... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh pháttriển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... trờng có ý nghĩa quan trọng công tác hoạch định chiến lợc Marketing ba lý sau đây: Thứ nhất: Các loại chiến lợc nh pháttriển thị trờng, pháttriển sản phẩm, đa dạng hoá, thâm nhập thị trờng ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc...
... nghiệp cóchiếnlược giống tồn vậy, khơng phải doanh nghiệp cóchiếnlược Chỉ có doanh nghiệp có quan tâm đến chiến lược, có hoạch định chiếnlượccó kế hoạch chiếnlược b/ Quyết định chiếnlược định ... Hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược, kiểm tra đánh giá chiếnlược 2/ Các giai đoạn trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạch định chiến lược: Giai đoạn hoạch định chiếnlược hay gọi ... tin dự báo xác mặt pháttriển kinh tế xã hội dự báo khác đồng thời phải tìm hiểu kỷ chiếnlượcpháttriển ngành thương mại với số cụ thể từ triển khai đưa chiếnlượcpháttriển sản xuất kinh...
... tích chiếnlược 1.6.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp cơng ty, có ba loại chiếnlược để nhà lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn cạnh tranh chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá, chiếnlược trọng ... doanh, cấp phòng ban chức đơn vị sở trực thuộc Chiếnlược cấp công ty chiếnlược tổng thể đề cập đến vấn đề quan trọng bao gồm tồn cơng ty Trên sởchiếnlượcchung tổng thể công ty, phòng ban ... Mỗi chức hỗ trợ cạnh tranh 1.5 Các loại chiếnlượcCó loại chiếnlược kinh doanh là: - Chiếnlược dẫn đầu chi phí ( chiếnlược chi phí thấp): mục đích cơng ty hoạt động tốt hơn( có lợi hơn) đối...
... trị chiến lợc là: Hoạch định chiến lợc, thực thi chiến lợc, kiểm tra đánh giá chiến lợc 2/ Các giai đoạn trình quản trị chiến lợc: a/ Giai đoạn hoạch định chiến lợc: Giai đoạn hoạch định chiến ... kinh doanh Công ty, nhờ mà năm qua Công ty pháttriển không ngừng bền vũng *Về xã hội: Nền kinh tế đà phát triển, đời sống nhân dân ngày cao, dân trí phát triển, hiểu biết ngời kinh tế thị trờng ... phân tích kế hoạch chiến lợc thuận lợi, khó khăn Công ty việc thực chiến lợc pháttriển Công ty Để dảm bảo thực đợc mục tiêu chiến lợc năm tới tơng lai nh đảm bảo tồn pháttriển lâu dài Công...
... trường có ý nghĩa quan trọng công tác hoạch định chiếnlược Marketing ba lý sau đây: Thứ nhất: Các loại chiếnlượcpháttriển thị trường, pháttriển sản phẩm, đa dạng hố, thâm nhập thị trường ... cầu.v.v III NỘI DUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN mạnh, MARKETING Thực kiểm soát nội để nhận diện điểmLƯỢC điểm yếu 3.1 Vị trí hoạch định chiếnlược trongcácchiến lược ralý chiếnlược Lựa chọn q trình quản cácchính ... trị chiếnlược kinh doanh pháttriển doanh nghiệp Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Thực CL Đánh giá CL Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lược...
... tạo Page dựng hình ảnh nhãn hiệu cơng ty lòng khách hàng Ta xem xét chiếnlược Apple Chiếnlược đa dạng hóa sở khách hàng: Đa dạng hóa sở khách hàng chiếnlược mà Apple áp dụng để tăng trưởng ... tính bảng tồn giới Chiếnlược cơng Với vị trí người dẫn đầu thị trường chiếnlược cơng Apple mở rộng tồn thị trường bảo vệ thị phần Để mở rộng toàn thị trường công ty phát minh nhiều sản phẩm ... tri người tiêu dùng cho dù họ cósở hữu sản phẩm Apple hay không 1.3 Chiếnlược định vị ( Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm ) Sau xác định vị trí sản phẩm mình, cơng ty Apple sử dụng công cụ cạnh...
... kiến có lý, song ông lập luận: "Nếu mà sửa chiến lợc pháttriển kinh tế xã hội thành chiến lợc pháttriển xã hội không nêu bật đợc vai trò pháttriển kinh tế Còn thành chiến lợc pháttriển kinh ... pháttriển xã hội: Chiến lợc pháttriển xã hội thoát thai từ chiến lợc pháttriển kinh tế Chiến lợc pháttriển xã hội lấy việc pháttriển ngời làm chủ đề nó, đa vấn đề pháttriển theo chiều sâu ... chịu bổ trợ chiến lợc cấp tỉnh, cấp chức Chiến lợc chức năng: bao gồm nhiều loại chiến lợc nh: chiến lợc pháttriển khoa học công nghệ, chiến lợc pháttriển tài tiền tệ, chiến lợc pháttriển nguồn...
