... Nội- 2006,Tr.30-31LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯI. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1. Quảnlýdựán đầu tư?1.1 Kháiniệmquảnlýdựán Quản lýdựán là sự vận dụng lý luận, phương pháp, ... dự án Đánh giá thành công dự án Hình 1.1: Sơ đồ quá trình quảnlýdự án. 2. Nội dung quảnlýdự án Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu của quảnlýdựán gồm:2.1 Quảnlý phạm vi dự án. Quản ... của quảnlýdự án. Quản lýdựán bao gồm những đặc trưng cơ bản sau:- Chủ thể của quảnlýdựán chính là người quảnlýdự án. - Khách thể của quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc của dự...
... quảnlý phát huy tác dụngcủa các kết quả đầu tư.2. Quảnlýdựán đầu tư2.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng và phương pháp quảnlýdựán đầu tư 2.1.1. Kháiniệmquảnlýdựán đầu tư Quản lý ... quảnlýdự án. Trong trường hợpchủ đầu tư lập ban quảnlýdựán để quảnlý thì ban quảnlýdựán phải chịu trách nhiệmtrước pháp luật và chủ đầu tư về nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Ban quản ... cần thiết cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlý tiến độ… từ kếhoạch triển khai thực hiện dựán đến kế hoạch “hậu dựán .2.2.1.2. Quảnlý phạm vi Quản lý phạm vi dựán là việc xác...
... quanquảnlý cấp trungCơ quanquảnlý cấp trungCơ quanquảnlý cấp thấpCơ quanquảnlý cấp thấpCơ quanquảnlý cao cấp nhấtCơ quanquảnlý cao cấp nhấtCơ quanquảnlý cấp trungCơ quanquản ... kết thúc.Trong cơ chế quảnlý có thể thành lập vài nhóm quảnlý theo đề án .Quản Trong cơ chế quảnlý có thể thành lập vài nhóm quảnlý theo đề án .Quản lý theo đề án thường được áp dụng ... Xây dựng tiêu chuẩn nghiệp vụ cho cán bộ quảnlý 2.3 - Xây dựng tiêu chuẩn nghiệp vụ cho cán bộ quảnlý Người quảnlý phải thực sự có tài tổ chức săp xếp công việc có óc sángNgười quảnlý phải...
... tiếnLÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1. DỰÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA DỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1.1. Kháiniệm và phân loại các dựán đầu tư 1.1.1.1. Kháiniệmdựán : Dự án là một tổng ... của dựán mang tính đơn chiếc. - Dựán liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa bộ phận quản lý chức năng với quảnlýdự án. Để thực hiện thành công dựán , các nhà quản lýdựán ... khác.* Với các nội dung chính a. Quảnlý vĩ mô và quảnlý vi mô đối với các dựán Quản lý vĩ mô đối với dự án: Quản lý vĩ mô hay quảnlý Nhà nước đối với dựán bao gồm tổng thể cácbiện pháp...
... cầnTỔNG QUANVỀQUẢNLÝDỰÁN ODA1.1. Kháiniệm cơ bản vềquảnlýdựán ODA.1.1.1. Kháiniệm cơ bản và một số đặc điểm của một dựán ODA.a. Kháiniệm cơ bản vềdựán ODA: Dự án là một tập ... lýdựán gồm các nộidung phân theo đối tượng quảnlý như sau: Quảnlý tổng hợp: nhằm đảm bảo mọi hoạt động của dựán được phối hợp hài hoà,bao gồm phát triển kế hoạch dự án, thực hiện dự án, ... hiện dự án) , tập quán của các tổ chức/quốc gia tài trợ làkhông thể thiếu được. 1.3. Các nội dung chính của công tác quảnlýdựán ODA.Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán quốc tế PMI thì quản lý...
