... phận sản xuất sử dụng.- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàngtồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - ... kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn và có lượng nhập xuất trong kỳ nhiều.b. Trong công tác kế toán hàngtồn kho: - Việc...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý riêng được đặc điểm của hàngtồn kho. - Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn ... NgaLỜI KẾTViệc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkho là vấn đề quan trọng và phức tạp. Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một cách có hiệu quả...
... của quảnlýhàngtồnkho Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:ã Lợng đặt hàng ... để đa ra phơng pháp và mô hình quảnlý hiệu quả.1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn kho. Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực tiễn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta kýhiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3. ... trong bảng lượng hàngtồn kho. Vì vậypa\hải rất quan tâm khi quảnlý mặt hàng này.Ngược lại, những mặt hàng F, H, I xếp vị trí thấp trong cả hai bảng. Nó có thể được quản lý một cách dể dàng, vì...
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,….1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN KHO JUST IN TIME1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... Vấn đề cung ứng- Chất lượng hàngtồn kho - Giá cả của các loại hàngtồn kho Những tiêu chuẩn này có thể làm thay đổi vị trí các hàngtồn kho. Việc phânnhóm hàngtồnkho là cơ sở để đề ra các chính ... lý 4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho: - phí tổn cho việc vay mượn- thuế đánh vào hàngtồn kho - bảo hiểm cho hàngtồn kho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụngđượcChiếm...
... K102Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dởdang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... khách hàng. Nhu cầu của khách hàng sẽ là đầutàu kéo các công đoạn phía sau. Tuân thủ đúng nguyên tắc , công đoạn trướcđáp ứng nhu cầu của công đoạn sau. Chính nhờ nguyên tắc này mà lượng hàng tồn ... kho bãi. - Lô hàng có kích thước nhỏ ít bị cản trở hơn tại nơi làm việc. - Dễ kiểm tra chất lượng lô hàng và khi phát hiện có sai sót thì chi phísửa lại lô hàng sẽ thấp hơn lô hàng có kích...
... Quản lýhàngtồnkho Cao Vũ Minh Uyên dịch Doanh nhân Sài Gòn Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồn ... Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. - Lô hàng có ... tồn kho, bạn phải dự đoán được kho ng thời gian từ lúc đặt hàng cho đến khi nhận được hàng. Ví dụ: Bạn dự định 4 tuần có hàng, trong khi nhà sản xuất làm được 10 bộ/tuần, thì bạn phải đặt hàng...
... khác, mặt khác lạiđược quảnlý đơn giản hơn.2.2 Khía cạnh thông tin về quảnlýhàngtồn kho: H 21. Sự thayđổi hàngtồnkho theo thời gian Ở mọi thời điểm, hàngtồnkho là một hàm theo thời ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta kýhiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3. ... động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho này cho phép 1 mức độ độc lập nào đó đối...
... trừ hàngtồnkho theo phương pháp FIFO sau khi xuất kho. + Quảnlý danh sách phiếu xuất kho. - Quảnlý nhập xuất khác + Quảnlý và theo dõi hàng hóa nhập xuất khác. + Quảnlýchuyểnkho + ... động đến quảnlýtồnkhohàng hoá tại CMS Computer……… ………92.2.4 Tình hình thực hiện công tác quảnlýtồnkhohàng hoá tại CMS Compuer….….132.2.5 Hệ thống phần mềm hỗ trợ quảnlýtồnkho của ... Báo cáo kho: Bao gồm hệ thống các báo cáo nhập, xuất, tồn kho: Thẻ kho, Hàng tồn , Nhập xuất tồn, Kiểm kê kho hàng, Chi tiết hàng xuất, Tổng hợp hàng xuất, Chi tiết hàng nhập, Tổng hợp hàng nhập,...
... lƣợng hàngtồnkho là Q và ở thời điểm cuối kỳ là 0 nên số lƣợng tồnkho bình quân trong kỳ là : Gọi C là chi phí tồn trữ cho mỗi đơn vị hàngtồnkho thì tổng chi phí tồn trữ hàng tồnkho ... hình quảnlýhàngtồnkho đơn giản nhƣ mô hình EOQ đều xem chi phí tồn trữ nhƣ là một chi phí khả biến trên mỗi đơn vị hàngtồn kho. 1.2.3. Chi phí thiệt hại khi không có hàng (hàng tồnkho ... nghiệp không còn hàng để bán… 1.1.2. Khái niệm Quản trị hàngtồn kho. - Quản trị hàngtồnkho là việc thực hiện các chức năng quảnlý để lập kế hoạch, tiếp nhận, cất trữ, vận chuyển, kiểm soát...