0

chiến lược marketing trong du lịch

Khai thác giá trị di sản trong chiến lược phát triển du lịch

Khai thác giá trị di sản trong chiến lược phát triển du lịch

Du lịch

... các sản phẩm du lịch, đặc biệt là du lịch sinh thái và du lịch văn hoá góp phần đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm du lịch của khu vực châu Á, thu hút lượng khách du lịch quốc tế ... cứu Phát triển Du lịch "Hiện nay, một trong những hạn chế cơ bản của du lịch Việt Nam là thiếu các sản phẩm du lịch đặc thù có tính cạnh tranh cao trong khu vực và quốc tế. Trong trường ... giới trong xu hướng phát triển mạnh mẽ các loại hình du lịch ở Việt Nam, các vấn đề như quy hoạch và định hướng phát triển du lịch tại các khu vực có di sản thế giới ở Việt Nam; Vấn đề du lịch...
  • 4
  • 400
  • 0
Thực trạng khai thác du lịch Điện Biên và trong chiến lược phát triển du lịch Việt Nam

Thực trạng khai thác du lịch Điện Biên và trong chiến lược phát triển du lịch Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... Vị trí và vai trò của du lịch du lịch Điện Biên trong quy hoạch phát triển du lịch Việt Nam 83.1. Vị trí của du lịch Điện Biên 83.2. Vai trò của du lịch Điện Biên trong chiến lợc phát triển ... Hành. Tổng Cục Du Lịch, Vị trí và vai trò của du lịch Điện Biên trong chiến lợc phát triển Du Lịch Việt Nam6. Lu Nhân Vinh. Giám Đốc Công Ty Du Lịch Việt Nam Tại Hà Nội, Sản phẩm du lịch độc đáo ... trạng khai thác du lịch Điện Biên và trong chiến lợc phát triển du lịch việt nam 101. Tiềm năng du lịch Điện Biên 101.1 Tiềm năngvề di tích lịch sử cách mạng 101.2. Tài nguyên du lịch tự nhiên...
  • 29
  • 1,770
  • 32
Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam trong giai đoạn 2000 - 2010

Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam trong giai đoạn 2000 - 2010

Quản trị kinh doanh

... hoá các loại hình du lịch. Bên cạnh các loại hình du lịch truyền thống nh du lịch bồi dỡng sức khoẻ, nghỉ biển, cần có các loại hình du lịch khác nh du lịch hang động, du lịch chơi golf, thể ... của du lịch Việt Nam trong thế kỉ 21.* Chiến lợc nâng cao chất lợng sản phẩm du lịch : Trong chiến lợc phát triển của ngành, du lịch Việt Nam đề rõ mục tiêu là: Phát triển nhanh và bền vững du ... nh du lịch mạo hiểm , du lịch sinh thái các điểm du lịch mới đ ợc đa vào khai thác đà bớc đầu hấp dẫn du khách. Nh du lịch mạo hiểm, thám hiểm Fansipang (Hà Nội toserco ), chơng trình du lịch...
  • 24
  • 633
  • 0
Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam.doc

Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam.doc

Kế toán

... chiến lược dài hạn, P &G coi trọng hàng đầu chiến lược sản phẩm thị trường, cụ thể:- Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường hiện hữu- Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường mới- Chiến ... CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANHI. MARKETING VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP.1. Các khái niệm, quan điểm và chức năng của Marketing. Theo Philip Kotler, Marketing ... Bảo vệ nơi nép góc3. Xây dựng chiến lược định vị cạnh tranh. Sau khi đã xác định được đối thủ cạnh tranh và chiến lược tấn công, công ty cần xây dựng chiến lược định vị nhằm xây dựng hình...
  • 75
  • 1,762
  • 24
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Kế toán

... các mục đích đề ra trong từng giai đoạn3. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả của chiến lược marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới.Mục tiêu của chiến lược marketing là nhằm ... II: Chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới1. Khái quát về Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới1.1. Khái niệm về Marketing Cho đến nay nhiều người vẫn lầm tưởng marketing ... phối.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Chiến lược xúc tiến hỗn hợp là một công cụ quan trọng để thực hiện chiến lược marketing của Chi Nhánh. Chính vì vậy mà chi nhánh rất quan tâm chú trọng tới chiến...
  • 63
  • 1,202
  • 19
Mười lý do cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu

Mười lý do cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu

Internet Marketing

... tạo ra, xây dựng và duy trì thương hiệu. Cân nhắc lại chiến lược marketing – một số lý do chính 1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiến lược trong quản lý. ... cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu Việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là một công cụ đầy sức mạnh tác động đến sự thay đổi trong các tổ chức và ... trong đội làm việc ở những mảng khác nhau. Việc đánh giá lại có thể là một cách tốt để thống nhất trong toàn đội và đảm bảo rằng tất cả mọi người trong đội đều hướng đến mục tiêu và chiến lược...
  • 4
  • 649
  • 1
 Chiến lược Marketing kiểu du kích

Chiến lược Marketing kiểu du kích

Internet Marketing

... đại) trong ba cuốn sách nổi tiếng về marketing trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Năm 1989, ông sáng lập và là chủ tịch của Công ty MarkPlus & Co. - một trong những công ty tư vấn chiến ... thể sáng tạo trong mọi hoàn cảnh để tìm ra một con đường đi phù hợp. Bởi đối thủ cạnh tranh lớn nhất của DN chính là chính mình” - ông Kartajaya nói. Chiến lược Marketing kiểu du kích thường ... và quảng cáo báo. Điểm mạnh của chiến lược Marketing kiểu du kích chính là:- Flexible- Low-cost- Targeted- SimpleVì vậy, tiết kiệm chi phí là đặc trưng của Marketing kiểu này. Tuy nhiên,...
  • 6
  • 577
  • 0
Chiến lược Marketing trong kinh doanh nhà hàng – khách sạn - khách sạn Thùy Vân, Vũng Tàu

Chiến lược Marketing trong kinh doanh nhà hàng – khách sạn - khách sạn Thùy Vân, Vũng Tàu

Kinh tế - Thương mại

... công của chiến lược Marketing trước hết nằm trong bản thân sản phẩm,dịch vụ của khách sạn .Chiến lược sản phẩm luôn giữ được vị trí quan trọng hàng đầu trong chiến lược Marketing. Trong giai ... hàng.II. Các chiến lược Marketing của Thùy Vân1. Chiến lược sản phẩm:SVTT : Đỗ Ngọc Huyền – CD09DL Trang : 15Báo cáo kiến tập GVHD : Cao Huyền MinhCHƯƠNG II: THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG ... trường.Phương pháp xác lập chiến lược Marketing khách sạn du lịch là một tiến trình điều hành Marketing của đơn vị cung ứng sản phẩm kinh doanh khách sạn do đó để xác lập một chiến lược Marketing khách...
  • 36
  • 6,053
  • 27
Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam

Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam

Báo cáo khoa học

... Nam 423. Chiến lợc Marketing chiếm lĩnh thị trờng của Unilever Việt Nam 443.1. Chiến lợc tiếp cận thị trờng và tìm đối tác 443.2. Chiến lợc sản phẩm. 463.3. Chiến lợc giá cả 473. 4. Chiến lợc ... chung về Marketing và chiến lợc cạnh tranhI. Marketing và vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp.1. Các khái niệm, quan điểm và chức năng của Marketing. Theo Philip Kotler, Marketing ... chính sách Marketing hoàn hảo. Chức năng yểm trợĐây là hoạt động Marketing nhằm hỗ trợ cho chiến lợc sản phẩm, chiến lợc giá cả và chiến lợc phân phối của công ty. Các hoạt động Marketing...
  • 78
  • 2,085
  • 14
Chiến lược marketing trong kỷ nguyên số

