hoạch các điểm dừng đón trả khách

Hoạch định doanh nghiệp BITIS. Trình bày nội dung Hoạch định và phân tích hoạch định của doanh nghiệp BITIS

Hoạch định doanh nghiệp BITIS. Trình bày nội dung Hoạch định và phân tích hoạch định của doanh nghiệp BITIS

... học Nhóm Hoạch định giúp nhà quản trị kiểm tra tình hình thực mục tiêu thuận lợi dễ dàng I.3 Các loại hoạch định Theo thời gian phạm vi, hoạch định chia thành hoạch định chiến lược hoạch định ... dẫn nhà quản trị cách thức để đạt mục tiêu kết mong đợi cuối Mặt khác, nhờ có hoạch định, nhà quản trị biết tập trung ý vào việc thực mục tiêu trọng điểm thời điểm khác Nhờ có hoạch định tổ chức ... I.1 Khái niệm hoạch định Hoạch định trình liên quan đến tư ý chí người, bắt đầu việc xác định mục tiêu, định rõ chiến lược, sách, thủ tục, quy tắc, kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu Hoạch định rõ

Ngày tải lên: 12/04/2020, 18:28

16 1,6K 2
HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

... cao sức cạnh tranh của các sản phẩm của Công ty trên thị trờng so với các đối thủ khác. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối hệ tơng ... cấu khách hàng đa dạng xét theo khía cạnh địa bàn phân phối và quy mô các khách hàng Bảng 4 : cơ cấu khách hàng của Công ty Các tiêu chí phân loại Lợng sản phẩm tiêu thụ Sữa đậu nành Gạo các ... phân bố của khách hàng trên thị trờng 1.Thị trờng Hà Nội 2. Thị trờng các tỉnh 91 169 35 65 17.940 21.060 46 54 214,4 105,6 67 33 II. Theo quy mô khách hàng 1. Các đại lý tiêu thụ 2. Các điểm bán

Ngày tải lên: 05/10/2013, 22:20

15 466 2
HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH

... cao sức cạnh tranh của các sản phẩm của Công ty trên thị trường so với các đối thủ khác. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối hệ tương ... cấu khách hàng đa dạng xét theo khía cạnh địa bàn phân phối và quy mô các khách hàng BẢNG 4 : CƠ CẤU KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY Các tiêu chí phân loại Lượng sản phẩm tiêu thụ Sữa đậu nành Gạo các ... bố của khách hàng trên thị trường 1.Thị trường Hà Nội 2. Thị trường các tỉnh 91 169 35 65 17.940 21.060 46 54 214,4 105,6 67 33 II. Theo quy mô khách hàng 1. Các đại lý tiêu thụ 2. Các điểm bán

Ngày tải lên: 18/10/2013, 05:20

16 430 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

... Hoạch định chiến lợc và kế hoạch phát triển Công ty I. ảnh hởng của các nhân tố đến công tác hoạch định chiến lợc và kế hoạch phát trển doanh nghiệp 1. Môi ... đúng lúc. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối hệ tơng đối lâu dài với Công ty. Giữa Công ty và họ đã có sự hiểu biết khách hàng khá ... dân c. Trong số các nhân tố văn hoá xã hội phải kể đến : - Phong tục tập quán , truyền thống văn hoá xã hội , tín ngỡng . - Các giá trị xã hội . - Sự đầu t của các công trình, các phơng tiện thông

Ngày tải lên: 24/10/2013, 00:20

13 495 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

... HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU I. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRỂN DOANH NGHIỆP ... đồng thời thông qua các hợp đồng giữa Công ty với các đại lý như việc trả lương cho nhân viên bán hàng của đại lý khi họ thực hiện tốt kế hoạch của Công ty giao đã khuyến khích các đại lý tích cực ... nay. 3. Khách Hàng Chính sách của Công ty đối với khách hànglà các đại lý và nhà bán buôn nằm trong chính sách thanh toán và khuyến mại dịch vụ. Công ty áp dụng thanh toán ưu đãi đối với các đại

