... nghiệp Chiến lược phân phối theo hình thức bán buôn: là chiếnlược phân phối sản phẩm dịch vụ cho người mua để bán lại. 1.2.4.4 Nội dung của chiếnlược phân phối Xác định mục tiêu của chiếnlược ... quát trong chiến lược tiêu thụ mà doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong những mục tiêu chủ yếu là cơ sở xây dựng chiếnlược phân phối. Lựa chọn căn cứ xây dựng chiếnlược phân phối: Căn cứ vào ... nhờ đó doanh nghiệp đạt được mục tiêu của chiếnlược phân phối.1.2.5 Chiếnlược giao tiếp khuếch trương Chiếnlược giao tiếp khuếch trương là chiếnlược sử dụng kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm...
... hướng chiếnlược kinh doanh 573.6 Chiếnlược kinh doanh của Công ty 573.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 603.6.3 Chiếnlược liên kết 623.6.4 Chiếnlược ... trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiếnlược ... chọn chiếnlược cấp công ty làm rõ. Sau khi chọn chiếnlược phù hợp với các mục tiêu đã chọn rồi ,doanh nghiệp tiến hành xây dựng chiến lược. 1.5 CÁC CHIẾNLƯỢC THƯỜNG ĐƯỢC LỰA CHỌN Chiến lược...
... xây dựng và lựa chọn chiếnlược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiếnlược mục đích phần đưa ra hình dung sơ lược nhất về Môi trường kinh doanh Quốc tế và chiếnlược kinh doanh của ... đến nay, chiếnlược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp vẫn được xây dựng một cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm hơn là căn cứ vào sự phân tích thị trường; còn việc xây dựng chiếnlược cạnh ... doanh nghiệp Việt Nam trong phát triển chiếnlược kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh trên con đường hội nhập kinh tế quốc tê.20LỜI MỞ ĐẦUXác định chiếnlược là một công việc cần thiết đối với...
... hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.1.2.3.2. Xây dựng chiếnlược phát triển của doanh nghiệpa. Chiếnlược sản phẩm Chiến lược sản phẩm ... chỉnh chiến lược Xác định mục tiêu và xây dựng chiếnlựơc phát triển DNPhân tích và lựa chọn chiến lược Hình 1.1. Quy trình quản trị chiếnlược kinh doanh.1.2.1. Xác định sứ mạng, mục tiêu và chiến ... GVHD: TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên lược đã đề ra;thực hiện chiến lược; kiểm tra và đánh giá các chiến lược. Một doanh muốn thành công trong quá trình quản trị chiếnlược cần trải qua năm bước đã...
... của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược bao gồm ... tiềm năng - Duy trì khách hàng cũ - Khách hàng mới - Đối tác chiến lược - Duy trì 50-60% - Tăng 30% khách hàng mới - Mở rộng và tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược trong ... chỉ 50-60m2/căn hộ. Như vậy, (AN CƢ GROUP) sẽ có các khách hàng với các nhu cầu khác nhau với sự sẵn sàng cao. Về mặt tài chính Chiến lược năng suất Chiếnlược tăng trưởng Tỷ...
... ánchiến lược. Bước 5: Đánh giá và lựa chọn các phương ánchiến lược. Bước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến ... mình.Quản trị chiếnlược làm tăng khả năng phòng ngừa, ngăn chặn các vấn đề khó khăn của công ty vì nó khuyến khích tương hỗ giữa quản trị viên và chức năng.Điểm lợi ích của quản trị chiếnlược là ... lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược. 1. Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiến lược là quá trình thiết lập các mục tiêu,...
... 65.Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiếnlược của công ty giai đoạn 2010-2020 9VI .Chiến lược phát triển của công ty giai đoạn 2010-2020 91. Chiếnlược chung 92. Chiếnlược cho từng sản phẩm cụ thể ... công ty sản xuất bai bì. Chiếnlược tài chính : Từ nay đến năm 2020 công ty sẽ tiến hành tăng vốn điều lệ lên 2000 tỷ VNĐ, tỷ lệ chi trả cổ tức 25%-40%. Chiếnlược đầu tư và phát triển : ... thức ăn. Chiến lược marketing Thị trường xuất khẩu: Tập trung vào các thị trường mục tiêu là Nhật Bản, Mỹ, Tây Ban Nha chiếm trên 75% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty. Tăng cường...
... nghiên cứu mang tính chiến lược về thị trường các sản phẩm chăn nuôi ở trong và ngoài nước làm cơ sở định hướng, hoạch định chiếnlược và các chính sách phát triển ngành chăn nuôi và cho ngành ... 20,95%.1.2 YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁNCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.2.1 Quan niệm về chiếnlược phát triển ngành Chiến lược phát triển là hệ thống các ... thống, năng lực cạnh tranh được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất lao động. Còn M.Porter cho rằng, năng lực cạnh tranh phụ thuộc vào khả năng khai thác các năng lực...
... chất lượng nhằm nâng cao năng lực quản trị, các kỹ năng chuyên biệt, phù hợp với các chương trình kinh doanh chiến lược: nâng cao năng lực quản trị.- Mục tiêu xây dựng căn hóa công ty dựa trên ... thiết.Nhóm chiếnlược STĐể tránh rủi ro từ lãi suất thì công ty cần sử dụng điểm mạnh vượt qua khó khăn trong thời gian ngắn hạn. Do vậy, công ty sử dụng chiếnlược phát triển sản phẩm nhằm làm tăng ... SPACE Tiểu luận nhóm 4 23 VỊ TRÍ CHIẾNLƯỢC BÊN TRONGĐIỂMVỊ TRÍ CHIẾNLƯỢC BÊN NGOÀIĐIỂM Sức mạnh tài chính (FS) Doanh lợi đầu tư Đòn cân nợ Khả năng thanh toán Vốn luân chuyển...
... hoạch định chiếnlược Hoạch định chiếnlược có những chức năng sau: Định hướng chiếnlược cho mọi hoạt động của tổ chức. Đảm bảo thế chủ động chiếnlược khi tấn công cũng như phòng thủ ... định chiếnlược là một trong những loại hoạch định được phân chia theo mức độ. Hoạch định chiếnlược là một loại hoạch định có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược ... Hoạch định chiếnlược nhằm mục tiêu xây dựng lộ trình và triển khai để tổ chức thực hiện những mục tiêu, chủ trương phương châm đã được lựa chọn. 2.1.2.2 Chức năng của hoạch định chiếnlược ...
... nhạy cảm với chiếnlược hình thành giá cả và chiếnlược kinh doanh của nhau, ít người bán vì những người mới khó xâm nhập vào thị trường này. Mọi người bán nhạy bén với chiếnlược và hoạt ... ti ễn về chiếnlược kinh doanh nhà ở.(2) Đánh giá thực trạng chiếnlược kinh doanh nhà ở tại Công ty Cổ phần Đầu tư An Lạc.(3) Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện chiếnlược kinh ... vấn, dịch vụ cho chiến lược. Điều đặc biệt hơn nữa là, trong thời đại ngày nay việc hoạch định chiến lược tốt, hợp lý là chưa đủ, mà điều quan trọng hơn là điều chỉnh chiến lược kinh doanh...
... UBCL đã xây dựng 5 mục tiêu chiếnlược cho 10 năm tới để phục vụ 5 đối tượng chiến lược: Tăng trưởng bền vững để tiến vào hàng “TOP TEN” vào năm 2016 Gia tăng giá trị đầu tư của cổ đông ... UBCL đã đề xuất những chiến lược, kế hoạch, và chính sách liên quan đến mô hình kinh doanh, mô hình tổ chức nội bộ, corporate governance, chiếnlược marketing, chiếnlược kinh doanh trong lãnh ... TIÊU CHIẾNLƯỢC TỔNG THỂ o Phần IV: CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH, CHÍNH SÁCH ĐỂ ĐẠT CÁC MỤC TIÊU o Phần V: DỰ BÁO TÀI CHÍNH GIAI ĐOẠN 2011-2020 Tóm tắt các nội dung chính như sau: 1. Chiến lược, ...
... ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 66 6.1 .Chiến lược cấp công ty 66 6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3 .Chiến lược kết hợp ... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ... Chiếnlược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát triển”: kết hợp yếu tố cơ hội...
... hiệu phải thực hiện được 5 chức năng sau: 1.3.1 Chức năng phân đoạn thị trường Thương hiệu đóng vai trò tích cực trong chiếnlược phân đoạn thị trường. Với chức năng phân này, các công ty đưa ... an toàn nói chung và rau an toàn của liên tổ nói riêng chưa thật sự có một chiếnlược chiêu thị đúng. -14- Chiến lược chiêu thị hỗn hợp là tiến trình phát triển và duy trì một hỗn hợp thông ... một chiếnlược chiêu thị dù xuất sắc đến đâu, cho dù nó được thực hiện một cách sáng tạo đến đâu thì cũng không thể khắc phục những yếu kém (nếu có) trong những yếu tố còn lại của chiến lược...