... Kinhdoanhthờikhủng hoảng: 7 lỗi cần tránh Có rất nhiều lỗi các nhà quản lý thường mắc phải trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, trong đó có 7 lỗi nghiêm trọng nhất.Để lèo 1ái doanh ... thời khủng hoảng, trong đó có 7 lỗi sau là nghiêm trọng nhất. 1. Nghĩ rằng nhân viên không nên biết sự thật: Nếu bạn thường xuyên "quên" chia sẻ với nhân viên về tình hình kinhdoanh ... hưởng của khủng hoảng đối với công ty sẽ giúp nhân viên cảm thấy họ có phần trách nhiệm và tự chủ trong công việc. Bạn có thể thảo luận với họ về kinh nghiệm vượt qua khó khăn thời kỳ trước...
... mong muốn doanh nghiệp mình phát triển theo mô hình tập đoàn kinh tế, công ty mẹ - con (không dành cho doanh nghiệp nhỏ hoặc mới thành lập). FPT, Viễn thông Hà Nội… góp phần giúp nhiều doanh nghiệp ... và kinh nghiệm quản trị chuyên nghiệp với các học viên . Nhóm đối tượng chính mà chương trình hướng tới là cấp lãnh đạo doanh nghiệp; lãnh đạo của các tập đoàn đa quốc gia, tập đoàn kinh ... bão suy thoái kinh tế. Mini MBA được thiết kế đặc biệt dành cho những nhà quản lý tại các doanh nghiệp Việt Nam và những ứng viên cho chức vụ lãnh đạo trong tương lai, với thời gian rút...
... tợng kinh tế xà hội phổ biến. Một ngành kinh tế mang tính tổng hợp cao đà đang và sẽ mang lại những nguồn lợi nhuận khổng lồ.Cũng nh các ngành kinhdoanh khác đối với các doanh nghiệp kinhdoanh ... thể là doanh nghiệp kinhdoanh lữ hành thì chính sách xúc tiến kinh doanh thực sự là yếu tố quan trọng đối với sự tồn tại về lâu về dài của doanh nghiệp. Bên cạnh đó mặt trái của nền kinh tế ... chỗ đứng trên thị trờng thì bất kỳ một doanh nghiệp lữ hành nào cũng cần phải có những giảipháp xúc tiến kinhdoanh để nhằm có đợc hiệu quả cao trong kinhdoanh lữ hành.1Website: http://www.docs.vn...
... tâm.1.3. Mức độ an toàn trong kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo sự an toàn kinhdoanh cho Công ty vì kinh doanh là phải mạo hiểm, do vậy sự an toàn trong kinhdoanh là rất cần thiết. ... năng, nhiệm vụ, địa vị pháp lý của Công ty26Ch ơng I Cơ sở lý luận về chiến lợc kinh doanh I. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh trong hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp sản xuất ... dựng các bộ phận cấu thành chiến lợc kinh doanh. - Nguyên tắc 1: Chiến lợc kinhdoanh phải bảo đảm mục tiêu bao trùm các doanh nghiệp. Các chiến lợc kinhdoanh dự kiến có thể khác nhau về số...
... triển kinhdoanh trong thời gian tới. 5 KẾT CẤU KHÓA LUẬN:Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢIPHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINHDOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP. Chương 2: THỰC TRẠNG KINHDOANH ... Đề Tài: Giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanh của công ty TNHH Hồng Hữu Sản phẩm kinhdoanh của công ty: Sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng trong việc kinhdoanh việc tiêu ... HỮU.Chương 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG HỮU. GVHD: Ths. PHAN THỊ MỸ HẠNH SVTH: NGÔ HOÀI XUÂN3Đề Tài: Giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả kinhdoanh của công...
... Bởi lẽ, mỗi đơn vị thành viên cũng là những pháp nhân kinh tế tự chịu trách nhiệm trước TCT, trước Nhà nước, trước pháp luật về các hoạt động kinhdoanh của mình, cho nên việc điều hòa vốn ... tài chính quốc tế để kịp thời xử lý, giải quyết những vướng mắc, khơi thông nguồn vốn tín dụng cũng là biện pháp quan trọng để đảm bảo nguồn vốn đầu tư, Với các biện pháp tích cực, chủ động ... phương pháp khấu hao nhanh để tại điều kiện hiện đại hóa và đổi mới công nghệ. Chế độ khấu hao TSCĐ đã tạo điều kiện cho TCT thực hiện việc bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, đồng thời nâng...
... trường kinh doanh. Bắt đầu từ kinhdoanh quy mô nhỏ và thông qua điều hành quản lý kinhdoanh quy mô vừa và nhỏ, một số nhà kinhdoanh sẽ trưởng thành, có kinh nghiệm quản lý, biết đưa doanh ... biến nhất hiện nay. Sức mạnh thị trường thuộc về một số doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh lớn. Các doanh nghiệp trên thị trường này kinhdoanh những loại hàng hoá và dịch vụ khác nhau. Sự khác ... 48 53 Nguồn: Đánh giá của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) các năm tương ứng. 2. Môi trường kinh doanh, cạnh tranh trong nước : Nhìn chung, môi trường kinhdoanh cạnh tranh trong nước đã được...
