... tâm trí khách hàng Và có nhu cầu, khách hàng tìm đến cấp trung gian (đại lý, nhà phân phối) để mua sản phẩm dịch vụ Tiếp thị đẩy (marketing push) Đâychiếnlượctrọng vào việc đẩy hàng từ nhà ... - Quảng cáo phương tiện truy n thông đại chúng (báo chí, truy n hình, Internet, radio, brochure…) - Tổ chức kiện (event) ngày hội tuổi thơ, ngày giới không sâu răng, khánh thành ... sản phẩm, làm cho nhu cầu khách hàng ngày tăng, muốn có sản phẩm dịch vụ Qua công cụ marketing trên, mục tiêu nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ để tác động lôi kéo, gây ý, tạo nhu cầu cần thiết,...
... tâm trí khách hàng Và có nhu cầu, khách hàng tìm đến cấp trung gian (đại lý, nhà phân phối) để mua sản phẩm dịch vụ Tiếp thị đẩy (marketing push) Đâychiếnlượctrọng vào việc đẩy hàng từ nhà ... - Quảng cáo phương tiện truy n thông đại chúng (báo chí, truy n hình, Internet, radio, brochure…) - Tổ chức kiện (event) ngày hội tuổi thơ, ngày giới không sâu răng, khánh thành ... sản phẩm, làm cho nhu cầu khách hàng ngày tăng, muốn có sản phẩm dịch vụ Qua công cụ marketing trên, mục tiêu nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ để tác động lôi kéo, gây ý, tạo nhu cầu cần thiết,...
... 0918.7 75. 368 1 .2. 3 Những đặc trng marketing dịch vụ marketing kinh doanh khách sạn Những đặc trng marketing dịch vụ : - Việc áp dụng marketing vào dịch vụ chậm ngành khác khoảng 50 năm, vào năm 50 ... hình doanh thu khách sạn ATS năm 20 00 -20 01 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT Các dịch vụ 20 00 20 01 So sánh 20 00 /20 01 Kinh doanh phòng 22 40 3 057 817 Kinh doanh ăn uống 21 0 313 103 Kinh doanh cà phê BB ... hàng Tầm quan trọngngày tăng marketing ngành: Marketingngày quan trọng hết ngành ta Gia tăng cạnh tranh, phân đoạn thị trờngngày phức tạp, khách hàng ngày có kinh nghiệm marketing ngành trở...
... thức vào hoạt động với công suất 1000.000m^ 2/ năm : Gạch lát 800.000m ^2/ năm Gạch ốp 20 0.000m ^2/ năm 23 Tổng số vốn đầu t cho xây dựng nhà máy sản xuất gạch men CERAMIC Hồng Hà 55 791, 15 triệu ... loại dầu gội khác nên việc định vị hớng vào khách hàng mục tiêu cô Hạnh cho kết tốt 2. Vai trò nhãn hiệu chiến lợc marketing2. 1Vai trò nhãn hiệu chiến lợc chiến lợc sản phẩm Nhãn hiệu phối hợp ... tăng hiệu chơng trình marketing Chẳng hạn nh hoạt động khuyến mại nhằm khuyến khích khách hàng thử hơng vị sử dụng sản phẩm dễ dàng nhãn hiệu quen thuộc 22 CHƯƠNG II : CHIếNLƯợC XÂY DựNG NHãN HIệU...
... tóm lược yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlượcMarketing Bước 4: Xác định mục tiêu chiếnlượcMarketing Mục tiêu chiếnlượcMarketing tiêu mà chiếnlượcMarketing cần đạt giai đoạn định Mục tiêu Marketing ... Tháng 3 /20 00 Tháng 3 /20 01 Tháng 9 /20 01 Tháng 11 /20 01 Tháng 2/ 20 02 Tháng 5 /20 02 Tháng 3 /20 03 Tháng 4 /20 03 Tháng 8 /20 03 trường Việt Nam Khánh thành Trung tâm Lái xe An toàn Nhận chứng ISO 90 02 Đón ... 102cc sản xuất Việt Nam qua mạng lưới cửa hàng HEAD Tháng 3 /20 05 Honda Việt Nam Công bố Dự án xây dựng nhà máy sản xuất ô tô Tháng 4 /20 05 Tháng 6 /20 05 Tháng 7 /20 05 Tháng 11 /20 05 Tháng 12/ 2005...
