... đoạn hoạchđịnhchiến lợc là giai đoạn đầu tiên và là nền tảng bảo đảm cho các giai đoạn còn lại đạt kết quả cao.2.2. Quy trình haọch địnhchiến lợc sản phẩm 2.2.1. Quy trình 8 bớc xây dựng chiến ... án chiến lược So sánh đánh giá và lựa chọn chiến lược tối ưuXác định các nhiệm vụ nhằm thực hiện chiến lược đà lựa chọnChuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm Thị Th ơng là ... quyết địnhchiến lợc. Ma trận hoạchđịnhchiến lợc có khả năng định lợng QSPM - Giai đoạn 1: Xác định lập hệ thống dữ liệu thông tin từ môi trờng kinh doanh, từ nội bộ doanh nghiệp làm cơ...
... trình hoạchđịnhchiến l-ợc tổng quát, tức là gồm có ba bớc theo mô hình 1.2 ở trên.2.1 Nhiệm vụ chiến lợc và hệ thống mục tiêu của công tyĐây là giai đoạn đầu tiên của quy trình hoạchđịnhchiến ... thể gọi đây là hình thức đa dạng hoá theo chiều 482. Quy trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩmcũng giống nh một chiến lợc kinh doanh tổng quát của doanh nghiêp, quy trình hoạchđịnhchiến lợc ... vai trò của chiến lợc sản phẩm trong chiến lợc chung2.2.1. Vị tríQua nghiên cứu khái quát về chiến lợc kinh doanh, nhận thấy chiến lợc sản phẩm là một chiến lợc bộ phận trong chiến lợc Marketing...
... quan. Khái niệm gần gũi với chiến l-ợc là kế hoạch, trớc đây ngời ta cứ lầm tởng chiến lợc là kế hoạch. Ta có thể so sánh hai khái niệm này để làm rõ phạm trù về chiến lợc kinh doanh.10Bộ ... lợc. Đặc trng nổi bật của chiến lợc là tính định hớng và xác định những giải pháp, chính sách ở những mục tiêu chủ yếu, còn ở kế hoạch tính cân đối định h-ớng là chủ đạo, tất cả các mục tiêu đều ... Quy trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây dựng chiến lợc theo một tiến trình. Thực chất tiến trình xây dựng chiến lợc...
... các chiếnlược sau: chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược ... mục tiêu chiến lược. 2.2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh2.2.1. Xác định mục tiêu của chiếnlược Trước khi lựa chọn chiếnlược cụ thể thì cần xác định mục tiêu của chiến lược xuất ... giá về quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của Công tyQuy trình hoạchđịnhchiếnlược của Công ty cũng được thực hiện theo 4 bước cơ bản sau:Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ty...
... pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản phẩmNghiên ... nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòngkinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết bịBan dự án Chiến lược đầu ... tư, xây dựng Giám đốc Định hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược chức năngMục tiêu...
... hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập một chiếnlược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có 4 loại chiếnlược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi:- Chiếnlược ... thông qua công tác hoạchđịnh chiến lược kinh doanh.1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhCông tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là một quy trình gồm ... DungChương 1: Cơ sở lý luận1.2.3. Quy trình hoạchđịnhchiến lược Sơ đồ 1.1: Quy trình hoạchđịnhchiến lược 1.2.4. Nội dung của công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh1.2.4.1. Phân tích môi...
... II .Chiến lược tài chính, tiền đề của sự phát triển doanh nghiệp bền vững 1. Chiếnlược tài chính làgì ? Chiến lược tài chính làchiếnlược liên quan đến việc ra và thực hiện các quyết định ... mỗi giai đoạn là một hướng đi chuẩn xác nhất mà tất cả đều phải tuân thủ. 2.2 Tầm quan trọng của công tác hoạchđịnhchiếnlược tài chính . Hoạch địnhchiếnlược tài chính là một công việc ... gần”, trên thực tế việc hoạchđịnhchiếnlược mà đặc biệt làchiếnlược tài chính ví như chuyện biết “lo xa” của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp Việt Nam và đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà...
