... Nghiên cứu chiến lợc xâydựng và phát triển thơng hiệu DN PHXBP ở Việt Nam hiện nay
12
1.2 Nhng yu t to nờn mt Thng hiu ớch thc trong kinh
doanh.
1.2.1. Kh nng v uy tớn to dng Thng hiu ca Doanh ... cho doanh nghip v xỏc nh chin lc kinh doanh
l bc tin quan trng trong vic chim lnh u th trờn thi trng, nh ú
doanh nghip s thnh cụng v cú c nhng khỏch hng rut ca mỡnh, duy
trỡ cụng vic kinh doanh ... PHXBP 24B
Nghiên cứu chiến lợc xâydựng và phát triển thơng hiệu DN PHXBP ở Việt Nam hiện nay
11
giỏ tr nhõn vn, xó hi, vn hoỏ t mt hng XBP, Thng hiu XBP mang li.
Tuy vy mi doanh nghip PHXBP hay...
... lợi ích thiết thực ngay
trước mắt cho các doanh nghiệp. Cụ thể hơn, xâydựng văn hố doanhnghiệp để
gĩp phầnvào chiếnlược phát triển văn hố kinh doanh Việt Nam hiện nay khơng thể
khác đĩ ... việc tập trung
xây dựng thương hiệu của bản thân từng sản phẩm, từng doanhnghiệp (cả dân
doanh lẫn nhà nước), gĩp phần xâydựng hệ thống thương hiệu Việt Nam nĩi
Vậy, văn hố kinh doanh và nền ... của các doanh nghiệp, lâu dài
(gián tiếp), chính là vì sự phát triển bền vững của hiệu quả kinh doanh thương
phẩm / dịch vụ, gây dựng thương hiệu và gĩp phần xâydựng thương trường, xây
dựng...
... nhỏ, trong đó 86,7% số doanhnghiệp quy mô nhỏ và 48,8%, số
doanh nghiệp cực nhỏ (dới 10 lao động), 69% doanhnghiệp nhỏ, trên 12% doanh
nghiệp vừa. Nh vậy số doanhnghiệp vừa và nhỏ chiếm ... bảng sau:
Loại hình doanh
nghiệp
Toàn bộ
nền kinh
tế
Chia ra
Công nghiệp,
xây dựng
Thơng nghiệp,
khách sạn
Ngành khác
Tổng số doanhnghiệp 23.411 11.229 10.277 1.905
Doanh nghiệp Nhà nớc 5.962 ... lợc phát triển doanhnghiệp vừa
và nhỏ ở Việt Nam
1- Nhà nớc cần có chiến lợc phát triển doanhnghiệp vừa và nhỏ:
Nhà nớc phải xâydựng một định hớng chiến lợc phát triển doanhnghiệp vừa
và...
... hai, gồm chiếnlược sản phẩm,
chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng.
Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành hệ thống chiếnlược
kinh doanh ... loại chiếnlược phát triển doanhnghiệp
1.3.1.
Căn cứ vào phạm vi, chiếnlược kinh doanh có thể chia thành hai loại:
- Một là, các chiếnlược chung hay còn gọi là chiếnlược tổng quát. Các chiến ... chiếnlược ST.
8/ Kết hợp điểm yếu vớ
i nguy cơ để tìm chiếnlược WT.
-23-
2. Hoạch định chiếnlược phát triển doanhnghiệp
2.1. Quy trình hoạch định chiếnlược phát triển doanh nghiệp...
... tế và khả thi vì doanhnghiệp sẽ sử dụng kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo
như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược
cụ thể Việc ... trình độ hiện tại của doanhnghiệp và cả
khách hàng, những lợi thế về công nghệ của doanh nghiệp, đánh giá, xác định rõ khoảng
cách về công nghệ của doanhnghiệp so với doanhnghiệp các nước trong ... thong và rẻ tiền. Đó cũng là khía
cạnh mà các doanhnghiệp cần quan tâm khi tham gia vào thị trường. Doanhnghiệp phải
xây dựng cho được chiếnlược marketing phù hợp với thị trường của từng...
... Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quản trị chiếnlược
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC
KINH DOANH
1.1 Tổng quan về chiếnlược kinh doanh trong doanh nghiệp.
1.1.1 Sự ra đời và phát triển của chiếnlược ... lựa chọn thì họ bắt tay vào xâydựngchiến
lược. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xâydựngchiếnlược cần phải tuân
thủ các yêu cầu sau:
- Chiếnlược phải được xâydựng trên cơ sở phân tích ... soát xâydựngchiến lược.
