... nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ nguồn nhânlực có trình độ, kỹ Mối quan hệ đào tạo với chức khác quảntrịnhânlực doanh nghiệp Đào tạo nguồn nhânlực chức số chức quảntrị nguồn nhânlực Bản ... chức khác quảntrịnhânlực doanh nghiệp .13 Hình 1.1: Ảnh hưởng qua lại đào tạo chức quảntrịnhânlực khác 14 1.2 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhânlực doanh ... chun mơn cho nguồn nhânlực 12 13 1.1.2 Vai trò nhân lò c nhânlực mìnhthức, cơng tác đào tạo nguồn nhânlực Mục tiêu chung đào tạo nguồn nhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhânlực có nâng cao...
... Kết cấu LuậnvănLuậnvăn phần mở đầu, kết luận chia làm chương sau : - Chương 1: Cơ sở lý luậnlựcquản lý cán quản lý phân xưởng doanh nghiệp sản xuất - Chương 2: Yêu cầu lựcquản lý cán quản ... lựcquản lý cán quản lý phân xưởng Để đánh giá lựcquản lý cán quản lý phân xưởng phải phân tích nghiên cứu yếu tố cấu thành lựcquản lý cán quản lý phân xưởng Kiến thức Kỹ quản lý Năng lựcquản ... Quảntrị Doanh nghiệp (2004) giáo trình Khoa Học Quản Lý tập (2008) 11 1.2 Năng lựcquản lý cán quản lý phân xưởng doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lựclựcquản lý Năng lực Có số khái niệm khác lực...
... công nghiệp Chính nguồn nhânlực Cơng ty lớn đa dạng cấp, ngành nghề: nhân viên văn phòng, nhân viên kỹ thuật máy, nhân viên lắp ráp công nghiệp, nhân viên phận xây dựng, nhân viên phận vận tải…Hàng ... cụ thể 1.5 Kết cấu luậnvănLuậnvăn gồm chương Chương 1: Giới thiệu chung Chương 2: Cơ sở lý luận trung thành nhân viên tổ chức Chương 3: Phương pháp nghiên cứu trung thành nhân viên công ty ... yếu tố có ảnh hưởng đến trung thành nhân viên, dựa sở doanh nghiệp có hướng phù hợp công tác quảntrị nguồn nhân lực, nhằm có động thái tích cực để giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp tránh tượng...
... quốc gia, Hà Nội Về luận văn, luận án có: - LuậnvănThạcsỹ kinh tế Hoàng Văn Nhiệm năm 2009 “Giải pháp phát triển NNL phục vụ CNH, HĐH đất nước tỉnh Vĩnh Phúc” - Học viện Chính trị - Hành quốc ... lao động thể lực lao động trí tuệ) tức sức lao động (4) Theo TS Đỗ Minh Cương PGS.TS Nguyễn Thị Doan thì: Nhânlực cá nhân có nhân cách, có khả lao động sản xuất” (5) Nhânlực hiểu lực lượng lao ... Những đóng góp khoa học luận văn: Từ kết đạt được, luậnvăn có đóng góp khoa học sau: - Phân tích cách có hệ thống vấn đề lý luận liên quan đến đề tài, làm rõ khái niệm nhân lực, NNL, NNL tổ chức,...
... nguồn nhânlực PGS.TS Phạm Thuý Hương, khoa kinh tếnguồn nhân lực, trường Đại học kinh tế quốc dân - Bộ sách quảntrị nguồn nhânlực BUSINES EDGE- NXB trẻ , năm 2007 - Sách Quảntrịnhân lực, ... nguồn nhânlực nhu cầu tất yếu Việt nam quốc gia giới Xét phương diện quản lý, hoạt động đào tạo hoạt động quản lí quan trọng Trong hoạt động quảntrịnhânlực đào tạo chức quan trọng quảntrịnhân ... nguồn nhânlực đào tạo Thuyền viên Giáo trình Quảntrịnhân lực; Trường đại học kinh tế quốc dân; Ths Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân; 2007, trang 153 Bộ sách Quảntrị nguồn nhân lực, ...
... Bên cạnh có số đề tài luậnvănthạcsỹ đề cập đến công tác tạo động lực cho lao động nói chung như: Trần Thị Thanh Huyền (2006), luậnvănthạc sỹ: “Xây dựng sách tạo động lực cho người lao động ... Bảo (2010), Luậnvănthạc sỹ: “Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho lao động Tổng công ty Xi măng Việt Nam” ; Luậnvănthạcsỹ tác giả Lê Thị Thu (2006) “Hồn thiện cơng tác tạo động lực Công ty ... nghiên cứu luậnvăn sau: Thứ nhất, làm rõ sở lý luận tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp khái niệm, chất tạo động lực, nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động; đặc biệt luậnvăn sâu...
