kiểm định các thành phần của thang đo động viên đv và áp lực al ảnh hưởng đến kết quả công việc kq lần 2 sau khi bỏ yếu tố áp lựcdo hối khối lượng công việc alb
... 78 79 86 98 100 101 101 1 02 1 02 103 105 107 108 Thể loại Số 3 .20 3 .21 3 .22 3 .23 3 .24 3 .25 3 .26 3 .27 3 .28 3 .29 Biểu đồ 3.1 3 .2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3. 12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 ... GRONROOS Kếtthangđo chất lượng dịch vụ TDTT Phân tích hướng chiến lược kinh doanh theo ma trận TOWS Kếtkiểmđịnh hệ số KMO giải pháp Kếtkiểmđịnh hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha giải pháp Kếtphân ... 80 81 82 83 84 88 89 90 91 93 94 95 114 115 116 128 128 131 Thể loại Số Nội dung Trang 3 .20 3 .21 3 .22 3 .23 1.1 1 .2 2.1 3.1 3 .2 Phát triển sở hạ tầng, trang thiết bị TDTT Nâng cao chất lượng cung...
... triển thêm Biểu đồ 3.5 Động tham gia hoạt động TDTT 3 .2. 3.8 Cácyếutố cản trở hoạt động TDTT Có yếutố cản trở “Không có thời gian tập” Áplựccôngviệcyếutố tác động nhiều đến tham gia tập luyện ... thấy thànhphầnthangđo chất lượng có thànhphần có độ tin cậy cao (α > 0,6) thànhphần Phương thức kinh doanh dịch vụ” “Chất lượng cung ứng dịch vụ” Như vậy, thangđo chất lượng dịch vụ thànhphần ... chịu ảnhhưởng nhiều thànhphần Phương thức kinh doanh dịch vụ” với (β = 22 ,9%) thànhphần Chất lượng cung ứng dịch vụ” với (β = 15,6%) Bảng 3 .20 Kếtkiểmđịnh giả thuyết theo mô hình SERVQUAL...
... .20 1 .2 Khách quốc tế 22 1 .2. 1 Định nghĩa khách du lịch nước hay khách du lịch quốc tế .22 1 .2. 2Các dạng khách Quốc tế đến Việt Nam 22 1 .2. 2.1 Khách Nhật 23 1 .2. 2 .2 ... 48 2. 3 .2 Cáccông ty tổ chức du lịch MICE dành cho khách quốc tế .54 2. 3.3 Doanh thu du lịch MICE yếutốảnhhưởng 59 2. 3.3.1 Cácyếutố trị - pháp luật 60 2. 3.3 .2 Cơ sở hạ ... báo lượng khách quốc tế đến TP.HCM đến năm 20 20: 79 3.1 .2 Mục tiêu cụ thể từ đến năm 20 20: 80 3 .2 Các giải pháp phát triển du lịch MICE thành phố Hồ Chí Minh 80 3 .2. 1 Nhóm giải pháp...
... Bảng 2. 9: Tổng hợp kết khảo sát lực quản lý 51 Bảng 2. 10: Tổng hợp kết khảo sát lực chuyên môn QLGD 52 Bảng 2. 11: Tổng hợp kết khảo sát lực giao tiếp đội ngũ CBQL trường TH 53 Bảng 2. 12: Kết nghiên ... lực - Phương pháp nghiên cứu theo sơ đồ bậc 1: Phương pháp chủ yếu dựa vào việcphân tích hoạt động quản lý nguồn nhân lực Đây phương pháp mang tính định tính áp dụng cho quản lý nguồn nhân lực ... biết lựa chọn phâncông cán bộ, tạo điều kiện cho thànhviên phát huy lực thân họ - Chỉ đạo hoạt độnghướng dẫn theo địnhhướng định, đồng thời liên kết, độngviênthànhviên hoàn thành nhiệm vụ...
... 20 CHƢƠNG 2: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 22 2. 1 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 22 2. 1.1 Câu hỏi lớn 22 2. 1 .2 Câu hỏi nhỏ 22 2.2 GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU 22 2. 3 ... Lao Động – Xã Hội 20 06 Trang 1 42) Đánh giá hiệu làm việc hoạt động nhằm đánh giá cách có hệ thống hiệu côngviệclực nhân viên bao gồm kếtcông việc, phƣơng pháp làm việc, phẩm chất kỹ thực công ... nhà quản lý Nhà quản lý lo ngại kết đánh giá ảnh hƣởng không tốt đến mối quan hệ họ nhân viên Nhà quản lý cho việcđo lƣờng hiệu làm việc nhân viên khó, đặc biệt yếutố khó đo lƣờng xác Nhà quản...
... ch (TCM) 29 2.2 .2. 2 Ph ng pháp giá tr h ng th (HPM) 32 2 .2. 2.3 Ph ng pháp hàm s n xu t 33 2. 2.3 Các ph ng pháp d a vào th tr ng gi đ nh 35 2. 2.3.1 Ph ng pháp đánh giá ng ... 2. 2.1.5 Ph ng pháp chi phí s c kh e 25 2. 2.1.6 Ph ng pháp phân tích c trú t ng đ c (AC) 23 ng (HEA) 27 2.2 .2 Các ph ng pháp d a vào th tr ng thay th 29 2.2 .2. 1 Ph ng pháp chi phí du ... Ph ng pháp giá th tr ng (MP) 21 2. 2.1 .2 Ph ng pháp chi phí thay th (RC) 22 2. 2.1.3 Ph ng pháp chi phí thi t h i tránh đ 2. 2.1.4 Ph ng pháp thay đ i n ng su t (PCM) 24 2. 2.1.5 Ph...
