... thu mua lớn, chiếm 50 % sản lượng sữa nước Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào ngun liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao - Năng lực thương lượng người mua: ngành...
- 35
- 9,739
- 57
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
... tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản ... DỤNG MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh ... thách thức mà môi trường kinh doanh mang lại, từ xác lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mơ hình “Năm lực lượng Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành...
- 10
- 22,415
- 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam
... trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1 Tác động từ phía khách hàng Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty khơng cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn ... lợi cạnh tranh không nhỏ cho daonh nghiệp, doanh nghiệp bán lẻ Mức độ tập trung khách hàng (Số lượng người mua): Số lượng người mua nững yếu tố định cạnh tranh doanh nghiệp Trong bán lẻ, số lượng...
- 12
- 5,909
- 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam
... trạng kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập ... lợi vốn có hồn tồn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong mơ hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M .Porter lực thứ năm ảnh hưởng ... ngành du lịch Đà Nẵng có cạnh tranh cao doanh nghiệp nhiên rào cản gia nhập thấp lợi nhuận đủ để thu hút thêm nguồn lực khác tham gia đầu tư, cạnh tranh Bên cạnh đó, lực lượng có mối quan hệ tác...
- 10
- 7,471
- 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
... CH19I PHẦN II MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB ... Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngồi) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mơ lớn, tiềm lực tài mạnh,...
- 18
- 5,089
- 62
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter
... trường bên ngồi 1/ Phân tích ngành Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên ... Năng lực thương lượng người mua thấp _ Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: công ty ngành sữa có lợi mặc với người chăn ni việc thu mua ngun liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn, chiếm 50 % sản lượng ... dùng, sản phẩm sữa cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe nước giải khát Do ngành sữa chịu rủi ro từ sản phẩm thay _ Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty...
- 12
- 1,147
- 0
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể
... phân tích kỹ lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mơ hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải ... tơi trình bày lực lượng cạnh tranh bao gồm: - Đe dọa gia nhập - Đe dọa từ sản phẩm thay - Quyền lực thương lượng từ người cung ứng - Quyền lực thương lượng từ khách hàng - Quyền lực tương ứng ... đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải khát không gas cần phải trọng công tác marketing 3.Quyền lực...
- 11
- 5,409
- 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA KHU DU LỊCH CAO NGUYÊN ĐÁ ĐỒNG VĂN TRÊN THỊ TRƯỜNG DUI LỊCH VIỆT NAM
... cấp - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay - Áp lực cạnh tranh từ nội ngành Các doanh ngiệp thường sử dụng mơ hình để đánh ... mơ hình để phân tích xem liệu có cơng ty lợi dụng công chúng hay không Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: - Áp lực cạnh tranh ... tràn vào nhau, hoà quyện vào thành tranh tuyệt đẹp nơi cực bắc Tổ quốc II, VẬN DỤNG MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA KHU DU LỊCH CAO NGUYÊN ĐÁ ĐỒNG...
- 21
- 2,008
- 9
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER
... 8.893,890 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2.978,600 2.3 65, 670 2.4 35, 650 1.3 45, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ Năm 2010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.783,279 18,08 8.3 25, 790 23,34 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 ... chiến lược cạnh tranh kinh doanh để doanh nghiệp trì gia tăng lợi nhuận Theo Michael Porter sức cạnh tranh tronng ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh, bao gồm Porter rằng, lực lượng mạnh, ... đến hệ giá giảm (1980) Cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành 1.2.Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E .Porter Giáo sư Michael Michael Porter nhà tư tưởng chiến...
- 26
- 1,977
- 8
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG
... máy tiêu thụ - PHẦN II: PHÂN TÍCH ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh a Các công ty đối thủ Thị trường điện ... phải chịu thêm áp lực pháp lý từ đối thủ, nhiên, vụ kiện này, Samsung tiếp tục kháng cáo Áp lực cạnh tranh đến từ khách hàng a Khách hàng phổ thông Các hãng càng cạnh tranh mạnh mẽ thì ... hoặc học tập nước ngồi Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp lực lớn Áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm thay Điện thoại di động giống là mô t tổ hợp các chức của nhiều thiết bị, nếu sâu...