- Xâydựngchiếnlược là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lược.
Sau khi các nhà hoạch định công ty đã cân nhắc và đánh giá các lợi ích và
tính khả thi của chiến lược...
... số doanhnghiệpxâydựng và kinh doanh địa ốc.
Hiện nay trên địa bàn TPHCM có rất nhiều công ty xâydựng có quy mô khác
nhau như:Hòa Bình,Vinaconex,Cotec…Sau đây xin điểm qua một số doanhnghiệp ... nhánh TP.Hồ Chí Minh đánh giá cao và xếp loại DOANHNGHIỆP A* (là
hạng cao nhất về uy tín của doanhnghiệp đối với ngân hàng và là doanhnghiệpxây
dựng duy nhất được ngân hàng xếp hạng này). ... thương hiệu xâydựng Hòa Bình.
Đề xuất và giải pháp để hoàn thiện hơn cho việc xâydựng và phát triển
thương hiệu xâydựng Hòa Bình.
3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU:
Lĩnh vực nghiên cứu: ngành xâydựng và...
... bao giờ
làm hết là xâydựng quy hoạch tương lai”. Điều đó cho thấy các xí nghiệp ở
các nước rất coi trọng việc xâydựngchiếnlược kinh doanh.
Xây dựngchiếnlược kinh doanh là nhu cầu đổi ... Xerox.
Năm 1947, chỉ có 20% doanhnghiệp của Mỹ có chiếnlược kinh doanh.
Năm 1970, con số này đã lên tới 100%. Nhiều nhà doanhnghiệp Mỹ cho rằng
xây dựngchiếnlược kinh doanh là công việc chiếm ... (ví dụ: Microsoft).
TẠI SAO PHẢI XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
Hiện nay, đại đa số các doanhnghiệp trên thế giới đều coi
việc xâydựngchiếnlược kinh doanh là nhiệm vụ hàng đầu. Giám đốc...
... ty xâydựng Hồng Hà , thuộc sở Nông - Lâm nghiệp Hà Nội .
Tổng công ty xâydựng Hồng Hà ra đời vào năm 1970, là một doanhnghiệp nhà
nớc. Với các nghành nghề kinh doanh chính sau:
+ Xâydựng ... công nghiệp, nông nghiệp và thuỷ lợi .
+ Kinh doanh nhà ở và khách sạn , dịch vụ du lịch .
+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu xâydựng xuất nhập khẩu thiết bị và vật
liệu xâydựng .
+ Liên doanh, ... số giải pháp hoàn thiện chiến l-
ợc xây dng nhÃn hiệu Ceramic Hồng Hà
I. Dự báo những yếu tố ảnh hởng đến quá trình xâydựng
chiến lợc nhÃn hiệu.
Quá trình xâydựngchiến lợc nhÃn hiệu của...
... từng doanhnghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của
doanh nghiệp.
5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanhnghiệp và sự cần thiết phải quản lý
chiến ... tích doanhnghiệp là nhăm tìm ra đIểm yếu đIểm mạnh. Điểm mạnh là
những lợi thế mà doanhnghiệp có đợc. Điểm yếu là những khó khăn hạn chế đối với doanh nghiệp.
Chiến lợc kinh doanh của doanhnghiệp ... tiêu?
Xây dựng hệ thống các phơng án thực chất là việc xâydựng hệ thống các giải pháp và công cụ.
4.4.1. Cơ sở xâydựng các phơng án chiến lợc.
ã Cơ sở đầu tiên để xâydựng các phơng án chiến...
... tích doanhnghiệp là nhăm tìm ra đIểm yếu đIểm mạnh. Điểm mạnh là
những lợi thế mà doanhnghiệp có đợc. Điểm yếu là những khó khăn hạn chế đối với doanh nghiệp.
Chiến lợc kinh doanh của doanhnghiệp ... từng doanhnghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của
doanh nghiệp.
5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanhnghiệp và sự cần thiết phải quản lý
chiến ... về quản lý chiến lợc ở các doanhnghiệp vừa và nhỏ
1. Thực trạng chung của các doanhnghiệp vừa và nhỏ.
Hiện nay doanhnghiệp vừa và nhỏ cha đợc phân định rõ ràng, cụ thể.Các doanhnghiệp vừa...