... mô, khả tài chính, chiếnlượcmarketing www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Xác định lựa ... hoạch định chiếnlược tạo thuận lợi cho trao đổi www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Cổ ... Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Hình 11 .2 Các loại kênh marketing Kênh trực tiếp trung gian, nhà sản xuất...
... Arabica ((80%) (50 % (70%) - Bỏ phụ gia (50 %0 - Robusta Moca Môca (20 %) (10%) (10%) (20 %) Robusta (5% ) nhẹ Thành Robusca (chủ Robusta (80%) - Arabica phần yếu) Arabica, Arabica ( 20 %) phụ gia Môca, ... Moca (5% ) ((4%) - Moca (5% ) Arabica - Robusta - Bơ, phụ gia (30%) bỏ phụ gia ( 15% ) bơ, phụ gia - Thơm - Rất thơm Môca 20 % Arabica 10% Robusta 10% Robusta Phụ gia (5% ) 7% Bơ, phụ gia Chơng II Chiến ... Nội Chiếnlược tổng quát Chính sách sản phẩm Chính sách phân phối Chính sách giá Chính sách giao tiếp khuyếch trương Các định sách lược (chiến thuật) cụ thể Mỗi định Marketing xuất phát từ chiến...
... IV .5 .2 Chính sách giá 24 IV .5. 3 Chính sách phân phối 25 IV .5. 4 Chính sách truy n thông cổ động 25 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách tham khảo: Chiếnlượcmarketing ... 0. 15 0.1 0.06 0.09 0.18 0.04 0. 05 0. 12 Tổng cộng điểm Trọng số Tính điểm 3 4 3 0 .56 0 .21 0. 45 0.4 0. 12 0.36 0. 72 0.08 0. 15 0.36 3.41 Tổng số điểm quan trọng công ty mức 3.41 cho thấy: chiếnlược ... vốn mình, tổng cộng nguồn vốn Công ty năm 20 07 là: 4 12. 234.603.1 12 đồng, năm 20 08 là: 59 1.630.9 35 .20 4 ñồng, ñến năm 20 09 tổng cộng nguồn vốn Công ty 939.1 75. 784.491 đồng Công ty quản lý sử dụng...
... nghiệp 2. 4.1.1 .2 Về phía Nhà nước 2. 4.1 .2 Mặt hạn chế 2. 4 .2 Tình hình phát triển quảng bá thương hiệu 2. 4 .2. 1 Mặt tích cực 2. 4 .2. 1.1 Về phía doanh nghiệp 2. 4 .2. 1 .2 Về phía nhà nước 2. 4 .2. 2 Mặt ... 2. 4 .2. 2 Mặt hạn chế 2. 4 .2. 2.1 Về phía doanh nghiệp 2. 4 .2. 2.1 Về phía Nhà nước 2.5 Thực trạng doanh nghiệp Việt nam bị thương hiệu nước 2.5. 1 Thực trạng 2.5 .2 Nguyên nhân 2.5. 3 Những đối mặt chủ ... hiệu 2.2 Tình hình đăng kí bảo hộ thương hiệu 2. 2.1 Trong nước 2.2 .2 Nước 2. 3 Môi trường ảnh hưởng đến việc xây dựng quảng bá thương hiệu 2. 3.1 Những thuận lợi 2. 3 .2 Những khó khăn 2. 3 .2. 1 Về...
... pháp tiếp cận marketing khác cần cho ngành khách sạn 1.3 Khái niệm nội dung chiếnlượcmarketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlượcmarketing 1.3 .2 Nội dung xây dựng chiếnlượcmarketing 1.3 .2. 1 Lựa chọn ... 2. 3.1 .2 Hệ thống marketing- mix khách sạn ATS 2. 3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing ngân sách cho chiếnlượcmarketing2. 4 Đánh giá tổng quát Chương III Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... thị trường riêng Chiếnlược thị trường mục tiêu đơn 1.4 .2 Tập chung vào số thị trường mục tiêu chọn từ loạt phân đoạn thị trường Chiếnlượcmarketing tập chung 1.4.3 Chiếnlượcmarketing toàn diện:...
