... tra Hệ thống sách, pháp luật ngânhàng góp phần tạo phân biệt đối xử loại hình tổ chức tín dụng, nhóm ngânhàngngânhàng nước với ngânhàng nước ngoài, gây cạnhtranh thiếu lành mạnh Điều đặt ... mà ngânhàng nước trước có bước phát triển nhanh mạnh công nghệ dịch vụ ngânhàng Các nhà quản trị ngânhàng phải đặt yếu tố công nghệ ưu tiên hàng đầu chiến lược phát triển, mở rộng ngân hàng, ... học hỏi, tìm hiểu công nghệ ngânhàng đại, trọng đầu tư vào hệ thống công nghệ để ứng dụng ngânhàng Có nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, cạnhtranh với ngânhàng nước nước Những xu hướng...
... ĐỀ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾTQUẢ NGHIÊN CỨU Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng VPBank-chi nhánh Huế ... tố, từ suy cỡ mẫu 135 - Phương pháp chọn mẫu: Chọn mẫu ngẫu nhiên theo khối -Xây dựng thang đo: Thang đo Likert ( từ đến 5) Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnh ... Phạm vi thời gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranhngânhàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi...
... chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng ... Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại 1.2.3.1 Định nghĩa lựccạnhtranhngânhàng thương mại 1.2.3.2 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại Chương ĐẶC ĐIỂM CỦA ... số liệu 22 Chương ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG .23 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnhtranh .23 3.2 Thực trạng lựccạnhtranhngânhàng theo tiêu định lượng...
... giới thiệu nội dung Ngânhàng TMCP, lựccạnhtranh tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhNgân hàng, tiêu chí dựa mô hình lựccạnhtranh APP đánhgiálựccạnhtranh cấp độ công ty Bên cạnh đó, mô hình ... viên kháchhàng cảm giác thoải mái mà kháchhàng nhận từ phía ngânhàng Do đó, nâng cao công tác chăm sóc kháchhàng sở để nâng cao lựccạnhtranhngânhàng SVTH: Mai Thị Xuân Diễn Đánhgiálựccạnh ... thập xoay quanh tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng Biến đề tài lựccạnhtranhNgânhàng Biến gồm thành phần: tài sản ngân hàng, quy trình cạnhtranhkết thực ngânhàng Phần tử thành phần,...
... đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng TNCP Sài Gòn - Chi Nhánh Khánh Hòa (SCB Khánh Hòa) nhằm tìm giải pháp để nâng cao lựccạnhtranhNgânhàng thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích đánhgiá ... có ngânhàng thuộc sở hữu Nhà nước (ngân hàng phát triển Việt Nam, ngânhàng sách xã - 40 - hội), 40 ngânhàng thương mại, 06 ngânhàng liên doanh, 14 ngânhàng 100% vốn nước chi nhánh ngânhàng ... thù cạnhtranh lĩnh vực ngânhàngCạnhtranh tượng mang tính tất yếu doanh nghiệp kinh tế thị trường Giống loại hình doanh nghiệp khác, ngânhàng phải đối mặt với cạnhtranh gay gắt từngân hàng...
... MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH ĐÁNH GIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (TECHCOMBANK) 01/10/2011 CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH 01/10/2011 ... (Phương pháp đánhgiálựccạnhtranh thông qua số cốt yếu) 01/10/2011 MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CÓ TRỌNG SỐ Nănglựccạnhtranh DN DNNCC = K i 1 i 1 DNNCC - Điểm lựccạnhtranh tuyệt ... Nănglựccạnhtranh DN: - Nănglựccạnhtranh phi Marketing Vị tài Nănglực quản trị lãnh đạo Nguồn nhân lựcNănglực R&D Nănglực sản xuất tác nghiệp - Nănglựccạnhtranh Marketing Tổ chức Marketing...
... LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranh ... cạnhtranh NHTMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... 1.1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.2 Đặc điểm cạnhtranh lĩnh vực ngânhàng 1.1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lựccạnhtranh NHTM 1.2 Các mô hình, lý thuyết đánhgiálựccạnh tranh...
... SỐ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH T T 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lợi cạnhtranh T T 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh T T 1.2 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NHTM ... đồng quản trị NH Ngânhàng NHNN Ngânhàng Nhà nước NHNNg Ngânhàng nước NHTM Ngânhàng thương mại NHTM VN Ngânhàng thương mại Việt Nam NHTMCP Ngânhàng thương mại cổ phần NLCT Nănglựccạnhtranh ... định vị ngânhàng thương trường uy tín, hình ảnh ngânhàng tâm trí kháchhàng 1.4 CÁC MÔ HÌNH LÝ THUYẾT ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.4.1 Mô hình yếu tố cạnhtranh Michael...
... Khái niệm lựccạnhtranhngânhàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 1.2.2 Tầm quan trọng lựccạnh tranh. Error! Bookmark not defined 1.3 Các tiêu, yếu tố mô hình đánhgiálựccạnhtranh NHTM ... 1.1.2 Những đặc trƣng cạnhtranhngânhàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 1.1.3 Các phƣơng thức cạnhtranh NHTM.Error! Bookmark not defined 1.2 Nănglựccạnhtranhngânhàng thƣơng mại.Error! ... tiêu đánhgiálựccạnh tranh. Error! Bookmark not defined 1.3.2 Các yếu tố ảnh hƣởng Error! Bookmark not defined CHƢƠNG Error! Bookmark not defined ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦAError!...
... chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng ... tích số liệu 24 CHƯƠNG 3: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG 26 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnhtranh 26 3.2 Thực trạng lựccạnhtranhngânhàng theo tiêu định lượng 27 ... Chương 3: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG .2323 Formatted [30] 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnhtranh 2323 Formatted [31] 3.2 Thực trạng lựccạnhtranhngânhàng theo tiêu...