Ngày tải lên: 30/10/2013, 11:20

16 624 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY DỆT 8-3

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY DỆT 8-3

... HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY DỆT 8-3 I. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRỂN DOANH NGHIỆP 1. ... đúng lúc. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối hệ tương đối lâu dài với Công ty. Giữa Công ty và họ đã có sự hiểu biết khách hàng khá ... dân cư. Trong số các nhân tố văn hoá xã hội phải kể đến : - Phong tục tập quán , truyền thống văn hoá xã hội , tín ngưỡng . - Các giá trị xã hội . - Sự đầu tư của các công trình, các phương tiện

Ngày tải lên: 05/11/2013, 14:20

14 475 0
HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH  PHÁT TRIỂN CÔNG TY VẬN TẢI

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY VẬN TẢI

... cao sức cạnh tranh của các sản phẩm của Công ty trên thị trường so với các đối thủ khác. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối hệ tương ... cấu khách hàng đa dạng xét theo khía cạnh địa bàn phân phối và quy mô các khách hàng BẢNG 4 : CƠ CẤU KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY Các tiêu chí phân loại Lượng sản phẩm tiêu thụ Sữa đậu nành Gạo các ... bố của khách hàng trên thị trường 1.Thị trường Hà Nội 2. Thị trường các tỉnh 91 169 35 65 17.940 21.060 46 54 214,4 105,6 67 33 II. Theo quy mô khách hàng 1. Các đại lý tiêu thụ 2. Các điểm bán

Ngày tải lên: 06/11/2013, 00:20

16 421 0
hoạch định kế hoạch kinh doanh

hoạch định kế hoạch kinh doanh

... người đọc xem toàn bộ kế hoạch của bạn. 3. Mục lục Phần mục lục cung cấp cho người đọc cách tìm nhanh và dễ dàng các phần cụ thể của kế hoạch. Tất cả các trang của kế hoạch kinh doanh đều nên ... thông báo về các xu hướng phát triển trong phạm vi ngành. Nhiều nghiên cứu và các thư viện của các trường đại học cũng tiến hành xuất bản các ấn phẩm thương mại khác nhau và các bản tin thường ... của bạn bằng cách đi mua hàng ở cửa hàng của họ hoặc gọi điện cho họ để biết xem họ chào mặt hàng gì và giá bao nhiêu. • Lập một danh sách về tất cả các điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ,

Ngày tải lên: 30/06/2014, 23:08

63 314 0
Hoạch định kế hoạch tài chính dài hạn của công ty cổ phần vinacafe biên hòa

Hoạch định kế hoạch tài chính dài hạn của công ty cổ phần vinacafe biên hòa

... TIÊU SXKD 38 HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DÀI HẠN CÔNG TY VINACAFÉ BIÊN HÒA CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU 39 HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DÀI HẠN CÔNG TY VINACAFÉ BIÊN HÒA TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 HOẠCH ĐỊNH TÀI ... VỀ NGÀNH CÀ PHÊ Đặc điểm ngành cà phê: 1.1 Nguồn nguyên liệu: HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DÀI HẠN CÔNG TY VINACAFÉ BIÊN HÒA Ngành cà phê Việt Nam nói riêng giới nói chung có đặc điểm sản lượng cà phê ... nhanh Chính sách mặt vừa bảo đảm cho công ty khỏi rủi ro tín dụng (do bị khách hàng chiếm dụng vốn dài, khách hàng không trả), mặt khác đảm bảo dòng tiền mặt quay vòng nhanh, tham gia vào nhiều

