0

kéo và đẩy trong chiến lược marketing giờ truy cập 15h ngày 2 5 2012

kéo” và “đẩy” trong chiến lược marketing

kéo” “đẩy” trong chiến lược marketing

Internet Marketing

... tâm trí khách hàng có nhu cầu, khách hàng tìm đến cấp trung gian (đại lý, nhà phân phối) để mua sản phẩm dịch vụ Tiếp thị đẩy (marketing push) Đây chiến lược trọng vào việc đẩy hàng từ nhà ... - Quảng cáo phương tiện truy n thông đại chúng (báo chí, truy n hình, Internet, radio, brochure…) - Tổ chức kiện (event) ngày hội tuổi thơ, ngày giới không sâu răng, khánh thành ... sản phẩm, làm cho nhu cầu khách hàng ngày tăng, muốn có sản phẩm dịch vụ Qua công cụ marketing trên, mục tiêu nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ để tác động lôi kéo, gây ý, tạo nhu cầu cần thiết,...
  • 3
  • 5,616
  • 39
Tài liệu “KÉO” VÀ “ĐẨY” TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING docx

Tài liệu “KÉO” “ĐẨY” TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING docx

Tiếp thị - Bán hàng

... tâm trí khách hàng có nhu cầu, khách hàng tìm đến cấp trung gian (đại lý, nhà phân phối) để mua sản phẩm dịch vụ Tiếp thị đẩy (marketing push) Đây chiến lược trọng vào việc đẩy hàng từ nhà ... - Quảng cáo phương tiện truy n thông đại chúng (báo chí, truy n hình, Internet, radio, brochure…) - Tổ chức kiện (event) ngày hội tuổi thơ, ngày giới không sâu răng, khánh thành ... sản phẩm, làm cho nhu cầu khách hàng ngày tăng, muốn có sản phẩm dịch vụ Qua công cụ marketing trên, mục tiêu nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ để tác động lôi kéo, gây ý, tạo nhu cầu cần thiết,...
  • 3
  • 2,035
  • 17
Xây dựng và hoàn thiện chiến lược marketing trong khách sạn ATS.doc.DOC

Xây dựng hoàn thiện chiến lược marketing trong khách sạn ATS.doc.DOC

Kế toán

... 0918.7 75. 368 1 .2. 3 Những đặc trng marketing dịch vụ marketing kinh doanh khách sạn Những đặc trng marketing dịch vụ : - Việc áp dụng marketing vào dịch vụ chậm ngành khác khoảng 50 năm, vào năm 50 ... hình doanh thu khách sạn ATS năm 20 00 -20 01 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT Các dịch vụ 20 00 20 01 So sánh 20 00 /20 01 Kinh doanh phòng 22 40 3 057 817 Kinh doanh ăn uống 21 0 313 103 Kinh doanh cà phê BB ... hàng Tầm quan trọng ngày tăng marketing ngành: Marketing ngày quan trọng hết ngành ta Gia tăng cạnh tranh, phân đoạn thị trờng ngày phức tạp, khách hàng ngày có kinh nghiệm marketing ngành trở...
  • 69
  • 1,665
  • 32
Khái quát về nhãn hiệu và vai trò của nhãn hiệu trong chiến lược Marketing.DOC

Khái quát về nhãn hiệu vai trò của nhãn hiệu trong chiến lược Marketing.DOC

Kế toán

... thức vào hoạt động với công suất 1000.000m^ 2/ năm : Gạch lát 800.000m ^2/ năm Gạch ốp 20 0.000m ^2/ năm 23 Tổng số vốn đầu t cho xây dựng nhà máy sản xuất gạch men CERAMIC Hồng Hà 55 791, 15 triệu ... loại dầu gội khác nên việc định vị hớng vào khách hàng mục tiêu cô Hạnh cho kết tốt 2. Vai trò nhãn hiệu chiến lợc marketing 2. 1Vai trò nhãn hiệu chiến lợc chiến lợc sản phẩm Nhãn hiệu phối hợp ... tăng hiệu chơng trình marketing Chẳng hạn nh hoạt động khuyến mại nhằm khuyến khích khách hàng thử hơng vị sử dụng sản phẩm dễ dàng nhãn hiệu quen thuộc 22 CHƯƠNG II : CHIếN LƯợC XÂY DựNG NHãN HIệU...
  • 22
  • 3,911
  • 15
Phân tích vai trò của lợi ích xã hội và trách nhiệm cộng đồng trong chiến lược Marketing của Công ty Honda Việt Nam trong giai đoạng 2006- 2008

Phân tích vai trò của lợi ích xã hội trách nhiệm cộng đồng trong chiến lược Marketing của Công ty Honda Việt Nam trong giai đoạng 2006- 2008

