... đề xuất nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhân lực góp phần nâng cao chất lượng lao động khách sạn : -Hoàn thiệncôngtác tuyển chọn nhân lực -Hoàn thiệncôngtác đào tạo phát triển nhân lực -Đề ... thể 1 .Hoàn thiệncôngtác tuyển chọn nhân lực Côngtác tuyển chọn nhân lực có ý nghĩ lớn ảnhhưởng trực tiếp đến chất lượng lao động Hoànthiệncôngtác tuyển chọn nhân lực đồng nghĩa với việc ... sạn Đó số đề xuất nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhân lực khách sạn Sofitel Metropole Hà nội Tôi hy vọng ý kiến đóng góp phần nhỏ nhằm đem lại hiệu cao côngtácquảntrịnhân lực khách sạn Sofitel...
... ngời lao động 1.3 Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhân 1.3.1 Sựcầnthiếtviệchoànthiệncôngtácquảntrịnhân Mọi quảntrị suy cho quảntrị ngời QTNS có mặt tổ chức hay doanh ... Muốn hoànthiệncôngtác QTNS doanh nghiệp vai trò nhà quảntrịquan trọng Ngoài kiến thức hiểu biết chuyên môn nhà quảntrị phải ngời có t cách đạo đức tốt, công minh Hoànthiệncôngtác QTNS ... nhân nên dựa vào tình trạng thực tế công ty dựa vào kết côngtác lập kế hoạch nhân để làm sở cho việc tuyển dụng Việc tuyển dụng nhân phải đợc tiến hành công khai, công cá nhân tham gia vào việc...
... Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Trang-K33A6 Vỡ vy cú th khng nh c rng vic hon thin cụng tỏc qun tr nhõn s doanh nghip l thc s cn thit cho s phỏt trin ca cỏc doanh nghip 31 Luận văn tốt nghiệp ... kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty(98-99-00) 1.Phõn tớch kt qu sn xut ca cụng ty 38 38 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Trang-K33A6 2.Phõn tớch kt qu tiờu th ca cụng ty theo kt cu mt hng kinh ... cụng tỏc qun tr nhõn s ti Cụng ty xe p- xe mỏy ng a- H Ni 73 KT LUN 81 TI LIU THAM KHO 82 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Trang-K33A6 LI NểI U Qun tr nhõn s l mt lnh vc c bit quan trng, vỡ mi...
... cáncôngnhân viên thực côngtácquản lý hành khác Chính mà phận quảntrịnhân lực yếu tốquan trọng song đâu côngtác thực khác Việchoànthiện hay không hoànthiệncôngtác không phụ thuộc vào ... 2.2 Hoànthiệncôngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Cùng với việchoànthiệncôngtác tuyển chọn lao động việchoànthiệncôngtác đào tạo lao động vô quan trọng Có thể khẳng định côngtác ... lực chức trình quản trị, giải tốt vấn đề có liên quan tới người gắn với côngviệc họ thời kỳ tổ chức Côngtácquảntrịnhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Mục tiêu côngtácquảntrịnhân lực kinh...
... năm phụ thuộc vào hai nhóm nhântố chính: Nhóm nhântố chủ quan: • Thời gian làm việc căng thẳng mắt đọc sách báo, xem tivi, chơi trò chơi điện tử, sử dụng máy vi tính,… • Khoảng cách từ mắt ... nhân khiến độ cận thị học đường nói chung sinh viên nói riêng tăng lên qua năm Mức thay đổi độ cận thị qua năm sinh viên chịu ảnhhưởng yếu tố Nhóm thực đề tài với mong muốn xác định rõ yếu tố ... độ ảnhhưởng yếu tố đến mức thay đổi độ cận cụ thể Nỗ lực lượng hóa mối liên hệ yếu tố mức thay đổi độ cận thị nỗ lực tìm giải pháp giúp bạn học sinh, sinh viên phòng ngừa tật cận thị tránh việc...
... nhậncôngviệc liên quan đến ngoại ngữ Côngtác đào tạo bao gồm côngtác giảng dạy, côngtác phục vụ giảng dạy, côngtác thực tập thực hành, côngtácthiết lập chương trình đào tạo, côngtác đảm ... (2000) Các yếu tố cá nhân Trang 19 yếu tố môi trường gây ảnhhưởng đến hài lòng khách hàng Các yếu tố cá nhân nhu cầu cá nhân (personal needs) mong muốn cá nhân (personal desires) có ảnhhưởng ... viên chất lượng côngtác đào tạo Để tạo nên chất lượng côngtác đào tạo tốt phải đảm bảo tốt chất lượng côngtác giảng dạy , chất lượng côngtác phục vụ giảng dạy, chất lượng côngtác thực tập thực...