Ngày tải lên: 09/11/2015, 11:32

48 724 6
Hoạch định nhân sự Hoạch định nhân sự

Hoạch định nhân sự Hoạch định nhân sự

... nhân lực Độ dài kế hoạch hóa nhân lực: 1-3 năm; -5 năm năm 1.2.4/ Loại thông tin chất lượng dự báo thông tin hoạch định nhân lực Khi hoạch định nhân cần xác định: 1.3/ Các bước hoạch định nhân 1.3.1/ ... hướng, cách thức quản lí nhân lực, đảm bảo đáp ứng với thay đổi linh hoạt thị trường • Điều hòa nguồn nhân lực • Là sở biên chế, đào tạo, phát triển nhân lực 1.2/ Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch ... công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu  Hay xác định: Cầu nhân lực Cung nhân lực Đưa giải pháp cân cung cầu nhân lực Vai trò hoạch định nhân • Đóng vai trò trung tâm quản

Ngày tải lên: 19/08/2017, 09:35

23 298 1
Hoạch định nhân sự Bài thuyết trình Hoạch định nhân sự

Hoạch định nhân sự Bài thuyết trình Hoạch định nhân sự

... nhân lực Độ dài kế hoạch hóa nhân lực: 1-3 năm; -5 năm năm 1.2.4/ Loại thông tin chất lượng dự báo thông tin hoạch định nhân lực Khi hoạch định nhân cần xác định: 1.3/ Các bước hoạch định nhân 1.3.1/ ... hướng, cách thức quản lí nhân lực, đảm bảo đáp ứng với thay đổi linh hoạt thị trường • Điều hịa nguồn nhân lực • Là sở biên chế, đào tạo, phát triển nhân lực 1.2/ Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch ... công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu  Hay xác định: Cầu nhân lực Cung nhân lực Đưa giải pháp cân cung cầu nhân lực Vai trị hoạch định nhân • Đóng vai trò trung tâm quản

Ngày tải lên: 06/10/2020, 05:57

23 49 0
Hoạch định tổng hợp hệ thống chiết nạp lpg và xây dựng kế hoạch điều độ hệ thống phân phối sản phẩm của công ty cổ phần năng lượng đại việt

Hoạch định tổng hợp hệ thống chiết nạp lpg và xây dựng kế hoạch điều độ hệ thống phân phối sản phẩm của công ty cổ phần năng lượng đại việt

... được hoạch định tốt nghĩa là tất cả các thành phần của hệ thống hoạt động một cách nhịp nhàng, năng suất cao và hiệu quả Hoạch định sản xuất hay còn gọi là hoạch định nguồn lực sản xuất bao gồm hoạch ... hoạch định tổng hợp sản xuất Nhu cầu thị trường Hoạch định tổng hợp Khả năng sản xuất Lựa chọn chiết lược sản xuất Kế hoạch sản xuất Kế hoạch cho các yếu tố sản xuất Trang 28Bảng 2.2 Các ... giữa các đại lý 111 Bảng 7.7 Kết quả điều độ lộ trình phân phối sản phẩm cho các Đại lý 113 Bảng 7.8 Nhu cầu sản phẩm của Khách hàng bán lẻ 114 Bảng 7.9 Ma trận khoảng cách di chuyển giữa các

Ngày tải lên: 29/01/2021, 13:24

211 12 0
Hoạch định nhu cầu vật tư và lập kế hoạch sản xuất nhiều giai đoạn với mục tiêu cực tiểu chi phí và giảm nhiều rủi ro

Hoạch định nhu cầu vật tư và lập kế hoạch sản xuất nhiều giai đoạn với mục tiêu cực tiểu chi phí và giảm nhiều rủi ro

... tảng hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư MRP Hệ thống hoạch định thường mang lại kế hoạch sản xuất hợp lý, tương ứng với kế hoạch vật tư nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng Tuy nhiên, bước hoạch định ... 23 4.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực sản xuất: .24 4.2 Hoạch định lực sản xuất lý thuyết hoạch định vật tư cổ điển 25 4.3 Hoạch định sản xuất nhiều giai đoạn sử dụng quy hoạch tuyến ... mơ hình hoạch định sản xuất cho nhà máy, thay phương thức hoạch định vật tư thông thường – dựa sở hoạch định MRP sang sở hoạch định vật tư mô hình tốn Đây sở để phát triển cho mơ hình hoạch định

