... vào để làm đánh giá ) Chỉ tiêu đánh giá Loài Vải Nhán Chanh Cam Quýt Bƣởi Hồng Na Giá trị kinh tế cao 10 8 Dễ trồng 10 10 10 7 10 Nguồn giống sẵn có 10 Ít sâu bệnh 10 10 10 10 Vốn đầu tƣ 3 10 ... có 10 Ít sâu bệnh 10 10 10 10 Vốn đầu tƣ 3 10 5 8 Dễ tiêu thụ 10 10 8 Xuất tốt 10 000 Giả sử đƣợc trồng 10 0 30 30 10 10 10 0 10 Thuận lợi Đất đai nhiều, vƣờn rộng, nhiều lao động, điều kiện ... hoạch hoạt động thôn đƣợc đƣa phƣơng pháp PRA với kếhoạchdựánKếhoạch hỗ trợ dựán phải dựa kếhoạch thôn, nhƣng tất kếhoạch đƣợc dựán hỗ trợ Vì kết PRA phải nông dân sử dụng làm sở thực hoạt...
... Vậy lại thiếu dự báo, chí “hạt nhân” kếhoạch hoạt động phát triển mô hình doanh nghiệp Doanh nghiệp lớn vai trò dự báo quan trọng Có lẽ doanh nghiệp nhận thức kếhoạch dựa dự báo thiếu xác ... chóng ngày thật khó lậpkếhoạch doanh số cho hai năm tới, có dự báo với độ tin cậy thấp, mang tính định hướng nhiều Kếhoạch bước cụ thể hóa định hướng bao hàm định hướng Lậpkếhoạch cho tương ... thay đổi bất thường Phải phân biệt rõ “định hướng dài hạn” kếhoạch Ở mức độ cách diễn đạt kếhoạch dài hạn” không chuẩn xác kếhoạch thường định rõ mục tiêu cụ thể, bước cụ thể chi tiết để...
... chóng ngày thật khó lậpkếhoạch doanh số cho hai năm tới, có dự báo với độ tin cậy thấp, mang tính định hướng nhiều Kếhoạch bước cụ thể hóa định hướng bao hàm định hướng Lậpkếhoạch cho tương ... của bạn người viết kếhoạch đối thủ cạnh tranh” Thực tế cho thấy nhiều học dự đoán sai chuyên gia đầu ngành dư luận quần chúng Vậy lại thiếu dự báo, chí “hạt nhân” kếhoạch hoạt động phát triển ... thay đổi bất thường Phải phân biệt rõ “định hướng dài hạn” kếhoạch Ở mức độ cách diễn đạt kếhoạch dài hạn” không chuẩn xác kếhoạch thường định rõ mục tiêu cụ thể, bước cụ thể chi tiết để...
... nhóm nhân viên tiếp thị nhiều thời gian, công sức thấy kếhoạchtiếp thị tháng bị thất bại Chủ động xây dựng kếhoạch để đối phó với thách thức lớn Trong lúc tính toán xây dựng kếhoạch hoạt động ... xây dựng chiến lược tiếp thị dài hạn mà không lo tính toán hiệu tiếp thị tháng, quý cách làm thiên lệch, không hợp lý Tuyển chọn ứng viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Bạn bị nhân viên tiếp ... pháp tiếp thị đa dạng, hiệu Có đủnhân viên làm chiến lược tiếp thị thực chiến thuật tiếp thị Bạn nên có vài nhân viên tiếp thị chiến lược để phối hợp với nhân viên chuyên thực chiến thuật.Sự kết...
... tiến Ban Kaizen duyệt, đánh giá tốt thưởng 1.000.000 đồng, 800 .000 đồng, trung bình 500 .000đồng Phần chi phí cắt giảm (ở phận đó) việc áp dụng Kaizen trích khoảng 50% cho nhân viên phận nghỉ ... Điểmkhenthưởng/phạttheotuầnđốivớimộtCB/NVnhưsau: Điểmđánh giá(%) Xếploại Kếtquả Điểmkhenthưởng/phạt 90 10 0 Tốt ++ Cộng0.5điểmrankings 25 80 89 70 79 TB 60 69 Yếu - Tr 0. 25điểmrankings 50 59 Kém Tr 0. 5điểmrankings < 50 - Khá + Cộng0.25điểmrankings ... tư vấn, Công ty lậpkếhoạch triển khai gồm bước sau, dự kiến triển khai Giai Đoạn vào tháng 9/2 01 3 đến tháng 9/2 01 4 : • Đánh giá thực trạng thực 5S Thực hiện: Phòng ISO kết hợp với Văn thể...
... lập đề án chiến lược cải tiến chất lượng Một số nước giới đề xuất áp dụng quy trìnhlập đề án chiến lược cải tiến chất lượng Malaysia đề xuất mô hình 10 bước sau: Đề xuất xác định quy trìnhlập ... đề án cải tiến chất lượng xây dựng cho nhiều nội dung cụ thể thực giai đoạn ngắn hạn dài hạn Ví dụ xây dựng kếhoạch cải tiến quy trình khám bệnh Các phần chủ yếu khung kếhoạch cải tiến chất ... giải vấn đề Xem xét thông qua đề án chiến lược Thiết lập tầm nhìn tổ chức hiệu Xây dựng quy trình thực hiệu 10 Đánh giá lại chiến lược quy trình xây dựng đề án Nguyễn Quang Vinh ...