... của hệthống kênh phân phối. Các mục tiêu của hệthống kênh phânphối đợc xác định trên cơ sở mục tiêu chung của doanh nghiệp và cac mục tiêu cụ thể về bán hàng. Mục tiêu của hệthống kênh phân ... phânphối trong hoạt đông Marketing của doanh nghiệp. Chính sách phânphối là sự kết nối các yếu tố phân phối, xây dựng mạng lới phânphối và sử dụng các phơng pháp phân phối. Chính sách phân ... các phân đoạn thị trờng cụ thể để đa vào kênh phânphối của mình. * Xác định dạng ngời mua trung gian. Xác định dạng ngời mua trung gian trong hệthống kenh phân phối, liên quan đến hệ thống...
... - Công ty Phú Thái với hệthống 3 tổng kho và 20 trung tâm phânphối chuyên doanh phânphối bán buôn cho một hệthống khách hàng gồm 95 nhà phânphối vệ tinh, 100 siêu thị, 500 đại lý bán buôn, ... thành các tiêu chuẩn riêng đối với hai loại siêu thị: siêuthị kinh doanh tổng hợp và siêuthị chuyên doanh. Để được xếp vào siêuthị loại I, siêuthị kinh doanh tổng hợp phải có diện tích kinh ... nghiên cứu: Khóa luận tập trung phân tích đánh giá hoạt động của các doanh nghiệp phânphối bán lẻ Việt Nam và các tập đoàn phânphối nước ngoài qua hệ thống các siêu thị, trung tâm thương mại và...
... Chương 1. Tổng quan về hệthống kênh phân phối. Chương 2. Thực trạng các hệthốngphânphối thép trên thị trường Việt Nam hiện nay. Chương 3. Giải pháp phát triển hệthốngphânphối thép ở Việt ... phương hướng cải thiện hệthốngphânphối thép Việt Nam như sau: - Mọi hoạt động phânphối của doanh nghiệp phải được định hướng theo khách hàng. Phát triển hệthốngphânphối với cấu trúc linh ... trong xây dựng và phát triển hệthốngphânphối hiệu quả. - Cấu trúc kênh phân phối: Thực hiện phânphối qua nhiều kênh khác nhau, có thể bán sản phẩm qua kênh phânphối trực tiếp hoặc qua các...
... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàtỡnh hỡnh nhp xut tn kho vt liu, cụng c dng c, tham gia kim kờ nh k v t xut, cung cp ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàthu ln hn. Th trng dõn dng khỏ l hp dn tuy nhiờn õy li l th trng cú s cnh tranh khc ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàhng dn s dng Rừ rng rng th trng nc ngoi cn phi cú mt cp trung gian lm i din cho phớa...
... phủ thị trường tốt bao nhiêu thì mang lại doanh thu lại càng lớn. Vì vậy dựa vào hệthốnghệthống trung gian phânphối đa cấp, tạo ra được độ bao phủ thị trường lớn, lại tiết kiệm chi phí phân ... chính sách phânphối của FCN 323.1 Cấu trúc kênh phânphối của FCN 313.2 Cách thức lựa chọn thành viên trong kênh phânphối của FCN 333.3 Hình thức tổ chức kênh phânphối 363.4 Mối quan hệ giữa ... hoạt động phânphối dưới định hướng chiến lược của công ty phânphối FPT. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều trung gian thực hiện phân phối các sản phẩm giống như trung tâm đang phân phối. Vì...
... Unicode17 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị 7.Quan hệ Nhân Viên:NHANVIEN(MSNV, TenNV, DiaChi, NSINH, SDT, MACVU)21 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị 48 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị ... đinh, không unicode22 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị 17.Quan hệ Hóa Đơn:HOADON(MSHDON, NgayLap, GioLap, TenMH, TongTGia, MSNV)36 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị Tổ bảo vệ: Kiểm ... MSNV, MSKHO)34 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị 8.Quan hệ Phiếu Nhập Kho:NHAPKHO(MSNKHO, NgayNHAP, TongTGia, MSKHO, MSNCC, MSNV)23 Phân tích thiết kế hệthốngsiêuthị MỤC LỤC Lời...
