các tình huống trong quản trị nguồn nhân lực

... KẾT LUẬN Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo đảm cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực có nhiều tên gọi, ... Vai trò đặc biệt quản trị viên nguồn nhân lực đảm bảo tổ chức xử tốt chuẩn mực nhân viên mình, nhân viên xử tốt với nhau, với công ty với khách hàng Chức quản trị nguồn nhân lực bảo vệ cho tổ ... công ty với nhân viên Và đó, nhân viên quản lý nhân có nhiệm vụ làm cầu nối cho vấn đề 11 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Quản trị nguồn nhân lực, Trần Thu Hiền, 2014 2) Quản lý nhân lực hiệu quả,

Ngày tải lên: 22/12/2017, 14:14

... Bài tập tình quản trị nguồn nhân lực Phân tích tình hình thực trạng cơng ty Tình hình thực tiễn Cơng ty Bubba Grump Shrimp Công ty Bubba Gump ... Quản lý nhân than phiền công ty đánh nhân viên ở mức đợ 40%/ năm và chi phí để tuyển dụng, kiểm tra, sàng lọc và đào tạo mỗi nhân viên là US$ 5500 Phân tích tình hình thực trạng nguồn ... sách quản lý nguồn nhân lực: Công ty Bubba Gump Shrimp chưa có sách khen thưởng, kỷ luật và đãi ngộ phù hợp để tạo động lực làm việc cho nhân viên Do theo đánh giá của người quản

Ngày tải lên: 09/11/2018, 14:49

... Sau B. CƠ SỞ LÝ LUẬN B. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1. CÁC KHÁI NIỆM 1. CÁC KHÁI NIỆM Nguồn Nhân Lực Nguồn Nhân Lực Quản lý nguồn Nhân Lực Quản lý nguồn Nhân Lực Nguồn lực con người của tổ chức có khả năng ... của quản lý nguồn nhân lực 3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực • Vai trò chủ đạo trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp • Quản lý nó là nguyên nhân thành công hay thất bại trong các ... MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GVHD: Võ Văn Thành SVTH: Nhóm Noname GVHD: Võ Văn Thành SVTH: Nhóm Noname Bài Tập Tình Huống : DANH SÁCH NHÓM DANH

Ngày tải lên: 27/06/2015, 10:13

... CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN VŨ HẢI 17023451 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... HẢI 17023451 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG TIÊU DÙNG MASAN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ... University of Colorado, 1992 78 PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT Các yếu tố ảnh hưởng đến khả ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân (BSC) quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan Xin chào anh/chị

Ngày tải lên: 19/05/2023, 06:47

... của nhân viên với tổ chức, các nhà quản trị doanh nghiệp phải có những chiến lược hoạch định quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) như: thu hút nguồn nhân lực, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, ... mọi nguồn sáng tạo 2.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 2.1.2.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Trang 9Các nhà QTNNL phải xem nguồn nhân lực là những tài sản có giá trị đối với tổ chức, là những ... biệt”, một nguồn lực của sự phát triển kinh tế Nguồn nhân lực có 3 đặc điểm: ● Thứ nhất: Nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp: ● Thứ hai: Nguồn nhân lực đảm bảo cho mọi nguồn sáng

Ngày tải lên: 15/08/2024, 15:45

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Cục Thuế tỉnh Quảng Ninh 40 3.2.1 Tình hình nhân đơn vị 40 3.2.2 Công tác quản lý nhân đơn vị 42 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng ... nhân tài làm việc với Cục Thuế Quảng Ninh - Cơ cấu lại nguồn nhân lực theo chức quản lý, đảm bảo giảm dần tỷ trọng cán bộ, công chức làm phận gián tiếp để tăng cường nguồn nhân lực cho chức quản

Ngày tải lên: 26/05/2014, 18:33

... ứng theo nguyên tắc win - win. 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human Resources – HR) đã thay đổi đáng kể. Từ ... tuyển dụng, quản lý nguồn lực, quản lý thực thi, v.v - Các nhà cung cấp phần mềm quản lý nhân tài chỉ tập trung vào bốn hướng chính của quản lý nhân tài là tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý ... trò rất quan trọng trong việc thu hút nguồn nhân lực và đồng thời góp phần tiết kiệm ngân sách trong việc tuyển dụng nguồn nhân lực. Giả sử như có một quảng cáo tuyển dụng nhân sự của một công

