... nghiên cứu độngđộnglực người laođộng ta thấy độnglaođộng lý để cá nhân tham gia vào trình lao động, độnglựclaođộng mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo độnglực mạnh ... tham gia laođộng phận thu nhập, chi phối đến mức sống người laođộng Thực tế doanh nghiệp nước ta tiền lương nhântốtácđộngđếnđộnglựclaođộng Do để đảm bảo tạo độnglực cho người laođộng ... lựclaođộngĐộnglực người laođộng chịu tácđộng ảnh hưởng nhiều nhântốCácnhântố chia thành ba nhóm chính: Nhóm nhântố thuộc người lao động, bao gồm: • Thái độ, quan điểm người laođộng công...
... thực công việc nhân viên, đồng thời thông qua phân tích xác định yếu tốtácđộng (biến độc lập) đến kết làm việc nhân viên Có yếu tốtácđộngđến biến nghiên cứu bao gồm: Yếu tố công việc, Lương/thu ... việc tốt có quan hệ dương với kết thực công việc nhân viên Thiết lập hồi qui bội dự kiến: Mô hình hồi qui bội (dự kiến) Kết làm việc nhân viên yếu tốtác động: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN ... nghiên cứu quy mô cho thấy người laođộng tận tâm trung thành có tácđộng trực tiếp tới kết hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp Nghiên cứu độ hài lòng người laođộng giúp doanh nghiệp thấu...
... việc người laođộng Tóm tắt : Chương đưa số định nghĩa mức độ thỏa mãn công việc yếu tốtácđộngđến mức độ thỏa mãn công việc, xác định yếu tốtácđộngđến thỏa mãn công việc người laođộng công ... công việc đánh giá người laođộng vấn đề liên quan đến việc thực công việc họ Việc đánh giá tốt hay xấu tùy theo cảm nhận người laođộng 10 2.2 CÁC YẾU TỐTÁCĐỘNGĐẾN SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG ... đến mức độ thỏa mãn công việc người lao động, thay đổi yếu tố theo chiều hướng tốt hay xấu làm tăng giảm mức độ mãn công việc người laođộngCác yếu tốtácđộngđến thỏa mãn công việc theo nghiên...
... cho người laođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác người laođộng Việc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên người laođộng với ... Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Các thông tin liên quan đến ... trả lời Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường...
... cho người laođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác người laođộng Việc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên người laođộng với ... Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Các thông tin liên quan đến ... trả lời Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường Rất Tốt Kém Rất tốt Bình thường...
... tổ chức tốt, phù hợp với công việc đảm nhiệm * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 19 Cácnhân viên phòng ban làm việc nhóm hiệu * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 20 Các sách nhân việc ... trí khác tốt nội ngân hàng * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 22 Cấp quan tâm đến việc cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng tốt * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 23 Cácnhân viên ... hàng tốt có mức độ quan trọng cá nhân anh/chị? * Rất không quan trọng Rất quan trọng Cơ hội thăng tiến ngân hàng có mức độ quan trọng cá nhân anh/chị? * Rất không quan trọng Rất quan trọng Các...
... trợ để người laođộng thực công việc cách tốt 1.3.2 Độnglựclao động, tâm lý người laođộng 1.3.2.1 Độnglựclaođộng người laođộngĐộnglựclaođộng khao khát tự nguyện người laođộng để tăng ... cầu động hoạt động người Có nhiều học thuyết độnglựclaođộng cho thấy có nhiều cách tiếp cận khác laođộng Tuy nhiên, tất học thuyết có kết luận chung là: việc tăng cường độnglựclaođộng ... tổng hợp kết hợp tácđộng nhiều yếu tố văn hóa tổ chức, kiểu lãnh đạo, sách nhânlực việc thực sách Các yếu tố thuộc cá nhân người laođộngđóng vai trò quan trọng việc tạo độnglực làm việc cho...
... trọng nhântốđộng viên việc mang lại thoả mãn công việc tácNhântốđộng viên Nhântố trì độngnhântố trì việc dẫn đến bất mãn nhân viên Nhân viên NhânNhân viên Sơ đồ 3: Thuyết hai viên tố Herzberg ... tỏ người lúc có nhiều nhu cầu 1.1.3.3 Thuyết hai nhântố Herzberg Thuyết chia nhântố làm hai loại: nhântốđộng viên nhântố trì Cácnhântốđộng viên gồm thành tựu, công nhận người khác, chất ... ngược lại Như vậy, Herzberg tách biệt tương đối hai nhóm nhântố cho có nhântốđộng viên mang lại thoả mãn cho nhân viên không đảm bảo tốt yếu tố trì dẫn đến bất mãn nhân viên Nhiều nghiên cứu...
... lí nhân viên Ý kiến đánh giá nhân viên yếu tố đặc điểm công việc Biểu đồ 5: Thống mức độ thỏa mãn yếu tố đặc điểm công việc Theo ý kiến đánh giá nhân viên nhântố đặc điểm công việc đa số nhân ... trí công tác 0.081 Như ta kết luận khác biệt hai nhóm quản lí nhân viên thỏa mãn nhântố đào tạo thăng tiến Ý kiến đánh giá nhân viên yếu tố cấp Biều đồ 3: Thống kê mức độ thỏa mãn yếu tố cấp ... trí công tác theo nhântố phúc lợi 0.00 bé 0.05 ta kết luận có khác biệt hai nhóm quản lí nhân viên • Ý kiến đánh giá nhân viên yếu tố phúc lợi Biểu đồ 7: Thống kê mức độ thỏa mãn yếu tố phúc...
