0

chiến lược phòng ngừa bằng cơ chế vật lý để giảm tác hại

skkn sử dụng thí nghiệm như thế nào trong giảng dạy vật lý để cho giờ học đạt hiệu quả hơn

skkn sử dụng thí nghiệm như thế nào trong giảng dạy vật lý để cho giờ học đạt hiệu quả hơn

Báo cáo khoa học

... muốn đề cập đến việc sử dụng thí nghiệm nh giảng dạy Vật lý để học hiệu hơn? B - Nội dung I sở lý luận Sử dụng thí nghiệm nh giảng dạy Vật lý để học hiệu hơn? Page of 13 Sáng kiến kinh ... , xác định mối quan hệ định lợng tợng, xử lí chênh lệch số liệu áp dụng luận đoạn để suy hệ II sở thực tiễn Trớc giảng dạy môn học giáo viên trọng đến khối lợng kiến thức cần truyền đạt mà ... chế - Dụng cụ thí nghiệm thiếu không đồng bộ, chất lợng - Hầu hết trờng cha cán phụ trách phòng thí nghiệm đợc đào tạo chuyên môn Về việc sử dụng thí nghiệm Vật lí trờng trung học sở...
  • 13
  • 453
  • 0
Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ của siêu thị Big C

Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ của siêu thị Big C

Quản trị kinh doanh

... 4: CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khai - Chiến lược dẫn đầu về chi phí: Big C đã thực hiện rất tốt những biện pháp để giảm ... nghiệp thành viên) Hoạt động kinh doanh chiến lược( SBU): - Sản xuất - Bán lẻ - Xuất Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp: - Tầm nhìn chiến lược: Nuôi dưỡng một thế giới đa ... thương hiệu - Chiến lược tập trung: Đối tượng khách hàng mà Big C hướng tới là những người dân có thu nhập tầm trung- thấp trở lên Big C cũng tập trung vào chiến lược Quảng...
  • 28
  • 1,899
  • 4
bản chất của quản trị chiến lược và sự phát triển của các tư tưởng về quản trị chiến lược

bản chất của quản trị chiến lược và sự phát triển của các tư tưởng về quản trị chiến lược

Luật thương mại

... Chi nhánh cấp Văn phòng đại diện Đơn vị nghiệp Cơng ty trực thuộc Phòng giao dịch Quỹ tiết kiệm Chi nhánh cấp Chi nhánh phụ thuộc Phòng giao dịch Phòng giao dịch Quỹ tiết kiệm cấu tổ chức máy ... tưởng Quản trị chiến lược Bản chất Quản trị chiến lược Khái niệm Vai trò Xây dựng chiến lược Mơ hình chiến lược Khái niệm Quản trị chiến lược  Cách tiếp cận mơi trường  “Quản trị chiến ... để thực mục tiêu  Dự đốn mơi trường kinh doanh  Chiến lược dự phòng  Kết hợp độ chín muồi với thời Mơ hình Quản trị chiến lược Những mức độ quản trị chiến lược Chiến lược cấp công ty CÔNG...
  • 41
  • 2,478
  • 0
TIỂU LUẬN EMARKETING XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC EMARKETING CHO WEBSITE BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VUONGQUOCTRETHO.COM

TIỂU LUẬN EMARKETING XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC EMARKETING CHO WEBSITE BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VUONGQUOCTRETHO.COM