Kinh tế - Thương mại

... tóm lược yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược Marketing Bước 4: Xác định mục tiêu chiến lược Marketing Mục tiêu chiến lược Marketing tiêu mà chiến lược Marketing cần đạt giai đoạn định Mục tiêu Marketing ... Tháng 3 /20 00 Tháng 3 /20 01 Tháng 9 /20 01 Tháng 11 /20 01 Tháng 2/ 20 02 Tháng 5 /20 02 Tháng 3 /20 03 Tháng 4 /20 03 Tháng 8 /20 03 trường Việt Nam Khánh thành Trung tâm Lái xe An toàn Nhận chứng ISO 90 02 Đón ... 102cc sản xuất Việt Nam qua mạng lưới cửa hàng HEAD Tháng 3 /20 05 Honda Việt Nam Công bố Dự án xây dựng nhà máy sản xuất ô tô Tháng 4 /20 05 Tháng 6 /20 05 Tháng 7 /20 05 Tháng 11 /20 05 Tháng 12/ 2005...
  • 80
  • 1,743
  • 15
Khái niệm và phân tích chiến lược phân phối trong chiến lược marketing mix

Khái niệm phân tích chiến lược phân phối trong chiến lược marketing mix

Kinh tế - Thương mại

... mô, khả tài chính, chiến lược marketing www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Xác định lựa ... hoạch định chiến lược tạo thuận lợi cho trao đổi www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Cổ ... Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 53 759 95 Fax: 04 53 76006 Hình 11 .2 Các loại kênh marketing Kênh trực tiếp trung gian, nhà sản xuất...
  • 11
  • 1,502
  • 1
13 Thực trạng và giải pháp trong chiến lược Marketing mix cho các dịch vụ trọn gói ở các quán cà phê Trung Nguyên tại thị trường Hà Nội

13 Thực trạng giải pháp trong chiến lược Marketing mix cho các dịch vụ trọn gói ở các quán cà phê Trung Nguyên tại thị trường Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Arabica ((80%) (50 % (70%) - Bỏ phụ gia (50 %0 - Robusta Moca Môca (20 %) (10%) (10%) (20 %) Robusta (5% ) nhẹ Thành Robusca (chủ Robusta (80%) - Arabica phần yếu) Arabica, Arabica ( 20 %) phụ gia Môca, ... Moca (5% ) ((4%) - Moca (5% ) Arabica - Robusta - Bơ, phụ gia (30%) bỏ phụ gia ( 15% ) bơ, phụ gia - Thơm - Rất thơm Môca 20 % Arabica 10% Robusta 10% Robusta Phụ gia (5% ) 7% Bơ, phụ gia Chơng II Chiến ... Nội Chiến lược tổng quát Chính sách sản phẩm Chính sách phân phối Chính sách giá Chính sách giao tiếp khuyếch trương Các định sách lược (chiến thuật) cụ thể Mỗi định Marketing xuất phát từ chiến...
  • 25
  • 1,161
  • 0
359 Thực trạng và giải pháp trong chiến lược Marketing mix cho các dịch vụ trọn gói ở các quán cà phê Trung Nguyên tại thị trường Hà Nội

359 Thực trạng giải pháp trong chiến lược Marketing mix cho các dịch vụ trọn gói ở các quán cà phê Trung Nguyên tại thị trường Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... 3 82. 57 0 .20 5 394.683. 050 71.789 .56 8 70.713.600 73. 453 . 920 66 .58 9.790 1 85. 309.360 24 0 .58 0.760 28 8.739.190 300. 123 .000 11.970.398 20 .377.0 95 27 .670 .26 0 35. 911.691 43. 850 .001 74. 650 .198 79. 826 .1 92 ... 8.1 35. 866 7. 424 . 928 7 12. 661 11. 320 .26 4 26 . 826 .834 36. 4 25 .073 56 .973. 054 60.730.888 948.990 964.483 7.7 75. 040 143.900.000 153 . 4 25 .000 199.041.084 22 6. 328 .1 85 ngời 630 710 710 6 95 l/năm 63.800 62. 53 4 ... 19 95 1996 1997 40.194 .28 5 44. 0 25 .000 48 .5 82. 333 46.489.000 17.947.3 92 17.678.400 18.363.480 13.317. 958 21 .54 7 .59 0 26 .346.600 28 .873.919 30. 123 .000 729 .303 1.344.934 3.048.0 42 269.069. 326 311 .29 4.360...
  • 35
  • 664
  • 2
nhãn hiệu và vai trò của nh•n hiệu trong chiến lược Marketing