... triết lý doanh nghiệp theo đuổi 1.3 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp lựa chọn: 1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng:: 1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược ... định chiếnlược Bước 4: xây dựng kế hoạch chiến lược: Dựa vào bước đầu số công cụ ma trận để nhằm xây dựng chiến lược, ma trận SWOT cơng cụ chính, từ ta cóchiếnlược để lựa chọn sau: - Chiếnlược ... thay đổi chiếnlượcchiếnlượcpháttriển sản phẩm Sản phẩm Mới Thị trường Hiện Ngành Hiện Cấp độ ngành Hiện Công nghệ Hiện 1.3.1.2 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập ( liên kết ): Chiếnlược tăng...
... lý doanh nghiệp theo đuổi 1.3 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp lựa chọn: 1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng:: 1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược ... bảng số 4, bảng thay đổi chiếnlượcchiếnlượcpháttriển thị trường Sản phẩm Hiện SX Thị trường Mới Ngành Hiện Cấp độ ngành Hiện Công nghệ Hiện - Pháttriển sản phẩm: Pháttriển sản phẩm tìm cách ... thay đổi chiếnlượcchiếnlượcpháttriển sản phẩm Sản phẩm Mới Thị trường Hiện Ngành Hiện Cấp độ ngành Hiện Công nghệ Hiện 1.3.1.2 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập ( liên kết ): Chiếnlược tăng...
... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh pháttriển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... trờng có ý nghĩa quan trọng công tác hoạch định chiến lợc Marketing ba lý sau đây: Thứ nhất: Các loại chiến lợc nh pháttriển thị trờng, pháttriển sản phẩm, đa dạng hoá, thâm nhập thị trờng ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc...
... hàng đại lý, ký gửi: Là phơng thức mà bên chủ hàng ( bên giao đại lý) xuất hàng cho bên nhận đại lý ( bên đại lý) để bán Bên đại lý bán giá quy định vủa chủ hàng đợc hởng thù lao đại lý dới hình ... nhỏ bé để hoàn thiện công tác bán hàng cho công ty Nội dung đề tài: Bao gồm chơng Chơng I: Cơsởlýluậnchung công tác hạch toán kế toán, tiêu thụ thành phẩm xác định kết tiêu thụ công ty TNHH ... tình hình chung công ty TNHH Nhà nớc MTV Xuân Hßa 20 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển công ty 20 2.1.2 Các hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 23 2.1.3 Đặc điểm máy quản lý công...
... Công thương Việt Nam định xây dựng tầm nhìn nhằm pháttriển Ngân hàng Cơng thương Việt Nam thành tập đồn tài đa sở hữu, kinh doanh đa lĩnh vực, pháttriển bền vững, giữ vững vị trí hàng đầu Việt ... đốc Ngân hàng triển khai đề án pháttriển ngành Ngân hàng Việt Nam đến 2010 định hướng đến năm 2020, ngành ngân hàng Thái Bình sớm bước vào xây dựng thực chương trình, mục tiêu pháttriển giai đoạn ... trải rộng toàn quốc với Sở Giao dịch, 141 chi nhánh 700 điểm/phòng giao dịch Có Cơng ty hạch tốn độc lập Cơng ty Cho th Tài chính, Cơng ty TNHH Chứng khốn, Công ty Quản lý Nợ Khai thác Tài sản,...
... tính giá thành sản phẩm Công ty Cơ khí sửa chữa công trình cầu đờng II" Ngoài phần mở đầu phần kết luận, chuyên đề thực tập gồm ba phần chính: Phần I: sơlýluậnchung kế toán tập hợp chi phí sản ... động sản xuất năm, Đây định hớng pháttriển đắn Ban lãnh đạo công ty Tổ chức máy quản lý sản xuât, chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty 4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Với doanh nghiệp, đơn ... phẩm có ý nghĩa quan trọng việc tăng cờng cải tiến công tác quản lý giá thành nói riêng quản lý đơn vị nói chung II Khái quát chung chi phí sản xuất tính gía thành sản phẩm Doanh nghiệp Khái...
