cđ4 các loại chiến lược của doanh nghiệp

... quan điểm dài hạn điều hành làm chủ doanh nghiệp Quản trị chiến lợc Trình bày tình nhóm Các loại chiến lợc DN Các kỹ thuật phân tích chiến lợc Tầm nhìn sứ mệnh Các trờng phái quản trị CL Dẫn nhập ... Chiến lợc Nguồn gốc chiến lợc Quan niệm chiến lợc Nguồn gốc chiến lợc Chiến lợc có từ lâu MộtưhọcưgiảưTrungưQuốc ưưưưưưưưưưưưưưưưưưưưSunưTzu,ư đãưmôưtả các nguyênưtắc của cuộc chiến tranhư500ưnămưtrư ... stratộgieưdeưlaư"pince"ư chiến lư c ợ Chiến lợc có nguồn gốc từ lĩnh vực quân Quan niệm: * Chiến lợc nghệ thuật chiến đấu vị trí u * Chiến lợc nghệ thuật phối hợp phơng tiện để chiến thắng Thực tiễn kinh doanh: ...

Ngày tải lên: 28/07/2015, 08:17

... ngành 12 Chiến lược cạnh tranh 13 Chiến lược cạnh tranh  Giúp tổ chức xác định vị cạnh tranh tối ưu cách tốt để đạt mục tiêu 14 Chiến lược chi phí thấp  Mục tiêu: đạt lợi cạnh tranh cách tạo ... Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Phân tích ngành: năm áp lực  Áp lực cạnh tranh yếu • xem hội để doanh nghiệp / ngành kinh doanh kiếm ... lượng sản phẩm doanh nghiệp  Khả hội nhập thuận chiều nhà cung cấp cao  Khả hội nhập ngược chiều của công ty thấp Đối thủ tiềm ẩn  Rào cản gia nhập ngành cản trở ngăn chặn doanh nghiệp gia nhập...

Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:38

... rộng hoạt động Chiến lược: Pepsi sử dụng chiến lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng  Một chương trình quảng cáo tiếng chiến dịch “Pepsi – hệ mới”  Chiến lược thứ chiến lược tập trung mạnh ... giới thông qua việc tiếp tục đầu tư Chiến lược: PepsiCo sử dụng nhiều vũ khí cạnh tranh để nâng cao vị ngành công nghiệp nhà hàng  Để theo kịp ngành công nghiệp thức ăn nhanh xu hướng thực phẩm ... phát triển mùi vị hình ảnh cho sản phẩm  Chiến lược thứ mở rộng việc bán hàng thông qua việc phát triển sản phẩm dịch vụ chăm sóc nhóm khách hàng khác Các sản phẩm kể đến Diet Pepsi, Diet Mountain...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 03:15

... người sử dụng chiến lược mà động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi mà câu trả lời cần thể kế họach chiến lược lựa chọn ... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng mà làm sai lệch chiến lược công ... thành viên tham gia vào việc tạo dựng chiến lược tham gia vào giai đọan việc phát triển chiến lược phận kinh doanh công ty để HDQT công ty biết kế họach chiến lược công ty thu hút chuyên gia tư...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... hóa sản phẩm : Doanh nghiệp thường cạnh tranh cách cải tiến tính sản phẩm, ứng dụng tiến quy trình sản xuất sản phẩm • Sử dụng cách sáng tạo kênh phân phối : Doanh nghiệp thực chiến lược gia nhập ... thị trường Tuy nhiên doanh nghiệp độc lập vận dụng hành vi chung (có thể bất hợp pháp) nhằm giữ mức giá ảo thấp chiến lược ngăn cản gia nhập tiềm doanh nghiệp khác, chiến lược gọi “định giá ngăn ... Các rào cản hạn chế tỷ lệ gia nhập ngành doanh nghiệp giữ mức lợi nhuận cao cho doanh nghiệp tồn hoạt động ngành Về góc độ chiến lược, rào cản tạo khai thác nhằm trì cải tiến lợi cạnh tranh doanh...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:46

... người sử dụng chiến lược mà động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau:  đặt câu hỏi mà câu trả lời cần thể kế họach chiến lược  lựa ... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng mà làm sai lệch chiến lược công ... thành viên tham gia vào việc tạo dựng chiến lược  tham gia vào giai đọan việc phát triển chiến lược phận kinh doanh công ty  để HDQT công ty biết kế họach chiến lược công ty  thu hút chuyên gia...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 18:20

... trọng 1,0 - Các mức phân loại: Các mức điểm lần lợt là: điểm: điểm mạnh doanh nghiệp, điểm: điểm mạnh thứ hai doanh nghiệp, điểm: điểm trung bình doanh nghiệp, 1điểm: điểm yếu doanh nghiệp - Số ... chiến lợc kinh doanh là: - Tuy chiến lợc kinh doanh xuất từ lâu giới đợc nhiều doanh nghiệp nớc áp dụng thành công nhng lại mẻ doanh nghiệp Việt Nam - Cho đến phơng thức kinh doanh truyền thống ... tiêu đề Bảng Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu Các yếu tố bên chủ yếu Kinh tế tăng trởng(thu nhập dân c tăng) Các chiến lợc thay Phân loại Chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc A A A B 12 B B...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp thường sử dụng mô hình để xác định hội thách thức, xem họ có nên gia nhập thị trường đó, hoạt động thị trường không, xác định vị trí doanh nghiệp ngành Đối tượng ... thông, đòi hỏi phải có nhiều đầu tư trang thiết bị, tìm cho doanh nghiệp nhà cung ứng tốt nhất, hợp lí yếu tố định thành công doanh nghiệp Các thiết bị, phần mềm viễn thông thiết bị tinh vi phức ... cấp rõ ràng xác, có nhiều kênh thu thập thông tin có hiệu giúp cho doanh nghiệp lựa chọn nhà cung cấp cách dễ dàng Hầu hết doanh nghiệp hoạt động phải sử dụng vốn vay từ tổ chức tài Mobifone không...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06

... cho C2 1.3 Chiến lược trà xanh Không Độ - Chiến lược sản phẩm: Hiện Không Độ có thay đổi dung tích chai, theo nghiên cứu, người tiêu dùng thường uống hết 1/2 chai Tuy chưa tung chiến lược thực ... hội doanh nghiệp thời điểm lại trở thành thách thức doanh nghiệp vào ngày mai, hay ngược lại thách thức ngày hôm tạo hội mới, điều hoàn toàn phụ thuộc vào cách nhìn nhận, phân tích giải pháp, chiến ... công nghệ, kinh nghiệm am hiểu thị trường Việt Nam Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay - Các doanh nghiệp kinh doanh nước giải khát nhìn thấy yêu cầu bảo vệ sức khoẻ khách hàng nên sản phẩm tốt cho...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:07

... buộc doanh nghiệp tìm giải pháp để nâng cao suất lao động doanh nghiệp, đa thị trờng sản phẩm có chất lợng, giá hợp lý Mở rộng kinh doanh, tăng tích luỹ cho doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp ... trờng nói đến cạnh tranh Do vậy, doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng dù muốn hay không chịu nhiều ảnh hởng khác Các doanh nghiệp thành công thị trờng doanh nghiệp thích nghi với cạnh tranh luông ... đợc định nghĩa: Cạnh tranh việc đa chiến thuật, chiến lợc phù hợp với tiềm lực doanh nghiệp, xử lý tốt chiến lợc, chiến thuật đối thủ, giành đợc lợi kinh doanh hàng hoá dịch vụ nhằm tối đa hoá...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:28

... Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực Chiến lợc không đợc thực Chiến lợc tức thời 1.2.Đặc trng phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp cho dù tồn dới hình thức có ... việc thực mục tiêu doanh nghiệp làm cho chế độ tăng trởng lợi nhuận ngày cao, vị doanh nghiệp ngày lớn hệ số an toàn kinh doanh ngày lớn - Chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp chủ động thích ... sản vô hình - Chiến lợc khách hàng Khách hàng ngời có nhu cầu mua hàng có khả toán doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải có chiến lợc khách hàng nhằm thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp mình,...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36