Chiến lược marketing trong kỷ nguyên số

Kinh tế - Thương mại

... GIỚI @Du= 73K>Ez=gq¢3Bª4¤=7Cs93K3:Q=8=LH+ADH†=8S=8gNCAŸ=Q=:8V=73U=89‹D @Du =8qCAq›3gMHE›9B®?8KCCA9ˆ=3¦1CADH†=8S=83K?E›98L=7CAi<:Q=8g14s=7gNg…=g™=89‰D=>9B5AvC31>389?8R3¦1<™CB?>C @Du= 73K>B3l=7Ci=7?89<NCA>=7=8¬=7=i<@D1 (Du= 73K>2K>3T38vC;q¢=79=v=AvCC‹EL:8V=7gq¢33u9C9…=CA>=7=89†D=i<E›9 @Du= 73K>8L=7CAi<CA1=7:89…==7q•9C9QD4Y=7B•=BL=7E¨C8L=7Bv? @Du= 73K>EL>C8Y=7AK3<L:8V=7C8P<;q›C@D1+s9C8L=8C8Ž3TC›9;q¢=7=7q•93T:…C=“99=C5A=5CCs9791gS=8ELCAD=72S=84L=8?8XC<—9CDx=gˆ>=;9=5j™CD–9C©J389…<C›9C–=7B“=7q•94Y=79=C5A=5CCs9-9‹C%1<gMH3l=738R=8;Lg“9Cq¢=7=7q•9C9QD4Y=7CA‚3TB¨3<D1<s=8ELB•=BL=7C8ª=789‹<=8¬=7Bu=?8y<<›9%8¬=73V=7CH=q›3=7>L9g1=7:9=84>1=8Cs9-9‹C%1<gNg9CAq›3=8¬=73V=7CH-9‹C%1<CA>=7GMH4®=7C8qo=789‹DCA®3CDH…=K3389…=4Ž38Ax<A™3¦1,=9;5E5A38>3K3=8N=8L=7;>B5,?>E51I5;9=5g†D:…C8¢?38€C38ƒ79¬1>=;9=5EL3K38>sCg™=7CADH†=C8V=7CADH†=C8“=7CA149C9>=1;<5491+A>=7:89gTE›9=7D”==7M=BK38 @Du= 73K>8s=38…gK=7=8ƒ3K3C8qo=789‹D-9‹C3x=?8u9Bª4¤=7<™C3K38C8V=7<9=88o=gˆgxDCq38>3K38>sCg™=7CADH†=C8V=73T389?8RC8v?=8q>=;9=5<L<1=7;s989‹D @Du 31>+A>=7B“5<19;=8{=gq¢3C©3K3:8K388L=73¦1<S=8#1=C12A1=4C8“=7:QC8vHA}=73Tg…==7q•9:8V=7Bª4¤=75<19;<1=74><19=3¦13V=7CH<LBª4¤=73K38™?<19;<9‰=?8R<19;H18>><19;8>€38>C<19;g9†D=LH38>C8vHC8{CB®3K34>1=8=789‹?38q1gxDCq38>C8qo=789‹D3¦1<S=8:89=8¬=75<19;<9‰=?8RC8q•=7gq¢33>9;L4>1=8=789‹?38q13T=789Q<CX3CA>=73V=7E9‹3:9=84>1=8+DH=89Q=:8V=7?8u9C8qo=789‹D=L>3l=73T89‹D @Du %b1;0F50;0y,O;…13`‰5/5/`†1,O2q;5}115;.95.;;b1/1*VL50=F;9<5/+L50-F5070S;4•1;<g5Vs65315.Uƒ;<€1;•A,01q4;…1;€5/:}5/`†1-R5/15;.95.;;b1'1v;*440 ... GIỚI'8U=71=$1A:5C9=7Cs93K34>1=8=789‹?3x=?8u9?8KCCA9ˆ==8¬=7:±=i=789‹=3TEL8•38‘9C8Q<=8¬=7:±=i=7<›9K3:±=i=7CADH†=C8“=73¦1$1A:5C9=7=8q=789Q=3¨DC8ŽCAq•=7 @Du= 73K>:8DH…=<s9EL @Du= ;f2K=8L=7g1=7CAŸ=Q=AvC?8¨3Cs?“93u=8<›93¦1:°=7DHQ=B“4z=g…==8¬=7C81Hg–9CA>=7$1A:5C9=7EL2D™3=8¬=7=7q•9;L<$1A:5C9=7?8u929…CC8Q<EL3T:±=i=7E†$1A:5C9=7CA®3C9…?$1A:5C9=7@D1g9‹=C8>s9@D1=8‹3V=738X=7CL9CA¢ @Du= ;fB®:9‹=$1A:5C9=7CA®3CDH…=Z$1A:5C5ABBƒ?8u9;L<E9‹338i<38Œ8o=ELC8V=7<9=88o=?8u98•3C8Q<E†CL938R=8gˆ3TC8ˆ=8{=C8¨3C©7T3g™CL938R=8EL38ŽDCAK38=89‹<E†8L=8g™=73¦1<S=80L*20O*Vs;0F50,P5/Theo ... &)Ÿ<¨3AvC31>=i<;L+©gT38>C8vH=…D=›9;‘=738R=8BK38C9†=C‹gˆCi=7E“=38>Ci=7CAqŸ=7C8S89‹D @Du C8v?<L=7DH3o;s<?8KC31>o==¬13TC8ˆC8vHB®Ci=7;Q=3¦1E“=gxDCq=i<CAq›3;L8‹ @Du C©3K338R=8BK38:R38C8R38:9=8C…3¦138R=8?8¦K338R=8BK38CL9:8T1ELC9†=C‹g†Dgq¢3<ŸA™=7D“9=i<?8x=;›=3K37T9:R38C8R38:9=8C…:8V=73U=38R=8BK38C9†=C‹3l=7?8u9;9=88>sCgˆ38“=7;s<?8KC>E{HE“=gxDCq38>=†=:9=8C…CA>=7=i<:8T3TC8ˆ4DHCASgq¢3<¨331>j…=3D“9=i<=8¬=7Ev=g†<1=7CR=83o3vD:ˆCAQ=38|338|=:8Tgq¢33u9C89‹=>E{H:8u=i=7Ci=7CAqŸ=731>4q•=7=8q:8T49‰=A1Lạm...
  • 56
  • 394
  • 2
Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2015

Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2015

Thạc sĩ - Cao học

... 6 loại hình du lịchdu lịch nghỉ dưỡng; Du lịch sinh thái; Du lịch tham quan; Du lịch thể thao; Du lịch vui chơi giải trí; Du lịch hội nghị-hội thảo. 1.2. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC 1.2.1. ... TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.1.1. Du lịch, du khách và các ñặc trưng của hoạt ñộng du lịch 1.1.1.1. Định nghĩa về du lịch Hoạt ñộng du lịch ñã có từ lâu trong lịch sử phát ... trạng tài nguyên du lịch Lâm Đồng Mục lục Lời mở ñầu CHƯƠNG MỘT : TỔNG QUAN VỀ DU LỊCHCHIẾN LƯỢC 1.1 TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 01 1.1.1 Du lịch, du khách và các ñặc...
  • 114
  • 1,086
  • 8
Hoàn thiện chiến lược Marketing trong hoạt động huy động vốn ở ngân hàng hiện nay

Hoàn thiện chiến lược Marketing trong hoạt động huy động vốn ở ngân hàng hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Phần INhững vấn đề chungvề hoạt động Marketing trong Ngân hàngI. Những vấn đề cơ bản về Marketing dịch vụ 1. Marketing: a.Khái niệm: Marketing có lịch sử tơng đối lâu đời. Năm 1902 môn học ... niệm Marketing mới chỉ bắt đầu đi vào cuộc sống.b. Các loại Marketing: - Marketing hàng hóa. - Marketing dịch vụ. c. Các chức năng của Marketing: - Nghiên cứu nhu cầu hiện tại cũng nh trong ... thuật đợc sử dụng trong Marketing Ngân hàng là kết quả của Marketing thông thờng và sự vận dụng các thành tựu của Marketing dịch vụ. Song điều quan trọng là cần thấy rằng trong nhiều quan hệ...
  • 72
  • 843
  • 14
Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Cần Thơ

Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Cần Thơ

Kinh tế - Thương mại

... những vấn đề cơ bản sau đây: - Lý luận quản trị chiến lược - Lý luận về du lịch Và đây là cơ sở, lý luân để nhóm nghiên cứu phân tích về du lịch Cần Thơ ở chương 2 và đưa ra những giải pháp ... pháp khắc phục để phát triển du lịch Cần Thơ thành một mô hình du lịch sinh thái chuẩn nhất cho đồng bằng sông Cửu Long. Chương 3: đây là chương quan trọng nhất trong bài nghiên cứu của nhóm ... nghiên cứu đã phân tích được những điểm mạnh và điềm yếu của du lịch Cần Thơ như: đội ngũ lao động còn kém chất lượng, sản phẩm du lịch chỉ tập trung ở nội ô và chịu sự cạnh tranh của các tỉnh...
  • 2
  • 1,132
  • 9

Xem thêm