de cuong on tap quan tri chien luoc

Tài liệu Đề cương ôn tập Quản trị học pptx

Tài liệu Đề cương ôn tập Quản trị học pptx

Ngày tải lên : 15/12/2013, 13:15
... quyền lực trong tổ chức G?i k?t qu? Question 17 Điểm : /1 Tri t lý của quan điểm quản trị theo Khoa học là gì? Chọn một câu trả lời a. thực hành quản trị dựa trên cơ sở của những quan sát và ... định theo tiến trình hợp lý trong điều kiện ràng buộc của các nguồn lực G?i k?t qu? Question 45 Điểm : /1 Việc tìm kiếm thông tin đóng vai trò quan trọng trong các giai đoạn sau, loại trừ: ... Nhà quản trị không cần quan tâm c. Khan hiếm lao động trong tương lai d. Cầu các mặt hàng có xu hướng giảm G?i k?t qu? Question 26 Điểm : /1 Chiến lược ………… liên quan đến việc tổ chức thực...
  • 16
  • 1.2K
  • 12
ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC doc

ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC doc

Ngày tải lên : 10/03/2014, 22:20
... hữu quan, gồm:  Nhận diện các bên hữu quan  Nhận diện các lợi ích và liên quan của mỗi bên  Nhận diện những yêu cầu tác động lên tổ chức  Nhận diện bên hữu quan quan trọng nhất với tri n ... sản liên quan đến tuyển dụng, đào tạo, phát tri n nhân sự, đánh giá năng lực làm việc và thù lao, môi trường làm việc, khả năng quản trị…  Phát tri n khoa học và công nghệ (Technology Development): ... định chiến lược cho từng SBU. Câu 7: Các bên hữu quan là gì? Khi phân tích tác động các bên hữu quan ta cần nhận diện những vấn đề gì ? Các bên hữu quan là gì Các cá nhân hay nhóm có tác động, và...
  • 5
  • 4.2K
  • 145
Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Ngày tải lên : 20/03/2014, 14:20
... hữu quan, gồm:  Nhận diện các bên hữu quan  Nhận diện các lợi ích và liên quan của mỗi bên  Nhận diện những yêu cầu tác động lên tổ chức  Nhận diện bên hữu quan quan trọng nhất với tri n ... sản liên quan đến tuyển dụng, đào tạo, phát tri n nhân sự, đánh giá năng lực làm việc và thù lao, môi trường làm việc, khả năng quản trị…  Phát tri n khoa học và công nghệ (Technology Development): ... (SPACE) Ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston (BCG) Ma trận các yếu tố bên trong và bên ngoài (IE) Ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) Giai đoạn 3: GIAI ĐOẠN QUYẾT ĐỊNH ...
  • 5
  • 4.2K
  • 146
câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 29/03/2014, 12:10
... công ty? Nhận xét thực trạng tri n khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả tri n khai chiến lược cường độ. Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên ... nó tương tự đề 1. Còn đây là mấy ý trong bài thi của khoa B: -mối quan hệ tổ chức và chiến lược - thiết lập môi trường kinh doanh -phân tích 2 nhân tố trong nhóm lực lượng kinh tế -mục đích của ... trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa thực sự được chú trọng. Anh chị cho ý kiến về vấn đề này. 2. Có ý kiến cho rằng không cần phải dự báo về các điều kiện môi trường kinh doanh trong...
  • 6
  • 2.6K
  • 19
ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Ngày tải lên : 19/05/2014, 21:23
... cạnh tranh giữa các xí nghiệp trong nước kể cả đối với các Công ty ngoại quốc. Việc tháo dỡ bớt một số hàng rào quan thuế hoặc phi quan thuế, thí dụ như các nước trong liên hiệp Châu Aâu (EU) ... nhập dọc trong thực tế?  CL hội nhập dọc: Là Chiến lược phát tri n doanh nghiệp trên cơ sở thiết lập và mở rộng mối quan hệ liên kết với các trung gian và đối thủ cạnh tranh trong một số lĩnh ... hữu doanh nghiệp. Người chủ sở hữu thường quan tâm nhiều đến sự phát tri n doanh nghiệp, đến lợi nhuận và sự tăng trưởng của vốn đầu tích lũy…trong mối quan hệ giữa tích lũy – tiêu dùng, trước...
  • 16
  • 1.8K
  • 11
đề cương ôn tập quản trị sản xuất năm 2013 - 2014

đề cương ôn tập quản trị sản xuất năm 2013 - 2014

Ngày tải lên : 07/06/2014, 20:47
... Làm ngay X2 2 Làm ngay X3 4 Làm sau khi xong X1 X4 2 Làm sau khi xong X1 X5 3 Làm sau khi xong X3 X6 6 Làm sau khi X4 , X5 , X2xong X7 9 Làm sau khi X3 xong - 14 - 162 7,5 160 8 Yêu cầu: 1 / ... nguyên tắc Johnson để xác định trình tự gia công tối ưu cho các công việc làm trên hai máy sau đây: - 12 - X8 5 Làm sau khi X6 xong X9 6 Làm sau khi X8 xong X10 5 Làm sau khi X8 xong X11 7 Làm ... phát tri n nhà xưởng trong tương lai 10 năm tới. Nếu công ty mua thiết bị để phát tri n sản xuất thì phải bỏ ra ban đầu 8 tỷ đồng, nếu công ty mua đất phải bỏ ra 2 tỷ đồng. Nếu công ty phát tri n...
  • 17
  • 1.1K
  • 3
đề cương ôn tập quản trị ngân hàng thương mại

