... trò dự định trước sảnphẩm ảnh hưởng tới loại sảnphẩmsản xuất Thí dụ, để bảo vệ thị phần xí nghiệp, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu thêm sảnphẩm đường sản phẩm, sửa đổi sảnphẩm tồn Hoặc để ... sảnphẩm đưa thị trường, khác đáng kể tạo sức hấp dẫn sảnphẩm tồn số đặc điểm, lúc sảnphẩm Quá trình phát triển sảnphẩm bắt đầu với việc lựa chọn chiếnlượcsảnphẩm rõ ràng Kế đó, chiếnlược ... trường, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu sảnphẩm thật sự, không để cải tiến sảnphẩmsẵn có Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động hướng dẫn, phát triển sản phẩm...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch định chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch định chiếnlượcMarketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... thay đổi chiếnlượcMarketingBan rà soát lại sảnphẩm nghiên cứu thông tin đưa kiến nghị sảnphẩm nghi ngờ, để yên nó, thay đối chiếnlượcMarketing hay loại bỏ Xác định chiếnlượcMarketing ... không loại bỏ sảnphẩm yếu làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; sảnphẩm yếu tạo danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột ngày hôm qua sảnphẩm trụ cột...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch định chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch định chiếnlượcMarketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... thay đổi chiếnlượcMarketingBan rà soát lại sảnphẩm nghiên cứu thông tin đưa kiến nghị sảnphẩm nghi ngờ, để yên nó, thay đối chiếnlượcMarketing hay loại bỏ Xác định chiếnlượcMarketing ... không loại bỏ sảnphẩm yếu làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; sảnphẩm yếu tạo danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột ngày hôm qua sảnphẩm trụ cột...
... thông • Chiếnlược truyền thông nghiên cứu cách thức thực công cụ truyền thông cho sản phẩm/ nhãn hiệu tiêu dùng tiêu dùng biết đến cách rộng rãi hiệu phù hợp với chiếnlượcmarketing mix Chiếnlược ... tăng khối lượng bánsản phẩm, tiếp cận với người mua, nắm bắt cụ thể nhu cầu phản ánh khách hàng sảnphẩm họ Quá trình bán hàng Công cụ bán cá nhân • Cửa hàng giới thiệu sảnphẩm • Hội chợ • Tổ ... tin sảnphẩm – Nhãn sảnphẩm – Namecard – Giấy tờ văn phòng – Văn kinh doanh – Đồng phục – Phương tiện giao thông – Phương tiện truyền thông khác (banderoll, pano, ) BÀI TẬP CÁ NHÂN DỰA TRÊN SẢN...
... tế Gồm sản phẩm: - Du lịch lữ hành nội địa: o Sảnphẩm “Con đường di sản miền Trung” o Sảnphẩm “Kỷ niệm 50 năm chiến thắng Điện Biên Phủ” o Sảnphẩm du lịch sông nước – sinh thái o Sảnphẩm “Về ... sảnphẩm a Phân loại theo loạt sản phẩm: - Loạt sảnphẩm cao cấp: Deluxe - Loạt sảnphẩm phổ thông: SaiGon, ChoLon, GiaĐinh, M - Loạt sảnphẩm bình dân: VN, Bm b Phân loại theo nội dung sản phẩm: ... sảnphẩm - Giá trị niềm tin sảnphẩm dịch vụ Giá trị cạnh tranh sảnphẩm dịch vụ Giá trị thông tin sảnphẩm dịch vụ Giá trị lợi ích khách hang Giá trị lợi nhuận doanh nghiệp Chu kỳ sống sản phẩm...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch định chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch định chiếnlượcMarketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... thay đổi chiếnlượcMarketingBan rà soát lại sảnphẩm nghiên cứu thông tin đưa kiến nghị sảnphẩm nghi ngờ, để yên nó, thay đối chiếnlượcMarketing hay loại bỏ Xác định chiếnlượcMarketing ... không loại bỏ sảnphẩm yếu làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; sảnphẩm yếu tạo danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột ngày hôm qua sảnphẩm trụ cột...
... tín dụng đối tượng đề tài nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Tổng hợp sảnphẩm có Ngân hàng Sacombank chiếnlượcsảnphẩm cho sảnphẩm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN Khái niệm bank Banco money exchange ... +Tốc phát SảnphẩmSảnphẩm thực Sảnphẩm gia tăng • • • • • • • Khả tiếp cận Thời hạn vay dài Lãi suất cạnh tranh Hồ sơ đơn giản Phương thức vay, trả nợ linh hoạt Chấp nhận nhiều loại tài sản bảo ... ngừng nâng cao trình độ quản lý - Tăng cường ưu đãi, khuyến mại - Chiếnlược liên kết để cạnh tranh, chiếnlược liên doanh, chiếnlược - Liên kết với tổ chức nước đào tạo đội ngũ nhân vật chất phát...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch định chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch định chiếnlượcMarketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... thay đổi chiếnlượcMarketingBan rà soát lại sảnphẩm nghiên cứu thông tin đưa kiến nghị sảnphẩm nghi ngờ, để yên nó, thay đối chiếnlượcMarketing hay loại bỏ Xác định chiếnlượcMarketing ... không loại bỏ sảnphẩm yếu làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; sảnphẩm yếu tạo danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột ngày hôm qua sảnphẩm trụ cột...
... hàng biết sảnphẩmbán chào hàng Tạo điều kiện tốt để khách hàng làm quen có dịp đánh giá sảnphẩm Biện pháp kích thích khách hàng định mua sảnphẩm 10 NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA SẢNPHẨM MỚI ... Sảnphẩm thiết kế không tốt Chi phí triển khai sảnphẩm cao dự kiến Định vị sai thị trường Chậm chạp việc giới thiệu sảnphẩm Đánh giá mức market size 11 VAI TRÒ, VỊ TRÍ CỦA CHIẾNLƯỢC ... hiệu P lại Marketing Mix Giúp thực hiệu mục tiêu chung: + Lợi nhuận + Thế lực, uy tín + An toàn, hiệu Chiếnlượcsảnphẩm – vũ khí cạnh tranh sắc bén hiệu 12 CHU KỲ ĐỜI SỐNG SẢNPHẨM Doanh...
... hay giấy phép sản xuất sảnphẩm người khác, tự thành lập phận nghiên cứu maketing thiết kế sảnphẩm Theo quan niệm maketing, sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm có nhãn ... Danh mục sảnphẩm tập hợp tất chủng loại sảnphẩm đơn vị sảnphẩm người bán cụ thể đem chào bán cho người mua e Thiết kế maketing sảnphẩmSảnphẩm dòng máu nuôi máy doanh nghiệp Sảnphẩm phát ... tảng xương sống chiếnlược chung maketing Chiếnlượcsảnphẩm vũ khí sắc bén cạnh tranh thị trường - Chiếnlượcsảnphẩm giúp doanh nghiệp xác định phương hướng đầu tư, thiết kế sảnphẩm phù hợp...
... hàng biết sảnphẩmbán chào hàng Tạo điều kiện tốt để khách hàng làm quen có dịp đánh giá sảnphẩm Biện pháp kích thích khách hàng định mua sảnphẩm 10 NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA SẢNPHẨM MỚI ... Sảnphẩm thiết kế không tốt Chi phí triển khai sảnphẩm cao dự kiến Định vị sai thị trường Chậm chạp việc giới thiệu sảnphẩm Đánh giá mức market size 11 VAI TRÒ, VỊ TRÍ CỦA CHIẾNLƯỢC ... rộng hay chiều sâu UNILEVER 20 TUYẾN SẢNPHẨM 21 HỆ SẢNPHẨM 22 CÁC CHIẾNLƯỢC CỤ THỂ Mở rộng chủng loại Hạn chế chủng loại Biến đổi chủng loại Định vị sảnphẩm Thêm công dụng Nâng cao hiệu suất,...
... nim v Marketing S i v phỏt trin ca Marketing Vai trũ v chc nng ca Marketing DN Qun tr Marketing slide.tailieu.vn MC TIấU - Cỏc nh ngha v Marketing - Bn cht ca Marketing - Vai trũ, chc nng ca Marketing ... CHC NNG MARKETING V CC CHC NNG KHC TI CHNH - K TON Marketing NHN S Marketing TH TRNG Marketing SN XUT Marketing NGHIấN CU PHT TRIN slide.tailieu.vn 1.4.QUN TR MARKETING Th no l qun tr Marketing? ... dịch vụ để thoả mãn nhu cầu minh Marketing dùng khái niệm sảnphẩm (Product) để chung cho hàng hoá, dịch vụ Tuy nhiên, cần nhấn mạnh khách hàng không mua sản phẩm, slide.tailieu.vn INH NGHIA...
... tài: ChiếnLượcSảnPhẩm Điện Thoại Nokia I.2 Sơ lược số sảnphẩm NOKIA tiêu biểu NOKIA 5800 XpressMusic hình cảm ứng GVHD: Nguyễn Thị Diễm Trinh SVTH: Lớp DB09KTA Đề tài: ChiếnLượcSảnPhẩm ... Nguyễn Thị Diễm Trinh 14 SVTH: Lớp DB09KTA Đề tài: ChiếnLượcSảnPhẩm Điện Thoại Nokia III Thuận lợi khó khăn Sau số thuận lợi khó khăn sảnphẩm điện thoại Nokia nói chung Nokia 5800 XpressMusic ... trạng thái hay đường link yêu thích GVHD: Nguyễn Thị Diễm Trinh SVTH: Lớp DB09KTA Đề tài: ChiếnLượcSảnPhẩm Điện Thoại Nokia NOKIA 6700 Slide Đặc sắc Nokia 6700 classic GOLD với thiết kế mạ vàng...
... cứu chu kỳ sống sảnphẩm Chu kỳ sống sảnphẩm thời gian tồn sảnphẩm thò trường Nghiên cứu chu kỳ sống sảnphẩm thể cố gắng nhận dạng giai đoạn khác trình lòch sử thương mại sảnphẩm 27 Mô hình ... trọng SP chiếnlược SP kinh doanh Trình bày số chiếnlược SP điển hình Giới thiệu chu kỳ sống SP tiến trình phát triển SP 6.1 SP THEO QUAN ĐIỂM MARKETING 6.1.1 SẢNPHẨM ª Khái niệm: Sảnphẩm thứ ... đoạn khác chu kì sống SP 17 6.2.2 Các chiếnlượcsảnphẩm Chiếnlược tập hợp SP: gồm CL mở rộng, kéo dài, tăng chiều sâu, tăng giảm tính đồng tập hợp Chiếnlược dòng SP: gồm CL thiết lập, phát...
... trường • Các chiếnlượcsảnphẩm bao gồm : – Chiếnlược tập hợp sảnphẩm – Chiếnlược dòng sảnphẩm – Chiếnlược cho sảnphẩm 2- CHIẾN LƯC SẢNPHẨMCHIẾN LƯC TẬP HP SẢN PHẨM: Chiếnlược thiết ... hợp sảnphẩm – Chiếnlược dòng sảnphẩm – Chiếnlược cho sảnphẩm 1- KHÁI NIỆM MẪU SẢNPHẨM (PRODUCT ITEM): • Là kiểu dáng, nhãn hiệu, kích cỡ riêng biệt sảnphẩm mà công ty bán DÒNG SẢNPHẨM ... hợp SP Chiếnlược mở rộng tập hợp SP Chiếnlược kéo dài dòng SP Chiếnlược tăng chiều sâu 2- CHIẾN LƯC SẢNPHẨMCHIẾN LƯC DÒNG SẢN PHẨM: Chiếnlược giữ vững dòng SP Chiếnlược phát...
... hợp Chiếnlược chủng loại: a Chiếnlược đổi SP: Chiếnlược đổi phản ứng: thực thị trường thay đổi, chiếnlược theo Chiếnlược đổi chủ động: chủ động phát triển SP cho thị trường tương lai b Chiến ... bán trả góp… IV Chiếnlược SP: Khái niệm : Chiếnlượcsảnphẩm tổng thể định hướng, nguyên tắc biện pháp thực nhằm xây dựng sảnphẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường Chiếnlược tập hợp SP: ... lớn làm tăng giá trị sản phẩm, chí định tới tiêu thụ sảnphẩm - Bao bì sảnphẩm có lớp : * Lớp đầu : lớp trực tiếp chứa sảnphẩm * Lớp thứ hai : nơi in nhãn hiệu quảng cáo sảnphẩm * Lớp thứ ba...
... [CHIẾN LƯỢCSẢN PHẨM] NHÓM I KHÁI NIỆM SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM: 1) Khái niệm sản phẩm: Sảnphẩm thứ chào bán thị trường để ý, mua, sử dụng ... hợp sản phẩm: Kích thước tập hợp sảnphẩm số loại sảnphẩm với số lượng chủng loại mẫu mã sảnphẩm Kích thước tập hợp sảnphẩm gồm số đo: • Chiều rộng tập hợp sảnphẩm • Chiều dài tập hợp sản ... vệ thị phần Vì vậy, cần thực chiếnlược marketing, quảng bá sảnphẩm , chiếnlượcsản phẩm, định giá, phân phối chiêu thị Sảnphẩm • Đa dạng hóa cải tiến sảnphẩm : Từ đầu , Crew nhận định...
... nghiệp, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu thêm sảnphẩm đường sản phẩm, sửa đổi sảnphẩm tồn Hoặc để thực mục đích củng cố vai trò xí nghiệp thị trường, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu sảnphẩm thật ... sảnphẩm đưa thị trường, khác đáng kể tạo sức hấp dẫn sảnphẩm tồn số đặc điểm, lúc sảnphẩm Quá trình phát triển sảnphẩm bắt đầu với việc lựa chọn chiếnlượcsảnphẩm rõ ràng Kế đó, chiếnlược ... bước sử dụng cho sảnphẩm riêng biệt Thái Thị Thanh Trúc trang 7/19 Bài tiểu luận môn marketting Chiếnlượcsảnphẩm Lựa Chọn ChiếnLược Sp Nhà quản lý cần lựa chọn chiếnlượcsảnphẩm nói chung...
... th trư ng Chu kỳ s n ph m ñóng vai trò quan tr ng trình marketing Các giai ño n c a chu kỳ s n ph m ñòi h i doanh nghi p có chi n lư c marketing khác 38 Chu kỳ s ng c a s n ph m Doanh thu Giai ... tiêu dùng 44 Chi n lư c marketing theo chu kỳ s n ph m Giai ño n trư ng thành: dài nh t chu kỳ s n ph m, doanh thu tăng ch m, ñ t c c ñ i c nh tranh mãnh li t ho t ñ ng marketing c nh tranh ch ... Phát tri n chi n lư c marketing Phân tích kinh doanh 48 16 Các bư c phát tri n s n ph m m i Xây d ng ý tư ng Sàng l c ý tư ng Phát tri n th khái ni m Phát tri n chi n lư c marketing Phân tích v...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch định chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch định chiếnlượcMarketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... thay đổi chiếnlượcMarketingBan rà soát lại sảnphẩm nghiên cứu thông tin đưa kiến nghị sảnphẩm nghi ngờ, để yên nó, thay đối chiếnlượcMarketing hay loại bỏ Xác định chiếnlượcMarketing ... không loại bỏ sảnphẩm yếu làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; sảnphẩm yếu tạo danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột ngày hôm qua sảnphẩm trụ cột...