các vị thế cạnh tranh có thể có

... 2.3 Khó khăn sức ép cạnh tranh thị trường Như nói cạnh tranh vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp, đặc biệt xâm nhập vào thị trường phi hạn ngạch sức ép cạnh tranh lớn Không cạnh tranh với doanh nghiệp ... chức Thương mại giới WTO) đòi hỏi phải có cạnh tranh có hiệu doanh nghiệp nước khả cạnh tranh đánh sau: Nhìn chung, thị trường quốc tế hàng dệt may Việt Nam có mức giá thấp, nhiều nguyên nhân, chi ... nhằm hạn chế đe doạ tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp - Sự đe doạ đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Các đối thủ chưa có kinh nghiệm việc thâm nhập vào thị trường quốc tế song có tiềm lớn vốn, công nghệ,...

Ngày tải lên: 05/08/2014, 23:20

Ngày tải lên: 26/03/2015, 08:54

... bảo chất lợng cách tốt 2.3 Khả cạnh tranh doanh nghiệp ô tô Việt Nam thời kỳ hội nhập 2.3.1 Về nhãn hiệu sản phẩm: Có thể thấy có 11 liên doanh lắp ráp ôtô nớc nhng có vài liên doanh có đối tác ... thơng mại, đầu t cạnh tranh. Tại thị trờng ngời tiêu dùng(sử dụng xe ôtô) có lợi nhiều: nhiều lựa chọn, chất lợng hàng hoá cao, giá thành thấp Đồng thời ngành công nghiệp ôtô phải cạnh tranh tự nên ... nghiệp sản xuất 2.2.9 Các doanh nghiệp ỷ lại đợc bảo hộ nhiều nên cha đầu t nâng cao lực cạnh tranh 2.2.10 Do nguồn vốn doanh nghiệp nhiều hạn chế 2.3 Thực trạng khả cạnh tranh doanh nghiệp ô...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:26

... lợi cạnh tranh? Theo James Craig Rober Grant, lợi cạnh tranh tạo theo mô hình sau: Các nguồn gốc bên lợi cạnh tranh CÁC NGUỒN LỰC VÀ TIỀM LỰC Các nguồn gốc bên ngòai lợi cạnh tranh LI THẾ CẠNH TRANH ... xét cách lý tưởng đối thủ cạnh tranh khác sở hữu Tuy nhiên có mang ý nghóa tương đối, nguồn lực có có thể: • Đang có sẵn ngành • Có sẵn số đối thủ cạnh tranh ngành • Có sẵn đối thủ cạnh tranh ... thuyết cụ thể lợi cạnh tranh: Cơ sở lợi cạnh tranh gì? Làm để xác đònh lợi cạnh tranh? Làm để đánh giá chúng? Và làm để trì xây dựng chúng? Lý thuyết lợi cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh gì? Cạnh tranh...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:52

... hàng Các khách hàng VNPT bao gồm: • Các nhà khai thác BCVT khác • Các doanh nghiệp nước • Các liên doanh • Các quan nhà nước, phủ • Các trường học, viện nghiên cứu • Các đại lý người tiêu dùng Các ... Nguyễn Hữu Ngân 44 2.2 Các đối thủ cạnh tranh VNPT Hiện cạnh tranh lónh vực dòch vụ viễn thông sôi động gay gắt Trong đối thủ VNPT công ty sau: • Công ty Vietel Đây đối thủ cạnh tranh mạnh VNPT chủ ... nghiệp thuộc VNPT có nhiều vấn đề cần phải cải tiến Có thể nói nhược điểm bật bao trùm phong cách bán hàng bò động Có thể thấy điều thể qua khía cạnh sau: Về loại hình bán hàng, thực tế cho thấy...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:52

... đònh lượng số tiêu cạnh tranh Từ kết đánh giá đề xuất giải pháp nhằm trì, củng cố xây dựng lợi cạnh tranh cho VNPT Đánh giá lợi cạnh tranh cho VNPT 1.1 Đánh giá đònh tính Để có cách đánh giá khách ... Tóm lại, chương đánh giá lợi cạnh tranh VNPT so với đối thủ cạnh tranh thông qua tổng hợp ý kiến đánh giá chuyên gia đònh lượng số tiêu cạnh tranh Tuy nhiên lợi cạnh tranh mà VNPT thực trội so ... Lợi cạnh tranh bền vững lợi đủ lớn để tạo khác biệt, đủ lâu dài trước biến đổi môi trường kinh doanh trội đối thủ Theo cách đánh giá chuyên gia tầm quan trọng lợi cạnh tranh thấy lợi cạnh tranh...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:52

... triển tạo lợi cạnh tranh bền vững Tạo lợi cạnh tranh bền vững đồng nghóa với việc phải tiến hành xác đònh, tạo giành giật quản lý tiềm lực, nguồn lực quan trọng tổ chức Để có lợi cạnh tranh, doanh ... cần có lực cạnh tranh cao mặt, mà cần có đồng tất mặt Vì vậy, điều quan trọng cần có tập hợp giải pháp hỗ trợ bổ sung cho tạo nên sách kinh tế hoàn chỉnh Đồng thời, doanh nghiệp phải có cách ... cách nhìn chiến lược cạnh tranh Bởi vì, dù tất công ty có làm điều để tạo lợi không lợi Do đó, doanh nghiệp phải học hỏi tích lũy kiến thức cạnh tranh cách khẩn trương Để có giải pháp tốt giải...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:52

