... NHVN[8] 14 1.1.1.3 Chiếnlượctậptrunghoá tài khoản Ngân hàng[8] 16 1.1.2 Hiện đại hoá Ngân hàng Việt Nam[8] .18 1.1.2.1 Đổi công nghệ Ngân hàng 18 1.1.2.2 Tậptrung xây dựng hệ ... án tậptrung vào ba trụ cột nâng cao sức mạnh tài (xử lý nợ, tăng vốn tự có), nâng cao trình độ quản lý trình độ công nghệ Nâng cao trình độ công nghệ tậptrung vào việc thực thành công chiếnlược ... phát huy hiệu vai trò hệ thống thông tin nghiệp vụ 1.1.1.3 Chiếnlượctậptrunghoá tài khoản Ngân hàng[8] 1.1.1.3.1 Mục đích việc tậptrunghoá tài khoản Nền kinh tế Việt Nam giai đoạn phát triển,...
... Trang 22 BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ MARKETING GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊM sở hữu cho nhà quản trị cấp cao chuyên gia hàng đầu công nghệ, họ đưa chiếnlược phát triển sản phẩm chiếnlược R&D Bên ... tranh Thu nhập trung bình Bình đẳng Thu nhập trung bình Lợi cạnh tranh tạm Thu nhập từ trung bình đến thời trung bình Lợi cạnh tranh bền Thu nhập trung bình vững Bảng 2.6: Các kết cục việc kết ... hết giải thích vậy, may mắn làm giảm tầm quan trọng chiếnlược hoạch định Người ta cho thay đối đầu với rủi ro số công ty tình cờ gặp phải chiếnlược đắn, nói cách khác họ tình cờ phát triển hay...
... lực phân biệt 55 Chiếnlượctậptrung theo hướng khác biệt hoá 56 2.1 Lý cần phải tậptrung .56 2.2 Các lĩnh vực cần tậptrung 57 Chiếnlượctậptrung theo hướng khác biệt ... Swot tập đoàn Tân Hiệp Phát 47 Ma trận EFE tập đoàn Tân Hiệp Phát 51 Phần V Chiếnlượctậptrung theo hướng khác biệt hoátập đoàn Tân Hiệp Phát: 51 Nền tảng phạm vi chiến ... công đòi hỏi phải có chiếnlược kinh doanh đắn, công việc khó khăn mà nhà quản trị phải làm Có chiếnlược kinh doanh đắn chưa đủ, điều quan trọng phải biết quản trị chiếnlược để đạt mục tiêu...
... S-O: Chiếnlược phát triển thị trường KẾT HỢP S-T: Chiếnlược phát triển sản phẩm 48 KẾT HỢP W-O: Chiếnlược kết hợp phía sau KẾT HỢP W-T: Chiếnlược liên doanh, liên kết Ma trận hoạch định chiến ... chọn chiếnlược cấp công ty giai đoạn từ năm 2012 – 2020 .51 VI.CHIẾN LƯỢC SBU VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG: .52 KẾT LUẬN .67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 CHIẾN ... qua thời kỳ thử thách việc lựa chọn chiếnlược kinh doanh hợp lý cho lĩnh vực mà tập đoàn hoạt động Từ thực tế trên, thời gian học tập môn Quản Trị Chiến Lược, hướng dẫn TS Hoàng Lâm Tịnh trường...
... hành:98,063,258 Nguồn: HOSE Tầm Nhìn Trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực lĩnh vực vật liệu xây dựng chiếnlược phát triển bền vững, tậptrung vào sản phẩm truyền thống: tôn, thép, ... ma trận BCG • Xây dựng ma trận Porter • Xây dựng ma trận SWOT 10 • Các giải pháp chiếnlược 11 • Đề xuất chiếnlược thực thi HÌNH CẢ NHÓM HÌNH THÀNH VIÊN Vương Quốc Khang Lưu Anh Khoa HÌNH THÀNH ... trúc đất nước phát triển cộng đồng Thành Tựu PHÂN TÍCH VĨ MÔ Chính Trị Tập đoàn kinh tế hàng đầu Vật liệu xây dựng Chiếnlược bền vững Sản phẩm truyền thống Tôn, thép, nhựa Chuỗi cạnh tranh cốt...