Ngày tải lên: 01/08/2014, 05:21

... CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN? ?TRONG? ? QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả  làm việc của? ?nhân? ?viên, mà ta có thể  liệt kê như  ...  cùng thảo luận và đưa ra? ?các? ? mục tiêu lớn nhỏ.? ?Các? ?mục tiêu phải được mơ tả  rõ ràng bằng? ?các? ?con số  cụ thể với   thời gian hồn thành Nhà? ?quản? ?lý cùng với? ?nhân? ?viên phát triển kế hoạch hành động để ? ?các? ?nhân? ?viên theo ... mã, cách   sử? ?trong   quầy nhiều   loại  chung   về  lượng   Hiểu   tính  chất   lượng dụng   các? ?một cách thơ hàng   trong? ? hàng hóa năng,   tác   dụng   và    cách   rõ loại hàng thiển quầy cách thức sử

Ngày tải lên: 27/02/2020, 13:52

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Cục Thuế tỉnh Quảng Ninh 40 3.2.1 Tình hình nhân đơn vị 40 3.2.2 Công tác quản lý nhân đơn vị 42 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng ... nhân tài làm việc với Cục Thuế Quảng Ninh - Cơ cấu lại nguồn nhân lực theo chức quản lý, đảm bảo giảm dần tỷ trọng cán bộ, công chức làm phận gián tiếp để tăng cường nguồn nhân lực cho chức quản

Ngày tải lên: 30/03/2021, 08:53

... CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu làm việc nhân viên, mà ta liệt kê sau: Phương pháp ... Giải vấn đề: Cách thức nhà quản lý áp dụng Mục đích cách thức khuyến khích phát triển nhân viên cách thảo luận điều cản trở nhân viên đạt hiệu mong muốn Với cách này, nhà quản lý tác động người giúp ... từ nhân viên Nhà quản lý vận dụng biện pháp nghe tích cực phản ứng lại chỉnh lại cách nhìn nhân viên, điều làm giảm cảm giác chống đỡ nhân viên khuyến khích mong muốn sửa chữa  Giải vấn đề: Cách

Ngày tải lên: 05/05/2021, 17:23

... Phương Thanh Nguyễn Thị Thiện Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ Vai trị doanh nghiệp vừa nhỏ Những khó khăn quản trị nguồn nhân lực DNVVN VN Đề xuất số giải pháp khắc ... chỉnh, phân bổ lại nguồn nhân lực để đảm nhiệm vị trí trống Mơ hình quản lý chưa phù hợp ? ?Quản trị theo thuận tiện, dựa sở quan hệ cá nhân tin tưởng với vài cá nhân Tuyển dụng quản lý nhân theo tiêu ... nhận diện nhân lực xuất sắc Đánh giá sai Độ rủi ro cao (tốn tiền mà chưa tuyển LĐ có chất lượng) ? ?Nguồn lực tài có hạn, sách quản lý Thu hút, giữ chân nhân viên nhân chưa giúp phát huy hết lực •Tâm

Ngày tải lên: 21/03/2022, 10:03

... động quản trị nguồn nhân lực Luan van 40 Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tổ chức nhìn chung có ba chức bản: thu hút hình thành nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực trì nguồn nhân lực ... đối vào nhà quản trị Bước 3: Xác định kết đầu cho chức quản trị nguồn nhân lực Tƣơng ứng với ba chức quản trị nguồn nhân lực, kết đầu phận phụ trách số lƣợng chất lƣợng nguồn nhân lực tổ chức ... nguồn nhân lực trì nguồn nhân lực Chức thu hút hình thành nguồn nhân lực đòi hỏi phận quản trị nguồn nhân lực phải lên kế hoạch nguồn nhân lực cách xác với nhu cầu thực tế tổ chức; thu hút đối tƣợng

Ngày tải lên: 02/02/2023, 10:18

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... (2002), Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bƣu viễn thơng, NXB Bƣu điện 10 Phạm Việt Hồng (2013) Ảnh hƣởng quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc cán Cục Thuế, tỉnh Quảng Ninh ... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NÂNG CAO THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI VIETINBANK VĨNH PHÚC 90 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Vietinbacnk Vĩnh Phúc 90 4.2 Các giải

Ngày tải lên: 23/05/2014, 00:41

... quả trong quản trị nguồn nhân lực Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân ... trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ. (Vì còn công cụ nào đánh trực tiếp vào người động ... để nhân viên không bị “kịt” trần khi chưa phát huy hết năng lực. Như vậy, số bậc lương của ngạch quản lý bao giờ cũng ít hơn ngạch nhân viên. Cuối cùng là xác định mức lương và mức giản cách

