... cộng (Nguồn: Phòng HCNS cơng ty cổ phần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC Chínhsáchtiền lương, phụ cấp, độngviêntrìnguồnnhânlực TiềnlươngTiền thưởng ... trạng cơng tác quản trịnguồnnhânlực Biện pháp nâng cao hiệu quản trịnguồnnhânlực 1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI KHỐ LUẬN Cơ sở lý luận Hoạch định nguồnnhânlực Q trình tuyển dụng Đào tạo ... TRỊNGUỒNNHÂNLỰC CÁC BIỆN PHÁP Hồn thiện cơng tác hoạch định nguồnnhânlực Hồn thiện cơng tác tuyển dụng Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Hồn thiện cơng tác động...
... 2-mức phụ cấp: từ 30.000-110.000 đồng người/ tháng tùy theo loại thợ PCtrnm = phụcấp trách nhiệm PCđh = phụcấp độc hại PCkh = phụcấp khác lương PCcc = phụcấp chuyên cần Ngoài người lao động ... viên danh sách: toàn số lao động mà Công ty trực tiếp quản lý, sử dụng trả lương + Công nhânviên danh sách: người lao động mà Công ty không trực tiếp quản lý, sử dụng trả lương, sinh viên thực ... biện pháp nhằm tăng giá trò vào sản phẩm khâu thiết kế mẫu nghiên cứu thò trường… CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỘNGVIÊN KHUYẾN KHÍCH ĐỂ THU HÚT VÀDUYTRÌNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... khác trình tạo sản phẩm Đối với công tác quản trịnhânlực khách sạn lại thể rõ tầm quan trọng công tác tạo dựng trìnguồnnhânlực Chuyên đề tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác tạo dựng trìnguồnnhân ... giải thích cho nhânviên để tránh có đòi hỏi mức không hợp lí - 10 10 Chuyên đề tốt nghiệp KẾT LUẬN Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác doanh nghiệp chất người Do ,quản trịnhânlực khó khăn ... 2 Chuyên đề tốt nghiệp Hoạch định nhânlực bước quan trọng tác động lớn đến trình quản trịnguồnnhânlực Nếu trình thực không tốt ảnh hưởng đến trình Bước thực tốt giúp khách sạn đạt...
... thảo đề án nguồnnhânlực chất lượng cao 6 Nguồnnhânlực chất lượng cao “bao gồm nhânlực có trình độ đại học, cao đẳng; nguồnnhânlực lãnh đạo quản lý hoạch định sách, nguồnnhânlực khoa học ... lượngnguồnnhânlực thể thể lực, trílực tâm lựcnguồnnhânlực Một nguồnnhânlực có chất lượng cao phải đảm bảo chất lượng ba nội dung Xuất phát từ quan điểm trên, chất lượngnguồnnhânlực ... hình thuê nhânviên không phù hợp khiến nhânviên bị căng thẳng, làm việc hiệu tỷ lệ luân chuyển việc cao 1.3 Duytrìnguồnnhânlực chất lượng cao 1.3.1 Khái niệm trì, trìnguồnnhânlực chất...
... cần xem nhân tố trực tiếp gián tiếp tác động đến độnglực ngời lao động Các nhân tố ảnh hởng tới tạo độnglực lao động 2.1 Các yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động - Nhu cầu cá nhân: Mỗi cá nhân có ... chỉnh 1.2 Tạo độnglực Tạo động đợc hiểu hệ thống sách biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến ngời lao động nhằm làm cho ngời lao động có độnglực công việc Tạo độnglực cho ngời lao động trách ... trịnhânlực " Độnglực đợc biểu khao khát tự nguyện ngời nhằm nâng cao nỗ lực để đạt đợc mục tiêu hay kết đó" Theo kinh tế học lao động " Độnglựcnhân tố tác động đến ngời, phát lực cho động...
... lương, tiềnlương tối thiểu doanh nghiệp, định mức lao động, đơn giá tiền lương, thang, bảng lương, làm thêm giờ, tiền thưởng, phụ cấp, tiền ăn… ghi vào hợp đồng lao động cá nhân, thoả ước lao động ... công chức, viên chức sống chủ yếu tiền lương; thu nhập lương lớn, nguyên nhân tiêu cực, tham nhũng; quan hệ tiềnlương chưa hợp lý, mức lương theo hệ số tiềnlương gắn chặt với tiềnlương tối ... vụ Do đó, tiềnlương người lao động phải trả theo mức đóng góp lao động chất lượng, hiệu cung cấp dịch vụ Đánh giá khái quát thực trạng sáchtiềnlương nước ta 2.1 Mặt Chínhsáchtiềnlương sau...
... 16 nhânviên - - Ti giúp ch b.3 - Chính sá b.4 - công chúng 17 : vào k t qu làm vi c a vào k t qu làm vi c c tr D a vào t m quan tr ng Doanh nghi p tr c a công vi c mà nhânviên cho nhânviên ... nghi p v Nhóm ch n nhân l c Nhóm ch n vi c trì s d ng có hi u qu ngu n nhân l c doanh nghi p; tri n m i quan h ng t ng viênnhânviên trì, phát p doanh nghi p Giao cho nhânviên nh ng công vi ... ng ho ng trì ngu n nhân l c ng trì ngu n nhân l c t i Kh phòng - m3 3: Gi i pháp hoàn thi n ho c Sài Gòn ng trì ngu n nhân l c t i Kh i c Sài Gòn 4 C LÝ LU N V HO NG DUYTRÌ NGU N NHÂN L C 1.1...
... Phân biệt sáchtiềnlương với sách x hội: Chínhsáchtiềnlươngsách x hội phạm trù khác Tiềnlương để trả công cho lao động làm việc, sách x hội có phần để trả cho lao động khứ, phần trợ cấp Nhà ... thống sáchtiềnlương gồm vấn đề: + Phải xây dựng sáchtiềnlương phản ảnh đòi hỏi khách quan tiềnlương chế thị trường có quản lý Nhà nước (về lương tối thiểu, thang, bảng lương, phụcấp lương, ... công chức IV Về đạo đức cán bộ, công chức 23 Phụlục I: Quản lý nguồnnhân lực& I Thực trạng nguồnnhânlực quản lý nguồnnhân lực: Thực trạng nguồnnhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... Việt Nam năm sau sách mở cửa nhà nớc ta.Trải qua 13 năm hoạt động, khách sạn Hông Ngọc trở thành chuỗi khách sạn với khách sạn thành viên có tổng công suất phòng gần 200 phòng .Và xu phát triển ... lnh vực nhng chức hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ du lịch(khách sạn, nhà hàng) Khách sạn Hồng Ngọc thành viên công ty TNHH Hồng Ngọc, đời nh tất yếu trình phát triển nhanh ... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản lý nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công...
... Phân biệt sáchtiềnlương với sách x hội: Chínhsáchtiềnlươngsách x hội phạm trù khác Tiềnlương để trả công cho lao động làm việc, sách x hội có phần để trả cho lao động khứ, phần trợ cấp Nhà ... thống sáchtiềnlương gồm vấn đề: + Phải xây dựng sáchtiềnlương phản ảnh đòi hỏi khách quan tiềnlương chế thị trường có quản lý Nhà nước (về lương tối thiểu, thang, bảng lương, phụcấp lương, ... công chức IV Về đạo đức cán bộ, công chức 23 Phụlục I: Quản lý nguồnnhân lực& I Thực trạng nguồnnhânlực quản lý nguồnnhân lực: Thực trạng nguồnnhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội...
... Phân biệt sáchtiềnlương với sách x hội: Chínhsáchtiềnlươngsách x hội phạm trù khác Tiềnlương để trả công cho lao động làm việc, sách x hội có phần để trả cho lao động khứ, phần trợ cấp Nhà ... thống sáchtiềnlương gồm vấn đề: + Phải xây dựng sáchtiềnlương phản ảnh đòi hỏi khách quan tiềnlương chế thị trường có quản lý Nhà nước (về lương tối thiểu, thang, bảng lương, phụcấp lương, ... công chức IV Về đạo đức cán bộ, công chức 23 Phụlục I: Quản lý nguồnnhân lực& I Thực trạng nguồnnhânlực quản lý nguồnnhân lực: Thực trạng nguồnnhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội...
... phát triển nguồnnhânlực nhiệm vụ khó khăn .51 Quy mô đào tạo phát triển nguồnnhânlực nhỏ .52 Nguồnnhânlực không đồng trình độ 52 Cấu trúc đào tạo phát triển nguồnnhânlực chưa ... nguồnnhânlực I Chiến lược đào tạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn phát triển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, từ phát huy nội lực ... nay, nguồnnhânlựcđóng vai trò quan trọng, định tới chất lượng kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp trì phát triển tốt phụ thuộc lớn vào trình độ khả nguồnnhânlực công ty Nguồnnhânlực không...