... .37 PHẦN 9: CÁC GIẢI PHÁP CHIẾNLƯỢC .41 9.1 Chiếnlượctậptrung phát triển sản phẩm 41 (S1S2S6+O7, S2S3S4+O4O6O7) 41 9.2 Chiếnlượctậptrung xâm nhập thị trường ... Công nghệ đa dạng HSG yếu tố hỗ trợ giá mạnh Chiếnlược hỗ trợ: Chiếnlược phát triển tậptrung • Chiếnlược phát triển sản phẩm - đẩy mạnh tối ưu hóa sản xuất, kinh doanh giúp tăng tối đa chất ... PHÁP CHIẾNLƯỢC 9.1 Chiếnlượctậptrung phát triển sản phẩm (S1S2S6+O7, S2S3S4+O4O6O7) - Trước nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm cần xác định xác loại sản phẩm doanh nghiệp muốn tập trung...
... Chiếnlượctậptrung • Các lí để thực chiếnlươctập trung: -Nguồn nhân lực có hạn -Trong lĩnh vực Marketing, truyền thông định vị nhãn hiệu bị yếu thiếu tậptrung -Việc triển khai tốt biết tập ... định vị nhãn hiệu bị yếu thiếu tậptrung -Việc triển khai tốt biết tậptrungChiếnlượctậptrung • lĩnh vực mà THP tập trung: - Về người tiêu dùng: Sản phẩm Trà Xanh Không Độ chai PET uống liền ... khách hàng Tại THP, công ty có phận tậptrung toàn diện vào việc chăm sóc khách hàng THP đối xử với tất khách hàng đối tác kinh doanh thật Chiến lượctậptrung • Về truyền thông: THP đầu tư...
... hàng Chiếnlược cạnh tranh Vinasun taxi Loại hình mà Vinasun áp dụng chiếnlượctậptrunghóa 2.1 Chiếnlượctậptrung Trong đối thủ Mai Linh, Phương Trang… thực hai chiếnlược khác biệt hóa dẫn ... với chiếnlược đắn từ ban đầu chọn lĩnh vực kinh doanh bền vững taxi Theo đuổi chiếnlượctậptrunghóa đường mà Vinasun định hướng tăng trưởng thị phần taxi TP.HCM Vinasun với chiếnlượctậptrung ... Phương Trang… thực hai chiếnlược khác biệt hóa dẫn đầu chi phí Vinasun lại theo đuổi chiếnlượctậptrung hóa, tậptrung phát triển thị trường TP.HCM Nếu so sánh hiệu kinh doanh với đối thủ lớn Mai...
... hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlược đa dạng hóachiếnlược khác, chiếnlược đa dạng hóachiếnlược kinh doanh lúc nhiều sản phẩm Chiếnlược ... tích chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam chương II CHƯƠNG II 17 PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lược ... ty thành công thị trường Việt Nam Đề án Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam” nghiên cứu chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam nhằm lý...
... dụng chiếnlược chung cho vùng, Tiết III dành phần lớn bàn riêng Miền Trung, vùng Duyên hải Trung Nam bộ, tìm xem mô hình công nghiệp hoá áp dụng cho vùng nầy đồng thời đề khởi số chiến lược, ... đề công nghiệp hoá nông thôn với hy vọng mặt nông thôn miền Trung đổi khác chiến lược, biện pháp đề khởi thực Trần Văn Thọ, Chiếnlược công nghiệp hoá nông thôn Việt Nam… 61 I Phương pháp luận ... nầy bàn sâu phần phân tích công nghiệp hoá Miền Trung Công nghiệp hoá nông thôn Miền Trung: Miền Trung thông thường gồm Bắc Trung bộ, Duyên hải Nam Trung Tây nguyên, tương ứng với Vùng 3, Biểu Tây...
... quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlược đa dạng hóachiếnlược khác, chiếnlược đa dạng hóachiếnlược kinh doanh lúc nhiều sản phẩm Chiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp ... 0918.775.368 Chương II: Phân tích chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam Chương III: Bài học kinh nghiệm từ chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt ... ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Danh từ chiếnlược vốn thuật ngữ quân sự, nghĩa mưu lược tiến hành chiến tranh Đó việc vào tình...
