... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh lĩnh vực kinh doanh khách sạn việc ứng dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Thứ hai: Nghiêncứu phát nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh chung ... hình ảnhCác phối thức Marketing Nănglựccạnhtranh khách sạn Cơ sở vật chất kỹ thuật Trình độ tổ chức phục vụ khách Hình Mơ hình nghiêncứu hiệu chỉnh 3.3 Đánh giá nhântốảnhhưởngđếnNăng lực...
... Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanh ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng tạo ảnhhưởng chiều đến ... độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0.464), nhântố Định hướng kinh doanh (0.273), nhântố ... đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnhhưởng chiều đến lực...
... tiêu nghiêncứu 2.1 Câu hỏi nghiêncứuNghiêncứu nhằm trả lời câu hỏi sau: - Nănglựccạnhtranh gì? - Những nhântố tạo nên lựccạnhtranh khách sạn Gold? - Cácnhântốảnhhưởngđếnnănglựccạnh ... Nghiêncứunhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn địa bàn Thừa Thiên Huế” Trần Bảo An cộng (2012) nghiêncứu khác trước giới Cácnhântố hay biến lấy từ nghiêncứutrước nội dung nhântố ... điều kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững”.Từ định nghĩa này, phân lựccạnhtranh thành bốn cấp độ: nănglựccạnhtranh cấp quốc gia”, nănglựccạnhtranh cấp ngành”, nănglựccạnhtranh doanh...
... lựccạnhtranh có nhiều nhân tố: nhântố vĩ mơ, nhântố vi mô; nhântố bên DN, nhântố bên DN… Cácnhântốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh thay đổi theo thời gian không gian Sự tác động nhântố khác ... trung nghiêncứu vào Nănglựccạnhtranhnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Doanh nghiệp Các đề tài nghiêncứu ngồi nƣớc có liên quan, sách báo, tạp chí nguồn thơng tin thứ cấp hỗ trợ cho nghiên ... 34 1.4.7 Nănglực tiếp thu 34 1.4.8 Nănglực thích nghi 35 1.5 CÁC MƠ HÌNH NGHIÊNCỨU ỨNG DỤNG CÁCNHÂNTỐẢNH HƢỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH THEO LÝ THUYẾT NĂNGLỰC ĐỘNG ...
... Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh ... thách thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai chia thành: + Những nhântố bên ngồi có tác động đến bên + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có ... giá lựccạnhtranh du lịch địa phương Mục tiêu cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởng đến...
... tích liệu kết Do mục đích nghiêncứu tìm mối liên hệ nhân yếu tốảnhhưởnglựccạnhtranh DNNVV mơ hình nghiêncứu khơng dựa nghiêncứutrước nên nghiêncứu sử dụng cách tiếp cận mơ hình cấu ... 2.2 Mơ hình nghiêncứu đề xuất Nănglựccạnhtranh DNNVV chịu ảnhhưởng nhiều yếu tố yếu tố thuộc môi trường bên yếu tố bên doanh nghiệp Nhiều nghiêncứutrước đề cập nhiều đến yếu tố bên ([41], ... vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhântố Khả ứng dụng Công nghệ, Xây dựng...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... c nh tranh Theo TS Asian Development Outlook, 2003, tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh ... hàng cá nhân nh : d v du h tr gói, d v chuy n ti n, 32 d v ngân qu , d tốn hóa v ngân hàng i n bao g hóa t , m n i , i y d v tho , internet, truy n hình cá ph - Ti n g : ti n g i tốn, ti n g tốn...
... 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranh 12 1.1.2 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia, lựccạnhtranh cấp tỉnh 13 in h 1.1.2.1 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia 13 1.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai in h chia thành: + Những nhântố bên ngồi có tác động đến bên cK + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên...
... hình nghiêncứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực cơng nghệ Hình Mơ hình nghiêncứu ... Kết phép xoay nhântố cuối (Bảng 3) cho thấy, biến quan sát thuộc thang đo: Nhântố “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết ... bình quan sát thuộc nhântố Kết phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởngnhântốđến NLCT DN ngành kinh...
