0

chiến lược ăn kiêng

CHIẾN LƯỢC TIÊU THỤ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỨC ĂN GIA CẦM TẠI ĐỒNG NAI CỦA CÔNG TY TNHH GUYOMARC’H – VN.doc

CHIẾN LƯỢC TIÊU THỤ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỨC ĂN GIA CẦM TẠI ĐỒNG NAI CỦA CÔNG TY TNHH GUYOMARC’H – VN.doc

Quản trị kinh doanh

... nghiệp Chiến lược phân phối theo hình thức bán buôn: là chiến lược phân phối sản phẩm dịch vụ cho người mua để bán lại. 1.2.4.4 Nội dung của chiến lược phân phối Xác định mục tiêu của chiến lược ... quát trong chiến lược tiêu thụ mà doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong những mục tiêu chủ yếu là cơ sở xây dựng chiến lược phân phối. Lựa chọn căn cứ xây dựng chiến lược phân phối: Căn cứ vào ... nhờ đó doanh nghiệp đạt được mục tiêu của chiến lược phân phối.1.2.5 Chiến lược giao tiếp khuếch trương Chiến lược giao tiếp khuếch trương là chiến lược sử dụng kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm...
  • 56
  • 1,227
  • 9
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... hướng chiến lược kinh doanh 573.6 Chiến lược kinh doanh của Công ty 573.6.1 Chiến lược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiến lược đa dạng hoá sản phẩm 603.6.3 Chiến lược liên kết 623.6.4 Chiến lược ... trị chiến lược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiến lược ... chọn chiến lược cấp công ty làm rõ. Sau khi chọn chiến lược phù hợp với các mục tiêu đã chọn rồi ,doanh nghiệp tiến hành xây dựng chiến lược. 1.5 CÁC CHIẾN LƯỢC THƯỜNG ĐƯỢC LỰA CHỌN Chiến lược...
  • 84
  • 3,800
  • 32
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược mục đích phần đưa ra hình dung sơ lược nhất về Môi trường kinh doanh Quốc tế và chiến lược kinh doanh của ... đến nay, chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp vẫn được xây dựng một cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm hơn là căn cứ vào sự phân tích thị trường; còn việc xây dựng chiến lược cạnh ... doanh nghiệp Việt Nam trong phát triển chiến lược kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh trên con đường hội nhập kinh tế quốc tê.20LỜI MỞ ĐẦUXác định chiến lược là một công việc cần thiết đối với...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng Long An IDICO.docx

Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng Long An IDICO.docx

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược ở bước sau.1.2.3.2. Xây dựng chiến lược phát triển của doanh nghiệpa. Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm ... chỉnh chiến lược Xác định mục tiêu và xây dựng chiến lựơc phát triển DNPhân tích và lựa chọn chiến lược Hình 1.1. Quy trình quản trị chiến lược kinh doanh.1.2.1. Xác định sứ mạng, mục tiêu và chiến ... GVHD: TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên lược đã đề ra;thực hiện chiến lược; kiểm tra và đánh giá các chiến lược. Một doanh muốn thành công trong quá trình quản trị chiến lược cần trải qua năm bước đã...
  • 64
  • 1,679
  • 24
đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... của bản đồ chiến lược: - Chiến lược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiến lược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiến lược bao gồm ... tiềm năng - Duy trì khách hàng cũ - Khách hàng mới - Đối tác chiến lược - Duy trì 50-60% - Tăng 30% khách hàng mới - Mở rộng và tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược trong ... chỉ 50-60m2/căn hộ. Như vậy, (AN CƢ GROUP) sẽ có các khách hàng với các nhu cầu khác nhau với sự sẵn sàng cao. Về mặt tài chính Chiến lược năng suất Chiến lược tăng trưởng Tỷ...
  • 56
  • 1,142
  • 8
Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Quản trị kinh doanh

