... •Giới thiệu sơ lược về công ty•Môi trường bên trong •Môi trường bên ngoài• Chiến lược công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm và Trò chơi VinaGame Phân tích chiếnlượccạnhtranh của Công ... phần Dịch vụ Phần mềm và Trò chơi VinaGame • Chiến lược khác biệt hóa:–Khác biệt chính trong sản phẩm: VinaGame luôn vượt trội các đối thủ trong vấn đề lựa chọn sản phẩm mua bản quyền. ... bên trong năng động, linh hoạt và hiệu quả- Có kinh nghiệm kinh doanh và gia công phần mềm trò chơi- Cơ sở vật chất tốt- Có nhiều đối tác chiếnlược tốt- Hệ thống phân phối rộng khắp- Marketing, ...
... xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiếnlược như: ... -3 Cạnh tranh -4-5-6• Phương pháp ma trận chiếnlược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiếnlược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiếnlược chính dựa trên hai khía cạnh ... trường.1.1.4 Khái niệm về quản trị chiếnlượccạnhtranhtrong kinh doanhQuản trị chiếnlược kinh doanh là quá trình mà trong đó các nhà quản trị xác định mục tiêu trong một thời gian dài hạn và...
... Sơ lược về Tivi CRTII.4 Thị trường cạnh tranh: - Thị phần- Công nghệ- Giá cả- Tính năngIII. CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệpIII.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến ... Q.1) nhưng có đến cả chục nhà sản xuất nên hãng 21MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCĐỀ TÀI 14: CHIẾNLƯỢCCẠNHTRANH CỦA MỘT CÔNG TY TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢMGVHD: TS. Hà Nam Khánh GiaoNhóm ... nhất được tất cả những người Việt Nam mơ ước gia nhập.6 Chiến lượctrong ngắn hạn đối với dòng CRT:- Trong bối cảnh cường độ cạnhtranh vẫn còn ở mức cao khi CRT vẫn là loại màn hình khá phù...
... độ cạnhtranh chưa phải là cao nhất và vấn đề nghiên cứu phát triển, tạo ra sự khác biệt nhằm thiết lập lợi thế cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu. Chiến lượccạnhtranhtrong ... sơ lược về công ty VinaGame 6Phân tích môi trường bên trong 11Phân tích môi trường bên ngoài 15Phân tích chiếnlượccạnhtranh của công ty 20Kết luận 24Tài liệu tham khảo 25MỞ ĐẦU Cạnh tranh ... chiếnlượccạnhtranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây dựng một chiếnlượccạnhtranh phù hợp đòi...
... lượng trongcạnh tranh. - Cạnhtranh về thời cơ thị trường… 1.2. Xây dựng chiếnlượccạnhtranh cho doanh nghiệp khai thác và cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế.1.2.1. Khái niệm chiếnlượccạnh ... Nội dung cơ bản của chiếnlượccạnhtranhtrong doanh nghiệp khai thác và cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế. Chiến lượccạnhtranhtrong các doanh nghiệp nói chung và trong các doanh nghiệp ... tinh Chiến lược nhà cung cấp chi phí thấp toàn diện Chiến lược khác biệt hoá rộng rãi Chiến lược nhà cung cấp chi phí tốt nhất Chiến lược nhà cung cấp chi phí thấ p tập trung Chiến lược...
... xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiếnlược như: ... nhược điểm của quản trị chiếnlượccạnhtranhtrong kinh doanhNếu quản trị chiếnlược hiệu quả ta sẽ được một số lợi ích sau đây: Xác định rõ hướng đi của doanh nghiệp trong tương lai. Thấy ... dụng hợp lý các nguồn lực hiện có.• Chiếnlược phải tạo ra một vị thế cạnhtranh tốt nhất.Sau khi đề ra chiếnlược thích hợp thì ta phải biến đổi chiếnlược thành các chính sách, các chương...
... cao trong ngành III CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH III CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH 3.1 Phân tích 3.1 Phân tích 3.2 Lựa chọn chiến lược 3.2 Lựa chọn chiến lược 3.3 Vận dụng chiến lược 3.3 Vận dụng chiến lược 3.4 ... lược 3.4 Nhận xét3.4 Nhận xét CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH CỦA MỘT CÔNG TY CỦA MỘT CÔNG TY TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢMGVHD: ... của cạnh tranh trong ngành suy thoáiHình Ảnh: Lựa chọn chiến lược ? ?3.1.3 Phân tích3.1.3 Phân tích A. Các nhân tố xác định cường độ cạnh A. Các nhân tố xác định cường độ cạnh tranh...