... chức năng, tầm quan trọng của hệthốngphân phối, bản chất của hệthốngphân phối, cấu trúc và phân loại hệthốngphân phố, các thành viên của hệthốngphân phối hàng hóa, các tổ chức bỗ trợ, ... niệm hệthốngphânphối hàng hóa……………………………………8 2.2. Chức năng của hệthốngphânphối ……………………………………….9 2.3. Bản chất của hệthốngphânphối …………………… 10 2.4. Cấu trúc và phân loại hệthốngphân ... Trung gian phânphối giúp nhà sản xuất tiết kiệm công sức. (Nguồn: “Quản Trị Kênh PhânPhối Trương Đình Chiến) 2.4. Cấu trúc và phân loại hệthốngphânphối - Hệthốngphânphối của doanh...
... cụ thể nhằm hoàn thiện hệthống kênh phânphối tại công ty Hà Nội2.1. Nhóm các giải pháp xây dựng hệthống kênh phân phối Để có thể hoàn thiện hơn nữa hệthống kênh phânphối của công ty, công ... có hệ thống, vì vậy các phân tích đưa ra thiếu tính chính xác và không khoa học. Do đó việc xây dựng hệthống kênh của công ty chưa thực sự đạt được những kết quả tốt, hệthống kênh phânphối ... thiện hệthống kênh phânphối của công ty. Em hy vọng đóng góp nhỏ bé của mình sẽ góp phần làm cho hệthống kênh phânphối tại công ty ngày càng hoàn thiện hơn để nâng cao khả năng trên thị trường....
... viên hệthốngphânphối sẽ dần tạo nên hệthốngphânphối liên kết dọc được quản lý. Do vậy, một cách để người quản lý hệthốngphânphối truyền thống cạnh tranh với các hệthốngphânphối ... đổi từ các hệthốngphânphối truyền thống sang các hệ thốngphânphối liên kết dọc được quản lý. Ý nghĩa của sự phát triển này đối với người đang quản lý hệthốngphânphối truyền thống có thể ... đổi từ hệthốngphânphối truyền thống sang hệthốngphânphối được quản lý. Ví dụ, dung phương pháp lập kế hoạch quản lý thu mua, tiêu thụ để thúc đẩy các thành viên hệthốngphân phối, nếu...
... điểm thị trường là nền tảng cơ bản xác định khi xây dựng hệthốngphân phối. - Địa lý thị trường: đưa ra qui mô địa lý của thị trường và khoảng cách từ người sản xuất đến thị trường.- Qui mô thị ... 3Chuyên đề thực tập Khoa Quản Trị Kinh DoanhI. Những vấn đề cơ bản về kênh phân phối: 1. Khái niệm Hệ thốngphânphối là hệthống các quyết định nhằm chuyển đưa sản phẩm về mặt vật chất cũng như ... tra của QA và nhập kho. Hệ thống tiêu thụ còn quá ít, chỉ bán lẻ. Không có thông tin giữa các bộ phận.5. Tổ chức kênh phân phối: * Toàn bộ hoạt động tổ chức kênh phânphối của công ty thể hiện...
... thiết lập hệthốngphânphối cho phù hợp. Tuy nhiên, thời gian đầu điều kiện tài chính của công ty còn eo hẹp, công ty không thể thiết lập được hệthốngphânphối như ý mà hệthốngphânphối của ... giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngphânphối tại công ty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình “ nhằm phân tích, đáng giá tình hình hoạt động hiện tại của hệthống kênh phânphối của công ty và đưa ra ... phấn đấu, thi đua trong toàn hệ thống. 3.3.3.2. Những tồn tại của hệthống kênh phân phối. Sản phẩm của công ty chỉ thực sự đến được với thị trường miền Bắc, còn thị trường miền Trung, Nam công...
... rất lớn.2.2 Phân tích động thái hệ kênh tổng thể: Phân tích hệthống marketing liên kết dọc VMS của công ty FPT:Hiện nay, công ty chủ yếu sử dụng kênh phânphối Marketing truyền thống, qua ... xuất và nhà phânphối có mục tiêu riêng nhng phơng thức này đợc sử dụng giảm dần đi nhờng cho phơng thức kênh phânphối VMS (hệ thống marketing liên kết dọc) hợp đồng. Với kênh phânphối này các ... việc thiết kế hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối. ã Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu:Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu ảnh hởng lớn đến các quyết định phân phối. - Bản chất...