... CHUNG VỀCẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NHTM 1.1 Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái quát chung cạnh tranh, ... cao lựccạnhtranh NH TMCP Xuất Nhập Khẩu VN 4 CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀCẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NHTM 1.1 Cơ sở lý luận cạnh ... TỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM” để nghiêncứu với mong muốn tìm nhân tố ảnhhưởng đo lường mức độ ảnhhưởng từng nhân tớ đến lựccạnh tranh...
... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch ... - 2009, em chọn cách tiếp cận lấy ngân hàng làm trung tâm, chia nhântố thành nhântố bên bên ngân hàng 1.2.1 Một số nhântố bên Chi nhánh ABBANK Hà Nội ảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân ... làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp em phân tích theo hườngnhântố tác động thuận lợi hay bất lợi tới lựccạnhtranh dịch...
... lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglực ... NGHIÊNCỨU 12 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh ... nghiêncứu NLCT doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiêncứu xác định yếu tốảnhhưởngđến NLCT mức độ ảnhhưởng yếu tốđến NLCT doanh nghiệp du lịch Bến Tre - Nghiêncứu khắc họa tranh toàn cảnh...
... vực du lịch - Nghiêncứu xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởng yếu tốđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre 3 - Nghiêncứu khắc họa tranh toàn cảnh du lịch Bến ... chính; (4) Nănglực marketing; (5) Nănglựccạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp thương mại; (7) Nănglựcnghiêncứu phát triển; (8) Nănglực quản trị; (9) Nănglựccạnhtranh thương ... tranh Tác giả Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhNghiêncứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu trúc, văn hóa,...
... kinh t v đ tài: Nghiên c u các y uăt ă nhăh ngăđ năn ngăl căc nh tranh t iăCơngătyăB oăhi măToƠnăC uăThƠnhăph ă H ăChíăMinh” cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các s li u, k t qu nghiên c u nêu ... cao n ng l c c nh tranh, đ t đ gi i pháp t o l i th c nh tranh V n đ n nhà qu n tr ph i nghiên c u ó lý đ tác gi ch n đ tài nghiên c u Nghiên c u y u t h nh ng đ n n ng l c c nh tranh t i Công ... hình nghiên c u gi thuy t đ a b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t EFA, phân tích t ng quan, h i quy 1.5 T ngăquanătìnhăhình nghiên c uă Các đ tài tr (Các y u t nh h c ch nghiên...
... đưa 10 yếu tốảnhhưởngđến NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp ... Tuy nhiên, nghiêncứu chưa có tính hệ thống chưa sâu vào lĩnh vực cụ thể Bảng 2.3: Tổng hợp nghiêncứulựccạnhtranh Tác giả Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Nghiêncứu nước ... uống Đâyhướng để tác giả tiếp cận nghiêncứu yếu tố đặc thù ảnhhưởngđến NLCT doanh nghiệp lịch Bến Tre 2.3 Mơ hình nghiêncứu đề xuất giả thuyết 2.3.1 Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh...
... lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglực ... NGHIÊNCỨU 12 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh ... nghiêncứu NLCT doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiêncứu xác định yếu tốảnhhưởngđến NLCT mức độ ảnhhưởng yếu tốđến NLCT doanh nghiệp du lịch Bến Tre - Nghiêncứu khắc họa tranh toàn cảnh...
... hồn chỉnh tốt đẹp 2.3 Cácnghiêncứu liên quan đến yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch 2.3.1 Cácnghiêncứu nước ngồi 2.3.1.1 Mơ hình yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh cho ... iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀCẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 CẠNHTRANH 2.1.2 NĂNGLỰCCANHTRANH 2.1.3 MỘT SỐ QUAN ĐIỂM VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ... Phương pháp nghiêncứu 1.5.1 Phương pháp nghiêncứu định tính Phương pháp lý thuyết sử dụng để khámh phá nhântố đề xuất mơ hình nghiêncứu nhằm phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh DN...
... HÌNH NGHIÊNCỨU 122. 1Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp 122.1.1Định nghĩa lựccạnhtranh 122.1. 2Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp 142.1.2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh .142.1.2. 2Năng lựccạnhtranh dựa dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi172.1.2. 3Năng lựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 19 ii2.1.2. 4Năng lực cạnhtranh ... Tuy nhiên, nghiêncứu chưa có tính hệ thống chưa sâu vào lĩnh vực cụ thể.Bảng 2.3: Tổng hợp cácnghiên cứulựccạnh tranhTác gi Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệpNghiên cứu nước...