chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp lữ hành

... để các doanh nghiệp lữ hành có thể nắm bắt,tận dụng trong hoạt động kinh doanh của mình. Nói chung môi trờng kinh doanh có những tác động không giống nhau đối với các doanh nghiệp lữ hành, nó ... hoạt động kinh doanh của công ty những năm vừa qua,đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty,phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của công ty. 1.4.1. Môi trờng kinh doanh của Công ty lữ hành Toàn ... địa lý, chức năng hoạt động của doanh nghiệp trong ngành. Không phải mọi thay đổi của môi trờng đều có tác động đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp lữ hành. Đồng thời các yếu tố thuộc...

Ngày tải lên: 02/04/2013, 14:34

... toán của các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam vẫn còn yếu. Điều này dẫn đến làm giảm tính cạnh tranh của các doanh nghiệp du lịch Việt Nam. - Các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam chủ yếu là các doanh ... hết tiềm năng của các lĩnh vực kinh doanh của công ty so với năng lực thực tế của công ty. Doanh thu chủ yếu của công ty là từ dịch vụ bán vé máy bay, doanh thu từ dịch vụ lữ hành còn thấp. ... doanh nghiệp lữ hành Việt Nam yên tâm kinh doanh, khách du lịch quốc tế cảm thấy yên tâm khi tới Việt Nam. Nền kinh tế của Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, tăng trởng kinh tế của Việt Nam...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 22:05

... WTO. 1.4.1. Môi trường kinh doanh của Công ty lữ hành Toàn cầu (Open world)trước khi Việt Nam gia nhập WTO Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp lữ hành nói chung và của Công ty lữ hành toàn cầu (Open ... đến chiến lược kinh doanh của công ty lữ hành toàn cầu sau khi Việt Nam gia nhập WTO. Từ đó tác giả sẽ đưa ra một số khuyến nghị mang tính thực tiễn đối với vấn đề chiến lược kinh doanh của Công ... -Các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam chủ yếu là các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ,năng lực cạnh tranh và kinh nghiệm kinh doanh quốc tế còn yếu 1.4.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 14:28

... sứ mệnh của doanh nghiệp. 1.1. Khái niệm. Sứ mệnh của doanh nghiệp là một khái niệm dùng để chỉ mục đích của doanh nghiệp, lý do và ý nghĩa của sự ra đời của nó. Sứ mạng của doanh nghiệp chính ... nguồn lực của doanh nghiệp. - Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinh doanh thuận lợi trong doanh nghiệp. - Tạo điều kiện để chuyển hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thành các chiến l- ợc ... lợc của doanh nghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanh nghiệp và cấp kinh doanh . 5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanh nghiệp có thể lựa chon các hớng chiến...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 00:20

... mục đích của doanh nghiệp, lý do và ý nghĩa của sự ra đời của nó. Sứ mạng của doanh nghiệp chính là bản tuyên ngôn của doanh nghiệp đối với xà hội, nó chứng minh tính hữu ích doanh nghiệp đối ... nguồn lực của doanh nghiệp. - Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinh doanh thuận lợi trong doanh nghiệp. - Tạo điều kiện để chuyển hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thành các chiến l- ợc ... lợc của doanh nghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanh nghiệp và cấp kinh doanh . 5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanh nghiệp có thể lựa chon các hớng chiến...

Ngày tải lên: 06/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/12/2013, 22:47

Ngày tải lên: 24/04/2014, 17:40

... Chiến lược tiếp thị 4 1.2.1 Định nghĩa chiến lược tiếp thị 4 1.2.2 Xây dựng chiến lược tiếp thị 4 2. Vai trò của tiếp thị và chiến lược tiếp thị 5 2.1 Vai trò của tiếp thị 5 2.2 Vai trò của chiến ... lên của doanh nghiệp và cần phải đạt được.Nhằm cụ thể hoá các mục đích, doanh nghiệp theo đuổi nhiều mục tiêu chiến lược và chúng trở thành hệ thống mục tiêu chiến lược. Hệ thống mục tiêu chiến ... nhân trong doanh nghiệp ý thức được vai trò tầm quan trọng của mình trong doanh nghiệp từ đó nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp. Một khi mọi người trong doanh nghiệp hiểu rằng doanh nghiệp đang...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:30

