... 1,0·Tính linh hoạt 1,0·Khả năng bảo quản 1,0·So sánh 1,0 Đề 20: Câu 1: Nêu các quyết định trong quảntrị dự trữ. Vai trò và phương pháp tinh quảntrị dự trữ bảo hiểm . Hành vi tiêu dùng ... của quảntrị logistics? Từ đó trình bày quan điểm quản trị logictics tại doanh nghiệp? Đề 8 Câu1 :Khái niêm ,vai trò và phân loại logistics.Ví dụ quá trình phát triển của logistics Việt Nam Câu ... Nam? Câu 2: Phân tích ảnh hưởng của quy mô lô hàng đến các loại chi phí logictics? Từ đó trình bày quan điểm xác định quy mô lô hàng nhập trong quảntrị dự trữ tại doanh nghiệp? Câu hỏi Đáp...
... CÂUHỎIÔN TẬP QTKD BCVTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm gì? 2. Thế nào là quảntrị và quản ... : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1. Thế nào là quảntrị nguồn nhân lực. Phân tích vai trò của quảntrị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp viễn thông?2. Các chức năng cơ bản của quản ... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào? Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản? 3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị kinh...
... trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔN TẬP QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng ... tốt hơn, thỏa mãn hơn với công việc, cải thi n điều kiện an toàn và sức khỏe, công việc ổn định hơn, tinh thần được cải thi n.2. Kết quả hoạt động của tố chức được cải thi n, tốc độ quay vòng ... nghiệp.4. Chú trọng quản lý theo quá trình: Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.5. Hệ thống quản lý: Việc xác...
... Tphcm University Câu hỏiôn tập QuảnTrị Rủi RoChương I: Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa? Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa? Câu 3: phân tích ... của chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặctrưng của từng giai đoạn? Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổchức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... định- thông tin truyền thông?cho ví dụ minh họa? Câu 4:Phân tích chi phí của rủi ro và bất định ,trên cơ sở đó xác định mụctiêu của chương trình quảntrị rủi ro của một tổ chức,cho ví dụ? Câu 5:...
... mời có thể không ai đến hoặc có đến cũng không tin Bạn.Dần dần số lượng người theo Bạn ngày càng đông tùy thuộc vào độ chuyênnghiệp của Bạn. Hỏi: Nghe giới thi u về sản phẩm và công việc tôi ... nămkhoảng 30%. 3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn ngườitiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo? Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... nhânviên của công ty hoặc cố tình nói sai tác dụng của sản phẩm để lừa ngườitiêu dùng. Nên lên án chính ông A, bà B nào đó chứ không nên lên án côngty. Ngoài ra, tại nước ta các công ty thương mại...
... phẩm, dịch vụ…CÂU HỎIÔN TẬP QTCL Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác ... quyền đòi hỏi đối với thành tích của doanh nghiệp Bên ngoài: • Khách hàng Công ty• Nhà cung cấp • Chính phủ • Công đoàn Cộng đồng địa phương Công chúngBên trong: Cổ đông Nhân ... đến kế toán và tài chính, hệ thống các quy định, an toàn và an ninh, quảntrị hệ thống thông tin và cơ cấu tổ chức của công ty… Quản trị nguồn nhân lực (Human Resources Management): Các...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị nhà nước… Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các ... Những Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị. Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ nó nghiên cứu, phân tích về công việc quảntrị trong các tổ chức, tổng quát...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệuban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ... Công cụ nghiên cứuNhững người nghiên cứu marketing có thể lựa chọn một trong hai công cụ nghiên cứu chính để thu thập số liệu ban đầu : Bảng câuhỏi và dụng cụ cơ khí.Bảng câu hỏi. Bảng câu...
... Cho ví dụ minh hoạIII- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM1. Quảntrị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrị chiến lược trong doanh nghiệp ... kinh tế-mục đích của phân tích môi trườngkinh doanhNGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦNHỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC I- LOẠI CÂUHỎI 1 ĐIỂM1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc ... cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế...
... người quản lý trực tuyến* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị _ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.+ Quảntrị lĩnh vực marketing.+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .+ Quảntrị sản xuất.+ Quảntrị tài chính.+ Quảntrị nguồn nhân lực .+ Quản ... tế xã hội công việc quảntrị đới với nhà quảntrị khác nhau có nhiều nétđặc trưng riêng. Câu 4: Khái niệm chức năng của quản trị. Các chức năng quảntrị phân theo quá trình quảntrị và phân...
... =&%=W3:8::C3"9MM.mssJN!9&)M:C3K=:Q)Q =<=9&.:DC3!/ Câu 8: Các chuyên gia QTCL cho rằng "chất lượng sản phẩm và chất lượng quản lý có mối quan hệnhân quả" anh chị hãy nêu ý kiến ... !9&.A= WC3)@2 =<= ; K/ Câu 2:XY'!2I(:A= W<=33=Z/)=I:3[)=\=D)3/+ ... *!?:':&1=:D<=3S:Q:(D<=K"RY"?:.C4^3:aI:9<=&bM=!>!C')#:.C':M!2":I^C3)^J&b W=!>/ Câu 33AGA=':FI:.C'9&.A9&:;=9$'6/.)A=...