... cơng tác quảntrịnhânlực cán chuyên trách quảntrịnhânlựcnhận thấy được, tuyển dụng khâu quan trọng ảnh hưởng đến hiệu công tác khác Tuyển người hạn chế chi phí đào tạo, đồng thời dụng nhân ... quảntrịnhânlực doanh nghiệp v ả đếnngười lao động 1.2 Đối với doanh nghiệp Hoạt động tuyển dụng yếu tố định phát triển bền vững của tổ chức,được coi hoạt động then chốtcủa quảntrịnhân lực. G ... nhânsự Công t y cổ phần Xây dựng thương mại Bắc Hà giúp đỡ em hoàn thành luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNG TÁC TUYỂ N DỤNG NG TỔ CHỨC 1.1 Các k hi iệm bn 1.1 N hân lực: Nhânlực nguồn nhân lực...
... động hưởng bảo hiểm thất nghiệp Cấu trúc luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu kham khảo, luậnvăn kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận đào tạo nghề cho người lao động hưởng ... định, thông tư, văn Chính phủ, Bộ LĐTB & XH, Bảo hiểm xã hội Việt Nam Đặc biệt phương pháp vật biện chứng sử dụng làm tảng, đạo toàn diện vấn đề nghiên cứu luậnvăn Đóng góp luậnvăn Lý giải cơng ... thái độ lao động Điều thể tính nhân văn, tinh thần xã hội chủ nghĩa, đề cao người lao động quan niệm lao động không coi lao động nguồn “Vốn nhânlực , coi công nhân máy sản xuất Nó thể đầy đủ...
... cập đến số vấn đề nguồn nhân lực, đào tạo nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, lực người lao động, động thúc đẩy người lao động, yêu cầu đào tạo phát triển nguồn nhânlực Cao Thị Hoài Thu ... nguồn nhânlực chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quan điểm lãnh đạo chi phí cho cơng tác đào tạo: công tác đào tạo hoạt động trọng tâm quảntrịnhânlực doanh nghiệp nhằm xây dựng lực ... doanh Tổ chức thực quản lý nguồn lực Cơng ty Phòng Hành nhân sự: quản lý hành chính, quản lý nhân tồn Cơng ty đồng thời tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc vấn đề liên quan tới nhân sự; tiếp khách,...
... thông tư văn pháp luật khác - Báo cáo thống kê 3 Kết cấu luậnvăn Ngoài phần mở đầu kết luận, luậnvăn kết cấu gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh ... chuỗi hoạt động quảntrịnhânlực Cụ thể: Giữa công tác kế hoạch hố cơng tác đào tạo, phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp có mối quan hệ tác động qua lại lẫn Kế hoạch hóa nguồn nhânlực giúp cho ... cầu nguồn nhânlực “cả chất lượng” để thực thành cơng mục tiêu trên; đánh giá cung nguồn nhânlực từ nội thị trường Thứ ba: Phân tích số tiêu định lượng đánh giá hiệu quảntrị nguồn nhânlực : suất...
... với mục tiêu cá nhân họ Ý nghĩa học thuyết nhà quản trị: Các nhà quảntrị nên tăng cường kỳ vọng nhân viên cấp thông qua lựa chọn giao việc phù hợp với lựcnhân viên đảm bảo nhân viên cấp đạt ... việc yếu tố tạo động lực cho nhân viên đạt thành tích cao Do việc quản lý nhân viên có hiệu đòi hỏi nhà quảntrị phải giải thỏa đáng đồng thời nhóm nhân tố trì tạo động lực, khơng nên trọng vào nhóm ... Cấu trúc luậnvăn Ngoài phần mở đầu kết luận, luậnvăn có chương đây: Chương 1: Cơ sở khoa học công tác tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm...
... Thăng Long Kết cấu luậnvăn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, sơ đồ, danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục kết cấu luậnvăn bao gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận tiền lương quy ... góp luậnvăn - Về lý luận: Hệ thống hóa vấn đề có tính chất lý luận tiền lương quy chế trả lương doanh nghiệp - Về thực trạng: Đánh giá thực trạng, mặt mạnh, yếu; ưu, nhược điểm, nguyên nhân ... Thăng Long” cho luậnvănthạcsỹ Qua đó, học viên đóng góp vào việc hồn thiện quy chế trả lương Cơng ty Thuốc Thăng Long Tình hình nghiên cứu Tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu động lực lao động...