... cho doanh nghiệp Việt Nam Nó đòi hỏi phải chuẩn bị mặt đặc biệt phải củng cố sức mạnh cạnh tranh điều tất yếu để sống Rất may doanh nghiệp Việt Nam nhận thức đợc điều Những học cho doanh nghiệp ... bị chiến lợc để đối phó với đối thủ 25 Kết luận Hãng Honda Việt Nam nói riêng doanh nghiệp nói chung muốn thành công phải biết kết hợp hài hoà chiến lợc Marketing Mix Tuy nhiên điều doanh nghiệp ... lý định việc kinh doanh, nề nếp văn hoá nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc tiàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán đợc cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực Chiến lợc không đợc thực Chiến lợc tức thời 1.2.Đặc trng phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp cho dù tồn dới hình thức có ... việc thực mục tiêu doanh nghiệp làm cho chế độ tăng trởng lợi nhuận ngày cao, vị doanh nghiệp ngày lớn hệ số an toàn kinh doanh ngày lớn - Chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp chủ động thích ... sản vô hình - Chiến lợc khách hàng Khách hàng ngời có nhu cầu mua hàng có khả toán doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải có chiến lợc khách hàng nhằm thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp mình,...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:44

... môi trường kinh doanh. ” Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể qua hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đo thông qua lợi nhuận, thị phần doanh nghiệp, thể qua chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời ... tính chuyên nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể qua hiệu kinh doanh doanh nghiệp đo thông qua lợi nhuận, thị phần doanh nghiệp, thể qua Trang:   chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Là ... cạnh tranh doanh nghiệp tạo sở cho lực cạnh tranh quốc gia Đồng thời, lực cạnh tranh doanh nghiệp thể qua lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp kinh doanh sản...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... thực chiến lược  Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược hài hòa hữu hiệu cần xét đến yếu tố tác động đến chiến lược như: điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp, hội nguy cơ, thách thức doanh ... tác chiến lược kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến lược kinh doanh Theo sơ đồ” Tiến trình quản trò chiến lược ta thấy có hai yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến ... hàng có ưu Vì thế, để đề chiến lược kinh doanh đắn, doanh nghiệp phải lập bảng phân loại khách hàng tương lai, nhằm xác đònh khách hàng mục tiêu - Nhà cung cấp: Các doanh nghiệp cần phải quan hệ...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... chiến lược liên doanh) , Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược ... tiêu Chiến lược tăng bao gồm: Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược ... 26 c) Chiến lược cấp chức Chiến lược cấp chức vạch cho phòng ban, phận có liên thông chặt chẽ SBU hay toàn công ty Các chiến lược chức bao gồm: chiến lược marketing, chiến lược R&D, chiến lược...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... gay gắt, việc đưa chiến lược giá cho nhà mạng vấn đề quan trọng.Việc đưa chiến lược giá phù hợp yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại doanh nghiệp Để hiểu rõ chiến lược giá sau trình ... trọng yếu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có hệ thống phân phối hợp lý làm cho trình kinh doanh trở nên an toàn Tăng cường sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp, làm cho trình lưu ... thị” từ sách Mao Trạch Đông định áp dụng chiến lược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiến lược phân phối mà Viettel sử dụng thấy họ công đối thủ chiến lược “Tấn công sườn” Công tác quản lý kênh...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa chiến lược cạnh tranh thích hợp Các chiến lược cạnh tranh chung chiến lược tiếp thò cạnh tranh Trang 18 Chương : MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY XI MĂNG ... chung doanh nghiệp lực nối kết, gắn bó sách với nhau, tách rời Theo Michael Porter có ba chiến lược cạnh tranh chung : Chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm dòch vụ chiến ... doanh; Có khách hàng tiêu thụ số lượng lớn ổn đònh Do loại chiến lược áp dụng dễ dàng với công ty lớn, dẫn đầu thò trường Các công ty vào hay sản phẩm thay khó khăn áp dụng chiến lược Chiến lược...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... 30% thị phần, Bộ xem xét doanh nghiệp khống chế thị trường, Viettel không bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Chiến lược dựa đổi không ngừng ... phòng thủ phản công, phòng thủ động, rút lui chiến thuật) Các biện pháp chiến lược nói chung dựa nguyên tắc không ngừng sáng tạo đổi Đó nguyên tắc chiến lược đại dương xanh GS W Chan Kim TS Renée ... cho chiến lược phát triển bền vững lâu dài DN Nhưng DN chưa xây dựng hệ thống liệu KH đạt yêu cầu Các sở liệu chủ yếu phục vụ cho việc thống kê báo cáo kế toán tổng hợp cước phí doanh thu Các...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53