... trị chiến lược17CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNHCHIẾN LƯỢC R & D (tt):Năm 2007, chi tiêu cho R&D là 6,3tỷ USD cho 23 trung tâm nghiên cứu trên toàn cầuSamsung luôn nằm trong ... Quản trị chiến lược15CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNHCHIẾN LƯỢC R & D:“Hãy thay đổi tất cả, trừ vợ và con bạn”Ch t ch T p đoàn Samsung Lee Kun-hee ủ ị ậ27/03/13 BM Quản trị chiến lược8SAMSUNG ... BM Quản trị chiến lược8SAMSUNG ELECTRONICS27/03/13 BM Quản trị chiến lược21CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNHCHIẾN LƯỢC MARKETING: Năm 1998, Samsung đã bỏ ra 6 tỷ USD cho việc nghiên...
... 5 II. Xây dựng chiếnlượccạnhtranhtrong công ty bảo hiểm 82.1. Chiếnlượccạnhtranhtrong công ty 82.1.1. Chiếnlượccạnhtranhtrong công ty 82.1.2 Các hình thức cạnhtranh của công ty ... giành lợi thế cạnhtranh cần phải quán triệt khi xây dựng chiếnlượccạnhtranh đó là :− Chiếnlượccạnhtranh tập trung vào nhân tố then chốt để dành thắng lợi. − Chiếnlượccạnhtranh dựa vào ... xây dựng chiếnlượccạnhtranhtrong công ty bảo hiểm 112.2 Quy trình xây dựng chiếnlượccạnhtranhtrong công ty bảo hiểm 122.2.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu của chiếnlượccạnhtranh 122.2.2...
... 7 II. Xây dựng chiếnlượccạnhtranhtrong công ty bảo hiểm 102.1. Chiếnlượccạnhtranhtrong công ty 102.1.1. Khái niệm về chiếnlượccạnhtranh 102.1.2 Các hình thức cạnhtranh của công ... giành lợi thế cạnhtranh cần phải quán triệt khi xây dựng chiếnlượccạnhtranh đó là : Chiếnlượccạnhtranh tập trung vào nhân tố then chốt để dành thắng lợi. Chiếnlượccạnhtranh dựa vào ... cạnhtranh của công ty nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng và đạt các mục tiêu của công ty trong môi trường cạnh tranhtrong nước và quốc tế. Chiếnlượccạnhtranh : Chiếnlượccạnh tranh...
... Xây dựng chiếnlượccạnhtranhtrong công ty bảo hiểm.2.1. Chiếnlượccạnhtranhtrong công ty.2.1.1. Chiếnlượccạnhtranhtrong công ty Chiến lượccạnhtranh là một loại của chiếnlược kinh ... dựng chiếnlượccạnhtranhtrong nền kinh tế thịtrường.Xây dựng chiếnlượccạnhtranh là cơ sở để đề ra các chiếnlược kinhdoanh khác. Từ chiếnlượccạnhtranh các công ty sẽ xây dựng các chiến ... về chiếnlượccạnh tranh. Để tìm hiểu chiến lược cạnhtranh chúng ta hãy nghiên cứu các khái niệm: Cạnh tranh: Cạnhtranh là một quy luật tất yếu của nền kinh tế thịtrường . Cạnhtranh trong...
... trng của chiến lợc kinh doanh 42. Khái niệm về chiến lợc cạnhtranh 52.1 Khái niệm chiến lợc cạnh tranh. 52.2. Chiến lợc cạnhtranh của các doanh nghiệp: 5Không có chiến lợc cạnhtranh nào ... lực cạnhtranh nh thế nào?)+ Đối thủ cạnhtranh là ai?+ Chúng ta đang cạnhtranh và sẽ cạnhtranh ở đâu?(địa phơng , quốc gia ,quốc tế )+ Cạnhtranh nh thế nào ? (giá , chất lợng )2.2. Chiến ... Chiến lợc cạnhtranh của các doanh nghiệp:Hiện nay các doanh nghiệp thờng sử dụng một trong những chiến lợc cạnh tranh: cạnhtranh bằng sự khác biệt của hàng hóa và dịch vụ, cạnhtranh bằng...
... hình chiếnlượccạnhtranh của công ty thông qua hệ thống các doanh nghiệp có các đối thủ tiềm năng giúp doanh nghiệp cạnhtranh ngày càng hiệu quả hơn. Qua đó, ta có các đối thủ cạnhtranh ... nhiều hàng tồn trong kho nhằm tránh trường hợp hàng thì tồn nhiều, còn hàng mà khách hàng cần thì không có mà phân phối ra thị trường. Do vậy công ty đưa ra chiến lược cạnhtranh phù hợp cho ... thành chiếnlược của các công ty trong tương lai. Sau khi đưa ra được những yếu tố trên thì nó sẽ tạo nên một công cụ vững chắc để các ngành quản trị tổng hợp các yếu tố và đề ra các chiến lược...