nhãn hiệu vai trò của nh•n hiệu trong chiến lược Marketing

Quản trị kinh doanh

... Bia 5 160 140 140 1 25 15 50 100 30 20 0 0,6 40 10 1400 25 0 450 80 30 380 3340,6 Thị phần 10 Sử dụng Công suất Sử dụng 20 10 350 300 20 0 1 95 150 150 0 59 0 9 95 20 0 50 33 10 22 100 50 25 60 100 30 20 0 ... Miền Nam 20 0 150 10 10 80 20 0 610 25 60 180 450 14 85 20 0 300 300 600 60 70 20 0 600 327 0 20 0 50 0 20 0 400 470 1 150 1600 50 0 1600 21 00 1100 150 0 100 350 58 0 3700 100 350 700 4 750 20 0 340 1040 150 0 130 ... Tổng Sản lợng tiêu thụ (thùng/két) 1.396. 020 58 9 .58 0 870 .55 0 407.880 389.190 387. 320 Quy đổi H1 110 .56 5 56 .694 56 . 858 22 4.117 28 .304 27 . 824 26 .7 42 82. 870 306.987 Từ bảng số liệu ta nhận xét tình...
  • 44
  • 388
  • 0
Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của Công ty Sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy) và đưa ra chiến lược Marketing phù hợp

Phân tích môi trường bên trong bên ngoài của Công ty Sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy) đưa ra chiến lược Marketing phù hợp

Marketing

... IV .5 .2 Chính sách giá 24 IV .5. 3 Chính sách phân phối 25 IV .5. 4 Chính sách truy n thông cổ động 25 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách tham khảo: Chiến lược marketing ... 0. 15 0.1 0.06 0.09 0.18 0.04 0. 05 0. 12 Tổng cộng điểm Trọng số Tính điểm 3 4 3 0 .56 0 .21 0. 45 0.4 0. 12 0.36 0. 72 0.08 0. 15 0.36 3.41 Tổng số điểm quan trọng công ty mức 3.41 cho thấy: chiến lược ... vốn mình, tổng cộng nguồn vốn Công ty năm 20 07 là: 4 12. 234.603.1 12 đồng, năm 20 08 là: 59 1.630.9 35 .20 4 ñồng, ñến năm 20 09 tổng cộng nguồn vốn Công ty 939.1 75. 784.491 đồng Công ty quản lý sử dụng...
  • 31
  • 14,544
  • 46
thương hiệu và vị thế của nó trong chiến lược marketing quốc tế

thương hiệu vị thế của nó trong chiến lược marketing quốc tế

Marketing

... nghiệp 2. 4.1.1 .2 Về phía Nhà nước 2. 4.1 .2 Mặt hạn chế 2. 4 .2 Tình hình phát triển quảng bá thương hiệu 2. 4 .2. 1 Mặt tích cực 2. 4 .2. 1.1 Về phía doanh nghiệp 2. 4 .2. 1 .2 Về phía nhà nước 2. 4 .2. 2 Mặt ... 2. 4 .2. 2 Mặt hạn chế 2. 4 .2. 2.1 Về phía doanh nghiệp 2. 4 .2. 2.1 Về phía Nhà nước 2. 5 Thực trạng doanh nghiệp Việt nam bị thương hiệu nước 2. 5. 1 Thực trạng 2. 5 .2 Nguyên nhân 2. 5. 3 Những đối mặt chủ ... hiệu 2. 2 Tình hình đăng kí bảo hộ thương hiệu 2. 2.1 Trong nước 2. 2 .2 Nước 2. 3 Môi trường ảnh hưởng đến việc xây dựng quảng bá thương hiệu 2. 3.1 Những thuận lợi 2. 3 .2 Những khó khăn 2. 3 .2. 1 Về...
  • 33
  • 490
  • 0
Xây dựng và hoàn thiện chiến lược marketing ở khách sạn ATS

Xây dựng hoàn thiện chiến lược marketing ở khách sạn ATS

Kế hoạch kinh doanh

... pháp tiếp cận marketing khác cần cho ngành khách sạn 1.3 Khái niệm nội dung chiến lược marketing 1.3.1 Khái niệm chiến lược marketing 1.3 .2 Nội dung xây dựng chiến lược marketing 1.3 .2. 1 Lựa chọn ... 2. 3.1 .2 Hệ thống marketing- mix khách sạn ATS 2. 3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing ngân sách cho chiến lược marketing 2. 4 Đánh giá tổng quát Chương III Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược marketing ... thị trường riêng Chiến lược thị trường mục tiêu đơn 1.4 .2 Tập chung vào số thị trường mục tiêu chọn từ loạt phân đoạn thị trường Chiến lược marketing tập chung 1.4.3 Chiến lược marketing toàn diện:...
  • 3
  • 1,981
  • 32
Giải pháp và kiến nghị chiến lược marketing nhằm xây dựng thương hiệu dệt may việt nam trên thế giới

