0

kỹ năng ủy thác công việc

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx

Quản trị kinh doanh

... công việc hiện tại, vừa bắt tay vào dự án mới đang từng bước được khởi động. Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹ năng thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹ năng uỷ thác công việc ... trong những kỹ năng thiết yếu của các nhà quản lý. Uỷ thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc hiện tại và thành công của những ... quan tâm nhất chính là việc lựa chọn phương pháp uỷ thác hiệu quả nhất. Nếu muốn trở thành “ông chủ” của toàn bộ những kỹ năng uỷ thác và để hoạt động uỷ thác công việc được hiệu quả nhất,...
  • 5
  • 608
  • 1
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Kỹ năng quản lý

... và ủy thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công công việc: Để phân côngủy thác công việc hiệu quả, bạn ... khi phân công, Trao đổi với người có kinh nghiệm và người được phân công, Xác định các yêu cầu công việc, Phân công cả những công việc thú vị và không thú vị, Phân công toàn bộ công việc, Nêu ... những công việc của nhân viên. Việc tin tưởng phân công nhiệm vụ cho nhân viên cũng sẽ giúp nhân viên của bạn có động lực làm việc và cơ hội để phát triển trong tổ chức. Phân công và ủy thác công...
  • 4
  • 729
  • 6
 Phân định các cấp độ ủy thác công việc

Phân định các cấp độ ủy thác công việc

Kỹ năng quản lý

... thác, thì thành công gần như đã ở trong tầm tay bạn rồi. Nguồn: Sưu tầm thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹ năng uỷ thác công việc – một trong những kỹ năng thiết yếu ... thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc hiện tại và thành công của những chiến lược mới trong tương lai, đồng nghĩa với việc ... bạn cần quan tâm nhất chính là việc lựa chọn phương pháp uỷ thác hiệu quả nhất. Nếu muốn làm chủ toàn bộ những kỹ năng uỷ thác và để hoạt động uỷ thác công việc được hiệu quả nhất, bạn cần...
  • 5
  • 804
  • 0
Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

Quản trị kinh doanh

... sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng và không ngừng nâng cao kỹ năng của chính mình. ... định hướng phát triển, kinh nghiệm hay thời gian ?Phần 2: Thực hiện công việc uỷ thác Bước 4: Thực hiện việc ủy thác công việc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong ... phận có liên quan. Để đảm bảo điều kiện giúp người được uỷ thác thực hiện công việc, nhà quản lý phải thông báo công việc nhiệm vụ uỷ thác và mức độ quyền hạn, trách nhiệm tới những nơi có liên...
  • 2
  • 546
  • 1
Kỹ năng đánh giá công việc

Kỹ năng đánh giá công việc

Kỹ năng lãnh đạo

... hiện công việc Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thànhXem lại sổ giao việc. Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.Xem lại các biên bản ghi lỗi của NV. 31. Mục đích của đánh giá công ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc. Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... thành tích công việc Đối với DNGiúp cho người quản lý có được một bức tranh rõ nét, hoàn chỉnh và khách quan về nhân viên cấp dưới của mình. Hệ thống đánh giá thành tích công việc có ý...
  • 42
  • 3,625
  • 22
Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf

Quản trị kinh doanh

... nhà quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm người để ủy thác và giao nhiệm ... Ủy thác công việc hiệu quả Các nhà quản lý thường cảm thấy thất vọng khi nhân viên không thực hiện nhiệm vụ đúng như mong đợi của họ. Điều này có thể được loại bỏ bằng cách mài sắc khả năng ... thành việc này". Để người đó chủ động đưa ra thời gian sẽ khiến họ tự chủ với công việc hơn. Nếu thời gian người đó lựa chọn không thích hợp, hỏi xem nếu như muốn hoàn thành công việc sớm...
  • 5
  • 514
  • 1
Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

Quản trị kinh doanh

... KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 31. Mục đích của đánh giá công việc: Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.Đánh ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc. Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... thông tin đánh giá bao gồm:Quan sát nhân viên thực hiện công việc Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thànhXem lại sổ giao việc. Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.Xem lại các...
  • 42
  • 1,241
  • 2
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc

Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc

Kỹ năng bán hàng

... việc. Việc này đòi hỏi ở nhà quản trị phải có kỹ năng uỷ thác công việc và không ngừng hoàn thiện kỹ năng đó. (Dịch từ Forbes) Nguồn : bwportalsan ... cho mình một thói quen uỷ thác. Sau đó, phải hiểu và sử dụng thành thạo quy trình uỷ thác, phải biết công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, khi nào sẽ uỷ thác và lúc đó sẽ phải làm ... ủy thác công việc cho nhân viên, việc giám sát sẽ đảm bảo chất lượng và thời hạn. Hãy nhớ, uỷ thác không có nghĩa là thoái thác. Chúng ta vẫn phải chịu trách nhiệm về kết quả của công việc đó....
  • 4
  • 420
  • 2
Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