... điểm khác cách đánh giá lợi cạnh tranh yếu tố tác động lên lợi cạnh tranh Tuy nhiên, tất thống cạnh tranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnh tranh mục tiêu doanh nghiệp ... KẾT LUẬN Cạnh tranh vấn đề tồn tất nhiên kinh tế, quy luật thò trường Lợi cạnh tranh doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Hiện có nhiều quan điểm khác cách đánh ... trường cạnh tranh, VNPT cần có giải pháp đắn đồng nhằm xây dựng, trì nâng cao lợi cạnh tranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ hoạt...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:52

... – Các chiến lược cạnh tranh phải dựa nguồn lợi cạnh tranh để thành công Mỗi công ty tạo dựng cho lợi cạnh tranh, thực bước hợp lí cho phép giành vị trí hàng đầu việc hấp ... biệt hóa phải tạo ấn tượng rõ ràng giữ vững lợi cạnh tranh, hạn chế cạnh tranh giá cạnh tranh đẳng cấp mình.Chuyên biệt hóa sử dung công nghệ lợi cạnh tranh • Vd:sự khác biệt coca-cola pepsi:coca-cola ... tranh • Thứ hai, người dẫn đạo chi phí trụ vững so với đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ngành tăng buộc công ty cạnh tranh giá, có chi phí thấp • Ví dụ : Đối với việc cung cấp giải pháp công...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:06

... bảo hộ có thời hạn hợp lý, chắn doanh nghiệp ô tô Việt Nam đủ tiềm lực để vơn lên cạnh tranh, để tới hội nhập hoàn toàn vào khu vực, sản phẩm ô tô Việt Nam có đủ lực cạnh tranh quốc tế có khả ... tranh giới thứ I) Nhật Bản (trớc chiến tranh giới thứ II) Hầu hết hãng sản xuất có tên tuổi giới nh Ford, General Motor, Toyota, Mercedes-Benz đời trớc thời kỳ Sau chiến tranh giới thứ II, cách ... nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp liên doanh có đầu t công nghệ từ hãng nớc không nên cạnh tranh dòng xe sang trọng cao cấp liên doanh trình độ hạn chế - Các doanh nghiệp Việt Nam, Tổng công ty nên...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:55

... VỀ CẠNH TRANH VÀ HIỆU QUẢ SXKD TRONG DOANH NGHIỆP I CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1 .Cạnh tranh: Là đặc điểm kinh tế thị trường, lực phát triển KTTT Cạnh tranh sống doanh nghiệp, cạnh tranh ... cạnh tranh từ phía người tiêu dùng sang cạnh tranh với đối thủ Cốt lõi việc cạnh tranh tạo ưu doanh nghiệp so với đối thủ 1.2.2 Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu: 1.2.2.1 .Cạnh tranh sản phẩm: Cạnh ... nghiệp 1.7.Chiến lược theo vị cạnh tranh: 1.7.1 .Các doanh nghiệp thủ lĩnh: Một doanh nghiệp công nhận thủ lĩnh chi phối nắm lực nghành tạo nhiều lợi có vị cạnh tranh Có thể chọn hai mục tiêu tăng...

Ngày tải lên: 24/07/2013, 09:36

... CHỨC THƢƠNG MẠI THẾ GIỚI 1.1 Những vấn đề lý luận chung lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chúng ta hiểu: Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh chủ thể kinh tế thị ... lực cạnh tranh để tồn phát triển bền vững Qua chương luận văn nghiên cứu lực cạnh tranh tổng công ty giấy Việt Nam rút kết luận: Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn cạnh tranh, lực cạnh tranh ... hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, kể đến yếu tố như: môi trường kinh doanh bao gồm luật pháp; sách kinh tế Nhà nước cạnh tranh đối...

Ngày tải lên: 06/02/2014, 20:54

... trận TOWS phải tiến hành cách khách quan không gò ép 22 5.2 Các chiến lược cạnh tranh tổng quát  Định nghĩa: Các CL cạnh tranh tổng quát phản ánh cách thức mà DN cạnh tranh thị trường dựa đặc ... mở rộng thị trường cạnh tranh mà công ty khám phá khai thác      Đừng cạnh tranh khoảng thị trường Hãy tạo thị trường cạnh tranh Đừng đánh bại ĐTCT Hãy làm cho cạnh tranh trở nên không cần ... 05/04/14 SBU đơn vị kinh doanh riêng lẻ tập hợp ngành kinh doanh có liên quan(Cặp sản phẩm/thị trường), có đóng góp quan trọng vào thành công DN Có thể hoạch định riêng biệt với phần lại DN Có tập hợp...

Ngày tải lên: 04/05/2014, 22:49