0

dự đoán phản ứng của các đối thủ cạnh tranh

Phân tích chiến lược của các đối thủ cạnh tranh pptx

Phân tích chiến lược của các đối thủ cạnh tranh pptx

Quản trị kinh doanh

... gồm đối thủ cạnh tranh (Maytag) Nhóm chiến lược B gồm ba đối thủ cạnh tranh chủ yếu (General Electric, Whirlpool, Sears) Nhóm chiến lược C gồm bốn đối thủ cạnh tranh nhóm chiến lược D gồm hai đối ... triển, tình hình sản xuất, cung ứng, tài chiến lược khác đối thủ cạnh tranh Công ty phải không ngừng theo dõi chiến lược đối thủ cạnh tranh Những đối thủ cạnh tranh giàu nguồn lực thường thay ... Những đối thủ cạnh tranh gần công ty đối thủ theo đuổi thị trường mục tiêu giống với chiến lược giống Nhóm chiến lược nhóm...
  • 4
  • 577
  • 2
Tài liệu Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh pdf

Tài liệu Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh pdf

Quản trị kinh doanh

... Liệu đối thủ cạnh tranh công ty thực chiến lược đạt mục đích họ không? Điều tuỳ thuộc vào nguồn tài nguyên lực đối thủ cạnh tranh Công ty cần phát mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh Bước ... ngũ khách hàng sản phẩm sản phẩm kỹthuật bán hàng E P P G G E G E Đối thủ cạnh tranh E A Đối thủ cạnh tranh G B Đối thủ cạnh tranh F P G F F C Chú thích: E = Tuyệt vời, G = tốt, F = bình thường, ... đến khách hàng mức độ ưa chuộng khách hàng theo thời gian hay không Đối thủ cạnh tranh A Đối thủ cạnh tranh B Đối thủ cạnh tranh C Thị Phần tâm Phần trái phần trí tim 1991 1992 1993 1991 1992...
  • 7
  • 749
  • 0
Phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng giá trị trong tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh

Phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng giá trị trong tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh

Marketing

... chi phí thấp 4 CHIẾN CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNH CẠNH TRANH TRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Đối thủ cạnh tranh II Chiến lược cạnh tranh công ty COCACOLA Viêt Nam với ... lợi ích cho 1.2 Chiến lược cạnh tranh gì? Chiến lược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết kế nhằm để tạo lợi cạnh tranh lâu dài so với đối thủ Các loại chiến lược cạnh tranh Chiến lược tập trung ...  Phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm công ty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tương quan so sánh với đối thủ cạnh tranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2.Chiến lược cạnh tranh công ty COCACOLA...
  • 54
  • 3,173
  • 24
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Quản trị kinh doanh

... trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Các đối thủ tiềm Đối với tình ... việc sản phẩm sữa nhập lại cang khó Thực tế cho thấy thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực Do nói rào cản từ đối thủ tiềm cao ... thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50% nhập nguyên liệu từ bên chế biến 22% lại sữa thành phẩm nhập Các công ty phải nhập nguyên liệu chủ yếu từ nước: Hà Lan,...
  • 2
  • 2,617
  • 37
Phân tích thị phần hiện nay của các dịch vụ do VTN cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh

Phân tích thị phần hiện nay của các dịch vụ do VTN cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh

Công nghệ thông tin

... dịch vụ địa bàn, nắm rõ hoạt động đối thủ cạnh tranh sách cạnh tranh đối thủ - Đối với dịch vụ, vùng thị trường kinh doanh cụ thể, tiến hành dự báo nhu cầu dự báo doanh thu phân đoạn; đánh giá ... • Uy tín chưa cao Giải Pháp để chiếm ưu cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần với 15 Vũ Như Quỳnh đối thủ Các đối thủ VTN ngày gia tăng có lợi riêng việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, VTN với lợi ... lượng đối thủ cạnh tranh nước tăng dần cộng với cam kết mở cửa thị trường Viễn thông gia nhập WTO, doanh nghiệp nước tham gia vào thị trường Viễn thông Việt Nam Sự gia nhập nhiều đối thủ cạnh tranh...
  • 25
  • 528
  • 0
Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần 1 ppt

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANHPhần 1 ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai - Cạnh...
  • 7
  • 604
  • 2
Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần 2 pdf

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANHPhần 2 pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... bán hàng nhan với khối lượng lớn, dùng giá để cạnh tranh với đối thủ + Định giá bán thấp giá thị trường thấp giá trị sản phẩm: Doanh nghiệp bị lỗ Cách đựơc áp dụng trường hợp bán hàng thời kỳ ... sau: - Các yếu tố kiểm soát được: Chi phí sản xuất sản phẩm, chi phí bán hàng, chi phí lưu động chi phí yểm trợ xúc tiến bán hàng - Các yếu tố không kiểm soát quan hệ cung cầu cường độ cạnh tranh ... trường thấp giá thành sản xuất Mục tiêu bán giá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đối thủ cạnh tranh Muốn đạt đựơc mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính, khoa học công...
  • 5
  • 586
  • 0
Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần cuối doc

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANHPhần cuối doc

Kỹ năng lãnh đạo

... nhiên + Các quan hệ tạo lập doanh nghiệp Cạnh tranh thời thị trường thể chỗ doanh nghiệp dự báo thay đổi thị trường, từ có sách khai thác thị trường hợp lý sớm doanh nghiệp khác Tuy nhiên cạnh tranh ... bão hoà Yêu cầu đòi hỏi phải thích ứng nhanh với thay đổi - Thương lượng cạnh tranh Đó việc thoả thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường cách ôn hoà ( cạnh tranh gây bất lợi ) việc sử dụng ... ) - Các phương pháp né tránh: Đó cách rút lui khỏi cạnh tranh việc tìm thị trường khác ( xa hơn, hiệu vv… trí phải từ bỏ mặt hàng mà doanh nghiệp trụ sang mặt khác CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI...
  • 6
  • 553
  • 0
đánh giá so sánh chất lượng dịch vụ của maximark với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn thành phố nha trang