... việc làm nước LuậnvănThạcsỹ Kinh doanh quản lý cúa tác giả Dương Tuyết Nhung (2008): “Nâng cao chất lượng nguồn nhânlực xuất DN Xuất LĐ Hà Nội” Luậnvăn hệ thống hóa vấn đề lý luận chất lượng ... chuyên sâu thị trường tiếp nhận LĐ Việt Nam: LuậnvănThạcsỹ Kinh tế đối ngoại Trần Thị Thanh Trà (2006): “Xuất LĐ Việt Nam sang thị trường Đông Bắc Á” Luậnvăn nghiên cứu đề xuất giải pháp thúc đẩy ... thúc đẩy hoạt động Xuất LĐ Việt Nam thị trường LuậnvănThạcsỹ Kinh tế đối ngoại Trần Xuân Thọ (2009): “Xuất LĐ Việt Nam sang thị trường EU” Luậnvăn nghiên cứu tình hình LĐ Việt nam EU giải pháp...
... NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Nguồn nhânlực chất lượng nguồn nhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Nguồn nhânlực chất lượng nguồn nhânlực doanh nghiệp 1.1.1.1 Nguồn nhânlực (NNL) ... nghiệp vụ QHNNL Quy hoạch nguồn nhânlực 10 KDDA 11 ILO 12 QTNL Cán công nhân viên Cán nhân viên Nhânlực Kinh doanh dự án Tổ chức lao động quốc tế Quảntrịnhânlực VI DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng ... lượng nguồn nhânlực chi nhánh Công ty Cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường” làm đề tài luậnvănthạcsỹ Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đề tài luậnvăn Nâng cao chất lượng nguồn nhânlực đề tài...
... LƯỢNG NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm nguồn nhânlực chất lượng nguồn nhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhânlực - Khái niệm nguồn nhânlực Theo giáo trình nguồn nhânlực trường ... Chất lượng nguồn nhânlực hiểu là: “trạng thái định nguồn nhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành bên nguồn nhânlực Chất lượng nguồn nhânlực trạng thái định nguồn nhânlực thể mối quan hệ ... tổ chức đó, nhânlực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lựctrílực [5, tr.8] Khái niệm chưa nêu rõ sức mạnh tiềm ẩn nguồn nhânlực tổ chức họ động viên, phối hợp tốt với Vì vậy, luận án khái...
... hạn Kết cấu luận văn: Tên luận văn: “Nâng cao chất lượng hiệu đào tạo nghề sở dạy nghề tỉnh Hòa Bình” Kết cấu luận văn: Ngoài mục lục, danh mục chữ viết tắt, danh mục bảng biểu, kết luận, tài liệu ... nên luậnvăn không giới hạn mặt thời gian giải pháp Những giải pháp mà luậnvăn đưa có tính phát triển bền vững cho sở đào tạo nghề tỉnh Hòa Bình Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu: Cơ sở lý luận ... tạo Tiêu chí 4, sử dụng hiệu nguồn lực giáo viên/ nhân viên, sở vật chất nguồn lực khác cho đào tạo Với nguồn lực đội ngũ giáo viên nhân viên, sở vật chất nguồn lực đầu tư khác, hiệu sở đào tạo...
... lực Người điều hành- Nhà lãnh đạo 19 1.4.2 Vai trò nâng cao lựcquản lý Nguồn nhân lực, nhân tổ chức bao hàm số lượng chất lượng nguồn nhânlực Nói đến lực cán nói đến chất lượng nguồn nhânlực ... nhau, lực phán xét tư lao động, lực khái quát hoá, lực tưởng tượng Năng lực chuyên môn lực đặc trưng lĩnh vực định xã hội lực tổ chức, lực kinh doanh, lực thiết kế công nghệ Năng lực chung lực ... lý đối tượng quản lý Trong chủ thể quản lý tổ chức cá nhân, nhà quản lý cấp trên, đối tượng quản lý hay gọi khách thể quản lý tổ chức, cá nhân, nhà quản lý cấp dưới, tập thể, cá nhân người lao...
... Phát triển nguồn nhânlực Đóng góp luậnvăn Đóng góp luận văn: - Về lý luận: luậnvăn hệ thống hóa sở lý luận Phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp nhỏ vừa - Về thực tiễn: Luậnvăn phân tích thực ... thái độ LDXH Lao động xã hội NL Nhânlực NNL Nguồn nhânlực NSNN Ngân sách nhà nước PTNNL Phát triển nguồn nhânlực QTKD Quảntrị Kinh Doanh QTNL Quảntrịnhânlực TNHH Trách nhiệm hữu hạn viii ... hậu quản lý nhânlực doanh nghiệp: Trong giới từ bỏ Quản lý nhân (Personel management) từ Quản lý Nguồn nhânlực (Human resource management) chuyển sang Quản lý Tài (Talent Management) Quản lý Nhân...