... 29 2. 1 Mục tiêu, định hớng, sách biện pháp thực để thu hút FDI vào thành phố Hồ Chí Minh 29 2. 1.1 Mục tiêu định hớng 29 2. 1 .2 Chính sách 33 2. 1.3 Biện pháp ... 2.2 Thực trạng thu hút sử dụng FDI thành phố Hồ Chí Minh 36 2. 2.1 Quy mô nhịp độ thu hút FDI .36 2.2 .2 Cơ cấu ngành đầu t: 42 2 .2. 3 Hình thức đối tác đầu t: .44 2. 2.4 ... trạng kinh tế thành phố .21 1 .2. 2 Tính tất yếu khách quan việc thu hút FDI vào thành phố Hồ Chí Minh 26 Chơng 2: Thực trạng thu hút sử dụng nguồn vốn đầu t trực tiếp nớc Thành phố Hồ Chí...
... 29 2. 1 Mục tiêu, định hớng, sách biện pháp thực để thu hút FDI vào thành phố Hồ Chí Minh 29 2. 1.1 Mục tiêu định hớng 29 2. 1 .2 Chính sách 33 2. 1.3 Biện pháp ... 2.2 Thực trạng thu hút sử dụng FDI thành phố Hồ Chí Minh 36 2. 2.1 Quy mô nhịp độ thu hút FDI .36 2.2 .2 Cơ cấu ngành đầu t: 42 2 .2. 3 Hình thức đối tác đầu t: .44 2. 2.4 ... trạng kinh tế thành phố .21 1 .2. 2 Tính tất yếu khách quan việc thu hút FDI vào thành phố Hồ Chí Minh 26 Chơng 2: Thực trạng thu hút sử dụng nguồn vốn đầu t trực tiếp nớc Thành phố Hồ Chí...
... USD, nhân tố góp phần tăng sức mua thị trường xã hội Bảng: Số lượngviệc làm khu vực FDI tạo Đơn vị: 1000 người FDI 91-95 96 97 98 99 20 00 20 01 20 02 Giải 20 0 22 0 25 0 29 6 379 339 439 4 72 việc làm ... công ti lớn với tư cách công ti gốc (hay công ti mẹ); công ti lại mua cổ phiếu khống chế, thống trị công ti khác gọi công ti con, công ti đến lượt lại chi phối công ti chau cách Nhờ có chế độ ... 20 % thu ngân sách) 32 Bản chất vai trò tổ chức độc quyền xuyên quốc gia Bảngđóng góp dự án FDI phát triển kinh tếViệtNam FDI 1999 20 00 20 01 20 02 Tỉ trọng GDP 12, 2 13 ,2 13,5 13,8 Tốc độ tăng công...
... .26 2.2 Đánh giá tác động FDI kinh tế TP Hồ Chí Minh 27 2. 2.1 Tác động tăng trưởng kinh tế 27 2.2 .2 Tác động chuyển dịch cấu kinh tế 28 2. 2.3 Tác động xuất 28 CHƯƠNG ... .22 2. 1.1 Quy mô nhịp độ thu hút FDI 22 2. 1 .2 Cơ cấu ngành đầu tư 23 2. 1 .2. 1 Phân theo lĩnh vực đầu tư 23 2. 1 .2. 2Phân theo hình thức đầu tư 24 2. 1 .2. 3 ... Marketing - Nhân viên Kinh doanh 12. 06 9. 82 80. 92 Dịch vụ phục vụ 1.37 2. 62 -22 .86 Tài - Ngân hàng - Kế toán - Kiểm toán 32. 98 39.73 22 .26 Tư vấn – Bảo hiểm 1. 32 0.97 100.00 Pháp lý - Luật 0.97...
... 24 NG 2: TH C TR NG K TOÁN L I TH TY NIÊM Y T THÀNH PH H I T I CÔNG CHÍ MINH HI N NAY 28 2. 1 MINH 28 2. 1.1 28 2. 1 .2 Yêucông ty niêm thành Chí Minh 29 2. 1.3 ... 21 3 TK 6 42 (1) TK 24 2 (2a) TK 21 4 (2b) TK 111, 1 12, 331 (3a) 2. 1: K toán l i th (3b) i sau VAS 04 ban hành (1): H (2) H (3): L át 2. 2.1 .2 Theo VAS 07, VAS 08 VAS 25 VAS 07, VAS 08 VAS 25 h p mua ... nhà có Nam Ban công GDCK Thành + Là công ty pháp pháp công ty niêm Niêm khoán, Trung tâm ký niêm thông tin 2. 1 .2 Yêu Giao thànhviên Phó Giám Phó có liên quan công ty 100 30 + thànhviên Giám Ban...