... 2.2.2 Chiếnlược ổn định Chiếnlược ổn định chiếnlược doanh nghiệp trì qui mô sản xuất kinh doanh thể ổn định thời kỳ chiếnlượcChiếnlược ổn định không đem lại pháttriển nên chiếnlược hấp ... trưởng tập chung , chiếnlượcpháttriển sản phẩm chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm Ta chọn lọc tinh tuý chiếnlượcpháttriển để làm cho Men'Vodka cóchiếnlược kinh doanh pháttriển tốt Để mô tả ... khả triển khai chiếnlược tăng trưởng tập chung Chiếnlược cho phép DN củngcố vị phát huy đẩy đủ tiềm DN + Chiếnlược tăng trưởng đường đa dạng hoá: Chiếnlược tăng trưởng đường đa dạng hoá chiến...
... vệ pháttriển .Và pháttriển TH tạo hội định để xây dựng bảo vệ TH Một biện pháp đa chiến lợc TH vừa nhằm bảo vệ Thương hiệu lại vừa nhằm pháttriển TH đó.[4] [7] [9] Quy trình xây dựng pháttriển ... chấtQuảng bá thơng hiệu sản phẩm dịch vụ vệ pháttriển thơng hiệu - Bớc 5: Bảo Bảo vệ chăm sóc kháchhàngpháttriển - Đầu tư vào nghiên thương hiệu cứu phát triển, tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu người ... thơng hiệu - Tăng cờng quan hệ với kháchhàngcung cấp đầy đủ thông tin hàng hoá doanh nghiệp, tạo thân thiện với kháchhàng - Rà soát thị trờng để pháthàng giả, hàng nhái 1.2.5.3 Chuyển nhợng,...
... mục tiêu chiếnlược thành thực Lựa chọn chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Lựa chọn chiếnlược khâu quan trọng toàn trình hoạch định chiếnlược Về chất, định lựa chọn chiếnlược việc ... thành chiếnlược giải pháp Quy trình lựa chọn chiếnlược bao gồm bước nhận biết chiếnlược tại, phân tích phương án, lựa chọn chiến lược, đánh giá chiếnlược chọn Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiến ... chọn chiếnlược Nhận biết chiếnlược Phân tích phương án Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược chọn 4.1 Nhận biết chiếnlược Mục đích bước xác định vị trí doanh nghiệp làm rõ chiếnlược nguồn...
... ích khách hàng, sẵn sàng đáp ứng kháchhàngcó nhu cầu hay thắc mắc gì, coi kháchhàng người trả lương cho cơng ty Tóm lại, cơng ty phải cóchiếnlượcpháttriển sản phẩm, đặc biệt pháttriển sản ... mối quan hệ với khách hàng, ngồi việc giữ kháchhàng truyền thống đồng thời thu hút nhiều bạn hàng • Doanh số bàn hàng số lượng kháchhàng cơng ty ngày tăng Ngược lại, chi phí bán hàng ngày thắt ... ty chưa thâm nhập 3.3 Tình hình pháttriển thị trường theo đối tượng khách hàng: Bảng 5: Bảng doanh thu bán hàng theo đối tượng khách hàng: ĐVT: VNĐ Loại kháchhàng Bán lẻ Bán cho đại lý Tổng...
... doanh nghiệp Mục tiêu hàng đầu kinh doanh phải giữ thị trường khách 1.1.5 Các chiếnlược nhằm củngcốpháttriển thị trường 1.1.5.1 Các chiếnlược nhằm củngcố thị trường Chiếnlược sản phẩm cũ ... Chiếnlược sản phẩm thị trường cũ Chiếnlượcchiếnlượccố thị trường cách tạo sản phẩm tiêu thụ đoạn thị trường Với chiếnlược doanh nghiệp tập trung vào việc phát nhu cầu thị hiếu khách hàng, ... lý luận chiếnlược Marketing Chiếnlược sản phẩm thị trường Đối với chiếnlược doanh nghiệp tập trung nỗ lực vào việc nghiên cứu phát nhu cầu, thị hiếu khách hàng, phát nhóm kháchhàng mà đối...