Giải pháp kiến nghị chiến lược marketing nhằm xây dựng thương hiệu dệt may việt nam trên thế giới

Kinh tế - Thương mại

... may giai đoạn 20 10 -20 20 20 10 Mặt hàng 20 20 Đơn vị Năng lực Nhu cầu Nhập Năng lực Bông Nghìn 20 25 5 Sợi nhân tạo Nghìn 26 0 22 0 Chỉ filamen Nghìn 350 790 1.000 3. 52 5 Vải Triệu m2 23 5 Nhu cầu Nhập ... 370 440 650 1. 350 700 2. 52 5 2. 000 5. 950 3. 950 Nguồn: Đại sứ quán Đan Mạch Hà Nội Các mục tiêu cụ thể Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 20 15, với tầm nhìn đến năm 20 20 Chỉ ... vị Năm 20 10 Năm 20 15 Năm 20 20 Triệu USD 12. 000 18.000 25 .000 Sử dụng lao động 1000 người 2. 50 0 2. 750 3.000 Sản phẩm chủ yểu 37 - Bông xơ 1000 Tấn 20 40 60 - Xơ, sợi tổng hợp 1000 Tấn 120 21 1 300...
  • 51
  • 1,330
  • 12
Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phát

Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phát

Kinh tế - Thương mại

... vực khoa học phổ biến ngày Marketing lan truy n sang Nhật Tây Âu vào năm 50 - 60, đồng thời lan truy n sang nước Đông Âu vào năm 60 - 70 kỷ XIX Marketing phổ cập Việt Nam vào đầu thập kỷ 90 kinh ... tích thất bại chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser tập đoàn Tân Hiệp Phát Ta mô hình hóa chiến lược marketing mix với phối hợp yếu tố sau: -9- Nhóm Phân tích thất bại chiến lược Marketing ... http://vietbao.vn/kinh-te/vi-sao-bia-laser-bi-tu-choi/40 027 8 15/ 87/ http://www.vietnamnet.vn/kinhte /20 04/04 /59 118 - 28 - Nhóm Phân tích thất bại chiến lược Marketing cho sản phẩm bia Laser tập đoàn Tân Hiệp Phát http://phongmarketing.com/web/laser-chet-vi-di-truoc-mot-buoc...
  • 27
  • 3,067
  • 12
Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm phân bón Urê của công ty TNHH Hòa Phát tại thị trường An Giang

Tìm hiểu thực trạng xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm phân bón Urê của công ty TNHH Hòa Phát tại thị trường An Giang

Quản trị kinh doanh

... bán (2) 23 .20 8. 922 33.1 05. 461 Lợi nhuận gộp (3) = (1) – (2) 29 0.6 45 393. 823 Chi phí hoạt động kinh doanh (4) 104 .54 5 113.010 Chi phí tài (5) Lợi nhuận sau thuế (6) = (3) – (4) – (5) - 186.100 28 0.813 ... xây dựng chiến lược Marketing Quy trình xây dựng chiến lược marketing dựa quy trình xây dựng chiến lược công ty, biểu thị cụ thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2. 1 Quy trình xây dựng chiến lược Marketing ... quan đến Marketing, Marketing Mix, chiến lược Marketing, thị trường sản phẩm công nghiệp, công cụ ma trận S.W.O.T , xây dựng chiến lược Marketing Mix (2) Mô hình nghiên cứu 2. 2.Định nghĩa Marketing...
  • 58
  • 1,994
  • 12
Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm phân bón Urê của công ty TNHH Hòa Phát tại thị trường An Giang

Tìm hiểu thực trạng xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm phân bón Urê của công ty TNHH Hòa Phát tại thị trường An Giang

Quản trị kinh doanh

... đưa thương hiệu thị trường giới với chiến lược nhượng quyền kinh doanh lần singapore vào năm 20 00.Tuy nhiên thành công thật đến với Trung Nguyên vào năm 20 02 họ xuất Nhật Bản bên cạnh 400 cửa ... Đồng Nai Đến nay, sản phẩm NESCAFE đóng lon “Made in Việt Nam” đời.s III .Chiến lược Marketing đối thủ cạnh tranh: Chiến lược Marketing:  Sản phẩm: Bằng tình yêu dam mê cà phê mãnh liệt nhất, hạt ... mại) tổ chức  Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 20 03 20 05 Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng  Huân chương lao động hạng III Chủ tịch nước trao tặng năm 20 03 II ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: Nescafe...
  • 16
  • 2,063
  • 8

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25