Marketing

... gian tiết kiệm chi phí Đa phần người nhỏ cặp vợ chồng trẻ Họ phải làm việc tiếng / ngày văn phòng, nhà, nơi công sở với máy tính cá nhân Không tốt việc họ tranh thủ giải lao công ty, truy ... khuyến mại, giảm giá vào dịp ngày lễ trẻ em, ngày khai trường dịp khác năm 2.2.2 Phân tích SWOT hội - Sự gia tăng nhu cầu mua sắm internet: kết việc kinh tế đất nước dần phát triển, sống người ... phong phú điện tử - Chất lượng sản phẩm đảm bảo - Kinh nghiệm kinh doanh hạn chế - Giá cạnh tranh (Cơ hội) - Sự gia tăng nhu cầu mua sắm - Thị trường nhiều đối thủ cạnh tranh trực tuyến - (Thách...
  • 38
  • 1,909
  • 14
bài giảng marketing chiến lược giá

bài giảng marketing chiến lược giá

Chuyên ngành kinh tế

... người chịu trách nhiệm định giá Ở công ty nhỏ giá thường giới quản trị cao cấp định hơnm phòng marketing hay phòng kinh doanh Ở công ty lớn việc định giá thường quản trị viên sản phẩm hay nhóm sản ... chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 5375995 Fax: 04 5376006 hàng đến phòng trưng bày dành hầu hết chỗ phòng triển lãm để bày xe đủ thứ kèm theo với giá 10.000 hay 12.000 đôla Model ... loại chi phí bạn phải xem xét: • • • • • • • • • • • Đồ đạc thiết bị Văn phòng phẩm, danh thiếp, vật phẩm phụ trợ văn phòng khác Tiền đặt báo chí Hội phí tổ chức nghề nghiệp Gửi bưu kiện, chuyển...
  • 27
  • 307
  • 0
bài giảng marketing chiến lược phân phối

bài giảng marketing chiến lược phân phối

Chuyên ngành kinh tế

... (đại lý bán sỉ), đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua nhà buôn ăn hoa hồng Chi nhánh văn phòng nhà sản xuất Văn phòng giao dịch chi nhánh bán hàng nhà sản xuất thành lập để thực công việc bán hàng,...
  • 11
  • 284
  • 0
bài giảng marketing chiến lược sản phẩm và dịch vụ

bài giảng marketing chiến lược sản phẩm và dịch vụ

Chuyên ngành kinh tế

... Công ty cử ban rà soát lại sản phẩm gồm đại diện phòng Marketing, nghiên cứu phát triển, sản xuất tài Ban xây dựng hệ thống để phát sản phẩm yếu Phòng kiểm tra cung cấp số liệu sản phẩm thể xu ... tìm ý tưởng Những ý tưởng sản phẩm nguồn khác nhà sáng chế, người sáng chế, phòng thí nghiệm trường Đại học phòng thí nghiệm thương mại, cố vấn công nghiệp, Công ty quảng cáo, Công ty nghiên ... dư luận, đến sản phẩm Con đường phát triển sản phẩm hai hình thức Công ty phát triển sản phẩm phòng thí nghiệm Hay ký hợp đồng với người nghiên cứu độc lập hay Công ty phát triển sản phẩm để...
  • 37
  • 419
  • 1
bài giảng marketing chiến lược xúc tiến hỗn hợp

bài giảng marketing chiến lược xúc tiến hỗn hợp

Chuyên ngành kinh tế

... Kết lời rao quảng cáo chủ tùy thuộc vào nói mà tùy thuộc vào cách thức dược nói nào? Cần văn phòng ngữ điệu trình bày hợp lý để thực lời rao Nếu lời rao truyền ti vi người trình bày phải y...
  • 12
  • 302
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược kd _ phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

bài giảng quản trị chiến lược kd _ phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... Nhà phân phối Công chúng Các đoàn thể Hiệp hội ngành Tổ chức kinh tế quan phủ Sản phẩm thay Đối thủ cạnh tranh HỘI NGUY ĐE DỌA 3-7 Môi trƣờng vĩ mô Kinh tế  Kinh tế  Xã hội Môi trƣờng ... - tín dụng… 3-9 Yếu tố xã hội  Dân số:  Qui mô, mật độ, tỷ lệ tăng dân số  cấu tuổi, giới tính, chủng tộc  cấu trình độ học vấn, nghề nghiệp  Kế hoạch hóa gia đình làm thay đổi qui ... Yếu tố kinh tế  GDP, GNI, cấu tiết kiệm - tiêu dùng, tỷ lệ đầu tư xã hội, cấu chi tiêu dân cư  cấu phân bổ thu nhập theo tầng lớp dân cư, theo không gian kinh tế  Chỉ số giá cả, lạm phát,...
  • 32
  • 865
  • 5
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 4 phân tích nguồn lực nội bộ doanh nghiệp