... may giai đoạn 20 10 -20 20 20 10 Mặt hàng 20 20 Đơn vị Năng lực Nhu cầu Nhập Năng lực Bông Nghìn 20 25 5 Sợi nhân tạo Nghìn 26 0 22 0 Chỉ filamen Nghìn 350 790 1.000 3. 52 5 Vải Triệu m2 23 5 Nhu cầu Nhập ... 370 440 650 1. 350 700 2. 52 52. 000 5. 950 3. 950 Nguồn: Đại sứ quán Đan Mạch Hà Nội Các mục tiêu cụ thể Chiếnlược phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 20 15, với tầm nhìn đến năm 20 20 Chỉ ... vị Năm 20 10 Năm 20 15 Năm 20 20 Triệu USD 12. 000 18.000 25 .000 Sử dụng lao động 1000 người 2. 50 0 2. 750 3.000 Sản phẩm chủ yểu 37 - Bông xơ 1000 Tấn 20 40 60 - Xơ, sợi tổng hợp 1000 Tấn 120 21 1 300...
... vực khoa học phổ biến ngàyMarketing lan truy n sang Nhật Tây Âu vào năm 50 - 60, đồng thời lan truy n sang nước Đông Âu vào năm 60 - 70 kỷ XIX Marketing phổ cập Việt Nam vào đầu thập kỷ 90 kinh ... tích thất bại chiếnlượcMarketing cho sản phẩm bia Laser tập đoàn Tân Hiệp Phát Ta mô hình hóa chiếnlượcmarketing mix với phối hợp yếu tố sau: -9- Nhóm Phân tích thất bại chiếnlượcMarketing ... http://vietbao.vn/kinh-te/vi-sao-bia-laser-bi-tu-choi/40 027 8 15/ 87/ http://www.vietnamnet.vn/kinhte /20 04/04 /59 118 - 28 - Nhóm Phân tích thất bại chiếnlượcMarketing cho sản phẩm bia Laser tập đoàn Tân Hiệp Phát http://phongmarketing.com/web/laser-chet-vi-di-truoc-mot-buoc...
... bán (2) 23 .20 8. 922 33.1 05. 461 Lợi nhuận gộp (3) = (1) – (2) 29 0.6 45 393. 823 Chi phí hoạt động kinh doanh (4) 104 .54 5 113.010 Chi phí tài (5) Lợi nhuận sau thuế (6) = (3) – (4) – (5) - 186.100 28 0.813 ... xây dựng chiếnlượcMarketing Quy trình xây dựng chiếnlượcmarketing dựa quy trình xây dựng chiếnlược công ty, biểu thị cụ thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2. 1 Quy trình xây dựng chiếnlượcMarketing ... quan đến Marketing, Marketing Mix, chiếnlược Marketing, thị trường sản phẩm công nghiệp, công cụ ma trận S.W.O.T , xây dựng chiếnlượcMarketing Mix (2) Mô hình nghiên cứu 2. 2.Định nghĩa Marketing...
... đưa thương hiệu thị trường giới với chiếnlược nhượng quyền kinh doanh lần singapore vào năm 20 00.Tuy nhiên thành công thật đến với Trung Nguyên vào năm 20 02 họ xuất Nhật Bản bên cạnh 400 cửa ... Đồng Nai Đến nay, sản phẩm NESCAFE đóng lon “Made in Việt Nam” đời.s III .Chiến lượcMarketing đối thủ cạnh tranh: Chiếnlược Marketing: Sản phẩm: Bằng tình yêu dam mê cà phê mãnh liệt nhất, hạt ... mại) tổ chức Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 20 03 20 05 Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng Huân chương lao động hạng III Chủ tịch nước trao tặng năm 20 03 II ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: Nescafe...