các triết lý về quản trị nhân sự 10

... Thủ Tướng Chính Phủ  Các khen cấp ngành khác… Triết lý quản trị nhân Trung Tâm Khuyến Nông TPHCM Triết lý Kết Chính sách •Chính sách tuyển dụng công bằng, minh bạch •Thu hút nhân tài •Bố trí công ... NỘI DUNG BÁO CÁO 1 SƠ LƯỢC VỀ TT KHUYẾN NÔNG TPHCM TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TT NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CHÍNH SÁCH KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Sơ lược TT ... chân người tài Triết lý quản trị nhân Trung Tâm Khuyến Nông TPHCM(tt Triết lý Chính sách •Xây dựng đội ngũ lãnh đạo Tài Đức •Phép dùng người tư tưởng Hồ Chí Minh Kết •Thu phục nhân tâm •Loại...

Ngày tải lên: 02/07/2014, 13:56

... nhờ áp dụng triết lý quản trị nhân đắn kết hợp với tư tưởng Hồ Chí Minh phép dùng người Để hiểu rõ vấn đề này, nhóm CHKTNN khóa 2013 chọn đề tài “TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN ... dạng dựa vào sở triết lý Những định đưa thực tiến hợp lý công việc có hội thành công cách chắn biết dựa vào tập hợp ý kiến, triết lý quán ……(sgk) … … 2.1.2 Triết lý quản trị nhân doanh nghiệp ... mục tiêu tăng trưởng phát triển bên vững, đòi hỏi nhà quản trị phải có trình độ chuyên sâu quản trị nhân vận dụng triết lý vào quản trị nhân Trong xã hội ngày nay, tồn phát triển doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 18/07/2014, 22:29

... coi trọng nhân tài dám sử dụng nhân tài hay không Nếu giám đốc cho “mục hạ vô nhân không tập trung nhân tài Một chọn nhân tài vấn đề quan trọng biết sử dụng tài họ theo triết lí “dụng nhân dụng ... ngũ nhân tài, cần phải thực việc sau: + Thu hút nhân tài vào làm việc tổ chức + Phát bồi dưỡng nhân tài có tổ chức quản lí + Cộng tác với nhân tài làm việc nơi khác Nói chung, việc tập trung nhân ... giám đốc nhận tâm địa phản chủ họ muộn Nói tóm lại, triết lí quản trị nhân vấn đề phức tạp, nhạy cảm Ở tác giả đề cập hai nội dung việc phát nhân tài sử dụng họ Đồng thời phải cảnh giác với người...

Ngày tải lên: 19/01/2015, 08:10

... Thưởng phạt phân minh; 4) Tôn trọng nhân cách phẩm giá người; 5) Tuân thủ luật pháp thông lệ; 6) Tạo ý thức phấn đấu vươn lên Quản trị tiền Công: Đây lĩnh vực quản trị nhạy cảm, động lực quan trọng ... phát triển doanh nghiệp Các nhu cầu cần đáp ứng; phương thức tạo nguồn nhân lực, khoản kinh phí cần có… Tuyển dụng nhân lực: Là bước cụ thể nhằm thực hoạch định tài nguyên nhân lực Thông thường ... tài người Để quản trị tiền công cần thực tốt nguyên tắc: 1) Công khai; 2) Công bằng; 3) Gắn vật chất với tinh thần; 4) Thể chế hoá máy tiêu chuẩn hoá vị trí chức danh lao động Quản trị mối quan...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:15

... Thưởng phạt phân minh; 4) Tôn trọng nhân cách phẩm giá người; 5) Tuân thủ luật pháp thông lệ; 6) Tạo ý thức phấn đấu vươn lên Quản trị tiền Công: Đây lĩnh vực quản trị nhạy cảm, động lực quan trọng ... phát triển doanh nghiệp Các nhu cầu cần đáp ứng; phương thức tạo nguồn nhân lực, khoản kinh phí cần có… Tuyển dụng nhân lực: Là bước cụ thể nhằm thực hoạch định tài nguyên nhân lực Thông thường ... tài người Để quản trị tiền công cần thực tốt nguyên tắc: 1) Công khai; 2) Công bằng; 3) Gắn vật chất với tinh thần; 4) Thể chế hoá máy tiêu chuẩn hoá vị trí chức danh lao động Quản trị mối quan...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 06:15