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 4 phân tích nguồn lực nội bộ doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... chất lượng (áp dụng hệ thống quản trị chất lượng phù hợp)  Quản trị rủi ro (kiểm soát, công, phòng ngừa, khắc phục; kết hợp áp dụng công cụ tài để quản trị rủi ro hiệu quả)… 4-17 Tác động nguồn ... động bổ trợ Giải tuyển dụng, đào tạo, quản lý sử dụng lao động: Quản trị tài nguyên nhân lực  chế tuyển dụng, phát triển trì lực lượng lao động  Quan hệ tốt với liên đoàn lao động  Tạo...
  • 23
  • 608
  • 3
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 5 phân tích lựa chọn chiến lược

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 5 phân tích lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... Matrix) HỘI – O SWOT ĐIỂM MẠNH – S 5… CÁC CHIẾN LƢỢC S – O (Phát huy điểm mạnh để khai thác hội) 3… ĐIỂM YẾU – W 5… 5… CÁC CHIẾN LƢỢC W – O (Khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) 3… NGUY ĐE ... người tham gia (quản trị cấp công ty chuyên gia tư vấn)  Yêu cầu bảo mật thông tin tuyệt đối 5-8 chế tham khảo ý kiến  Trong giai đoạn định chiến lược:  Tổ chức thăm dò ý kiến người tham gia ... phát triển  Phải xác lập rõ ràng thứ tự ưu tiên mục tiêu để việc tổ chức thực tập trung mức 5-7 chế tham khảo ý kiến  Trong giai đoạn phân tích xây dựng chiến lược:  Tổ chức hội thảo để tham...
  • 31
  • 591
  • 2
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 6 chiến lược cấp công ty

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 6 chiến lược cấp công ty

Quản trị kinh doanh

... cấp công ty  Công ty nên tham gia hoạt động lĩnh vực kinh doanh (và cần SBU tương ứng) ?  quan đầu não công ty quản lý lực lượng SBU cách hiệu ? SBU.1 SBU.2 6-5 Những vấn đề chiến ... gián đoạn)  Biện pháp: đầu tư để nắm quyền sở hữu (quyền kiểm soát) đơn vị cung cấp  Lưu ý, đề phòng trường hợp bị hội nhập ngược trước nhà cung cấp 6-17 Chiến lược hội nhập phía trước  Mục ... ngành mới)  Biện pháp: đầu tư để nắm quyền sở hữu (quyền kiểm soát) đơn vị phân phối  Lưu ý, đề phòng trường hợp bị hội nhập ngược sau nhà phân phối 6-18 Chiến lược hội nhập hàng ngang  Mục tiêu:...
  • 17
  • 757
  • 3
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 8 chiến lược cấp chức năng

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 8 chiến lược cấp chức năng

Quản trị kinh doanh

... 9000  ISO 14000  HACCP  SA 8000 8-14 Quản trị chất lượng  Lưu ý:  Quan điểm “coi trọng phòng ngừa khắc phục” kiểm soát sản phẩm hỏng  Cần phận phản ứng nhanh để giải khiếu nại (về chất ... sau  Just-in-time (JIT) hàm chứa rủi ro lớn trình cung ứng bị gián đoạn mà lực lượng tồn kho dự phòng 8-9 Quản trị sản xuất  Mục tiêu:  Sản xuất hàng hóa, dịch vụ đáp ứng đầy đủ yêu cầu của ... sách tuyển dụng khoa học  Chính sách đãi ngộ hợp lý  Đào tạo, nâng cao tay nghề thường xuyên  chế đánh giá, động viên, khen thưởng minh bạch tính kích thích cao  Coi trọng nhân tài, đề...
  • 16
  • 635
  • 3
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 9 chiến lược kinh doanh trong môi trường cạnh tranh toàn cầu