Ngày tải lên: 15/02/2021, 07:37

67 22 0
Hoạch định kế hoạch chiêu thị sản phẩm phytogyno

Hoạch định kế hoạch chiêu thị sản phẩm phytogyno

... phẩm Phytogyno Hoạch định kế hoạch chiêu thị cho Phytogyno đề xuất biện pháp hỗ trợ 1.3 GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI ™ Vì hoạch định kế hoạch chiêu thị nên đề tài chủ yếu sâu vào phần lập kế hoạch Đề tài ... trường mục tiêu Các nổ lực chiêu thị mang lại nhằm thông báo đến khách hàng diện sản phẩm thị trường, tạo nhu cầu cho khách hàng, thông tin cho khách hàng lợi ích sản phẩm thuyết phục khách hàng mua ... trí Đó ưu điểm phương tiện truyền bên cạnh đó, chi phí quảng cáo đối tượng cao truyền hình Tuy nhiên, truyền có nhược điểm truyền nên mức độ thu hút ý người nghe thấp Khi hoạch định kế hoạch quảng

Ngày tải lên: 17/02/2021, 10:31

86 12 0
Hoạch định nhu cầu vật tư và lập kế hoạch sản xuất nhiều giai đoạn với mục tiêu cực tiểu chi phí và giảm nhiều rủi ro

Hoạch định nhu cầu vật tư và lập kế hoạch sản xuất nhiều giai đoạn với mục tiêu cực tiểu chi phí và giảm nhiều rủi ro

... tảng hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư MRP Hệ thống hoạch định thường mang lại kế hoạch sản xuất hợp lý, tương ứng với kế hoạch vật tư nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng Tuy nhiên, bước hoạch định ... 23 4.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực sản xuất: .24 4.2 Hoạch định lực sản xuất lý thuyết hoạch định vật tư cổ điển 25 4.3 Hoạch định sản xuất nhiều giai đoạn sử dụng quy hoạch tuyến ... mơ hình hoạch định sản xuất cho nhà máy, thay phương thức hoạch định vật tư thông thường – dựa sở hoạch định MRP sang sở hoạch định vật tư mô hình tốn Đây sở để phát triển cho mơ hình hoạch định

Ngày tải lên: 04/04/2021, 00:45

67 12 0
HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

... với khách hàng Bình Dương : • Khách mua hàng từ 0,5 KG – 02KG (Khách chịu phí ship) • Khách mua hàng từ 02 KG trở lên (Miễn phí Ship) • Khách hàng sỉ nhà hàng,quán nhậu (Miễn phí ship) Đối với khách ... mạnh doanh nghiệp 3.1.1 Các sở sản xuất nhỏ lẻ Điểm mạnh Điểm yếu Giá rẻ Không đảm bảo vệ sinh an toàn thực Thuận tiện mua hàng phẩm, dễ gây ngộ độc thực phẩm Bảng 4: So sánh điểm mạnh, yếu sở nhỏ ... kiến đóng góp từ Em trân trọng cảm ơn! DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng Nội dung Trang Bảng Yếu tố thị trường Bảng Phân đoạn thị trường 11 Bảng Tiêu chí khảo sát khách hàng 13 Bảng So sánh điểm

Ngày tải lên: 10/04/2022, 14:09

33 52 1
Hoạch Định kế Hoạch Kinh Doanh Xuất Khẩu Gạo Nàng Hoa Sang Thị Trường Philippines

Hoạch Định kế Hoạch Kinh Doanh Xuất Khẩu Gạo Nàng Hoa Sang Thị Trường Philippines