... chọn chiến lược, đánh giá chiếnlược chọn Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiếnlược Nhận biết chiếnlược Phân tích phương án Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược chọn 4.1 Nhận biết chiếnlược ... mục tiêu chiếnlược thành thực Lựa chọn chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Lựa chọn chiếnlược khâu quan trọng toàn trình hoạch định chiếnlược Về chất, định lựa chọn chiếnlược việc ... rõ chiếnlược nguồn nhân lực mà doanh nghiệp theo đuổi Vị trí doanh nghiệp xuất phát điểm chiếnlược Nhận biết chiếnlược xác sở để khẳng định lại chiếnlượccó lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiến...
... dựng pháttriển giá trị thương hiệu công ty cổ phần TRAPIIACO a Chiếnlược sản phẩm b Chiếnlược giá c Chiếnlược phân phối d Chiếnlược xúc tiến hỗ trợ kinh doanh 2.2.5 Phản hồi trực tiếp từ khách ... não 22 3.3 CHIẾNLƯỢC THƯƠNG IĨIỆU CỦA CÔNG TY: Chiếnlược thương hiệu công ty nằm chiếnlượcpháttriển chung công ty, công ty phấn đấu trỏ' thành doanh nghiệp dược hàng đầu Việt Nam vào năm 2010, ... tảng, lấy thị trường làm định hướng cho chiếnlượcpháttriển sản phẩm nói riêng góp phần vào chiếnlượcpháttriển công ly nói chung Các nguyên vậl liệu đầu vào chuẩn hoá, có chất lượng cao Nguyên...
... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾNLƯỢC XÂY DỰNG VÀPHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU 2.1 Cơ sở lý luận chiếnlược xây dựng pháttriển thương hiệu 2.1.1 Một số vấn ñề thương hiệu 2.1.2 Chiếnlược xây dựng pháttriển ... tiêu dùng 2.1.2 Chiếnlược xây dựng pháttriển thương hiệu 2.1.2.1 Khái niệm chiếnlược xây dựng pháttriển thương hiệu a Khái niệm chiếnlược Hiện có nhiều ñịnh nghĩa khác chiến lược, nguyên nhân ... hiệu 2.1.3.3 Xác ñịnh chiếnlược mô hình pháttriển thương hiệu a Chiếnlược Bước sau ñã xây dựng Tầm nhìn thương hiệu hoạch ñịnh chiếnlượcpháttriển thương hiệu Chiếnlược thương hiệu toàn...
... trờng hàng tiêu dùng đặc biệt hàng hoá thiết yếu II Củngcốpháttriển thị trờng tiêu thụ doanh nghiệp 1.1 Quan điểm củngcốpháttriển thị trờng tiêu thụ a.Về vấn đề củngcố thị trờng tiêu thụ Củng ... xuyên thành kháchhàng tiêu dùng thờng xuyên nữa, biến kháchhàng thành tập kháchhàng thờng xuyên biến tập kháchhàng tiềm thành tập kháchhàng để thử nghiệm tiêu dùng sản phẩm công ty Và công cụ ... cha phát huy khả năng, đặc biệt phòng kinh doanh Việc quan trọng công tác củngcố mở rộng thị trờng việc công ty phải lập chiến lợc kháchhàng cho phù hợp với tập kháchhàng cho : biến khách hàng...
... chóng Chiếnlược phân phối có liên hệ chặt chẽ với chiếnlược sản phẩm chiếnlược giá cả, mặt chịu ảnh hưởng chiếnlược sản phẩm chiếnlược giá Nhưng mặt khác tác động trở lại việc xây dựng triển ... đặc điểm khách hàng, nhờ doanh nghiệp đạt mục tiêu chiếnlược phân phối 1.2.5 Chiếnlược giao tiếp khuếch trương Chiếnlược giao tiếp khuếch trương chiếnlược sử dụng kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm ... sử dụng hai chiếnlược sau: Chiếnlược giá hướng vào doanh nghiệp: có nghĩa hướng vào mục tiêu nội doanh nghiệp, vào chi phí lợi nhuận Chiếnlược giá hướng thị trường: chiếnlược dựa yếu tố quan...
... với kháchhàng cũ để tìm kiếm kháchhàng - Có sách cho đối tượng kháchhàng - Nâng cao chất lượng hình ảnh sản phẩm - Chiếnlược bán hàngchiếnlược marketing phù hợp Tuy nhiên, công ty cần chiến ... cán Quy trình quản lý kháchhàng - Phân đoạn kháchhàng mục tiêu Có sách cho nhóm kháchhàng Tìm kiếm kháchhàng mới, kháchhàng nước nòai Có sách cho nhóm đối tượng kháchhàng Quy trình cải tiến ... định mục tiêu để đáp ứng nhu cầu kháchhàng dựa đặc thù doanh nghiệp/tổ chức đặt hàng, đặc biệt chiếnlược định hướng khách hàng, xác định kháchhàng mục tiêu Thêm vào đó, công ty có mục tiêu để...
... chọn chiến lược, đánh giá chiếnlược chọn Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiếnlược Nhận biết chiếnlược Phân tích phương án Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược chọn 4.1 Nhận biết chiếnlược ... mục tiêu chiếnlược thành thực Lựa chọn chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Lựa chọn chiếnlược khâu quan trọng toàn trình hoạch định chiếnlược Về chất, định lựa chọn chiếnlược việc ... rõ chiếnlược nguồn nhân lực mà doanh nghiệp theo đuổi Vị trí doanh nghiệp xuất phát điểm chiếnlược Nhận biết chiếnlược xác sở để khẳng định lại chiếnlượccó lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiến...
... trờng hàng tiêu dùng đặc biệt hàng hoá thiết yếu II Củngcốpháttriển thị trờng tiêu thụ doanh nghiệp 1.1 Quan điểm củngcốpháttriển thị trờng tiêu thụ a.Về vấn đề củngcố thị trờng tiêu thụ Củng ... xuyên thành kháchhàng tiêu dùng thờng xuyên nữa, biến kháchhàng thành tập kháchhàng thờng xuyên biến tập kháchhàng tiềm thành tập kháchhàng để thử nghiệm tiêu dùng sản phẩm công ty Và công cụ ... cha phát huy khả năng, đặc biệt phòng kinh doanh Việc quan trọng công tác củngcố mở rộng thị trờng việc công ty phải lập chiến lợc kháchhàng cho phù hợp với tập kháchhàng cho : biến khách hàng...
... cho ngành b Chiếnlượcphát triển: Cotec Group số tập đoàn Việt Nam đưa chiếnlượcpháttriển đa ngành chiếnlược xây dựng thương hiệu bản, đồng thời tập đoàn cóchiếnlượcpháttriển nhân thành ... pháp khảo sát khách hàng: kháchhàngcó nhận ngành hàng kinh doanh công ty Hòa Bình nhắc đến thương hiệu không, thái độ kháchhàng định chọn Hòa Bình xây dựng công trình cao ốc, kháchhàng Hòa Bình ... dung chiếnlượcpháttriển Cotec Group gồm: pháttriển đa ngành nghề, đa sở hữu, đa quốc gia, xây dựng thương hiệu Cotec Group trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam, tăng mạnh đầu tư vào bất...
... Nghiên cứu chiến lợc xây dựng pháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam 2.2 Quy trỡnh xõy dng v cng c Thng hiu cỏc doanh ... _ Sinh viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B Nghiên cứu chiến lợc xây dựng pháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam LI M U Tớnh cp thit ca ti Trong xó hi ngy cng phỏt ... _ Sinh viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B Nghiên cứu chiến lợc xây dựng pháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam cỏc chin lc xõy dng v phỏt trin Thung hiu phỏt hnh...