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 9 chiến lược kinh doanh trong môi trường cạnh tranh toàn cầu

Quản trị kinh doanh

... khó xác định mức độ thích nghi tối ưu 9-22 11 Chiến lược kinh doanh toàn cầu (Global Strategy)  quan đầu não công ty phối hợp kiểm soát chiến lược cạnh tranh tất SBU rộng khắp toàn cầu  Giải...
  • 25
  • 444
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 10 tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 10 tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược

Quản trị kinh doanh

... chẽ phối hợp hoạt động SBU nhiều khu vực khác 10-30 15 chế điều hành chiến lược  Phân công nhiệm vụ  chế phối hợp  Xử lý mâu thuẫn  chế ủy quyền  Động viên khen thưởng  Vấn đề văn ... vụ, quyền hạn Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát  chế thông qua định quản lý  Định kỳ chế cung cấp thông tin  chế xử lý tình khẩn cấp… 10-33 Xử lý mâu thuẫn  Quá trình quản ... chóng  nhiều thuận lợi cho công tác quản trị khủng hoảng… 10-14 Quan điểm phân quyền quản lý  chế tản quyền (Decentralization):  Giảm lượng thông tin phản hồi, tránh gây tải xử lý nghiệp...
  • 27
  • 626
  • 2
bài giảng quản trị chiến lược kd chương 1 tổng quan về quản trị chiến lược

bài giảng quản trị chiến lược kd chương 1 tổng quan về quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... chiến lược thành công vô hiệu hóa nguy đe dọa khai thác tốt hội; đồng thời, phát huy điểm mạnh ngăn ngừa điểm yếu doanh nghiệp” (Jay Barney, 1997) 1-8 Chiến lược kinh doanh thể hiểu chiến lược ... doanh nghiệp thích ứng tốt với diễn biến môi trường bản:  Khai thác triệt để hội;  Ngặn chặn nguy cơ, giảm thiểu rủi ro 1-22 11 Vai trò quản trị chiến lược  Giúp doanh nghiệp thích ứng tốt với ... lực, yếu tổ chức, quản lý)… 1-33 Phân tích lựa chọn chiến lược PHÂN TÍCH SWOT Điểm mạnh & Điểm yếu hội & Nguy LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC Chiến lƣợc cấp công ty Chiến lƣợc cấp SBU Chiến lƣợc cấp chức...
  • 26
  • 394
  • 0
luận văn chuyên ngành bảo hiểm Một số kiến nghị về chiến lược gia nhập thị trường bảo hiểm Việt Nam của công ty TNHH BHNT Nan Shan

luận văn chuyên ngành bảo hiểm Một số kiến nghị về chiến lược gia nhập thị trường bảo hiểm Việt Nam của công ty TNHH BHNT Nan Shan

Bảo hiểm

... lý luận về xây dựng chiến lược cạnh tranh của Nan Shan, Chương này đề cập đến lý luận về chiến lược và chiến lược cạnh tranh Thứ nhất là phần trình bày về chiến lược ... doanh nghiệp 2.2 Chiến lược và các mô hình chiến lược 2.2.1 Chiến lược chiến lược gia nhập thị trường 2.2.2.1 Bản chất của chiến lược Ngày nay, khái niệm chiến lược được sử ... 1.5 cấu bợ máy tổ chức Nan Shan Hợi đồng Quản trị Giám đốc điều hành Phòng tài chính kế toán Phòng nhân lực Phòng pháp lý Phòng định phí Phòng thu phí Phòng sản phẩm Phòng...
  • 94
  • 1,261
  • 3

Xem thêm