... môi trường du lịch, hướng tới pháttriển bến vững CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNCHUNGVỀ VẤN ĐỀ DU LỊCH MÔI TRƯỜNG 1.1 Khái niệm chung du lịch môi trường Như biết để pháttriển du lịch điều kiện khơng ... hoá sở 1 Pháttriển bền vững du lịch Theo Hội đồng Thế giới Môi trường pháttriển "Phát triển bền vững pháttriển đáp ứng nhu cầu mà không làm tổn hại khả hệ tương lai đáp ứng nhu cầu họ" Sự phát ... động ngược chiều phattriển du lịch cộng đồng dân cư ngược lại, cần pháttriển du lịch bền vững Mục tiêu pháttriển du lịch bền vững đem lại lợi ích cho cộng đồng pháttriển du lịch bền vững...
... điểm lýluận trớc thực tiễn pháttriển phức tạp thơng mại quốc tế ngày nay, song quy luật quy luật chi phối động thái pháttriển thơng mại quốc tế ý nghĩa đạo thực tiễn quan trọng nớc pháttriển ... vây, sởlý thuyết häc thuyÕt H- O vÉn chÝnh lµ dùa vµo lý thuyết lợi so sánh D Ricardo, nhng trình độ pháttriển cao xác định đợc nguồn gốc lợi so sánh u đãi yếu tố sản xuất mà kinh tế học pháttriển ... chất quan hệ thơng mại Việt nam Hoa kỳ Các lý thuyết thơng mại quốc tế xuất vào kỷ 15 đợc pháttriển liên tục qua năm Theo tiến trình pháttriểnlý thuyết khác thơng maị quốc tế phản ánh nấc...
... DUNG I .Cơ sởlýluậnchung bất động sản đầu tư Khái niệm bất động sản đầu tư Bất động sản (BĐS) đầu tư bất động sản, gồm: Quyền sử dụng đất; Nhà, phần nhà, nhà đất; Cơsở hạ tầng người chủ sở hữu ... Thị Loan Nhà xuất thống kê năm 2004 28 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU PHẦN NỘI DUNG I Cơsởlýluậnchung bất động sản đầu tư Khái niệm bất động sản đầu tư Các trường hợp ghi ... hàng tồn kho chủ sở hữu bắt đầu triển khai công việc sửa chữa, cải tạo nâng cấp cần thiết cho mục đích bán; - Bất động sản chủ sở hữu sử dụng chuyển sang bất động sản đầu tư chủ sở hữu kết thúc...
... tiến hành lý TSCĐ , doanh nghiệp phải thành lập hội đồng lý TSCĐ ®Ĩ tỉ chøc viƯc lý TSC§.Héi ®ång lý phải lậpBiên lý TSCĐ theo quy định.Biên lýchứng từ để ghi sổ kế toán Căn vào biên lý TSCĐ, ... Bằng phát minh sáng chế: Là chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để mua lại quyền tác giả, sáng chế, công trình nghiên cứu + Chí phí nghiên cứu, phát triển: Là chi phí cho việc nghiên cứu pháttriển ... hợp lýchứng từ đợc phát hành Nợ TK 213 TSCĐ vô hình vốn) Có TK 411 Ngn vèn kinh doanh (Chi tiÕt vèn gãp, thỈng d 3.3.1.3.Kế toán tổng hợp giảm TSCĐ 14 Kế toán lý TSCĐ hữu hình, vô hình TSCĐ lý, ...
... công việc mà họ làm - Pháttriển bao gồm hoạt động nhằm chuẩn bị cho công nhân viên kỹ trình độ để họ đủ sức theo kịp cấu tổ chức thay đổi pháttriển Nh thực sách đào tạo pháttriển yêu cầu doanh ... đề chung toàn xã hội công ty yêu cầu mang tính chiến lợc quản lý Vấn đề đặt doanh nghiệp nhu cầu đào tạo doanh nghiệp nhu cầu Doanh nghiệp muốn thực mục tiêu thông qua công tác đào tạo pháttriển ... 1999 Thị trờng lao động Số 3,4/1999 Số 2/2000 Mục lục Trang Lời mở đầu Chơng 1: Cơsởlýluậnchung tạo động lực ngời 22 Các nhân tố ảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng lao...
... công việc mà họ làm Pháttriển bao gồm hoạt động nhằm chuẩn bị cho công nhân viên kỹ trình độ để họ đủ sức theo kịp cấu tổ chức thay đổi pháttriển Nh thực sách đào tạo pháttriển yêu cầu doanh ... đề chung toàn xã hội công ty yêu cầu mang tính chiến lợc quản lý Vấn đề đặt doanh nghiệp nhu cầu đào tạo doanh nghiệp nhu cầu Doanh nghiệp muốn thực mục tiêu thông qua công tác đào tạo pháttriển ... cho pháttriển cá nhân, tăng địa vị, uy tÝn còng nh qun lùc cđa ngêi lao ®éng Chính sách thăng tiến có ý nghĩa việc hoàn thiện cá nhân ngời lao động đồng thời doanh nghiệp sở để giữ gìn phát...