... án chiến lược. Bước 5: Đánh giá và lựa chọn các phương án chiến lược. Bước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiến lược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến ... mình.Quản trị chiến lược làm tăng khả năng phòng ngừa, ngăn chặn các vấn đề khó khăn của công ty vì nó khuyến khích tương hỗ giữa quản trị viên và chức năng.Điểm lợi ích của quản trị chiến lược là ... lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược. 1. Giai đoạn hình thành chiến lược chiến lược là quá trình thiết lập các mục tiêu,...
  • 74
  • 1,097
  • 5
Chiến Lược Phát Triển Công Ty Thủy Sản An Giang 2010-2020.doc

Chiến Lược Phát Triển Công Ty Thủy Sản An Giang 2010-2020.doc

Quản trị kinh doanh

... 65.Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiến lược của công ty giai đoạn 2010-2020 9VI .Chiến lược phát triển của công ty giai đoạn 2010-2020 91. Chiến lược chung 92. Chiến lược cho từng sản phẩm cụ thể ... công ty sản xuất bai bì. Chiến lược tài chính : Từ nay đến năm 2020 công ty sẽ tiến hành tăng vốn điều lệ lên 2000 tỷ VNĐ, tỷ lệ chi trả cổ tức 25%-40%. Chiến lược đầu tư và phát triển : ... thức ăn. Chiến lược marketing  Thị trường xuất khẩu: Tập trung vào các thị trường mục tiêu là Nhật Bản, Mỹ, Tây Ban Nha chiếm trên 75% tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty. Tăng cường...
  • 19
  • 2,557
  • 25
Lựa chọn phương án chiến lược phát triển ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam trong điều kiện hội nhập WTO.docx

Lựa chọn phương án chiến lược phát triển ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam trong điều kiện hội nhập WTO.docx

Quản trị kinh doanh

... nghiên cứu mang tính chiến lược về thị trường các sản phẩm chăn nuôi ở trong và ngoài nước làm cơ sở định hướng, hoạch định chiến lược và các chính sách phát triển ngành chăn nuôi và cho ngành ... 20,95%.1.2 YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.2.1 Quan niệm về chiến lược phát triển ngành Chiến lược phát triển là hệ thống các ... thống, năng lực cạnh tranh được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất lao động. Còn M.Porter cho rằng, năng lực cạnh tranh phụ thuộc vào khả năng khai thác các năng lực...
  • 92
  • 4,168
  • 15
Xây dựng chiến lược kinh doanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ tại An Giang cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Sao Mai.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ tại An Giang cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Sao Mai.doc

Quản trị kinh doanh

... chất lượng nhằm nâng cao năng lực quản trị, các kỹ năng chuyên biệt, phù hợp với các chương trình kinh doanh chiến lược: nâng cao năng lực quản trị.- Mục tiêu xây dựng căn hóa công ty dựa trên ... thiết.Nhóm chiến lược STĐể tránh rủi ro từ lãi suất thì công ty cần sử dụng điểm mạnh vượt qua khó khăn trong thời gian ngắn hạn. Do vậy, công ty sử dụng chiến lược phát triển sản phẩm nhằm làm tăng ... SPACE Tiểu luận nhóm 4 23 VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC BÊN TRONGĐIỂMVỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC BÊN NGOÀIĐIỂM Sức mạnh tài chính (FS) Doanh lợi đầu tư Đòn cân nợ Khả năng thanh toán Vốn luân chuyển...
  • 31
  • 1,107
  • 7
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang.pdf

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang.pdf

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược có những chức năng sau:  Định hướng chiến lược cho mọi hoạt động của tổ chức.  Đảm bảo thế chủ động chiến lược khi tấn công cũng như phòng thủ ... định chiến lược là một trong những loại hoạch định được phân chia theo mức độ. Hoạch định chiến lược là một loại hoạch định có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiến lược ... Hoạch định chiến lược nhằm mục tiêu xây dựng lộ trình và triển khai để tổ chức thực hiện những mục tiêu, chủ trương phương châm đã được lựa chọn. 2.1.2.2 Chức năng của hoạch định chiến lược ...
  • 80
  • 1,400
  • 11
Chiến lược kinh doanh nhà ở tại Công ty Cổ phần Đầu tư An Lạc.DOC

Chiến lược kinh doanh nhà ở tại Công ty Cổ phần Đầu tư An Lạc.DOC

Quản trị kinh doanh

... nhạy cảm với chiến lược hình thành giá cả và chiến lược kinh doanh của nhau, ít người bán vì những người mới khó xâm nhập vào thị trường này. Mọi người bán nhạy bén với chiến lược và hoạt ... ti ễn về chiến lược kinh doanh nhà ở.(2) Đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh nhà ở tại Công ty Cổ phần Đầu tư An Lạc.(3) Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện chiến lược kinh ... vấn, dịch vụ cho chiến lược. Điều đặc biệt hơn nữa là, trong thời đại ngày nay việc hoạch định chiến lược tốt, hợp lý là chưa đủ, mà điều quan trọng hơn là điều chỉnh chiến lược kinh doanh...
  • 146
  • 692
  • 3
Tóm tắt chiến lược phát triển ngân hàng an bình giai đoạn 2011 -2020

Tóm tắt chiến lược phát triển ngân hàng an bình giai đoạn 2011 -2020

Ngân hàng - Tín dụng

... UBCL đã xây dựng 5 mục tiêu chiến lược cho 10 năm tới để phục vụ 5 đối tượng chiến lược:  Tăng trưởng bền vững để tiến vào hàng “TOP TEN” vào năm 2016  Gia tăng giá trị đầu tư của cổ đông ... UBCL đã đề xuất những chiến lược, kế hoạch, và chính sách liên quan đến mô hình kinh doanh, mô hình tổ chức nội bộ, corporate governance, chiến lược marketing, chiến lược kinh doanh trong lãnh ... TIÊU CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ o Phần IV: CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH, CHÍNH SÁCH ĐỂ ĐẠT CÁC MỤC TIÊU o Phần V: DỰ BÁO TÀI CHÍNH GIAI ĐOẠN 2011-2020 Tóm tắt các nội dung chính như sau: 1. Chiến lược, ...
  • 5
  • 1,362
  • 5
Hoạch định chiến lược maketting gạo công ty xuất nhập khẩu An Giang giai đoạn 2004 - 2010.pdf

Hoạch định chiến lược maketting gạo công ty xuất nhập khẩu An Giang giai đoạn 2004 - 2010.pdf

Kinh tế - Thương mại

... ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 66 6.1 .Chiến lược cấp công ty 66 6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3 .Chiến lược kết hợp ... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiến lược 4 1.3. Mô hình quản trị chiến lược ... Chiến lược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiến lược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiến lược SO- chiến lược “phát triển”: kết hợp yếu tố cơ hội...
  • 97
  • 509
  • 1
Sử dụng chiến lược chiêu thị trong hoạt động xây dựng thương hiệu sản phẩm rau an toàn của liên tổ chức sản xuất rau an toàn xã Tân Phú Trung huyện Củ Chi tại thị trường Tp. HCM

Sử dụng chiến lược chiêu thị trong hoạt động xây dựng thương hiệu sản phẩm rau an toàn của liên tổ chức sản xuất rau an toàn xã Tân Phú Trung huyện Củ Chi tại thị trường Tp. HCM

Kinh tế - Thương mại

... hiệu phải thực hiện được 5 chức năng sau: 1.3.1 Chức năng phân đoạn thị trường Thương hiệu đóng vai trò tích cực trong chiến lược phân đoạn thị trường. Với chức năng phân này, các công ty đưa ... an toàn nói chung và rau an toàn của liên tổ nói riêng chưa thật sự có một chiến lược chiêu thị đúng. -14- Chiến lược chiêu thị hỗn hợp là tiến trình phát triển và duy trì một hỗn hợp thông ... một chiến lược chiêu thị dù xuất sắc đến đâu, cho dù nó được thực hiện một cách sáng tạo đến đâu thì cũng không thể khắc phục những yếu kém (nếu có) trong những yếu tố còn lại của chiến lược...
  • 68
  • 1,160
  • 9

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25