... Các chiếnlược SO Các chiếnlược WO Cơ hội mở rộng thị Chiếnlược mở rộng thị Chiếnlược đầu tư chiều trường trường (S1, S3, O1, O3) sâu (W1, W3, O2, O3, O4) Sự xuất công Chiếnlược đa dạng hóa ... đến trung tâm có trạm thu phí Các đối thủ cạnh tranh mạnh mặt 2.3.5.2 Các phương án chiếnlược dự thảo Căn vào mô hình chiếnlược trên, trung tâm đưa phương án chiếnlược sau: - Tiếp tục chiếnlược ... 2.2.1.1 Chiếnlược đầu tư chiều sâu Đây chiếnlược cũ trung tâm nâng cấp lên theo thời gian Đó chiếnlược hiệu giúp trung tâm thoát khỏi tình trạng yếu lạc hậu 15 năm để vượt lên thành trung tâm...
... Chiếnlược áp dụng cho lĩnh vực kinh doanh chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược khác biệt hóachiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược khác biệt hóachiếnlược tạo sản phẩm xem nhất, độc đáo khách ... lên 2.5 Nhận xét chiếnlược khác biệt hóa Apple ` Trang 25 Bài tập nhóm quản trị chiếnlược GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Như Liêm Chiếnlược cạnh tranh Apple chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm” từ ... xem xét chiếnlược Apple a Chiếnlược đa dạng hóa sở khách hàng: Đa dạng hóa sở khách hàng chiếnlược mà Apple áp dụng để tăng trưởng mở rộng thị phần, giai đoạn khủng hoảng kinh tế Tậptrung vào...
... đề tài “ Tìm hiểu đánh giá chiếnlược đa dạng hóatập đoàn Kinh Đô ”, tìm hiểu thương hiệu hàng đầu Việt Nam giai đoạn Chiếnlược đa dạng hóa mà Kinh Đô thực chiếnlược áp dụng nhiều doanh nghiệp ... đa dạng hóa danh mục đầu tư Nhóm chúng em định lựa chọn đề tài: “ Tìm hiểu đánh giá chiếnlược đa dạng hóatập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho cô bạn tranh tổng thể chiếnlược đa dạng hóa lợi ... tích chiếnlược đa dạng hóa mà cty Kinh Đô áp dụng để từ có nhìn rõ thành công mà cty đạt Với mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam, Kinh Đô thực hai chiến 13 lược đa dạng hóa, ...
... chiếnlược quản trị chiếnlược Ì M ộ t số khái niệm chiếnlược 4 ỈA Khải niệm chiếnlược 1.2 Quản trị chiếnlượcChiếnlược cấp công t y 2.1 Chiếnlược hội nhập dọc Ì 2.2 Chiếnlược đa dạng hóa ... vai trò chiếnlược đa dạng hóa hoạt động Ì Khái niệm chiếnlược đa dạng hóa hoạt động V a i trò cùa chiếnlược đa dạng hóa hoạt động , IV Phân loại chiếnlược đa dạng hóa hoạt động Ì Chiếnlược ... giá chiếnlược 62 Chiếnlược đa dạng hóa hoạt động không liên kết 2.1 Xuất phát điểm chiếnlược 2.2 Triển khai chiếnlược 2.3 Đánh giá chiếnlược IV Đ n h giá chung việc xây dựng thực chiến lược...
... chia thành chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động mức thấp, chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động mức trung bình chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động mức cao Ứng với mức độ đa dạng hóa có loại hình chiến lƣợc ... niệm vai trò chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Khái niệm chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh hình thức chiến lƣợc đa dạng hóa đề cập ... QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP I Khái quát chiến lƣợc quản trị chiến lƣợc Một số khái niệm chiến lƣợc 1.1 Khái niệm chiến lƣợc chiến lƣợc kinh doanh Thuật ngữ “ chiến...
... hội nhập, chiến lƣợc tăng trƣởng đƣờng đa dạng hóa, chiến lƣợc phục vụ mục tiêu ổn định chiến lƣợc suy giảm 2.1.1 Chiến lƣợc tăng trƣởng tậptrungChiến lƣợc tăng trƣởng tậptrungchiến lƣợc ... đa dạng hóa, chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động có nét riêng so với chiến lƣợc đa dạng hóa sản phẩm, chiến lƣợc đa dạng hóa phân đoạn thị trƣờng… Hiện nay, chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động chiến ... trọng II Chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm Chiến lƣợc đa dạng hóa hoạt động hình thức chiến lƣợc nằm chiến lƣợc đa dạng hóa nói chung Ở đây, cần phân biệt chiến lƣợc...