... cơng đóng gói: nơng, thủy sản, phân bón, vật tư nông nghiệp … ĐỊA BÀN KINH DOANH Thị trường nội địa: phân phối khắp ba miền Bắc, Trung, Nam với khoảng gần 6.000 đại lý, khách hàng toàn quốc Các ... đó, ngành nơng lâm thủy sản tăng 2,45%, đóng góp vào mức tăng trưởng chung 5,76%; cơng nghiệp xây dựng tăng 6,38%, đóng góp 51,08%; dịch vụ tăng 4,58%, đóng góp 43,16%.Theo tác giả viết, kể từ ... lượng thay chạy theo số lượng doanh nghiệp xuất gạo nàng thơm phải biết cách chăm sóc thị trường, chiều chuộng khách hàng cách Thái Lan làm Chiến lược xuyên quốc gia Chiến lược xuyên quốc gia đòi

Ngày tải lên: 02/08/2022, 22:26

14 8 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC   TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

... cơngnhư chúng tin chung Tạpnhận chí mãi,…   Quảng 80% cáo khách điểm bán hàng mục tiêu Bao bì, 80% nhãn hiệu khách hàng mục tiêu Internet 3.4 80% khách hàng mục tiêu lần /tháng Mỗi lần dài kéo 3-4 ngày ... Một b ộ phận khô không nhỏỏ nh khán giả giả xem truyền hình, có khách hàng mục tiêu Quảng cáo Đối tượng khách điểm bán hàng cũ TH khách có quaan tâm đến sản qu  phẩm TH Internet Đối tượng nhận ... đạt mục đích đề Các tiêu đánh sau: - Th Tháái độ độ củ củaa khác kháchh hà hàng: ng:  Mức độ nhận diện:  Đánh giá phù hợp sản phẩm với khách hàng mục tiêu  Mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm

Ngày tải lên: 02/12/2022, 16:08

16 9 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC   TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

... cơngnhư chúng tin chung Tạpnhận chí mãi,…   Quảng 80% cáo khách điểm bán hàng mục tiêu Bao bì, 80% nhãn hiệu khách hàng mục tiêu Internet 3.4 80% khách hàng mục tiêu lần /tháng Mỗi lần dài kéo 3-4 ngày ... Một b ộ phận khô không nhỏỏ nh khán giả giả xem truyền hình, có khách hàng mục tiêu Quảng cáo Đối tượng khách điểm bán hàng cũ TH khách có quaan tâm đến sản qu  phẩm TH Internet Đối tượng nhận ... đạt mục đích đề Các tiêu đánh sau: - Th Tháái độ độ củ củaa khác kháchh hà hàng: ng:  Mức độ nhận diện:  Đánh giá phù hợp sản phẩm với khách hàng mục tiêu  Mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm

Ngày tải lên: 02/12/2022, 22:58

16 8 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC   TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược IMC TRUYỀN tải THÔNG tải THÔNG điệp TRUYỀN THÔNG CHO TH TRUE MILK

... viết, banner, tiin tứức khuyến mãi,… Cao Quảng cááo điểm bán 80% tạại khách hàng mục tiêu Baao nhãn hiệu bìì, 80% khách hàng mục tiêu 800% khách hàng mục tiêu mãi, video… Inntteerrnneet Lựựa ... a nhằm mục tiêu đạt mục đích đề Các tiêu đánh sau: - Tháái độ khácách hàng: Mức độ nhận diện: Đánh giá phù hợp sản phẩm với khách hàng mục tiêu Mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm Thhị trrưườờnngg: ... lưượợnng Địịnnh tíínnh 15 Phạm vi hoạt động Quảng cáo điểm bán tiếp cận 70% khách hàng mục tiiêêu 80% khách hàng mục tiiêêu Internet 80% khách hàng mục tiêu Truyền hình HẾT 16

Ngày tải lên: 05/12/2022, 06:24

20 10 0
w