... Thưởng phạt phân minh; 4) Tơn trọng nhân cách phẩm giá người; 5) Tuân thủ luật pháp thơng lệ; 6) Tạo ý thức phấn đấu vươn lên Quản trị tiền Cơng: Đây lĩnh vực quản trị nhạy cảm, động lực quan trọng ... phát triển doanh nghiệp Các nhu cầu cần đáp ứng; phương thức tạo nguồn nhân lực, khoản kinh phí cần cĩ… Tuyển dụng nhân lực: Là bước cụ thể nhằm thực hoạch định tài nguyên nhân lực Thơng thường ... tài người Để quản trị tiền cơng cần thực tốt nguyên tắc: 1) Cơng khai; 2) Cơng bằng; 3) Gắn vật chất với tinh thần; 4) Thể chế hố máy tiêu chuẩn hố vị trí chức danh lao động Quản trị mối quan...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 01:15

... kiệm chi phí thời gian VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG 8/5/2013 3.2 Các triết lý quản trị chất lượng  W Edward Deming CÁC TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG CỦA CÁC HỌC GIẢ  Joseph Juran  Philip ... chất quản trị quản trị chất lượng 3.1 Bản chất quản trị quản trị chất lượng TỔ CHỨC ISO TS KAORU ISHIKAWA BỘ TIÊU CHUẨN JIS GOST QTCL A.G ROBERTSON A.V FEIGENBAUM 3.1 Bản chất quản trị quản trị ... cải tiến liên tục tra ạt 14 điểm triết lý Deming trở thành hành động để nhà quản lý cao cấp áp dụng (GT trang 67-68) W.E Deming 1900 – 1993 3.2 Các triết lý quản trị chất lượng Thuyết tam luận...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 21:20

... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... nghiệp đề biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... đào tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... cho nhân viên thoả mãn với cơng việc doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân Chun đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh III CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Triết lý nhân quản ... Nghiên cứu quản trị nhân giúp nhà quản trị học cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ngơn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên cách tốt...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... quản trị nhân Mục đích việc phân tích cơng việc: - Đối với doanh nghiệp: Giúp nhà quản lý xác định kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng Đây cơng cụ giúp nhà quản trị quản lý nguồn nhân ... hình nhân viên quản lý thừa hành công ty Năm Chỉ tiêu(người) 2007 2008 2009 Số nhân viên 25 30 34 Cán quản lý 5 Người thừa hành 22 25 29 (Nguồn: Bộ phận nhân sự) Qua bảng thấy nhà quản lý doanh...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... cấp quản lý đến nhân viên hạn chế Công ty chưa thiết lập bảng thông báo để truyền tải thông tin đến nhân viên cách rộng rãi Đồng thời, công tác phản hồi nhà quản lý tới nhân viên nhà quản lý đánh ... điểm quản trò tinh thần nhân phát triển nguồn nhân lực hay cụ thể người công ty Đây triết lý quản trò nhân công ty Đó thuận lợi to lớn việc thực chiến lược quản trò nhân Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân ... thông tin phản hồi từ nhân viên, nhà quản lý phải có thông tin phản hồi lại để nhân viên biết Dù tốt hay xấu nhà quản lý nên tìm phương cách đáp ứng cho hợp lý Nếu không nhân viên nản lòng không...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:14