... thống kê số liệu trong khoảng thời gian 02 năm 2002 2003.Bố cục đề tài gồm 03 chơng chính: Chơng 1: Cơ sở lý luận về kinhdoanh lữ hành.Chơng 2 : Thực trạng hoạt động kinhdoanh lữ hành quốc tế ... sung vào nguồn vốn kinh doanh. Chủ yếu vốn của công ty là vốn huy động nên mức ruỉ ro trong kinhdoanh là khá cao bởi khó trong việc sắp xếp huy động vốn. 2.3 Thực trạng kinhdoanh du lịch quốc ... Gai.Chơng 3 : Giảipháp một số kiến nghị về hoạt động kinhdoanh lữ hành quốc tế bị động tại công ty Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai.Đây là một đề tài tơng đối mới,lại bị hạn chế về mặt thời gian,...
... TẠOMarketing trực tuyến và Thương mại điện tử: Giảiphápkinhdoanh hiệu quả cho doanh nghiệpĐối tượng tham dự: Lãnh đạo doanh nghiệp Cán bộ kinh doanh/ marketing/ XNK Cán bộ CNTT-TT, TMĐT, ... Hàn Quốc’ tài trợ) Học viên được cung cấp tài liệu, vpp, chứng nhận đào tạo, giải lao giữa giờ và ăn trưaThông tin doanh nghiệp, tổ chức đăng ký tham dự:Tên đơn vị: Địa chỉ: Ðiện thoại: Fax: ... chức sẽ tuyển theo thứ tự thời gian đăng ký Ngày tháng năm 2012 THỦ TRƯỞNG ÐƠN VỊPhiếu đăng ký xin fax đến số 04. 35 74 26 22, email hoặc gửi bưu điện về:Viện Tin học Doanh nghiệp – Phòng Thương...
... KTB49ĐH1Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt HùngPhần 6: Đề xuất giảiphápkinh doanh 1Các giảipháp nâng cao hiệu quả kinh tế trên tuyến-Tăng số chuyến trong 1 tuần thay vì 1 chuyến 1 tuần ... tính giá bán năm 2015 USD 21500003 ,Thời gian chuyến đi của tàu a) Xác đinh khoảng khởi hành của tàu trên tuyếnKhoảng khởi hành của tàu trên tuyến là khoảng thời gian giữa 2 lần phát tàu liên ... Việc giải bài toán tổ chức và khai thác đội tàu là vô cùng quan trọng. Đây là khâu quyết định tới kết qủa của qúa trình kinh doanh. Mục tiêu cuối cùng của một quá trình sản xuất kinh doanh...
... Mục tiêu và giảiphápkinhdoanh trong thời gian tới của chi nhánh3.1. Mục tiêu kinhdoanh của chi nhánh trong thời gian tớiChiến lược kinhdoanh của NHNNo&PTNT Đống Đa trong thời gian tới: ... công việc3.2. Giảipháp chỉ đạo kinhdoanh trong thời gian tớiCác ngân hàng cơ sở thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của ngân hàng cấp trên theo từng thời kỳ để có định hướng kinhdoanh đúng đắn, ... trong thời gian tới của chi nhánh 153.1. Mục tiêu kinhdoanh của chi nhánh trong thời gian tới 153.2. Giảipháp chỉ đạo kinhdoanh trong thời gian tới 16KẾT LUẬN 18Nguyễn Thị Thu Hà Ngân...
... CHỌN KÊNH ĐẦU TƯ NÀO TRONG GIAI ĐOẠN NÀY Giải pháp tối ưu cho người muốn đầu tư . Trong thời kỳ kinh tế thế giới cũng như kinh tế Việt Nam gặp khủnghoảng nghiêm trọng. Các kênh đầu tư như ... tiền rảnh rỗi mà chưa biết lựa chọn đầu tư ra sao: Gửi ngân hàng liệu có phải là giảipháp tốt khi lãi ít mà thời gian lâu .Trước những khó khăn, bất lợi cho mọi kênh đầu tư như hiện nay, thì ... việc liên tục theo khả năng bản thân2. Bạn có muốn được tự do về thời gian mà vẫn có cơ hội kiếm tiền?3. Bạn có muốn có nhiều thời gian hơn dành cho gia đình, con cái và người thân?4. Bạn có...
... lý công việc của bộ phận kinh doanh, quản lý công đoạn bán hàng, tới các giải pháp quản lý tổng thể quan hệ khách hàng hay những giảipháp CRM lớn bao trùm toàn bộ doanh nghiệp. Chi phí triển ... hiệu quả nhất cần được dựa trên giá trị kinhdoanh lâu dài (LTV). Công ty Vinamilk phân loại khách hàng tổ chức dựa trên giá trị kinh doanh. Giá trị kinhdoanh sẽ cho ta câu trả lời khách hàng ... thức sở hữu, loại hình kinh doanh, mặt hàng kinh doanh, quy mô của doanh nghiệp, khu vực… b. Thông tin về các giao dịch với khách hàng Hàng ngày khách hàng liên hệ với doanh nghiệp, các nhân...