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 ... máy quản trị nguồn nhân lực đội ngũ quản lý, đội ngũ chuyên gia phát triển nguồn nhân lực đủ mạnh để thực hoạt động sản xuất kinh doanh cách hiệu - Nâng cao toàn diện chất lượng nguồn nhân lực, ... Chƣơng CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NÂNG CAO THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH SHINWON EBENEZER VIỆT NAM 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 25/07/2014, 12:39

... DANH MC CÁC BNG BIU Bng 3.1: Thang đo các hot đng tích cc trong tuyn dng. 21 Bng 3.2: Thang đo thông tin trong tuyn dng. 22 Bng 3.3: Thang đo khuyn khích các ng viên trong tuyn ... 4.2 c đim nhân khu hc ca các nhân viên Công Ty TNHH SWCommodities 35 Bng 4.3 Kt qu kim đnh Cronbach’s Alpha các thang đo 37 Bng 4.4 Kt qu phân tích nhân t vi các thành phn ... bình vƠ đ lch chun ca tt c các câu hi trong bin tuyn dng nhân viên. 49 Bng 4.6 Trung bình vƠ đ lch chun ca tt c các câu hi trong bin đƠo to nhân viên. 51 Bng 4.7 Trung

Ngày tải lên: 08/08/2015, 16:49

... 1.3 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ  Đối với tổ chức:  Đối với cá nhân: - Đánh giá lực nhân viên Thống mục tiêu tới với nhân viên Đưa định nhân đắn Có chương trình hỗ trợ phù hợp nâng cao chất lượng ... số nhân viên, cán bộ, cá nhân người lao động, khách hàng - Kết hợp các ý kiến đánh giá để có bản nhận xét chung Đào tạo người đánh giá: - Cung cấp các văn bản hướng dẫn - Tổ chức các ... Lợi ích: • Thống với nhân viên kết đánh giá • Đưa phản hồi giúp nhân viên có kinh nghiệm • Hiểu khó khăn nhân viên công việc • Lên kế hoạch cho mục tiêu công việc tới  Các bước thực hiện: •

Ngày tải lên: 25/10/2015, 22:59

... 30 NÄÜI DUNG CÁƯN CỌ TRONG TIÃÚN TRÇNH HOẢCH ÂËNH NNL PHÁN TÊCH CÄNG VIÃÛC CẠC KÃÚ HOẢCH TÄØNG THÃØ CÁƯN NGƯN NHÁN LỈÛC NO ÂÃØ HON THNH CÄNG VIÃÛC NHÁN LỈÛC NO  CỌ SÀƠN TRONG CÄNG TY CỌ... ... ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®Ĩ ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi 62 [...]... T lãû nghè viãûc trong nhán viãn 29 7 u cáưu náng cao c/ lỉåüng sn CẠC PHỈÅNG PHẠP DỈÛ BẠO 1 Phỉång phạp phán têch ... y/cáưu vãư cạc k/nàng cáưn thiãút? 6 Tải sao ngỉåìi L b DN âãø âi nåi khạc? 7 T/ hçnh nhán kháøu trong vng nhỉ thãú no? 20 8 Liãûu cọ k/hoảch no mang tênh âäüt HÄƯ SÅ NHÁN LỈÛC V PHẠT TRIÃØN tråü:

Ngày tải lên: 25/10/2015, 23:00

... TIÃƯN LỈÅNG TRONG CẠC THË TRỈÅÌNG LÂ 2 Thë trỉåìng lao âäüng... chỉïng chè + Thám niãn CV + Cạc kãút qu thỉûc hiãûn CV trỉåïc âáy + Uy tên cạ nhán trãn thë trỉåìng 29 TIÃƯN LỈÅNG TRONG CẠC ... säú âiãưu chènh Bỉåïc Tênh tiãưn cäng ca mäùi ngỉåìi 38 PHÁN PHÄÚI TIÃƯN CÄNG CHO CẠC THNH VIÃN TRONG TÄØ PHỈÅNG PHẠP THỈÏ HAI: Dng giåì hãû säú Bỉåïc Qui âäøi säú giåì thỉûc tãú ca cạc CN cọ ... TỈÌNG CHI TIÃÚT, BÄÜ PHÁÛN S KHÄNG CỌ LÅÜI M PHI GIAO TON BÄÜ KHÄÚI LỈÅÜNG CHO CÄNG NHÁN HON THNH TRONG MÄÜT THÅÌI GIAN NHÁÚT ÂËNH 41 TR CÄNG THEO SP CỌ THỈÅÍNG - LTH LTH ÂỈÅÜC TÊNH THEO CÄNG THỈÏC:

Ngày tải lên: 25/10/2015, 23:00