chiến lược giá rẻ của big c

Ngày tải lên: 22/03/2014, 14:20

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:31

Ngày tải lên: 03/04/2013, 09:26

Ngày tải lên: 18/03/2014, 18:20

Ngày tải lên: 02/04/2014, 10:20

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... rằng giá đã đư c khách hàng xem như một thư c đo gián tiếp về chất lượng c a sản phẩm. C quan niệm cho rằng giá c liên quan tích c c đến chất lượng c a sản phẩm,, ví dụ “tiền nào c a nấy”, giá ... sách c a từng loại c ng c truyền thông và ứng dụng đối với ngành hàng, một b c tranh toàn c nh về chi tiêu marketing. Phương th c tiếp x c khách hàng và c ng c Thành phần cuối c ng c a chiến ... tr c tiếp thanh toán tại c c điểm trong danh sách khuyến mãi ở m c khá cao ( 35.3%) c thể kết luận sơ bộ: Sacombank đang c một chiến lư c truyền thông hiệu quả cho chính sách giá Debit Card...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:11

... lư c đư c xây dựng cho những hoạt động c thể c a kinh doanh, là chiến lư c đi sâu vào ch c năng sau khi c chiến lư c C ng ty và chiến lư c SBU. Là c sở xây dựng c c kế hoạch hành động ở c c ... đư c hết s c mạnh c a đối thủ c ng như tiềm l c c a mình. Vì vậy, vi c lập chiến lư c kinh doanh rất c ích cho vi c phối hợ p c c hoạt động giữa c c bộ phận c a doanh nghiệp, yêu c u c c thành ... sau: Để c chiến lư c phát triển bền vững và lâu dài c ng ty Biti’s c n phải c kế hoạch chi tiết cho vi c th c hiện m c tiêu chiến lư c đã đề ra. C ng ty c n c chiến lư c phát triển c ng nghệ...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... ra cocacola c n tổ ch c c c hoạt động đầy ý nghĩa với khách hàng đ c biệt là c c chương trình dành cho giới trẻ như tổ ch c chiến dịch Hapiness factory, “hát c ng cocacola” c hội để c c bạn ... Coca-Cola… C c giải thưởng không đơn thuần là c c vật dụng mà c n là c ch để giới trẻ thể hiện c tính c ng như phong c ch thưởng th c cu c sống c a họ. C c bạn trẻ khi uống chai ho c lon c c ... đổi giá c c a c c c ng ty. Những c ng ty c n trụ vững cho đến ngày đó chính là những c ng ty biết chọn những chiến lư c sáng suốt cho mình ngay từ bây giờ. Một chiến lư c giá c khôn ngoan c ng...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... Ng c 030325090185 Nhóm 3 Quản trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯ C GIÁ VÀ CHIẾN LƯ C TRUYỀN THÔNG] 2. Chiến lư c giá và chiến lư c truyền thông cho sản phẩm tiêu dùngnhanh: a. Chiến lư c giá cho ... đư c do đó Omo bu c phải áp dụng chiến lư c giá c nh tranh bằng c ch đặt giá thấp hơn giá c a Tide, chủ động c t giảm giá với m c đích giữ chân khách hàng và ổn định thị phần . Cu c chiến hạ giá ... làm rõ mối quan hệ c a chiến lư c giá và chiến lư c truyền thông c a sản phẩm tiêu dùng nhanh, chúng ta c ng tìm hiểu chiến lư c c a sản phẩm Omo, một sản phẩm thành c ng c a tập đoàn Unilever...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56

... Mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lƣ c và c c công c hỗ trợ mô tả đƣ c th c trạng chiến lƣ c c a c ng ty CP thƣơng mại Đạt Thành - Xây dựng đƣ c chiến lƣ c c a c ng ty CP thƣơng mại Đạt Thành ... chiến lƣ c với c c công c hữu hiệu, đ c biệt từ mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lƣ c đã cho thấy chiến l c th c trạng c a c ng ty và từ đó xây dựng một chiến lƣ c mới giúp c ng ty CP thƣơng ... cho c c m c tiêu này .Chiến lƣ c c a một C ng ty bao gồm tập hợp c c hoạt động c nh tranh và c c hƣớng tiếp c n kinh doanh mà Ban Giám đ c Công ty c n để điều hành C ng ty. Quản trị chiến lƣợc...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... kiến c a quá trình nghiên c u : Bằng c c công c c bản: Mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lư c và c c công c hỗ trợ mô tả đư c th c trạng chiến lư c c a ( AN C GROUP ), chỉ ra đư c những ... lư c: - Chiến lư c c n bằng c c nguồn mâu thuẫn - Chiến lư c khách hàng với c c giá trị kh c nhau - C c giá trị đư c tạo ra nhờ nội l c c a Doanh nghiệp - Chiến lư c bao gồm c c đề tài bổ sung ... trong chiến lư c kinh doanh c a Doanh nghiệp. Xây dựng đư c chiến lư c kinh doanh c a ( AN C GROUP ) đến năm 2015 qua c c công c Quản trị chiến lư c đã nghiên c u. Trình bày một c ch tổng...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... phá c a doanh nghiệp. Để c đư c b c tranh chân th c về chiến lư c c a doanh nghiệp c c nhà quản trị sử dụng c c công c để đánh giá th c trạng chiến lư c c a đơn vị mình từ đó đưa ra c c giải ... HACINCO. 3. Đánh giá chiến lƣ c hiện tại c a HACINCO thông qua c c yếu tố c bản c a mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lƣ c Để đánh giá th c trạng chiến lư c c a HACICO tôi đã tập trung ... lư c: - Chiến lư c c n bằng c c nguồn mâu thuẫn - Chiến lư c khách hàng với c c giá trị kh c nhau - C c giá trị đư c tạo ra nhờ nội l c c a Doanh nghiệp - Chiến lư c bao gồm c c đề tài bổ sung...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... đến c c nhà quản lý c p trung. Giai đoạn th c thi chiến lư c: Chiến lư c c a c ng ty chưa đư c c c cấp lãnh đạo quán triệt, chưa c sự kết nối ý tưởng chiến lư c và th c thi chiến lư c. Chưa c ... trong c ng ty chưa đư c phổ biến chiến lư c nên không nắm đư c chiến lư c c a c ng ty từ đó c c hoạt động c a c ng ty chưa hướng vào đạt m c tiêu chiến lư c. 2. Tính hiệu quả c a chiến lư c trong ... đư c bản báo c o đánh giá th c trạng chiến lư c kinh doanh c a c ng ty từ khâu hình thành chiến lư c đến khâu th c thi chiến lư c và giám sát th c hiện chiến lư c.  Phân tích đư c chiến lược...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... Xây dựng chiến lư c bằng bản đồ chiến lư c 3. Bản đồ chiến lư c c a Tập đoàn Hòa Phát theo đề xuất 4. Bảng tổng hợp chiến lư c c a Tập đoàn Hòa Phát 5. Kế hoạch th c thi chiến lư c đến năm ... chiến lư c một c ch hiệu quả nhất? Tại sao c ng c đó đư c coi là tối ưu đó để đánh giá chiến lư c c a một doanh nghiệp. .Th c trạng chiến lư c c a Tập đoàn Hòa Phát như thế nào? Chiến lư c hiện ... với c c công c hữu hiệu là mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lư c và c c công c hỗ trợ kh c giúp chúng ta phân tích, đánh giá th c trạng chiến lư c c a một doanh nghiệp nhanh hơn, khách...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... ngân h àng. C c công c c a chính sách ti t  c s g là c c công c gián ti nhnghi v th trng m, hoán i ai t ã thay th cho c c công c mang tính cht hành chính. Lãi ... tranh X c định khách hàng m c tiêu - X c định khách hàng m c tiêu và phân kh c khách hàng chƣa rõ ràng - C n dựa vào sự năng động c a Lãnh đạo 4 quan điểm kh c nhau Tài chính, Khách hàng, ... quả cao nhất. Trách nhiệm: Hiểu rõ và duy trì tinh thần trách nhiệm không chỉ ở bản thân, mà cho c người kh c để đạt đư c c c kết quả nhất quán với định hướng c a tổ ch c. Sáng tạo với giá...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... Áp l c c a ngƣời cung c p Áp l c cạnh tranh c a c c công ty hiện tại Áp l c c a khách hàng mua Nguy c c nh tranh c a sản phẩm thay thế Nguy c c a c c đối thủ tiềm năng C ng ... Dân số Qu c tế Áp l c c a ngƣời cung c p Áp l c cạnh tranh c a c c công ty hiện tại Áp l c c a khách hàng mua Nguy c c nh tranh c a sản phẩm thay thế Nguy c c a c c đối thủ ... là bƣ c tiếp nối để chuyển c c viễn c nh đó thành c c m c tiêu c thể mà c ng ty phấn đấu phải đạt đƣ c. Nhiệm vụ 3: Xây dựng chiến lư c để đạt đư c c c m c tiêu đặt ra Chiến lƣ c c a c ng...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58

... trình chiến lư c đề xuất điều chỉnh 9 2.3 C c công c sử dụng để nghiên c u quản trị chiến lƣ c 2.3.1 Mô hình c n bản c a quản trị chiến lư c C c mô hình dùng để thiết lập chiến lư c kinh ... đồ chiến lư c đư c phát triển trên c sở Bảng điểm c n bằng (Balanced Scorecard – c ng c chuẩn hóa giữa chiến lư c và hoạt động c a doanh nghiệp): mô tả phương th c một tổ ch c tạo ra c c giá ... trị chiến lư c nên phần lý thuyết tập trung chủ yếu vào c c khái niệm về quản trị chiến lư c, c ng c quản trị chiến lư c c ng chỉ tập trung vào mô hình Delta Project và bản đồ chiến lư c (...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58