- 10
- 12,389
- 30
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter
... 0918.7 75. 368 Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực ... Năm Lực lượng Cạnh tranh Các chiến lược chung áp dụng để bảo vệ doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh ... bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh đáng tin cậy Mô hình năm lực lượng cạnh tranh cảu M Porter Tập đoàn Vinamilk a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk...
- 36
- 6,010
- 40
Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx
... hiểu phân tích áp lực cạnh tranh tập đồn Vinamilk theo mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Poter Chúng tơi nhận thấy tập đồn Vinamilk áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn áp lực từ nhà cung cấp ... PCS 5. Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành.Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh ... lợi nhuận Theo Michael Poter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm : Khách hàng, nhà phân phối Nhà cung ứng Quyền lực đàm phán Quy n l c đàm phán Cạnh tranh nội ngành...
- 13
- 3,008
- 20
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
... thủ cạnh tranh bắt trước cách thức khai thác lợi cạnh tranh tìm lợi khác, doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm phương thức cạnh tranh Cường độ cạnh tranh thông thường thể cấp độ : khốc liệt, cạnh tranh ... cao, cạnh tranh mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu Các cấp độ cạnh tranh phụ thuộc vào khả phản ứng doanh nghiệp việc xây dựng khai thác lợi cạnh tranh Để theo đuổi lợi vượt trội so với đối thủ cạnh ... ngành : • Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành : Số lượng doanh nghiệp nhiều gia tăng cạnh tranh nhiều doanh nghiệp phải cạnh tranh lẫn tập khách hàng với điều kiện nguồn lực Sự cạnh tranh ngày...
- 8
- 859
- 7
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter
... cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter) Phân tích mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ ... (84.071) 38 855 60 – 38 853 13 - FAX : (84.071) 38 855 59 Email : v.acanctho@hcm.vnn.vn Chi Nhánh Bình Dương Ấp 1B, Xã An Phú, Huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương ĐT : (84.0 650 ) 3711104 - FAX (84. 650 ) 3711103 ... nướng 3.2.3 Áp lực từ cạnh tranh nội ngành Nhóm 14: TNN 29 Quản trị chiến lược: N06 Vina Acecook kinh daonh lĩnh vực ngành phân tán , ngành có nhiều daonh nghiệp kinh doanh cạnh tranh với nhiên...
- 45
- 5,808
- 51
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng
... kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp khơng cạnh tranh ngành có khả gia ... đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành Quyền thương lượng Nhà ... đa dạng loại hình sản phẩm có khác biệt hóa cao, mà chất lượng loại hình dịch vụ có khác biệt mang lại cho du khách cảm nhận riêng độc đáo Đây nguyên nhân dẫn đến môi trường cạnh tranh ngành du...
- 12
- 1,455
- 12
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter
... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành ... Cạnh tranh người bán người mua + Cạnh tranh người mua với + Cạnh tranh người bán với • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh phân phối sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh ... hình phân tích cạnh tranh • Mơ hình “ Kim cương” M.E .Porter, 1990 • Mơ hình ma trận SWOT • Mơ hình 5 lực lượng M.E .Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ Các đối thủ cạnh...
- 25
- 2,564
- 7
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
... MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH Đe dọa từ đối thủ tiềm Quyền nhà cung cấp Cạnh tranh cơng ty có Quyền khách hàng Yếu tố Đe đọa từ sản phẩm thay Chỉ số Quyền - số lượng người mua khách ... ngành? Yếu tố - số lượng mua Sự thực dự báo T8-2012 T9-2012 52 người 73 người T10-2012 70-80 người áo 26 người 29 người 25- 35 người - số lượng đặt 237 người 358 người < 358 người 2 ,5% 8,3%
- 4
- 730
- 5
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008