đề cương ôn tập quản trị ngân hàng thương mại

Ngày tải lên : 26/06/2014, 21:19
... trong việc thu hút tiền gửi: sự cạnh tranh càng mạnh => huy động càng khó khăn - Sự phát tri n của các kênh đầu tư khác trong nền kinh tế (thị trg chứng khoán, bất động sản ) 2. Chủ quan ... hàng + buộc khách hàng có tính kỷ luật trong quan hệ vay trả. Trả lãi vay đúng hạn giúp khách hàng có mối quan hệ tốt với ngân hang, dễ dàng hơn trong những lần vay sau. Câu 5: Nguyên tắc ... của ngân hàng, giảm rủi ro mất vốn + giúp tăng quan hệ gắn bó với khách hàng truyền thống, đồng thời mở thêm quan hệ với các khách hàng mới - trong nước và cả nước ngoài - Với nền kinh tế +...
  • 24
  • 3.1K
  • 34
Ôn tập quản trị chiến lược potx

Ôn tập quản trị chiến lược potx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 12:20
... giá tri của nó, đồng thời phải phân tích các chức năng hỗ trợ: quản tri , nhân sự, tài chính, marketing, hệ thống thông tin, hoạt động nghiên cứu, phát tri ̉n, quản tri ... lược. Sứ mệnh tri nh bày lý do tồn tại của tổ chức và chỉ ra nó sẽ làm gì. Các mục tiêu chủ yếu xác định những gì mà tổ chức hy vọng đáp ứng trong phạm vi trung ... toàn cần thiết, nó quyết định sự tồn tại, ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát tri n của doanh nghiệp, chính vì thế mà trong xu thế hội nhập quốc tế và khu vực các doanh nghiệp Việt Nam cần phải...
  • 7
  • 934
  • 7
đề cương ôn tập quản trị marketing

đề cương ôn tập quản trị marketing

Ngày tải lên : 30/06/2014, 11:13
... DN cũng phải tăng vọt theo để mong cung cấp đủ hàng. Trong giai đoạn phát tri n, DN có thể tri n khai một số chiến lược marketing để kéo dài thêm mức độ phát tri n nhanh chóng của thị trường: - ... phẩm của người đó.  Phong cách sống Phong cách sống của một người là sự tự biểu hiện của người đó thể hiện ra thành những hoạt động, mối quan tâm và quan điểm của người ấy trong cuộc sống.  Nhân ... thành phố hay các vùng lân cận. DN sẽ hoạt động trong một hay vài đơn vị địa lý, hoặc trong mọi đơn vị nhưng có quan tâm đến những khác biệt trong sở thích và nhu cầu địa phương. - Phân đoạn theo...
  • 24
  • 1.4K
  • 7
đề cương ôn tập quản trị học

đề cương ôn tập quản trị học

Ngày tải lên : 27/08/2014, 21:46
... thức của con người. Phương pháp này có ý nghĩa rất quan trọng trong quản lý vì đối tượng quản lý là con người – một thực thể năng động và tổng hòa các mối quan hệ xã hội. Cơ sở khách quan của ... Nghiên cứu của Arch Patton về các động lực thúc đẩy trong quản trị. Ông cho rằng, những động lực thúc đẩy đặc biệt quan trọng trong việc điề hành là:  Sự thách thức trong công việc: động lực ... hành nghiêm chỉnh - Phong cách tự do: là phong cách kết hợp cả 2 phong cách trên tùy theo từng trường hợp. Nếu phải ra quyết định gấp và không quan trọng thì có thể sử dụng phong cách độc đoán....
  • 23
  • 1.2K
  • 1
Đề cương ôn thi quản trị doanh nghiệp

Đề cương ôn thi quản trị doanh nghiệp

Ngày tải lên : 22/01/2013, 16:20
... quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 8.2.1. Những xu hướng mới trong quản trị nguồn nhân lực. 8.2.2. Các lĩnh vực quản trị nhân lực được ưu tiên phát tri n trong thế kỷ 21 8.2.3. Vai ... chọn. 8.7. Định hướng phát tri n nghề nghiệp và đào tạo nguồn nhân lực 8.7.1. Định hướng phát tri n. 8.7.2. Đào tạo nguồn nhân lực Chương 9. Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp 9.1. Khái ... kinh doanh và phát tri n doanh nghiệp 7.4.1. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh và phát tri n doanh nghiệp. 7.4.2. Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh và phát tri n doanh nghiệp....
  • 6
  • 1.9K
  • 7
Đề tài quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của DN

Đề tài quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của DN

Ngày tải lên : 23/07/2013, 16:01
... của doanh nghiệp trong việc “ tạo dựng và duy trì các mối quan hệ với những con người tốt nhất cho mục đích cực đại hóa giá trị sáng tạo ra, kể cả bên trong (các thành viên trong doanh nghiệp), ... có thể tìm kiếm lợi thế chi phí và phát tri n hiệu quả cao hơn trong sản xuất chi phí thấp ở trong khu vực hoặc nó có thể phát tri n các kỹ năng tốt hơn trong tính thích nghi với khách hàng, dựa ... tới một mục tiêu trong tương lai, nó chỉ là một hướn đi trong rất nhiều hướng đi. Khi các doanh nghiệp đã cùng chọn lấy một hướng đi, do thực tế vô cùng phong phú và do thế giới quan của họ khác...
  • 25
  • 3.1K
  • 13

Xem thêm