Cao đẳng - Đại học

... các yếu tố. 1KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 263. Tiến hành đánh giá:Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:Quan sát nhân viên thực hiện công việc Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc. Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... e ngại, việc thừa nhận sai sót khó được tăng lương và khen thưởng. 83. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc ĐỐI VỚI NHÂN VIÊNNếu trong DN không có một hệ thống đánh giá công việc chính...
  • 42
  • 2,093
  • 8
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả pdf

Quản trị kinh doanh

... lý điều hành kinh doanh, “uỷ thác công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu. Không ít nhà quản trị hay chủ doanh nghiệp thường cố gắng kiểm soát toàn bộ công việc, họ không bao giờ giao ... giá công việc. Còn bây giờ ông phân công việc cho một trưởng phòng thiết kế kiêm giám sát phòng kỹ sư máy móc, cộng với một nhà tổng quản lý sẽ lãnh đạo hoạt động đánh giá tất cả công việc ... nhiệm với các nhân viên khác trong công ty. Đây là một kỹ nǎng quản lý quan trọng giúp cho họ tổ chức, điều hành và phát triển kinh doanh thành công. Uỷ thác công việc cũng tạo điều kiện cho các...
  • 5
  • 323
  • 1
Tài liệu Kiến thức về ủy thác công việc pptx

Tài liệu Kiến thức về ủy thác công việc pptx

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... ủy thác Sử dụng cột “kế hoạch ủy thác để ghi chú các bước cần thiết khi giao việc cho người khác thực hiện, kèm theo danh sách những người mà bạn có thể chọn để ủy thác. Kiến thức về ủy ... từ? Hãy dành thời gian có được từ việc ủy thác cho những công việc mới. Bằng cách đó, bạn có thể kiếm tiền thông qua việc kết các hợp đồng hoặc các công việc làm ăn mới. Thời gian: “Mất ... dùng một phiếu theo dõi công việc như mô tả bên dưới để tính toán những trách nhiệm nào mà bạn có thể ủy thác. Tiền bạc: “Tôi không đủ khả năng để trả công cho người làm việc đó thay tôi”. Quả...
  • 4
  • 346
  • 0
Tài liệu Học cách ủy thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu Học cách ủy thác công việc hiệu quả pdf

Kỹ năng quản lý

... khác bỏ sang làm cho công Học cách ủy thác công việc hiệu quả Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu. Ủy thác thành công, nhà quản lý đã ... sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng và không ngừng nâng cao kỹ năng của chính mình. Nếu tôi ... định hướng phát triển, kinh nghiệm hay thời gian ? Phần 2: Thực hiện công việc uỷ thác Bước 4: Thực hiện việc ủy thác công việc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong...
  • 5
  • 594
  • 1
Tài liệu 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả pdf

Quản trị kinh doanh

... bạn ủy thác công việc ấy cho người khác. 9. Phân công nhiệm vụ cho từng người với những văn bản rõ ràng: 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc ... cho việc đối chiếu sau này. 10. Hãy theo dõi: Nên kiểm tra công việc theo tiến độ. Nếu người bạn đã ủy thác cần 1 tuần để hoàn thành 1 công việc thì cứ 3 ngày hãy kiểm tra tiến độ công việc ... thành thạo hoặc rất mau quên… 8. Đặt ra thời hạn hoàn thành công việc: Hãy yêu cầu người được ủy thác phải thông báo tiến độ công việc cho bạn biết nếu họ không thể hoàn thành những gì được...
  • 4
  • 405
  • 0
KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆCVÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN doc

KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆCVÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN doc

Cao đẳng - Đại học

... xao lãng, chểnh mảng, không tập trung4. Sự vội vàng, hấp tấp5. Công việc giấy tờ6. Không biết nói “KHÔNG”KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN • Để hình dung ra giá trị của một ... niệm về thời gian1. Kỹ năng quản lý thời gianKhái niệm về thời gianKhái niệm về quản lý thời gianLợi ích của việc quản lý thời gianCấu trúc1. Tổng quan về kỹ năng quản lý thời gian2. ... khácBiểu hiện của việc quản lý thời gian kémLuôn thúc giục bản thân mình và người khác làm việc một cách không ngừng nghỉSống một cách ích kỷ và vô tìnhĐeo đuổi hiệu suất công việc một cách...
  • 163
  • 4,810
  • 9

Xem thêm