... Chơng I : Khái quát vềnhÃnhiệu và vai trò của nhÃn hiệu trong chiến lợc MarketingI. Khái quát vềnhÃn hiệu 1. Các khái niệm1.1 NhÃn hiệu a. Định nghĩaNhÃn hiệu là tài sản quý giá nhất ... nhớ. +NhÃn hiệu phải có ý nghĩa. +NhÃn hiệu phải có tính dễ bảo hộ. +NhÃn hiệu phải có tính dễ thích ứng. +NhÃn hiệu phải có tính dễ phát triển, khuyếch trơng.4.Quyết định chiến lợc nhÃn hiệu. Chiến ... hội.2.Quyết định về ngời đứng tên nhÃn hiệu: Trong việc quyết định đặt nhÃn hiệu, nhà sản xuất có ba cách lựa chọn về ngời đứng tên nhÃn hiệu. Sản phẩm có thể đợc tung ra với nhÃnhiệu của nhà sản...
... áp lực cạnhtranh trong ngành sản xuất kinh doanh, đó là: - Áp lực cạnhtranh của nhà cung cấp;- Áp lực cạnhtranh từ khách hàng;- Áp lực cạnhtranh từ đối thủ tiềm ẩn;- Áp lực cạnhtranh ... LỰC LƯỢNG CẠNHTRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNHTRANHVỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20101 I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TIN ... du Vietnam bình chọn và giới thiệu trong Hội nghị thượng đỉnh APEC 2006.II. VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNHTRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNHTRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI...
... trên thế giới, đạt đến một độ ổn định về chất lợng. Vấn đề cạnh tranh về chất lợng vì thế không còn là u tiên số moọt mà sự cạnhtranh về thơng hiệu, về giá, về dịch vụ hậu mÃi. Điều này đối với ... tế (nhÃn hiệu đen trắng 653 FrancseThuỵ Sỹ -6,7 triệu VN đồng., nhÃnhiệu màu là 903 france Thuỵ sỹ 9,2 10Mục lụcLời nói đầu 1Chơng I 3lý luận chung về thơng hiệu và quản lý thơng hiệu ... luận chung về thơng hiệu và quản lý thơng hiệu Chơng II. Thực trạng xây dựng và phát triển thơng hiệu Việt Nam trong quá trình hội nhậpChơng III. Một số đề xuất nhằm nâng cao sức cạnhtranh của...
... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP 04 1.1. CẠNHTRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 04 1.2. NĂNG LỰC CẠNHTRANH 05 1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnhtranh 05 1.2.1.1. ... doanh nghiệp. • Bước 5 : Lập ma trân hình ảnh cạnh tranh. Bảng 2: Ma trận hình ảnh cạnhtranh Đơn vị cạnhtranh mẫu Đơn vị cạnhtranh 1 Đơn vị cạnhtranh 2Chỉ tiêu Mức độ quan trọng Phân ... M.Porter: Năng lực cạnhtranh chịu ảnh hưởng bởi 5 yếu tố và trong môi trường cạnhtranh là 5 áp lực cạnh tranh. Những quan điểm trên, đặc biệt là của M. Porter, về năng lực cạnhtranh cả hai cấp...
... nâng cao năng lực cạnh tranh Các chiếnlược kết hợp W-TW2, W3, W5, T1, T2: Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và dịch vụ sau bán hàng2.2 Đánh giá năng lực cạnhtranhvề chất lượng dịch ... phân tích môi trường hoạt động của Công ty. 3.1.3 Căn cứ thứ ba: So sánh về lợi thế cạnhtranh giữa các đối thủ cạnhtranh trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động trên thị trường hiện nay ... giới thiệu về sản phẩm để thu hút sự chú ý của khách hàng dẫn đến khách hàng chưa có được thông tin đầy đủ về dịch vụ từ giao dịch viên, điện thoại viên.2.2.7 Đánh giá chung năng lực cạnh tranh...
... tranh và sức cạnhtranh sản phẩm1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 Sức cạnh ... thức cạnh tranh. Cạnhtranh đợc phân loại theo các hình thức sau:1.3.1 Căn cứ vào các chủ thể tham gia cạnh tranh: Chia làm 3 loại - Cạnhtranh giữa ngời bán và ngời mua: Là cuộc cạnhtranh ... nh sau:Chơng I: Lý luận vềcạnhtranh và nâng cao sức cạnhtranh sản phẩm.Chuyên đề tốt nghiệpThông qua các tỷ lệ này thì Doanh nghiệp có thể đánh giá đợc sức cạnh tranh sản phẩm của mình...
... nghiệp về nhón hiệu nhằm cải thiện hiệu quả quản trị nhón hiệu trong cỏc doanh nghiệp (Phần 3).1.1 Giới thiệu chung về nhón hiệu 1.1.1 Khỏi niệm và vai trũ của nhón hiệu 1.1.1.1 Khỏi niệm nhón hiệu a. ... Đú chớnh là dấu hiệu để họ coi đú là một nhón hiệu tốt.1.1.5 Dấu hiệu nhón hiệu Theo Brad Vanauken (2002) [3.2.2.3], dấu hiệunhận dạng nhón hiệu (gọi tắt là dấu hiệu nhón hiệu) là kết hợp ... tượng nhón hiệu của đối thủ cạnhtranh để tạo ra một hỡnh tượng khác biệt. Tạo ra và quảng bá một bức tranhvề hỡnh tượng nhón hiệu là phương pháp tốt nhất để tạo ra một hỡnh tượng nhón hiệu trong...
... công cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnhtranh cho thơng hiệu bột giặt OmoI.Phần mở :tính cấp thiết của đề tài -Đặc điểm của môi trờng cạnhtranh ... cho thơng hiệu bột giặt OMO bên cạnh các biện pháp khác. *Nh đà nói ở trên Unilever Việt Nam luôn không ngừng tìm kiếm những giải pháp mới làm công cụ cạnhtranh với các đối thủ cạnhtranh khác,trong ... pháp xúc tiến hỗn hợp hiệu quảtừ đó tạo đợc lợi thế cạnhtranh hơn so với các đối thủ cạnhtranh trên thị trờng. -Khi nghiên cứu đề tài này mục đích của tôi là muốn tìm hiểuvề những lợi thế mà...
... VỀNHÃNHIỆU VÀ QUẢN TRỊ NHÃNHIỆU 363.1 Kiến nghị về phớa doanh nghiệp 363.1.1 Về việc nõng cao nhận thức chung về nhón hiệu 363.1.2 Về việc nõng cao kiến thức của bộ phận quản lý nhón hiệu/ marketing ... Giới thiệu chung về nhón hiệu 51.1.1 Khỏi niệm và vai trũ của nhón hiệu 51.1.2 Định vị nhón hiệu 121.1.3 Hỡnh ảnh nhón hiệu 131.1.4 Nhận thức của khỏch hàng về nhón hiệu 191.1.5 Dấu hiệu ... nghiệp về nhón hiệu nhằm cải thiện hiệu quả quản trị nhón hiệu trong cỏc doanh nghiệp (Phần 3).1.1 Giới thiệu chung về nhón hiệu 1.1.1 Khỏi niệm và vai trũ của nhón hiệu 1.1.1.1 Khỏi niệm nhón hiệu a....
... NhÃnhiệu hàng hoá và điều kiện cần thiết để bảo vệnhÃnhiệu hàng hoá1.1. Quan niệm vềnhÃnhiệu hàng hoáTrớc hết tôi xin đa ra khái niệm vềnhÃnhiệu trong cuốn Chiến lợc quản lý nhÃn hiệu: ... đàu PHầN 1 : NhÃnhiệu hàng hóa và điều kiện cần thiết để bảo vệnhÃnhiệu hàng hóa1.1 Quan niệm vềnhÃnhiệu hàng hóa1.2 Lợi ích của nhÃnhiệu hàng hóa1.3 a . Lợi ích của nhÃnhiệu đói với ... lợi thế về lòng tin của ngời tiêu dùng đối với các nhÃnhiệu của nó.Hình ảnh của một nhÃnhiệu thể hiện ở thị trờng mục tiêu nhận thức nhÃn hiệu đó nh thế nào. Đặc tính của một nhÃnhiệu là...
... đề cơ bản vềcạnh tranh 1. Cạnhtranh là gì? Cạnhtranh xuất hiện trong quá trình hình thành và phát triển của sản xuất và trao đổi hàng hóa. Có nhiều cách tiếp cận khác nhau vềcạnh tranh, vì ... trình cạnhtranh sẽ loại bỏ những doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả,những quốc gia , dân tộc ko đủ sức cạnhtranh .2. Những nhân tố quyết định sức cạnhtranh của nền kinh tế. Khả năng cạnh tranh, ... trường. Cạnhtranh không hoàn hảo có hai loại : độc quyền nhóm và cạnhtranh mang tính độc quyền. Dưới góc độ các công đoạn của sản xuất- kinh doanh, có ba loại cạnh tranh, đó là cạnh tranh trước...
... Âu.9hoạt động nhÃn hiệu I. Khái quát vềnhÃnhiệu và vai trò của nhÃnhiệu trong chiến lợc marketing 1. NhÃnhiệu và các bộ phận cấu thành1.1. NhÃnhiệu và các thuật ngữ liên quan đến nhÃn hiệu 1.1.1. ... việc đa ra một định nghĩa đầy đủ nhất vềnhÃnhiệu đồng thời đa ra quan điểm về khoảng cách giữa nhÃnhiệu và thơng hiệu. Có rất nhiều định nghĩa vềnhÃn hiệu, tuy nhiên những định nghĩa này ... 50Ta sẽ phân biệt nhÃn hàng hóa và nhÃnhiệu hàng hoá nh sau: Biểu 2: Phân biệt nhÃnhiệu hàng hoá và nhÃn mácCác câu hỏi NhÃnhiệu hàng hoá ( Trademark ) NhÃn mác (nhÃn chỉ dẫn) ( Label...
... bảo vệnhÃnhiệu hàng hoá1.1. Quan niệm vềnhÃnhiệu hàng hoáTrớc hết tôi xin đa ra khái niệm vềnhÃnhiệu trong cuốn Chiến lợc quản lý nhÃn hiệu: NhÃnhiệu là tên, thuật ngữ, ký hiệu, biểu ... đàu PHầN 1 : NhÃnhiệu hàng hóa và điều kiện cần thiết để bảo vệnhÃnhiệu hàng hóa1.1 Quan niệm vềnhÃnhiệu hàng hóa1.2 Lợi ích của nhÃnhiệu hàng hóa1.3 a . Lợi ích của nhÃnhiệu đói với ... pháp về phía doanh nghiệp 3.1.1 Xây dựng nhÃnhiệu hàng hóa thành công trên thị trờng 3.1.2 Đăng ký bảo hộ nhÃnhiệu thơng hiệu 3.1.3 củng cố nhÃnhiệu hàng hóa 3.1.4 Chuyển nhợng nhÃn hiệu...