... những phân tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và ... chất lượng ổn định. Cơ hội (O) Chiếnlược SO Chiếnlược WOA. Thị trường rộng lớnB. Ý thức chăm sóc sức khỏe - chiếnlược phát triển và mở rộng thị trường.- chiếnlược ổn định nguồn nguyên ... kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để thực hiện vì nguồn tài chính và nguồn tài nguyên của công ty là...
... quan trọng của việc hoạchđịnhchiếnlược đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty chứng khoán. Do đó nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài Hoạch định chiếnlược phát triển cho công ... phần chứng khoán Vincom" làm đề tài của mình.II. Mục đích nghiên cứuHệ thống hóa những kiến thức và lý luận cơ bản của quản trị chiến lược, hoạch địnhchiến lược. Bước đầu tiếp cận với ... sản cố định Tài sản cố định của danh nghiệp được khấu hao theo phương pháp khấu hao đường thẳng để trừ dần nguyên giá tài sản cố định theo thời gian sử dụng ước tính, phù hợp với Quyết định...
... chuẩn bị Hoạchđịnh dự án chiếnlược , còn có sáu bước chính để hoạchđịnhchiếnlược cho một công ty đó là: 1.Phân tích chiếnlược 2.Xây dựng chiếnlược Công ty 3.Xây dựng chiếnlược kinh ... hiện chiếnlược 6- Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiếnlược Hình 1: Sơ đồ các bước trong hoạchđịnhchiếnlược theo quá trình 1.1 Sơ lược các giai đoạn phát triển của hoạchđịnhchiến ... Các chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinh doanh BCG 1.5.3 Xây dựng chiếnlược kinh doanh Chiến lược kinh doanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach định chiến lược. Nó là chiến...
... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược ... lược. 2.2.3 Vai trò của chiếnlược thâm nhập thị trường:Cùng với những chiếnlược khác của công ty thì chiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thị trường ... hàng hóa - dịch vụ (còn gọi là thị trường sản lượng), thị trường lao động, và thị trường tiền tệ.2.2.1.2. Khái niệm chiếnlược kinh doanh. Chiến lượclà việc xác định các mục tiêu, mục đích...
... còn hoạch định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra. Hoạchđịnhchiếnlượclà một trong những loại hoạchđịnh được phân chia theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... chiếnlượclà một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... 2.1.2 Hoạchđịnhchiếnlược phát triển 2.1.2.1 Khái niệm hoạchđịnh Theo Harold Koontz, Cyril Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạchđịnh là: “Quyết định trước xem phải làm cái gì, làm như...
... dựng các phương án (4)Xác định các tiền đề hoạch định (3)Lựa chọn phương án tối ưu (6) Hoạch định kế hoạch phụ trợ (7) Hoạch định ngân quỹ (8) Hoạch địnhchiếnlược phát triển cảng hàng ... những phân tích ở các bước trên để giúp các chiếnlược gia quyết định khách quan chiếnlược nào trong số các chiến lược có khả năng thay thế làchiếnlược hấp dẫn nhất và xứng đáng để doanh nghiệp ... Đinh Thị Ngọc Hà42 Hoạch địnhchiếnlược phát triển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác trong cùng một nhóm các chiến lược có thể thay...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ... 5.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 66 6.1 .Chiến lược cấp công ty 66 6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3 .Chiến lược kết ... Chiếnlược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát triển”: kết hợp yếu tố cơ hội...
... dẫn ở từng chiến lược, Chiếnlược hấp dẫn nhất làchiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao nhất Kết luận chương II : Chương II nghiên cứu những lý luận cơ bản về chiếnlược và các ... 2.1.2 Các chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn : 25 2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 25 2.1.2.2 Chiếnlược phát triển hội nhập 25 2.1.2.3 Chiếnlược đa dạng hoá 25 2.1.2.4 Chiếnlược ... linh hoạt hơn làchiếnlược kinh doanh. 2.1.2 Các chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn : Trên thực tế, chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến sau : 2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng...