0

c mô hình năm lực lượng cạnh tranh

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... lượng c nh tranh M.Porter: Sản phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ c nh tranh Khách hàng Đối thủ c nh tranh tiềm ẩn Vận dụng hình năm l c lượng c nh tranh M Porter để phân tích tình hình c nh tranh ... 19.2 CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG HÌNH NĂM L C LƯỢNG C NH TRANH C A M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH C NH TRANH C A SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ hình năm l c lượng ... Thời gian nghiên c u: Từ năm 2007 đến M c đích đề tài: Phân tích hình năm l c lượng c nh tranh để từ thấy hội thách th c cho sản phẩm đồ gỗ Hoàng Anh Gia Lai thị trường Mỹ Kết c u đề tài: Đề...
  • 11
  • 5,007
  • 20
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp chống lại l c lượng c nh tranh Dưới so sánh đ c điểm chiến lư c chung bối c nh môi trường gồm năm l c lượng c nh tranh Năm L c lượng C nh Dẫn đầu chi phí C C CHIẾN LƯ C CHUNG C biệt ... chiến lư c chịu lỗ nặng hãng kh c nhập thị trường với sản phẩm c chất lượng lại thỏa mãn nhu c u khách hàng tốt mặt kh c e Chiến lư c chung bối c nh Năm L c lượng C nh tranh C c chiến lư c chung ... then chốt về: • C c đ c tính kinh tế bật ngành • C c l c lượng c nh tranh hoạt động ngành, chất s c mạnh l c lượngC c động l c gây thay đổi ngành t c động chúng • C c công ty c vị mạnh yếu...
  • 36
  • 6,011
  • 40
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Bài tập thi môn quản trị chiến lược HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Cao đẳng - Đại học

... cung c p L c lượng thứ tư hình năm l c lượng Porter l c thương lượng nhà cung c p C c nhà cung c p xem đe dọa họ th c ép nâng giá đối phải giảm yêu c u chất lượng đầu vào mà họ cung c p cho c ng ... tố chính: (1) C u tr c cạnh tranh nghành; (2) C c điều kiện nhu c u; (3) Rào c n rời khỏi nghành cao 1.2.1.1 .C u tr c cạnh tranh C u tr c cạnh tranh phân bố số lượng quy c ng ty ngành C u ... tronng ngành chịu t c động năm l c lượng c nh tranh, bao gồm Porter rằng, l c lượng mạnh, hạn chế khả c ng ty vi c tăng giá đạt lợi nhuận cao Trong khuôn khổ Porter, l c lượng c nh tranh mạnh xem...
  • 26
  • 1,978
  • 8
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... nghiên c u Sau trình tìm hiểu phân tích áp l c cạnh tranh tập đoàn Vinamilk theo hình năm l c lượng c nh tranh Michael Poter Chúng nhận thấy tập đoàn Vinamilk áp l c cạnh tranh gây áp l c lớn ... ẩn Thách th c sản phẩm,dịch vụ thay Sản phẩm thay 1.S c ép c nh tranh nhà cung c p Hoạch định chiến lư c - Nhóm 10 Sự ép c nh tranh nhà cung c p thể nhiều đ c điểm, c đ c trưng sau M c độ tập ... danh “Cha đẻ chiến lư c cạnh tranh Những lý thuyết, hình chiến lư c cạnh tranh ông giảng dạy khắp trường kinh doanh giới Những sách kinh điển ông Lợi c nh tranh, Lợi c nh tranh qu c gia trở...
  • 13
  • 3,008
  • 20
Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Đề tài: hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Báo cáo khoa học

... trư c II Phân tích hình l c lượng c nh tranh ngành mày tính Đối thủ c nh tranh tại: C c doanh nghiệp kinh doanh ngành c nh tranh tr c tiếp với tạo s c ép trở lại lên ngành tạo nên c ờng độ c nh ... tượng khách hàng kh c Câu kết: Phân tích năm l c lượng c nh tranh theo hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh v c kinh doanh đầy khó khăn Năm l c lượng c nh tranh gây ... c ng c c ng vi c hàng ngày Với đối tượng khách hàng kh c nghề nghiệp kh c yêu c u chất lượng kh c Hiện tại, thị trường điện máy c nhiều nhà cung c p th c chiến lư c liên kết d c với nhà phân...
  • 17
  • 995
  • 3
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... + C nh tranh người bán với • Theo hình th c cạnh tranh + C nh tranh sản phẩm dịch vụ + C nh tranh phân phối sản phẩm dịch vụ + C nh tranh x c tiến bán hàng C c hình phân tích c nh tranh ... C nh tranh doanh nghiệp + C nh tranh c p sản phẩm • Theo tính chất c nh tranh + C nh tranh lành mạnh + C nh tranh không lành mạnh • Theo m c độ, tính chất c nh tranh thị trường + Thị trường c nh ... Giới nay, cung c p khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ông hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu t c động năm l c lượng c nh tranh hình l c lượng xem c ng c hữu dụng...
  • 25
  • 2,564
  • 7
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... nhà cung c p; - Áp l c cạnh tranh từ khách hàng; - Áp l c cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp l c cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp l c cạnh tranh nội ngành C c doanh nghiệp thường sử dụng ... hình Năm l c lượng Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu m c độ c nh tranh ngành c ch phân tích yếu tố tạo nên áp l c cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp l c cạnh tranh ... DỤNG HÌNH L C LƯỢNG C NH TRANH C A M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH C NH TRANH C A DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG C A MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp l c cạnh tranh...
  • 10
  • 22,415
  • 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... nghiệp nư c dễ dàng đặt chân vào thị trường nư c ta, với l c hẳn doanh nghiệp nư c với phong c ch chuyên nghiệp, đại đe dọa tr c tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nư c hình năm l c lượng c nh tranh ... nhà cung c p kích họ c nh tranh lẫn Nhà cung c p sử dụng đe dọa hội nhập xuôi chiều phía ngành c nh tranh tr c tiếp với c ng ty .C c công ty mua sử dụng đe dọa hội nhập ngư c phía nhà cung c p ... trường chứng kiến không h c xương máu từ thương vụ Coca cola hay Bibica Giải pháp giúp nâng cao l c cạnh tranh ngành bán lẻ Việt Nam Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, để nâng cao s c cạnh tranh cho...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... xích lô ăn ngon nơi Quản trị chiến lư c 1408SMGM0111 Cung c ch ph c vụ chưa chuyên nghiệp, tồn tượng chèo kéo du khách làm hình ảnh đẹp c m nhận tích c c TP Đà Nẵng mắt du khách, khách du lịch ... lợi vốn c hoàn toàn c nh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan kh c Trong hình l c lượng điều tiết c nh tranh ngành M.Porter l c thứ năm ảnh ... Khách hàng tạo áp l c giá c , chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp l c cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Ư c tính tổng lượng khách đến tham quan, du lịch...
  • 10
  • 7,471
  • 44
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam  liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Kinh tế - Thương mại

... khu v c qu c tế C thể sân bay Đà Nẵng hạn chế l c tiếp nhận kết nối với trung tâm du lịch khu v c giới; Đà Nẵng chưa c c ng du lịch • C ng với chất lượng dịch vụ chưa cao, Đà Nẵng chưa c sản ... nhận vi c phải lại xa tận hưởng thoải mái • Cung c ch ph c vụ chưa chuyên nghiệp, tồn tượng chèo kéo du khách làm hình ảnh đẹp c m nhận tích c c TP Đà Nẵng mắt du khách, khách du lịch nư c Ví dụ: ... khách sạn tiếng ph c vụ du khách toàn trình du lịch Ngành du lịch Đà Nẵng không đa dạng loại hình sản phẩm c kh c biệt hóa cao, mà chất lượng loại hình dịch vụ c kh c biệt mang lại cho du khách...
  • 12
  • 1,455
  • 12
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

Quản trị kinh doanh

... bỏ chi phí không nhỏ để đào tạo chỗ hoă c h c tập nư c Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp l c lớn Áp l c cạnh tranh đến từ sản phẩm thay Điện thoại di động giống là t tổ hợp ca c chư c của ... thể tìm đươ c chiến lươ c phù hợp, giải pháp tháo gỡ ca c khó khăn, từ đó vạch ca c bươ c cho c ng ty của mình Do còn nhiều hạn chế, bài viết của chúng em chă c chắn không ... triệu, t c giây lại c máy tiêu thụ - PHẦN II: PHÂN TÍCH ÁP LƯ C CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp l c cạnh tranh đến từ đối thủ c nh tranh a Ca c công ty đối thủ...
  • 10
  • 12,390
  • 30
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Quản trị kinh doanh

... kiếm phương th c cạnh tranh C ờng độ c nh tranh thông thường thể c p độ : kh c liệt, c nh tranh c ờng độ cao, c nh tranh m c độ vừa phải, c nh tranh yếu C c cấp độ c nh tranh phụ thu c vào khả phản ... c p • C c nhà cung c p tập trung • Chi phí chuyển đổi nhà cung c p quan trọng Nhà cung c p c quyền l c yếu, : • Nhiều nhà cung c p c nh tranh với hay sản phẩm c tính tiêu chuẩn hóa cao • C c sản ... doanh nghiệp kh c nắm bắt chế c nh tranh m c độ c nh tranh ngày trở lên gay gắt C c doanh nghiệp đối thủ c nh tranh bắt trư c cách th c khai th c lợi c nh tranh tìm lợi kh c, doanh nghiệp không ngừng...
  • 8
  • 859
  • 7
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... nghiệp vừa nhỏ C c khách hàng c nhân nhỏ lẻ Tạo áp l c vừa phải cho VCB Tạo áp l c cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ c nh tranh (trong nư c) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ c nh tranh (nư c ngoài) Nhóm ... NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I HÌNH L C LƯỢNG C NH TRANH C A M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ c nh tranh Khách hàng VCB Nhà cung ứng Sản phẩm thay Nhóm _ Lớp CH19I 10 Khách hàng Do c ... VCB ngân hàng kh c lớn Nhóm _ Lớp CH19I 17 KẾT LUẬN C năm l c lượng c nh tranh: đối thủ c nh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp l c kh c VCB...
  • 18
  • 5,089
  • 62
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Quản trị kinh doanh

... vào cao, c ng ty sữa bán với giá cao mà khách hàng phải chấp nhận Do ngành sữa chuyển bất lợi từ phía nhà cung c p bên sang cho khách hàng Năng l c thương lượng người mua thấp Quyền l c nhà cung ... thời,nguồn cung từ nư c xuất chủ yếu sang Việt Nam New Zealand, c tăngnhẹ c u nhập từ nư c châu Á tăng lên, đ c biệt Trung Qu c Do đó, vi c kiểm soát hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan ... đến l c cạnh tranh c ng ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nư c bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập C c đối thủ tiềm Đối với tình hình...
  • 2
  • 2,619
  • 37
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter

Kinh tế - Thương mại

... nằm chiến lư c lâu dài c ng ty” M c tiêu c ng ty tối đa hóa giá trị c đông II/ Phân tích môi trường bên 1/ Phân tích ngành Phân tích hình l c lượng c nh tranh Micheal Porter: _ Quyền l c thương ... trường 2/ Phân tích môi trường vĩ mô, Qu c gia toàn c u III/ Phân tích tình hình c ng ty sữa Vinamilk Lợi c nh tranh l c đ c thù c ng ty _ Vị c ng ty ngành: Vinamilk c ng ty sữa lớn nư c với thị phần ... lợi từ phía nhà cung c p bên sang cho khách hàng Năng l c thương lượng người mua thấp _ Quyền l c thương lượng nhà cung ứng: c ng ty ngành sữa c lợi m c với người chăn nuôi vi c thu mua nguyên...
  • 12
  • 1,147
  • 0
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

Thảo luận môn quản trị học: hình 5 lực lượng cạnh tranh

Chuyên ngành kinh tế

... HÌNH L C LƯỢNG C NH TRANH Đe dọa từ đối thủ tiềm Quyền nhà cung c p C nh tranh c ng ty c Quyền khách hàng Yếu tố Đe đọa từ sản phẩm thay Chỉ số Quyền - số lượng người mua khách hàng ... nhà cung c p cung c p - tỷ lệ chi phí cung ứng so với tổng lợi t c ngành - phần trăm áp l c tăng giá, m c chất lượng hàng hóa Ngay thay -tỷ lệ tăng c ờng hợp nhà cung c p - tỷ lệ khách hàng c ... ưu từ c nh tranh - C tảng vững - Gia tăng khách hàng - T c độ tăng trưởng cao * Thách th c - Vị m c khách hàng ngáy tăng - C tháng lượng khách giảm đ c thù ngành - Nguy giảm lợi nhuận chung...
  • 4
  • 730
  • 5
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Phân tích hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... Phân Tích Môi trường Bên Ngoài 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích hình l c lượng c nh tranh Michael Porter: - Năng l c thương lượng nhà cung c p: c ng ty ngành sữa c lợi m c với người chăn ... lư c đạt m c tiêu Một chiến lư c tốt chiến lư c rõ ràng c thể phù hợp với xu khả c ng ty đề chiến lư c vi c th c chiến lư c phải sát c nh bên chiến lư cc ng ty đưa ra.quan trọng nguồn l c công ... -Một môi trường làm vi c chuyên nghiệp theo chuẩn qu c tế, tạo động l c cho người c ng hiến.Xây dựng đội ngũ mạnh th c cách mạng Vinamilk Trư c đó, giám đ c có xe riêng, c m c lương so với c ng...
  • 35
  • 9,739
  • 57
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... doanh nghiệp phải nghiên c u phân tích kỹ lưỡng l c lượng điều tiết c nh tranh ngành ảnh hưởng l c lượng đến c ờng độ c nh tranh ngành Tìm hiểu hình l c lượng c nh tranh Micheal Porter, minh họa ... bu c chiến lư c, kế hoạch… KẾT LUẬN Chúng ta thấy l c lượng c nh tranh mạnh, hạn chế khả để c ng ty tăng giá c lợi nhuận cao Hay nói c ch kh c, l c lượng c nh tranh mạnh xem đe dọa tới phát triển ... ch c nhà máy đường, chưa tính đến nhà cung c p đường nhập mà nhà cung c p đường từ bên Do mà áp l c cạnh tranh quyền l c đàm phán từ nhà cung c p đường ngành trà xanh không Nhóm 01 Page C c lực...
  • 11
  • 5,409
  • 23

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25