... thức
và xu hướng pháttriển trong giai đoạn tới.
Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng công tác
quản trị nguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: X y dựng hệ thống đánh ... tiêu công ty giúp định hướng sự pháttriển của
doanh nghiệp, tạo nên sự phối hợp tập trung toàn lực của công ty vào định hướng
phát triển, là cơ sở cho hoạch định, khuyến khích nhân viên làm ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn:...
... và pháttriểnnguồnnhânlực của Trung
Quốc.
III. Chiếnlược của Chính phủ Trung Quốc trong pháttriểnnguồnnhân lực:
1. Thay đổi quan niệm và hiện thực hoá khái niệm nguồnnhânlực là nguồn ... nhân lực.
2. Pháttriểnnguồnnhânlực là vấn đề thiết y u cho ChiếnlượcPháttriển
không ngừng”
Điều cốt lõi của ChiếnlượcPháttriển không ngừng” là sự thống nhất lâu dài
của ba y u tố: ... chỉ coi nguồnnhânlực như một y u tố
sản xuất đơn giản và coi pháttriểnnguồnnhânlực là một phương tiện để pháttriển
kinh tế thì quan niệm đó chưa đ y đủ. Chúng ta cần phải coi phát triển...
... x y dựng chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp;
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực của C.ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlượcphát ... triểnnguồn
nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Sự cần thiết phải quản lý nguồn ... lực trong doanh nghiệp
1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực:
- Pháttriển là các hoạt động nhằm nâng cao trình độ chuyên...
... sự pháttriển của lực lợng sản xuất, khoa học đóng vai trò ng y càng
to lớn. Sự pháttriển của khoa học gắn liền với sản xuất và là động lực mạnh mẽ
thúc đ y sản xuất phát triển. Ng y nay, ... nh y nắm bắt những thành
tựu mới nhất của nhân loại.
II- Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hóa- hiện đại hóa ở Việt Nam trong thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồn ... pháttriển mới.
Nhân tố cơ bản nhất để pháttriển kinh tế tri thức là nguồnnhânlực chất l-
ợng cao dựa trên nền giáo dục tiên tiến. Kinh tế tri thức có nhiều khác biệt cơ bản
so với kinh tế...
... giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và chiếnlược kinh doanh 14
3.3. Tính tương thích giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14
3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiến ... ứng 14
3.4.1. Chiếnlược sản xuất 14
3.4.2. Chiếnlược kênh 14
3.4.3. Chiếnlược sử dụng ngoại lực 15
3.4.4. Chi
ến lược phục vụ khách hàng 15
3.4.5 Mạng tài sản 15
4. Quy trình vận hành chuỗi ... chuyển qua lấp đ y theo y u cầu của
trung gian iHub, sau
đó đến nhà m y để lắp đặt. Tuy nhiên, giữa nhà m y và iHub luôn
trao đổi thông tin cho nhau để phòng khi có những điều chỉnh hay thay...
... của
quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống n y cũng là một công cụ
quan trọng trong việc tạo ra động lựcpháttriển của nhân viên.
- Phòng nhân sự trong quá trình triển khai hệ thống đánh ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn: ... chức năng: Tuyển Dụng – Đào Tạo – Khen Thưởng
– Duy Trì nhằm đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu, đúng thời điểm, đảm bảo chất
lượng và phát huy tối đa năng lực hoạt động của nguồnnhân lực.
1.1.4 Tầm...
... nghiệp, loại chiến
lược n y gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriển
nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiếnlược nghiên cứu và phát triển.
Các chiếnlược trên ...
dụng và pháttriểnnguồnnhânlực tại Công ty TOCONTAP trong những năm
qua, đồng thời x y dựng được chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Công
ty đến năm 2010 phù hợp với y u cầu pháttriển ... sau:
Trong đó:
13
Dự án x y dựng chiến lược
Phân tích chiến lược
Lập chiếnlược Công ty
Lập chiếnlược các đơn vị kinh doanh
X y dựng các biện pháp thực hịên chiếnlược
Đánh giá chiếnlược v các bià ện...
... chiếnlược và chiếnlượcphát
triển nguồnnhân lực.
- Phân tích, ñánh giá thực trạng x y dựng và thực hiện chiếnlượcphát
triển nguồnnhânlực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ... VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4
2.1.2. Mục tiêu của chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 8
2.1.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân ... là y u tố ảnh
hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực của doanh nghiệp. Chiếnlược
phát triểnnguồnnhânlực của doanh nghiệp phải phù hợp với công nghệ hiện tại
và những dự kiến thay...
...
2.1.2 Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 9
2.1.3 Vai trò, ý nghĩa của nguồnnhânlực ñối với pháttriển kinh tế xã hội 10
2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực ...
NCKH Nghiên cứu khoa học
NL Nhânlực
NNL Nguồnnhânlực
NNLGD Nguồnnhânlực giáo dục
NNL GD – ðH Nguồnnhânlực giáo dục ñại học
PTNNL Pháttriểnnguồnnhânlực
QL Quản lý
Trường ðại ... Vai trò, ý nghĩa của nguồnnhânlực ñối với pháttriển kinh tế xã hội
2.1.3.1 Nguồnnhânlực là mục tiêu, ñộng lực chính của pháttriển
Nói ñến vai trò của nguồnnhânlực là nói ñến vai trò...
...
y u tố đó đã tạo nên một sức hút lớn đối với lực lượng trí thức Việt Nam. Để duy
trì nguồnnhânlực tốt, ổn định, tránh tình trạng ch y máu chất xám đòi hỏi mỗi
công ty phải có một tư duy ... tiêu công ty giúp định hướng sự pháttriển của
doanh nghiệp, tạo nên sự phối hợp tập trung toàn lực của công ty vào định hướng
phát triển, là cơ sở cho hoạch định, khuyến khích nhân viên làm ... giai đoạn pháttriển mới sau hội nhập đặc biệt
là để chuẩn bị cho tiến trình cổ phần hoá trong năm 2007, tôi thiết nghĩ, trong
chiến lược quản trị nguồnnhânlực tại công ty cần x y dựng được...
... sự pháttriển của lực lợng sản xuất, khoa học đóng vai trò ng y càng
to lớn. Sự pháttriển của khoa học gắn liền với sản xuất và là động lực mạnh mẽ
thúc đ y sản xuất phát triển. Ng y nay, ... pháttriển mới.
Nhân tố cơ bản nhất để pháttriển kinh tế tri thức là nguồnnhânlực chất l-
ợng cao dựa trên nền giáo dục tiên tiến. Kinh tế tri thức có nhiều khác biệt cơ bản
so với kinh tế ... đà tìm ra những
nguyên liệu mới, tạo ra nguyên liệu tổng hợp thay thế cho nguyên liệu tự nhiên.
Ng y nay, khoa học công nghệ đà pháttriển với tốc độ chóng mặt. Sự phát
triển của khoa học công...
...
INFORMATION SYSTEM - HRIS) 11
3. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 12
3.1. Các y u tố ảnh hưởng đến quản lý nguồnnhânlực 12
3.2. Phương pháp quản lý nguồnnhânlực 12
3.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồn ... vào nhân viên thừa hành
3. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC
3.1. Các y u tố ảnh hưởng đến quản lý nguồnnhân lực
- Y u tố thuộc môi trường kinh tế: kinh tế thị trường với đ y đủ các quy luật ... sự thay đổi, sao chép, bán, phá h y
những dữ liệu của hệ thống m y chủ quản lý nhân viên và quy trình nhân sự.
8
QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
VÀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC
1. QUY TRÌNH...