... cụ thể hoá các mục đích, doanh nghiệp theo đuổi nhiều mục tiêu chiến lược và chúng trở thành hệ thống mục tiêu chiến lược. Hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp được phân loại theo ... mà doanh nghiệp hoạt động. Quản trị chiến lược còn giúp cho mỗi cá nhân trong doanh nghiệp ý thức được vai trò tầm quan trọng của mình trong doanh nghiệp từ đó nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp. ... việc hoạch định chiến lược. 3.3.2. Quá trình quản trị chiến lược cua doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc đề ra được chiến lược theo đuổi mà phải chuyển đổi từ những ý nghĩ chiến lược đó sang...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 10:14

... do sự tác động của kinh tế thị trờng, chiến lợc kinh doanh đang dần trở thành chìa khoá cho sự thành công của các doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, chiến lợc kinh doanh đợc định ... định chiến lợc sản phẩm của doanh nghiệp 1. Khái luận chung về chiến lợc 1.1. Khái niệm, vai trò, đặc trng cuả chiến lợc kinh doanh 1.1.1. Khái niệm chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh ... xuất kinh doanh, tuỳ theo khả năng của mỗi doanh nghiệp và môi trờng kinh doanh mà doanh nghiệp xác định những căn cứ khác nhau. 1.4.1. Căn cứ vào chiến lợc kinh doanh và phơng án kinh doanh...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 11:58

... bắt nhu cầu của khách hàng, biết rõ điểm mạnh điểm yếu của đối thủ cạnh tranh và phải đa ra đợc các chiến lợc phù hợp với hình thức và môi trờng kinh doanh của công ty. Kết cấu của chuyên đề ... ơng I : một số vấn đề Lý luận cơ bản về cạnh tranh và chiến lợc cạnh tranh của doanh nghiệp. Ch ơng II : Thực trạng kinh doanh và cạnh tranh của công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp. Ch ơng III ... Tel (: 0918.775.368 Chiến lợc cạnh tranh phải đạt đợc mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lợc cạnh tranh...

Ngày tải lên: 31/03/2013, 22:09

... vẽ ta thấy, trong các doanh nghiệp đã trang bị máy tính thì khoảng 92% doanh nghiệp có từ 1 đến 50 máy tính. Chỉ có 8% doanh nghiệp có từ 51 máy tính trở lên. Tỷ lệ doanh nghiệp có từ 11 đến ... mang lại hiệu quả rõ ràng cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đã quan tâm tới việc trang bị máy tính, đến nay hầu như 100% doanh nghiệp đều có máy tính. Tỷ lệ doanh nghiệp đã xây dựng mạng nội ... Bên cạnh đó, khủng hoảng kinh tế không gây ảnh hưởng nhiều cho các ngành kinh doanh trực tuyến do doanh nghiệp có nhiều cơ hội lựa chọn, thay đổi thị trường kinh doanh của mình. • Nhân tố công...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 10:21

Ngày tải lên: 22/07/2013, 19:31

... TRANH. 1-/ Cạnh tranh và vai trò của chiến lược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp. 1.1. Mối quan hệ giữa môi trường và một doanh nghiệp. Môi trường Marketing của một doanh nghiệp là tập hợp những chủ ... hưởng sâu sắc đến doanh nghiệp. Vì thế các doanh nghiệp phải chú ý theo dõi, lập kế hoạch để hạn chế những tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. Môi trường Marketing của một doanh nghiệp bao gồm: Môi ... tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lược cạnh tranh tốt. Khi xây dựng chiến lược cạnh tranh cần phải biết phát huy mặt mạnh, hạn chế những mặt yếu của mình,...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 14:20

... xuất kinh doanh, tuỳ theo khả năng của mỗi doanh nghiệp và môi trờng kinh doanh mà doanh nghiệp xác định những căn cứ khác nhau. 1.4.1. Căn cứ vào chiến lợc kinh doanh và phơng án kinh doanh ... thực hiện chiến lợc kinh doanh và phơng án kinh doanh tổng thể đà đề ra. Do vậy không thể có chiến lợc sản phẩm đứng ngoài cái khung của chiến lợc kinh doanh. Trong chiến lợc kinh doanh tổng ... sống còn của doanh nghiệp. Việc xây dựng chiến lợc sản phẩm của doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp mà còn phụ thuộc vào chiến lợc kinh doanh của các đối...

Ngày tải lên: 11/10/2013, 14:20

Ngày tải lên: 20/10/2013, 14:20

Ngày tải lên: 25/12/2013, 12:13

Ngày tải lên: 19/01/2014, 11:20