... quảnlýdự án - Tổ chức quảnlýdựán là một tổ chức tạm thời. Tổ chức quảnlýdựán đượchình thành để phục vụ dựán trong một thời gian hữu hạn. Trong thời gian tồn tại dự án, nhà quảnlýdự ... GIAO THÔNG VẬ TẢI Ở VIỆT NAMI. TỔNG QUANVỀDỰÁN VÀ QUẢNLÝDỰÁN 1. Tổng quanvềdựán đầu tư:1.1. Kháiniệmvềdự án Có rất nhiều cách định nghĩa dự án. Tùy thuộc theo mục đích mà nhấn mạnhmột ... kế, dự toán, tổng dự toán xây dựngcông trình.- Quảnlývề cấp phép xây dựng công trình- Quảnlý lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng- Quảnlý thi công xây dựng công trình- Quảnlý khối...
... nng: Chng 14: K hoch thc hinChng 16: Chi phí d án và tài chínhChng 42: Tài chính và K toán bn v Qun lý d án Qun lý chi phí ... tính toán gm thi gian tính, cácloi chi phí liên quan, mc lãi sut vv… Nu không, mc ROI tính c s không cógiá tr và do vy không th so sánh c các phng án a ra.y cn tránh ... costs) hn là vi toàn b chi phí. Thc t lài nhìn thoáng qua thì vic tính toán s logic hn nu ch dùng chi phí cn biên tính toán d án ca mình. Nhng bt k ai nu ch làm vic vi chi...
... thành viên d án phân tích các ri ro và gi nanh ta ánh giá riêng ca h, không tham kho ln nhau.Khi các thành viên làm ánh giá riêng ca h thì giám c d án cng làm ánh giá riênga ... canhóm d án hay không. Xác nh xem các thành viên c bit ca nhóm d án n vì các d án khác hay không, vì u này có th làmgim s sn sàng ca hi vi d án mt cách áng k. ... các thành viên nhóm d án tp hp li? ã có các thi hn (hàng tháng, hàng tun, hàng ngày) mà các ri ro ca d án cnc xem xét li/c lng li cha?y cn tránh u t quá nhiu...
... quanvềQuảnlýDựÁn Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quảnlýdự án, đặc biệt đối với các dựán CNTT. • Hiểu được các Kháiniệm về: Dựán là gì, Quảnlýdự án. ... (framework) quảnlýdự án. • Kiến thức cần thiết cho Quảnlýdự án. • Các Giai đoạn QuảnlýDự án, và • Phần mềm phục vụ quảnlýdựán 1.1. Mở đầu. 1.1.1 Vài số liệu thống kê về QLDA. • ... đặc biệt? 2. Dựán là gì? Nó khác với những công việc người ta thường làm ở những điểm nào? 2. Quảnlýdựán là gì? Trình bày khung làm việc của quảnlýdự án. 3. Quảnlýdựán liên quan đến...
... tổ chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên và xây dựng cácban quảnlýdự án. 3.6. Quảnlý việc trao đổi thông tin dựán Quản lý việc trao đổi thông tin dựán là biện pháp quảnlý mang tính ... mà Hiệp hội các nhà quảnlý dự án trên thế giới đưa ra dựa vào tình hình phát triển của quảnlýdự án. Một số dự án tương đối độc lập nên sau khi thực hiện hoàn thành dự án, hợp đồng cũng kếtthúc ... thuật.III. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN 1. Kháiniệmvềquảnlýdựán Sự xuất hiện của hàng loạt công trình kém chất lượng, công trình dở dang,chúng ta cảm thấy đau lòng. Nếu các nhà quảnlý hiểu rõ được...
... - Dựán được phê duyệt.- Dựán được phê duyệt.14II. KHÁINIỆMVỀDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.II. KHÁINIỆMVỀDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.Phát triển dựán là một chu trình hoạt ... NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHVII. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH1. Về nguyên tắc để đạt được mục tiêu của dựán cần phải quảnlý ngay từ 1. Về nguyên ... xây dựng công trình bao gồm2. Quảnlý thi công xây dựng công trình bao gồm quảnlý chất lượng xây quảnlý chất lượng xây dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng...