... điểm xungđột Xungđột không tự Xungđột tạo xungđột lớn Xungđột đem lại lợi ích Xungđột tượng tự nhiên 18 Các loại xungđộtXungđột công khai Xungđột ngầm 19 Các loại xungđộtXung ... xungđộtXungđột nội dung Xungđột định Xungđột vật chất 20 Các loại xungđộtXungđột vai trò Xungđột ý kiến đánh giá Xungđột mong đợi Xungđột cá nhân 21 Kỹ quản lý xungđột Khái niệm ... Thấp Mức độ xungđột Cao 12 Các cấp độ xungđột Nội Hai người Nhóm Tổ chức 13 Xungđột nội Nguyên nhân: Thất vọng Xungđột mục tiêu Xungđột vai trò Cảm giác mơ hồ 14 Xungđột hai người...
... tồn xungđộtkênh tận diệt Vì Không phải tất kênh có hại xung đột, chuyên gia nghiên cứu cho thấy mức độ thấp xungđộtkênh giúp nâng cao hiệu kênh, có trình độ cao xungđộtkênh làm giảm hiệu kênh ... Đó người quản trị kênh nhiệm vụ họ phải phát xungđột kênh, đánh giá ảnh hưởng xung đột, tìm nguyên nhân đưa giải pháp dựa quyền lực Giải mâu thuẫn phân phối - Những mâu thuẫn kênh phân phối thường ... lộ - Cuối để toàn kênh phân phối hoạt động tốt, cần chuyên môn hóa vai trò thành viên xungđột phải điều giải cách hiệu Sự hợp tác, chuyên môn hóa vai trò điều giải xungđộtkênh phân phối thực...
... bảo thu nhập thành viên kênh + III Các loại xungđột kênh: Xungđột theo chiều ngang kênh a Mô tả xungđộtXungđột theo chiều ngang xungđột thành viên cấp độ kênh Đó xungđột đại lý cấp I với ... II Kênh phân phối Sơ đồ kênh phân phối vai trò thành viên kênh Sự phân bố thành viên kênh III Hiện tượng xungđộtkênhXungđột theo chiều ngang Xungđột theo chiều dọc Xungđột đa kênhXungđột ... năm xungđột điển hình, gồm có: cung đột theo chiều ngang, xungđột theo chiều dọc kênh đại lý, xungđột đa kênh, xungđột lợi ích công ty thành viên kênh, xungđột cấu trúc hệ thống kênh Mỗi xung...
... tượng xungđột thành viên hệ thống kênh Sự xungđột thành viên kênh làm giảm khả hoạt động hiệu toàn kênh Vấn đề trở lên nghiêm trọng khó khăn công ty không tìm cách tháo gỡ từ đầu Sự xungđột ... độ thiệt hại xungđột gây nhiều để giải trước Trong tình công ty Hùng Mạnh xungđột người bán lẻ với nhà bán buôn trực tiếp họ xungđột mà công ty cần phải giải trước, loại xungđột mà thân công ... tiềm ẩn để giải xungđột dễ dàng mà không làm ảnh hưởng nhiều đến hoạt động công ty Để giải vấn đề này, trước hết công ty Hùng Mạnh cần xem xét lại toàn xungđột diễn hệ thống kênh cách thận trọng...
... tượng xungđột thành viên hệ thống kênh Sự xungđột thành viên kênh làm giảm khả hoạt động hiệu toàn kênh Vấn đề trở lên nghiêm trọng khó khăn công ty không tìm cách tháo gỡ từ đầu Sự xungđột ... độ thiệt hại xungđột gây nhiều để giải trước Trong tình công ty Hùng Mạnh xungđột người bán lẻ với nhà bán buôn trực tiếp họ xungđột mà công ty cần phải giải trước, loại xungđột mà thân công ... tiềm ẩn để giải xungđột dễ dàng mà không làm ảnh hưởng nhiều đến hoạt động công ty Để giải vấn đề này, trước hết công ty Hùng Mạnh cần xem xét lại toàn xungđột diễn hệ thống kênh cách thận trọng...
... đa dạng phong phú Các loại trồng lơng thực chủ yếu có lúa, ngô, khoai, sắnCác loại ăn có chuối, cam, quýt, vải, nhãn, xoài, dứaCác loại rau thực phẩm có cải bắp, xu hào, cà chuaCác loại công nghiệp ... cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, cấu kinh tế ngành nông nghiệp Thành phố Hà nội nói chung huyện ngoại thành nói riêng có thay đổi quan trọng chuyển dần sang sản xuất hàng hoá Trong năm qua, ... Phạm Chí Thành Trần Văn Diễn [32] Các tác giả Viện lúa Quốc tế cho hệ thống canh tác tập hợp đơn vị chức riêng biệt hoạt động trồng trọt, chăn nuôi tiếp thị Các đơn vị có mối quan hệ qua lại...
... 1.Bản chất xungđột 2.Nguyên nhân xungđột PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột .6 1 .Xung đột bên cá nhân .6 2 .Xung đột cá ... Quản lý xungđột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức -6- GVHD : TS.Vũ Quang PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột Có hai dạng mâu thuẫn xungđột là: • Mâu thuẫn xungđột ... tâm lý,dư âm xungđột nằm ý thức họ gây tác động thời gian định .Các bên xungđột có thể (trong vô thức) ác cảm,mặc cảm tác động không tốt đến nhau… Những người xung quanh,tập thể ,các nhà quản...
... viên kênh khác hay toàn kênh Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Xungđộtkênh bao gồm ba dạng: xungđột đa kênh, xungđột dọc xungđột ngang Xungđột đa kênhxungđột hai nhiều kênh ... kênh hệ thống kênh Hình 1.1 Xungđột đa kênh Chủ sở hữu/Người quản lý kênhKênh A Kênh B Kênh C Người tiêu dùng Xungđột dọc xungđột hai nhiều thành viên kênhkênh Hình 1.2 Xungđột dọc Chủ sở ... dân Xungđột ngang xungđột thành viên kênh mức độ phân phối kênh Hình 1.3 Xungđột ngang Chủ sở hữu/Người quản lý kênh Thành viên kênh cấp Thành viên kênh cấp Thành viên kênh cấp Thành viên kênh...
... 1.Bản chất xungđột 2.Nguyên nhân xungđột PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột .5 1 .Xung đột bên cá nhân .6 2 .Xung đột cá ... phạm nhau(mâu thuẫn có hại) PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột Có hai dạng mâu thuẫn xungđột là: • Mâu thuẫn xungđột chức năng:Là xungđột có cường độ tương đối yếu,chúng làm ... thường dùng có xungđột xảy ra, bên không tự giải xungđột gây rắc rối cho doanh nghiệp • Chiến lược thua - thua tìm thấy xungđột xảy có thỏa hiệp thực người liên quan đến xung đột, bên phải...
... khác Xungđộtkênh tượng hành vi thành viên kênh gây ảnh hưởng đến việc thực mục tiêu đến hiệu hoạt động thành viên kênh khác hay toàn kênhXungđộtkênh bao gồm hai dạng: xungđột đa kênhxungđột ... đột dọc Xungđột đa kênhxungđột hai nhiều kênh hệ thống kênh Báo cáo chuyên đề Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hình 1.1 Xungđột đa kênh Chủ sở hữu/Người quản lý kênhKênh A Kênh B Kênh C Người ... xuất phát từ xungđột thành viên kênh 1.2.3 Xungđộtkênh hiệu kênh Một số quan hệ xungđột hiệu hoạt động kênh nhà kinh tế nghiên cứu Để đánh giá mối quan hệ xungđộtkênh hiệu kênh, trước hết...
... sắc sảo tất vấn đề Trong giải mâu thuẫn, xungđột tổ chức người lãnh đạo cần ý: Nguyên nhân dẫn tới mâu thuẫn đa dạng, song có nguyên nhân hàng đầu dẫn tới mâu thuẫn, xungđột bất đồng lợi ích ... Do vậy, dù áp dụng biện pháp nữa, vấn đề lợi ích không giải thoả đáng mâu thuẫn, xungđột tổ chức thể chưa giải cách triệt để ...
... Mục lục I.KHÁI QUÁT VỀ XUNGĐỘTTrong sống hàng ngày công việc tránh khỏi xungđột mâu thuẫn Nếu xungđột nhỏ thỉ dễ dàng bỏ qua xungđột - mâu thuẫn nghiêm trọng nguy hiểm cách giải Vì ảnh hưởng ... Với xungđột có lợi, biết khéo léo giải quyết, tạo môi trường đầy tiềm cho thi đua • Xungđột có hại Những xungđột thường bắt nguồn từ bất công quyền lợi, dẫn đến đố kỵ, hiềm khích Một xungđột ... ganh đua nhau, đố kỵ, chí chơi xấu 1.1.2.Vai trò xungđộtXungđột điều tránh khỏi hoàn cảnh, tiềm ẩn khía cạnh, mối quan hệ Trong tổ chức, xungđột điều tất yếu, xảy nhiều cấp độ lớn nhỏ khác...
... khác Xungđộtkênh tượng hành vi thành viên kênh gây ảnh hưởng đến việc thực mục tiêu đến hiệu hoạt động thành viên kênh khác hay toàn kênhXungđộtkênh bao gồm hai dạng: xungđột đa kênhxungđột ... đột dọc Xungđột đa kênhxungđột hai nhiều kênh hệ thống kênh Báo cáo chuyên đề Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hình 1.1 Xungđột đa kênh Chủ sở hữu/Người quản lý kênhKênh A Kênh B Kênh C Người ... xuất phát từ xungđột thành viên kênh 1.2.3 Xungđộtkênh hiệu kênh Một số quan hệ xungđột hiệu hoạt động kênh nhà kinh tế nghiên cứu Để đánh giá mối quan hệ xungđộtkênh hiệu kênh, trước hết...
... gây xungđột xã hội ứng dụng CNTT quản lý hành Sở KH&ĐT TPHCM Xungđột xã hội mối quan hệ như: Xungđột phận công chức Sở KH&ĐT Xungđột công chức Sở KH&ĐT công chức đơn vị liên quan Xungđột ... sau: + Chẩn đoán cách sáng tạo sáng suốt gây xung đột, + Hành động khéo léo hiệu để giải xungđột Qua tác giả đưa tám mô hình để phân tích xungđột gồm: * Mô hình Vòng tròn xung đột: Xem xét nguyên ... chương 3: Xungđột làm tính đoàn kết hiệu công việc nhóm hay tổ chức Quản lý không cách sinh xungđột tổ chức Trong tình này, người quản lý nên làm cho xungđột dịu xuống Thảo luận cách bình...
... khích xung ng tích c c c a xung t, mà ng cách h p lý b ng m t t n i ng cán b ) t ngh a c l i, c n ph i tìm cách x lý mâu thu n m t ng phi xung c vai trò c a xung t c bi t s c nh báo xã h i m t cách ... y xung t xã h i ch y u Xung t phát sinh t tranh ch p xung t b t bình v i cán b c s (chi m 20%); xung t ai, ngu n l i (chi m 40% s v vi c); v án hình s , dân s (chi m 29%); xung (chi m 6,7%); xung ... tr lo n, th ng bi n 1.2.4 Nh n d ng xung t nguyên nhân xung t xã h i T quan i m v m i quan h gi a mâu thu n xung th ng phân chia xung t thành xung t l i ích xung t, ng t giá tr i ta âu tích t...
... QUAN VỀ XUNG ĐỘT, XUNGĐỘT MÔI TRƢỜNG 1.1.1 Tổng quan xungđột Tập trung vào khái niệm: XĐMT, phân loại XĐMT theo quan điểm khác (mối quan hệ mâu thuẫn xung đột, theo lĩnh vực xungđột ), Các mức ... BVMT, xungđột văn hóa xã hội, xungđột an ninh quốc phòng doanh nghiệp cộng đồng dân cư địa phương Do đó, để quản lý XĐMT cần đánh giá dự báo xung đột, đưa giải pháp giảm nhẹ kiểm soát xungđột ... trung lưu hạ lưu - Xungđột cộng đồng đơn vị vùng (tiểu lưu vực) chất lượng lưu lượng nước - Xungđột nhóm có mục tiêu sử dụng nước khác 1.3 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU XUNGĐỘT MÔI TRƢỜNG TRONG KHAI THÁC,...
... 1.Bản chất xungđột 2.Nguyên nhân xungđột PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột 1 .Xung đột bên cá nhân 2 .Xung đột cá nhân ... phạm nhau(mâu thuẫn có hại) PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác loại xungđột Có hai dạng mâu thuẫn xungđột là: • Mâu thuẫn xungđột chức năng:Là xungđột có cường độ tương đối yếu,chúng làm ... 2 .Xung đột cá nhân .8 3 .Xung đột cá nhân nhóm 4 .Xung đột nhóm A.Phương pháp giải xungđột .11 Quản lý xungđột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành...
... 20 1.2.3 Khái ni m xung t xã h i .20 1.2.4 Nh n d ng xung 1.2.5 Cách x lý xung t nguyên nhân xung t .24 1.2.6 Các h u qu xung 1.3 Qu n lý xung t xã h i 23 t xã h ... 93 CÁC GI I PHÁP GI I QUY T XUNG 3.1 Các gi i pháp x lý xung T XÃ H I 93 t ph bi n: 93 3.2 Gi i pháp c th 103 3.2.1 i v i xung t n i b S : 103 3.2.2 i v i xung ... lý xung t xã h i 26 1.3.2 H th ng qu n lý xung t 26 1.3.3 N i dung c a qu n lý xung 1.3.4 Ph ng pháp x lý xung t xã h i 27 t xã h i .29 1.4 Kinh nghi m x lý xung...
... 1.Bản chất xungđột 2.Nguyên nhân xungđột .5 PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘT .6 Các loại xungđột 1 .Xung đột bên cá nhân 2 .Xung đột cá nhân ... phạm nhau(mâu thuẫn có hại) 6 PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNGĐỘTCác lo ại xungđột Có hai dạng mâu thuẫn xungđột là: • Mâu thuẫn xungđột chức năng: Là xungđột có cường độ tương đối yếu,chúng làm ... nhóm,hơn vấn đề nhỏ gây xungđột • Giải vấn đề.Việc giải vấn đề gặp mặt đối mặt nhóm xungđột để nhận dạng nguyên nhân gây xungđột để nhận dạng nguyên nhân gay xung đột, và phát triển giải pháp...
... ảnh hưởng tới công việc, bạn tìm hiểu nguyên nhân mắc lỗi cách hỏi thăm nhân viên cách nhẹ nhàng, tình cảm từ tìm hướng giải cho vấn đề Cách làm vừa giúp bạn giữ mối quan hệ tốt với nhân viên cấp ... Ông đưa luận điểm cách logic để chứng minh quan điểm người sai lầm Ông làm điều với mục đích tốt giúp họ nhận lỗi sửa sai, cách làm ông lại khiến nhiều người cảm thấy khó chịu Trong môi trường ... tập Khi người khác đưa quan điểm không xác, ông bắt đầu cụm từ Trong nhiều trường hợp, có suy nghĩ giống bạn Tuy nhiên, ” Với cách làm này, ông tạo thảo luận mang tính tích cực mà giữ thiện...