... quan trọng đến thành công của công ty trong ngành.
2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh :
2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một ... đo điện.
Lịch sử vận động của quá trình kinhdoanh đòi hỏi các công ty phải xâydựngchiến
lợc kinhdoanh cho mình. Sự thành công trong kinhdoanh của công ty thiết bị đo điện
20
lời nói đầu
... công tơ còn lớn.
II. Thực trạng xâydựngchiến lợc kinhdoanh của công
ty.
1. Xác định nhu cầu xâydựngchiến lợc.
Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xâydựng vào các thời kỳ chuyển
đổi...
... ưu, nhược điểm của Doanh nghiệp, có như vậy việc xâydựng
chiến lược mới đạt hiệu quả tốt.
2. Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh :
Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiếnlược là quá trình ... Tuy
nhiên các chiếnlược này thường được xâydựng và mô phỏng theo các chiếnlược chuẩn.
Hiện nay có các loại chiếnlược chuẩn sau:
Bảng 1.1: Các loại chiếnlược phổ biến
CHIẾN
LƯỢC
CÁC YẾU ... Cách thức hình thành chiếnlược của Công ty.
Qua quá trình nhận thức chiếnlượckinhdoanh hiện tại của Công ty, ta thấy rằng khi
mới thành lập thì Công ty hình thành chiếnlược theo kiểu năng...
... phải
xây dựngchiến lợc kinhdoanh và công ty nào có chiến lợc kinhdoanhđúng
đắn thì công ty đó sẽ thành công trong kinh doanh.
Nền công nghiệp thông tin ngày càng phát triển, đòi hỏi các công ... dụngchiến l-
ợc là một vấn đề rất cần thiết hiện nay
2. Sự cần thiết khách quan phải xâydựngchiến lợc sản xuất kinhdoanh
của công ty.
Lịch sử vận động của quá trình kinhdoanh đòi hỏi các doanh ... tổng doanh thu.
Là một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp doanh thu của công ty chủ
yếu là doanh thu tiêu thụ sản phẩm, do công ty này còn có một khách sạn
đang hoạt động kinhdoanh nữa nhng doanh...
... tích hiệu qủa kinhdoanh của Công ty kinh
doanh nớc sạch hà nội
2.1. Khái quát về Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty kinhdoanh nớc ... nhằm nâng cao hiệu quả kinh
doanh tại Công ty kinhdoanh nớc sạch hà nội
48
2.1.2. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật có ảnh hởng đến hiệu quả kinhdoanh
của Công ty kinhdoanh nớc sạch Hà Nội ...
Khối kinhdoanh nớc sạch bao gồm 5 xí nghiệp
+Xí nghiệp kinhdoanh nớc sạch Ba Đình
+Xí nghiệp kinhdoanh nớc sạch Hoàn Kiếm
+Xí nghiệp kinhdoanh nớc sạch Đống Đa
+Xí nghiệp kinh doanh...
... phải
xây dựngchiến lợc kinhdoanh và công ty nào có chiến lợc kinhdoanhđúng
đắn thì công ty đó sẽ thành công trong kinh doanh.
Nền công nghiệp thông tin ngày càng phát triển, đòi hỏi các công ... dụngchiến l-
ợc là một vấn đề rất cần thiết hiện nay
2. Sự cần thiết khách quan phải xâydựngchiến lợc sản xuất kinhdoanh
của công ty.
Lịch sử vận động của quá trình kinhdoanh đòi hỏi các doanh ... trình xâydựngchiến lợc đặc biệt là trong cơ chế thị trờng nh
hiện nay. Chính vì vậy tôi chon đề tài cho chuyên đề thực tậpcủa mình là:
Hoàn thiện công tác xâydựngchiến l ợc kinhdoanh tại công...
... lý luận về xâydựngchiến lợc kinhdoanh và sự cần thiết xây
dựng chiến lợc ở công ty thiết bị đo điện.
Phần II: Đánh giá thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh của
công ty thiết ... công của công ty trong ngành.
2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh :
2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi
hỏi ... công tơ còn lớn.
II. Thực trạng xâydựngchiến lợc kinhdoanh của công
ty.
1. Xác định nhu cầu xâydựngchiến lợc.
Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xâydựng vào các thời kỳ chuyển
đổi...
... định chiếnlượckinh doanh. Vấn đề đặt ra là Công ty cần đầu tư chiều sâu về hoạt
động này. Cụ thể là phải xâydựng cho riêng mình một chiếnlượckinhdoanhcụ thể hoặc
nghiên cứu bổ sung vào chiến ... SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC
KINH DOANH
I. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC:
1. Khái niệm:
Chiếnlượckinhdoanh của Doanh nghiệp là sự lựa chọn, phối hợp các biện pháp
(sức mạnh của Doanh nghiệp) ... ưu, nhược điểm của Doanh nghiệp, có như vậy việc xâydựng
chiến lược mới đạt hiệu quả tốt.
2. Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh :
Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiếnlược là quá trình...
... chung về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp.
Chơng II: Phân tích thực trạng xâydựng kế hoạch chiến lợc và những t
tởng chiến lợc đà hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh ... hớng kinhdoanh có tính chiến lợc chứ cha
xây dựng đợc một chiến lợc chính thức làm tôn chỉ cho mọi hoạt động của Công
ty.
Khi xâydựng các chỉ tiêu kế hoạch cũng nh định hớng chiến lợc Công ...
của công ty và các điều kiện môi trờng có liên quan. Từ kết quả phân tích SWOT
công ty sẽ lựa chọn cho mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.
5. Xâydựngchiến lợc cấp:
5.1. chiến lợc cấp kinh...
... hoạch định chiến lợc kinhdoanh các
doanh nghiệp.
Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy
Yên Viên
Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy ... chọn đề tài " ;Xây dựngchiến lợc kinh
doanh tại Công ty Giầy Yên Viên .
Mục đích nghiên cứu:
- Xem xét và tìm hiểu thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại
Công ty Giầy Yên ... Giầy Yên Viên trên cơ sở đó xâydựngchiến lợc kinhdoanhcông ty. Chiến lợc
kinh doanh mang tính định hớng và vạch ra những phơng án giúp cho việc xâydựng
kế hoạch cụ thể đạt đợc hiệu quả mang...
... trị chiếnlược vào ñịnh hướng phát triển loại
hình du lịch nghỉ dưỡng 6
1.2.1. Chiếnlượckinhdoanh du lịch 6
1.2.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch 6
1.2.1.2. Các chiếnlượckinh ... tại công ty du lịch
Công ñoàn Giáo dục qua ma trận SWOT 35
CHƯƠNG 3 37
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH 37
DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG Ở CÔNG TY DU LỊCH CÔNG ðOÀN 37
3.1. Phương hướng kinhdoanh ... 07DQLH
CHƯƠNG 3
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH
DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG Ở CÔNG TY DU LỊCH CÔNG ðOÀN
3.1. Phương hướng kinhdoanh giai ñoạn 2011-2015
3.1.1. Phương hướng kinhdoanh
Trong...