... lý luận quảntrịnhân I Bản chất,chức vai trò quảntrịnhân sự: Khái niệm quảntrịnhân lực: Cáccông ty ngày hay không phẩm chất trình độ gắn bó côngnhân viên công ty nghĩa nhà quảntrị phải ... chiến lợc quảntrịnhân cách có hiệu Từ quảntrịnhân đợc thể nh sau :" Quảntrị nhâu phận quan trọng côngtácquảntrị doanh nghiệp,là trình tổ chức sử dụng, xác định nhu cầu lao động cách có ... iii Phơng hớng phát triển giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịnhân Tại công ty máy tính Việt Nam I I Phơng hớng phát triển nhiệm vụ côngtácquảntrịnhâncông ty máy tính Việt Nam I Phớng hớng...
... Phân tích côngviệccôngviệccần phải biết nhà quảntrịnhân Phân tích côngviệc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, sở cho việc bố trínhân viên phù hợp Một nhà quảntrị tuyển chọn nhân viên, ... lực côngviệc Phần III: phương hướng phát triển giải pháp hoànthiệncôngtácquảntrịnhân tai công ty cổ phần tin học Vân Thanh I Phương hướng phát triển nhiệm vụ côngtácquảntrịnhâncông ... viên thường xuyên côngtác thưởng là: 200 000 đồng/tháng - Đối với nhân viên không thường xuyên côngtáchưởngCôngtác phí theo bảng côngtác phí Công ty - Đối với nhân viên côngtác không thường...
... trình quảntrịnhân tốt ngợc lại 1.2 Nội dung côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp 1-/ Côngtácquảntrịnhân làm việc gì? Đi với phát triển khoa học kỹ thuật kinh tế nội dung côngtácquảntrịnhân ... quảntrịnhân 1.1 Quảntrịnhân .2 1-/ Khái niệm: .2 2-/ Vai trò quảntrịnhân 1.2 Nội dung côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp 1-/ Côngtácquảntrị ... - Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânquảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ tác động qua lại với...
... VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I BẢN CHẤT,CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂN SỰ: Khái niệm quảntrịnhân lực: Cáccông ty ngày hay không phẩm chất trình độ gắn bó côngnhân viên công ty nghĩa nhà quản ... nhà quản lý khác đưa việcquảntrịnhân - 44 - phải làm sau tất côngviệc khác hoàn thành Hơn nữa, nhà quản l củacông ty nên thành lập phòng tổ chức quản lý quảntrịnhân Vai trò phòng nhân ... vụ phận khác hoàn chỉnh mục nhântổ chức II NỘI DUNG CỦAQUẢNTRỊNHÂN SỰ: Phân tích công việc: Phân tích côngviệc trình xác định loại côngviệc phải thực hiện, tính chất loại công việc, quyền...
... sau tất côngviệc khác hoàn thành Hơn nữa, nhà quản l củacông ty nên thành lập phòng tổ chức quản lý quảntrịnhân Vai trò phòng nhân phải giúp đỡ cáchoạt động cho nhà quản lý côngviệc phát ... tích côngviệc làm Côngtác tuyển dụng nhân viên Trong trình tuyển dụng công ty dựa vào yêu cầu thực tế thông qua kết phân tích côngviệc cách khoa học để xác định nhu cầu tuyển dụng cách xác Công ... Nhiệm vụ côngtácquảntrịnhân Trong quảntrịnhân sự, công ty đề mục tiêu cụ thể không trọng riêng đến sản xuất kinh doanh mà quan tâm tới mối quan hệ người với người, sản xuất với người Vì công...
... nhà quảntrịnhâncần phải có kế hoạch hành động rõ ràng bao gồm việc phát triển đào tạo người Ngoài quảntrịnhân tảng để liên kết mối quan hệ côngviệcnhân viên nhà quản lý Những nhà quảntrị ... nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhân sự: Đối với nhà quản trị: Một phong cách lãnh đạo chuẩn hay phương pháp lãnh đạo tối ưu Nhưng nhà quảntrịcần có yêu cầu định là: - Phẩm chất trị: + Có ý chí ... mở, công với người - Đạo đức công tác: Vững vàng, tự chủ, trung thực, kiên định lập trường quan điểm Vấn đề tổ chức sử dụng lao động: Để quảntrịnhân cách hiệu côngtáctổ chức nhà quảntrị cần...