... hình hồi quy nhân không yếu Kết m các yếu tố cá cho thấy có 4có biệt tích nhân thỏa mãn ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn công Kết khác phânvề mức độ tố nhântố ảnh tố hưởng việc nhân viên ... nhóm nhântốđến thỏa mãn công việc nhân viên Công ty cổ phần Dệt May Huế • Biến độc lập: nhântố rút trích từ phân tích EFA • Biến phụ thuộc: “Đánh giá chung mức độ thỏa mãn công việc nhân viên” ... Về bố trí công việc o Về công tác đánh giá trình laođộng o Về công tác đào tạo o Về môi trường không khí làm việc o Về đồng cảm vấn đề cá nhân o Về ý thức làm chủ nhân viên o Về sách phân phối...
... Phòng nhân sự) Nhìn vào bảng tình hình sử dụng laođộng công ty ta thấy có biến động mạnh theo chiều hướng giảm dần Năm 2009 đầu kì có 135 laođộngđến cuối kì 127 laođộng giảm đếnlaođộng mà ... Phòng nhân sự) Do tổng số laođộng công ty có nhiều biến động mạnh nên xét theo khía cạnh có nhiều biến động theo tình hình biến động tổng laođộng công ty + Xét theo tính chất lao động, laođộng ... nhân lành nghề lại với công ty Sự biến động lớn laođộng ảnh hưởng không tốt đến tình hình hoạt động kinh doanh công ty Công ty phải tốn thêm chi phí để đào tạo công nhân 2.1.3.2 Cơ cấu lao động...
... (sự thỏa mãn yếu tố khác) chứng tỏ người lúc có nhiều nhu cầu 1.1.3.3 Thuyết hai nhântố Herzberg Thuyết chia nhântố thành hai loại: nhântốđộng viên nhântố trì Cácnhântốđộng viên gồm thành ... 1.1.4.2 Các giả thuyết Các giả thuyết mô hình nghiên cứu xây dựng dựa việc đánh giá yếu tốtácđộngđến thỏa mãn công việc người laođộng công ty Trong khóa luận này, xem xét yếu tốtácđộngđến ... hình laođộng Công ty qua năm 2009- 2011 Laođộng yếu tố quan trọng yếu tố nguồn lực kinh doanh doanh nghiệp Số liệu laođộng Công ty từ năm 2009 đến năm 2011 thể qua bảng 2: “Tình hình lao động...
... đích: đánh giá mức độ ảnh hưởng nhóm nhântốđến thỏa mãn công việc nhân viên Công ty cổ phần Dệt May Phú Hòa An,Tỉnh Thừa Thiên Huế • Biến độc lập: nhântố rút trích từ phân tích EFA • Biến ... công tác Phân tổ đối tượng vấn theo độ tuổi Phân tổ đối tượng vấn theo trình độ chuyên môn Phân tổ đối tượng vấn theo thu nhập hàng tháng Đánh giá nhântố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc nhân ... Nguồn nhânlực nguồn lực sống, nguồn lực bền vững Cạnh tranh ngày c àn g gay gắt từ đối th ủ Chưa có nghiên c thống s ứu ự thỏa mãn công ty Do việc thực đề tài nhằm giúp công ty tìm nguyên nhân...
... thỏa mãn yếu tố khác) chứng tỏ người lúc có nhiều nhu cầu khơng phải 1.3.3 Thuyết hai nhântố Herzberg Thuyết chia nhântố thành hai loại: nhântốđộng viên nhântố trì Cácnhântốđộng viên gồm ... tả nhântốtácđộngđến thỏa mãn nhân viên 2.3.1 Thống kê yếu tố tiền lương, thưởng Biểu đồ 6: Thống kê yếu tố Tiền lương thưởng Nhận xét: Trong yếu tố ảnh hưởng đến thỏa mãn nhân viên yếu tố ... cơng việc mà yếu tốtácđộngđến kết làm việc người laođộng Khóa luận ứng dụng mơ hình JDI, xem xét đặc điểm cơng việc theo yếu tố sau: - Cơng việc cho phép sử dụng tốt lực cá nhân - Cơng việc...
... đối xử công họ có thỏa mãn Nhântố di truyền xem nhântố cuối ảnh hưởng đến thỏa mãn Nếu bốn nhântố người sử dụng laođộngtácđộng nhiều đến chúng nhântố này, họ tácđộng Do đặc điểm di truyền ... Thi nhântốđộng viên việc mang lại thỏa mãn công việc tácđộngnhântố trì việc dẫn đến bất mãn nhân viên Thuyết công Adam (1963) J Stacey Adams cho nhân viên có xu hướng đánh giá công bằng cách ... hội thăng tiến Thuyết hai nhântố Herzzberg (1959) Thuyết chia nhântố làm hai loại: nhântốđộng viên nhântố trì Cácnhântốđộng viên gồm thành tựu, công nhận người khác, chất công việc, trách...
... đến người laođộng không nên ngồi chờ ý kiến người laođộng cảm thấy yên tâm người laođộng ý kiến Các yếu tốtácđộngđến thỏa mãn công việc Khi nói đến mức độ thỏa mãn công việc người laođộng ... 84% tổng số lao động, laođộng có trình độ đại học chiếm tỷ lệ 7.05% tổng số lao động, số lại laođộng có trình độ cao đẳng trung cấp chiếm tỷ lệ 8.95% tổng số laođộng Lực lượng laođộng công ... laođộng công ty tính đến thời điểm 312 người laođộng sản xuất trực tiếp 220 người chiếm tỷ lệ 70.52%, laođộng gián tiếp 92 người chiếm tỷ lệ 29.48% Lực lượng laođộng công ty chủ yếu lao động...