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân ... doanh nghiệp 1.7 Sự cần thiết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... nghiệp đề biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... cao lực cho quản trị gia: Đào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng làm tăng khả quản trị cách truyền đạt kiến thức, làm thay đổi quan điểm kỹ cho quản trị gia Các phơng pháp đào tạo quản trị gia nơi ... chọn quản trị gia thờng phức tạp yêu cầu cao nhiều so với nhân viên quản trị gia thờng ngời có nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp, đợc đào tạo trờng quản trị kinh doanh đặc biệt đỗ xuất sắc Một quản trị ... đợc bố trí nơi, lúc chỗ 1.2 Quy trình hoạch định nguồn nhân sự: Bớc 1: Dự báo nhu cầu nhân sự: Nhìn chung dự báo nguồn nhân sự, nhà quản trị phải tính đến nhiều yếu tố khác Theo quan điểm thực...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55

... Tình quản trị nhân MNC’s: Động viên nhân viên – học từ Ritz-carlton I.Tóm tắt lý thuyết: Quản trị nguồn nhân lực trình sử dụng phương pháp, công cụ biện pháp để sử dụng có hiệu phát triển nguồn nhân ... vậy, thấy: quản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng Quản trị nhân lực tốt làm tăng hiệu hoạt động người doanh nghiệp, làm tăng hiệu hoạt động toàn doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực sở để ... công việc quản lý nhân viên Có thể nói ông hiểu tâm lý nhân viên mình, biết cách để làm họ hài lòng họ làm Để làm nghệ thuật, lương cao hay thấp chưa phải vấn đề mà môi trường làm việc cách họ...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 21:04

... chuyên ngành quản trị nhân sự, giúp cho nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống ứng dụng tốt quản trị điều hành nhân viên II Khái niệm vai trò quản trị nhân sự: 2.1 Khái niệm quản trị nhân sự: Kể từ ... hình kinh doanh 2.2 Vai trò quản trị nhân sự: 2.2.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phận quản trị nhân đóng vai trò chủ yếu việc quản lý sách, nhằm đảm bảo sách ... thích vật chất tinh thần nhân viên Nh quản trị nhân gắn liền với việc tổ chức, doanh nghiệp hình thành hoạt động phải có phận tổ chức Vì việc quản trị nhân quản trị tài nguyên nhân với việc phân tích...

Ngày tải lên: 11/06/2013, 12:18

... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức ... tính chủ động sáng tạo người lao động III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1 .Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân 1.1 .Nhân tố môi trường kinh doanh Môi trường ... nghiệp Nhà quản trị đóng vai trò phương tiện thoả mãn nhu cầu mong muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân quản trị nhân giúp nhà quản trị học cách tiếp cận nhân viên,...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 14:09

... lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng ... chức nào, việc quản lý quan trọng hiệu công việc kết công việc Quản trị nhân giữ vai trò quan trọng hoạt động công việc quản trị, giúp nhà quản trị có giải pháp thích hợp tình quản lý kinh doanh ... lao động trẻ mà nhân viên phận có độ tuổi cao, phải chuyển họ sang phận khác cách phù hợp có hiệu Đó vấn đề mà nhà quản lý nhân khách sạn cần quan tâm giải 1.3 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 00:20

... ban, cấp quản trị có nhân viên dới quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân có ... nghiệp Nhà quản trị đóng vai trò phơng tiện thoả mãn nhu cầu mong muốn nhân viên Để làm đợc điều phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân quản trị nhân giúp nhà quản trị học đợc cách tiếp cận nhân viên, ... lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần thiết doanh nghiệp, quản trị gia...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 02:20

... đó, quản trị nhân khó khăn phức tạp nhiều so với quản trị yếu tố khác trình sản xuất kinh doanh Chính vậy, nhà quản trị, dù cấp cần phải nắm phương pháp cách thức quản trị người 1.1.2 Vai trò quản ... thưởng nhân viên Những người làm việc phận nhân chuyên gia nhân sự, họ đưa lời khuyên, có trách nhiệm phối hợp hoạt động nhân giúp Giám đốc phận Nhà quản trị nhân có trợ lý để thực hoạt động nhân ... phòng nhân đảm nhiệm chức quản lý nhân viên, tuỳ theo đặc điểm riêng doanh nghiệp, mô hình mối quan hệ quản trị nhân có điểm khác Nguồn nhân khác với nguồn khác doanh nghiệp chất người Nhân viên...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 06:20