... cht lng cao nht Công ty có đội ngũ cánquản lý; cán kỹ thuật chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm; đội ngũ côngnhân lành nghề tham gia nhiều dự án lớn Hiện đội ngũ cáncôngnhân viên Công ty có đủ ... QTKDTH_K42 Số lợng 19 Số năm côngtác (năm) Lp: Chuyờn thc PGS.TS Ngụ Kim Thanh 5 >=10 I Kỹ s chuyên ngành 40 13 18 II Cử nhân 11 3 Cử nhân tài kế toán 1 2 Cử nhân kinh tế 1 Cử nhân luật 1 III Cao ... Hiện đội ngũ cáncôngnhân viên Công ty có đủ khả tham gia thực dự án mà Công ty đảm nhận Tổng số cáncôngnhân viên Công ty lĩnh vực xây dựng 194 ngời Số lợng cụ thể nh sau: Bang 2.3 : Phõn...
... tổ chức nào, việcquản lý quan trọng hiệu côngviệc kết côngviệcQuảntrịnhân giữ vai trò quan trọng hoạt động côngviệcquản trị, giúp nhà quảntrị có giải pháp thích hợp tình quản lý kinh ... đề tốt nghiệp Quảntrịnhân khách sạn Đông Á, thực trạng giải pháp” khách sạn Đông Á nơi có đội ngũ côngnhân viên đông đảo- nơi mà côngviệcquảntrịnhânquan trọng cầnthiết Mục tiêu quảntrị ... kiến nghị hoànthiệncôngtácquảntrịnhân lực khách sạn Đông 44 3.1 Thị trường du lịch khách sạn Sầm Sơn 44 3.2 Các giải pháp kiến nghị hoànthiệncôngtácquảntrịnhân lực khách...
... lý luận quảntrịnhân I Bản chất,chức vai trò quảntrịnhân sự: Khái niệm quảntrịnhân lực: Cáccông ty ngày hay không phẩm chất trình độ gắn bó côngnhân viên công ty nghĩa nhà quảntrị phải ... nhiều nhà quản lý khác đa việcquảntrịnhân phải làm sau tất côngviệc khác hoàn thành Hơn nữa, nhà quản l củacông ty nên thành lập phòng tổ chức quản lý quảntrịnhân Vai trò phòng nhân phải ... vụ phận khác hoàn chỉnh mục nhântổ chức II Nội dung quảntrịnhân sự: Phân tích công việc: Phân tích côngviệc trình xác định loại côngviệc phải thực hiện, tính chất loại công việc, quyền hạn,trách...
... thù ảnhhưởng đến côngtácquảntrị doanh nghiệp Phân tích đánh giá thực trạng ảnhhưởng yếu tố môi trường kinh doanh đến côngtácquảntrịCông ty Đông Đô – BQP Đề xuất số giải pháp nhằm hoànthiện ... tập công ty em thấy vấn đề cấp thiết đặt công ty: “ Nghiên cứu ảnhhưởng yếu tố khách hàng nhà cung cấp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịcông ty Đông Đô – BQP” 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu Hệ thống ... quan tình hình nhântốảnhhưởng yếu tố khách hàng, nhà cung cấp đến côngtácquảntrịCông ty 2.2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Đông Đô – BQP 2.2.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty Đông Đô...
... CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Tầm quan trọng quảntrịnhân 1.2 Các khái niệm 1.2.1 Khái niệm nhân lực 1.2.2 Quảntrịnhân 1.3 Cácnhântốảnhhưởngcôngtácquảntrịnhân 1.3.1 Môi trường ... thuyết quảntrịnhân bao gồm khái niệm quảntrịnhân sự, nhântốảnhhưởng nội dung, chức chủ yếu quảntrịnhân Những nội dung làm sở lý luận cho việc phân tích thực trạng côngtácquảntrịnhân đề ... định côngviệccần tuyển thêm người a) Phân tích côngviệc Phân tích côngviệccôngviệccần phải biết nhà quảntrịnhân Phân tích côngviệc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, sở cho việc...