đánh giá so sánh chất lượng dịch vụ của maximark với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn thành phố nha trang

Kinh tế

... với đối thủ cạnh tranh: Metro Coopmart 72 3.2.6.1 Xác định tầm quan trọng biến mô hình 73 3.2.6.2 Kiểm định hài lòng chất lượng dịch vụ siêu thị tổng thể Maximark so với đối thủ cạnh tranh ... Maximark Nha Trang đối thủ cạnh tranh  Đề xuất hàm ý ứng dụng mang tính định hướng chiến lược để cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao hài lòng khách hàng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên ... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LÊ THÀNH HÓA ĐÁNH GIÁ SO SÁNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA MAXIMARK VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ NHA TRANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số:...
  • 155
  • 734
  • 0
phân tích mối Tương quan thế lực giữa Vinamilk  và các đối thủ cạnh tranh

phân tích mối Tương quan thế lực giữa Vinamilk và các đối thủ cạnh tranh

Kinh tế - Thương mại

... cao Người tiêu dùng Ngày có xu hướng tiêu dùng sữa nhiều Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh nước nhiều, mức độ gay gắt Nguồn cung ứng Nhỏ lẻ, tự phát, thiếu kinh nghiệm Giá nguyên liệu nhập ... Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng (Các công ty bột ngũ cốc công ty thực phẩm có tiềm với thị tường sữa Áp lực từ nhà cung ứng ( áp lực từ nguồn nước nguyên liệu nhập trực tiếp từ nước ngoài) Đối thủ ... thấy đối thủ tiềm vinamilk gồm có Các công ty chuyên sản xuất sản phẩm thay bột ngũ cốc, thực phẩm chức IMC,DOMESCO, BIBICA tiềm chưa mạnh, chưa đủ sức cạnh tranh với sản phẩm sữa, đối thủ mạnh...
  • 37
  • 1,064
  • 4
Đặc điểm kháchhàng mục tiêu và các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh

Đặc điểm kháchhàng mục tiêu và các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh

Marketing

... có mức giá khác cho qui mô *Nghiên cứu giá đối thủ cạnh tranh: Phân tích giá đối thủ cạnh tranh nhằm để xây dựng chiến lược giá động hiệu Chúng ta dựa vào tiêu chí sau: - Mức độ xác thông tin ... Autolink VPBank nhằm tạo khác biệt đối thủ cạnh tranh nhằm góp phần giúp ngân hàng phát huy tiềm năng, đối phó với thách thức rủi ro, ngày nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ cách toàn diện CHƯƠNG 1: MỘT ... theo biểu giá đối thủ cạnh tranh - Phương pháp xác định giá sở biểu giá thâm nhập thị trường - Phương pháp xác định giá sở quan hệ với khách hàng - Phương pháp xác định giá trượt * Các định giá:...
  • 32
  • 1,310
  • 5
Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của dầu gội thái dương

Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của dầu gội thái dương

Kinh tế - Thương mại

... sánh với đồi thủ cạnh tranh Đối tượng nghiên cứu -Những người sinh sống địa bàn Hà Nội: học sinh,sinh viên,cán công nhân viên -Đối thủ cạnh tranh: chủ yếu nghiên cứu sản phẩm cạnh tranh trực tiếp: ... người bị hói o ngày không ngứa o Sạch gầu mà suôn mềm II> Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trực tiếp Thái Dương 2.1 Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp dầu gội đầu Thái Dương Thị phần sản phẩm dầu gội ... trực tiếp dầu gội Thái Dương 2.1 Các đối thủ cạnh tranh dầu gội Thái Dương 2.1.1 Dove 2.1.2 Sunsilk 2.1.3 Pantene 2.2 Chiến lược marketing mà đối thủ cạnh tranh sử dụng 2.2.1 Dove 2.2.2 Sunsilk...
  • 23
  • 3,989
  • 15
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc

Kế hoạch kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... - Cạnh tranh không lành mạnh Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xã hội bị xã hội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnh tranh * Cạnh tranh...
  • 13
  • 1,910
  • 1
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh

Kế hoạch kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... - Cạnh tranh không lành mạnh Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xã hội bị xã hội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnh tranh * Cạnh tranh...
  • 13
  • 2,023
  • 0
phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh.doc

phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh.doc

Cao đẳng - Đại học

... hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh: Một số đối thủ cạnh tranh không phản ... đối thủ cạnh tranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đối thủ cạnh tranh rào cản nhập khúc thị trường Phân tích chiến lược đối thủ cạnh tranh Những đối thủ cạnh tranh gần công ty đối thủ ... công ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần...
  • 20
  • 2,068
  • 10
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh: Một số đối thủ cạnh tranh không phản ... đối thủ cạnh tranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đối thủ cạnh tranh rào cản nhập khúc thị trường Phân tích chiến lược đối thủ cạnh tranh Những đối thủ cạnh tranh gần công ty đối thủ ... công ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần...
  • 20
  • 1,389
  • 0
CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG  ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... - Cạnh tranh không lành mạnh Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xã hội bị xã hội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnh tranh * Cạnh tranh...
  • 13
  • 560
  • 0

Xem thêm