... xuất yếu tố đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại gồm yếu tố sau: Nănglực tài Nănglực hoạt động Nănglực điều hành Nănglực ứng dụng công nghệ thông tin NănglựccạnhtranhNgânhàng thương ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI .8 1.1 Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh .8 1.1.1 Cạnhtranh 1.1.2 Nănglựccạnhtranh ... vực ngân hàng) mức độ quan trọng tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại nhằm điều chỉnh bảng câu hỏi đánhgiálựccạnhtranh Sacombank Phú Quốc làm sở trọng số tiêu chí đánhgiá lực...
... ngừng mở rộng Hiện nay, kháchhàng giao dịch ngoại tệ phái sinh với ngânhàng lên tới hàng chục ngànkhách Số kháchhàng hoạt động giao dịch tăng bình quân 20-25%/năm Kháchhàngtư vấn thu xếp phát ... tin kháchhàng Hệ thống thông tin kháchhàng xây dựng sở tham số lưu trữ tập trung toàn hệ thống BIDV, đảm bảo tính thống thông tin toàn ngânhàng Mỗi kháchhàng có mã số (số CIF) toàn ngânhàng ... (ngoại tệ, trái phiếu, tiền tệ) Đối với kháchhàng doanh nghiệp, BIDV xây dựng sách giá sở tổng hòa lợi ích kháchhàngtừ nhiều sản phẩm Với lợi ngânhànghàng đầu, mô hình tổ chức khối vốn chuyên...
... cạnhtranhNgânhàng TNHH INDOVINA vận dụng theo mô hình lựccạnhtranh Michael Porter 83 3.3.1 Áp lựccạnhtranhtừ đối thủ cạnhtranh ngành .83 3.3.2 Áp lựccạnhtranhtừkháchhàng ... là, hệ thống hóa tiêu đánhgiálựccạnhtranh ngành ngânhàng nói chung ngânhàng liên doanh nói riêng; - Hai là, đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng TNHH INDOVINA so với Ngânhàng khác hệ thống NHTM ... luận cạnhtranhlựccạnhtranhngânhàng liên doanh nói riêng, tác giả muốn tìm hiểu đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng TNHH INDOVINA - Khảo sát thực trạng hoạt động mức độ cạnhtranhNgân hàng...
... áp lực mà ngânhàng phải đối mặt cấp độ Mức thang điểm cao cho áp lựcngânhàng 10đ Các số đánh giá: -Áp lựctừngânhàng -Nguy bị thay -Quyền lựckháchhàng -Quyên lực nhà cung cấp -Cạnh tranh ... lãi suất ngânhàng hấp dẫn người tiêu dùng Quyền lựckháchhàngKháchhàng áp lựccạnhtranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động kinh doanh ngânhàngKháchhàng phân làm nhóm: +Khách hàng cá ... thiết với kháchhàng có sẵn Ngânhàng nước sẵn sàng linh hoạt cho vay với mức ưu đãi kháchhàng quan trọng họ II Hệ thống số đánhgiálựccạnhtranh cho ngânhàng Xác định vị trí ngânhàng việc...
... doanh quan trọng khách sạn M Do lựccạnhtranh nhà hàng tách rời lựccạnhtranhkhách sạn Nếu khách sạn có lựccạnhtranh lớn làm tăng khả cạnhtranh nhà hàng ngược lại Hơn khách nhà hàng Nguyễn Thị ... Khoa Du Lịch & Khách sạn The Gallery có tới 82% khách lưu trú khách sạn muốn nâng cao lựccạnhtranh nhà hàng ta cần trọng nâng cao lựccạnhtranhkhách sạn Nănglựccạnhtranhkhách sạn thể trực ... có thương hiệu mạnh khách sạn có lựccạnhtranh lớn, có lợi cạnhtranh tuyệt đối so với đối thủ cạnhtranhCạnhtranh thương hiệu tạo trung thành từ phía kháchhàngKháchhàng dễ dàng chọn mua...
... khả cạnhtranh doanh nghiệp tức nghiên cứu nguồn lực mà doanh nghiệp có từ môi trờng khu vực nớc Phơng pháp đợc sử dụng để đánhgiálựccạnhtranh dùng đồ thị dới dạng đa giác cạnhtranh đa giác ... vụ với giá cao Trong ngời mua lại muốn mua với giá thấp Sự cạnhtranh đợc thực trình thờng gọi trình "mặc với mức giá chấp nhận giá thống ngời bán ngời mua Cạnhtranh ngời mua với cạnhtranh sở ... 2) Cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất nhà cung cấp Sự cạnhtranh ảnh hởng đến doanh nghiệp khía cạnh sinh lợi, tăng giá giảm giá, giảm chất lợng hàng hoá tiến hành giao dịch với công ty 3) Cạnh tranh...
... pháp thực chiến lược cạnhtranh điều cấp bách Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hố lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranhĐánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT thời gian qua, đánhgiá yếu tố mơi trường ... Chương II: Đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT - Chương III: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranh BVNT hậu WTO - Kết luận Trang 12 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH BẢO ... lược cạnhtranh kịp thời để vượt qua khó khăn, thách thức sức ép cạnhtranh ngày khốc liệt 2.2 Đánhgiálựccạnhtranh BVNT 2.2.1 Đánhgiá yếu tố mơi trƣờng kinh doanh BVNT 2.2.1.1 Đánhgiá mơi...
... đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm: 2.1.Các tiêu chí đánhgiá tính cạnhtranh sản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranh sản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá doanh nghiệp cạnhtranh ... thổ đánhgiá so sánh khả cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếu cạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranh ... nhuận bình quân giá sản xuất Cuối xét theo phạm vi lãnh thổ ngời ta nói tới cạnhtranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành...